Дипломная работа на тему "Синергия | Технология ассессмента как инструмент оптимизации системы управления персоналом на предприятии (на примере ОАО «Гамма»)"

Работа на тему: Технология ассессмента как инструмент оптимизации системы управления персоналом на предприятии (на примере ОАО «Гамма»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА ТЕХНОЛОГИЯ АССЕССМЕНТА КАК ИНСТРУМЕНТ ОПТИМИЗАЦИИ
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «ГАММА»)

2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Технология ассессмента как инструмент оптимизации системы управления персоналом на предприятии (на примере ОАО «Гамма»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом на предприятии. Технологии оценки персонала.
1.1. Управление персоналом: понятие, цели, значение.
1.2. Система управления персоналом предприятия: стадии, принципы, структура, функции, технология, методы.
1.3. Методы оценки персонала. Assessment Center: технология оценки и развития персонала
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности, системы управления персоналом в ОАО «Гамма» и разработка рекомендаций по использованию технологии ассессмента для оптимизации системы управления персоналом на предприятии.
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия.
2.2. Оценка системы управления персоналом на предприятии.
2.3. Предложения по совершенствованию методики подбора персонала с помощью ассессмента в ОАО «Гамма»
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В пункте 1.1 необходимо рассмотреть особенности управления персоналом, раскрыть основные концепции управления персоналом, современные модели управления персоналом.
В пункте 1.2 необходимо рассмотреть систему управления персоналом и ее основные подсистемы, основные принципы, процесс управления персоналом, функции управления персоналом, процедуры поиска и отбора кадров.
В пункте 1.3 необходимо рассмотреть комплексные технологии оценки персонала: деловую оценку персонала, аттестацию, конкурс, Ассессмент Центр, исследовать основные подходов к оценке кадрового состава организации, охарактеризовать различные виды Assessment Centre.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных отчетности конкретного предприятия (объекта исследования) необходимо провести оценку и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия за три года, анализ системы управления персонала и разработать рекомендации по оптимизации системы управления персоналом на основе технологии ассессмента.
В пункте 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности. Нужно провести анализ показателей хозяйственной деятельности и финансового состояния исследуемого предприятия. В процессе анализа провести сравнение достигнутых результатов деятельности с данными за прошлые периоды времени, определить влияние разнообразных факторов на результаты хозяйственной деятельности, выявить
недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и т.п. По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В пункте 2.2 необходимо проанализировать систему управления персоналом на исследуемом предприятии, провести анализ состава и эффективности использования персонала предприятия, необходимо оценить состав и структуру персонала, показатели текучести кадров и причины постоянства или непостоянства кадрового состава, оценить качественный состав трудовых ресурсов ОАО «Гамма», охарактеризовать процесс оценки персонала.
В пункте 2.3 необходимо разработать рекомендации по оптимизации системы управления персоналом на основе технологии ассессмента в ОАО
«Гамма», разработать модель компетенций, пояснить процесс оценки участников в ходе ассессмент-центра, оценить эффективность предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом [Текст]: Учебное пособие. / Т.Ю. Базаров. - М.: Академия, 2015. - 218 с.
2. Магура М.И. Оценка работы персонала [Текст]: Практическое пособие.
/ М.И. Магура, М.Б. Курбатова.- М.: "Бизнес-школа" Интел-Синтез", 2015. - 144 с.
3. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учебное пособие [Текст] / А.Я.
Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: КНОРУС, 2015. - 368 с.
4. Кляйнманн М. Ассессмент-Центр [Текст]: Современные технологии оценки персонала. – М.: Гуманитарный центр, 2016.
5. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации [Текст]: Учебно-практическое пособие. - М.: ЗАО "Бизнес- школа", 2016.

Дополнительная литература:
6. Егоршин А.Г. Управление персоналом [Текст]: Учебник.- Н.-Новгород: НИМБ, 2016. - 720 с. – ISBN 5-901335-02-3.
7. Купер, Д. Отбор и наем персонала: технологии тестирования и оценки [Текст] / Д. Купер, И. Робертсон, Г. Тинлайн. - М.: Вершина, 2015. - 336 с.
8. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом [Текст]: Учебник для вузов./ Ю.Г.Ожегов, П.В. Журавлев. - М.: Финстатинформ, 2016.-878 с.
9. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации [Текст]: Учебник. / В.П. Пугачев. - М.: Аспект Пресс, 280 с.
10. Сардарян А. Оценка персонала в современных российских компаниях [Текст] // Справочник по управлению персоналом. – 2014. - № 8. – С. 52-55.
11. Уотлинг Б. Контрольные вопросы для проведения оценки деятельности персонала. Как добиться результатов, к которым стремитесь вы и ваша команда [Текст]. - М.: Баланс-Клуб, 2015 – 288с.
12. Журнал «Управление персоналом»
13. Журнал «Кадровое дело»
14. Журнал «Менеджер по персоналу»
15. Журнал «Управление человеческим потенциалом»

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ................................................................................................ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ. ТЕХНОЛОГИИ ОЦЕНКИ
ПЕРСОНАЛА………………………………..…………………….……….....8
1.1. Управление персоналом: понятие, цели, значение…………….. 8
1.2. Система управления персоналом предприятия: стадии,
принципы, структура, функции, технология, методы………………………. 14
1.3. Методы оценки персонала. Assessment Center: технология
оценки и развития персонала …..…………………….…………………....… 21
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОАО «ГАММА» И РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ТЕХНОЛОГИИ АССЕССМЕНТА ДЛЯ ОПТИМИЗАЦИИ СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ………………….… 38
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия..... 38
2.2. Оценка системы управления персоналом на предприятии….... 47
2.3. Предложения по совершенствованию методики подбора
персонала с помощью ассессмента в ОАО «Гамма»………………………. 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.......................................................................................... 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…..............…..…...... 80
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………….…………..…..……… 84

ВВЕДЕНИЕ
Способность организации эффективно управлять своими работниками является одним из главных источников её эффективной деятельности и длительного процветания в современных условиях.
Управление персоналом всегда являлось одним из самых широких и сложных направлений деятельности руководства любой организации и требовало специальных навыков и знаний, связанных не только с управленческой деятельностью, но и с психологическими аспектами работы с людьми.
Управление персоналом любой организации является сложной системой, которая должна находиться в постоянном равновесии, в противном же случае, нельзя ожидать эффективной работы персонала данной организации и, как следствие этого, всей организации. Управление персоналом осуществляется определенными методами, и от их эффективности зависит эффективность всей системы управления персоналом организации.
Ассессмент-центр - это метод комплексной оценки персонала, основанный на использовании системы взаимодополняющих методик, ориентированный на реальное рабочее поведение менеджеров. Он состоит в том, чтобы в модельных ситуациях, типичных для выполняемой деятельности, понаблюдать за кандидатом и выявить наличие или отсутствие у него необходимых для успешной работы качеств, дать описание его особенностей и сформулировать задачи на обучение.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы «Технология ассессмента как инструмент оптимизации системы управления персоналом на предприятии» объясняется условиями жесткой конкуренции на рынке услуг, необходимостью обеспечения конкурентоспособности фирмы. Известно, что важнейшая составляющая конкурентоспособности напрямую зависит и обеспечивается персоналом фирмы и системой управления персоналом.
Целью исследования в выпускной квалификационной работе является изучение и анализ системы управления персоналом, и разработка рекомендаций по ее совершенствованию, путем внедрения системы ассессмент-центр.
Для достижения цели исследования представляется целесообразным решить следующие задачи:
1) Раскрыть теоретические аспекты, касающиеся управления поведением персонала при помощи ассессмент-центров.
2) Проанализировать действующую систему управления персоналом в исследуемом предприятии.
3) Разработать рекомендации по развитию системы ассессмент- менеджмента в исследуемом предприятии.
Объект исследования – ОАО «Гамма».
Предмет исследования - организация управления персоналом. Период исследования – 2015 – 2017 гг.
В процессе выполнения выпускной квалификационной работы использовались следующие методы: изучение и анализ научной литературы; изучение и обобщение отечественной и зарубежной практики; методы сравнительного, статистического, факторного и экономического анализов.
Теоретической и методической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные исследованию проблем
управления персоналом предприятия, нормативные и законодательные акты Российской Федерации. Информационной базой является бухгалтерская отчетность ОАО «Гамма» за 2015 – 2017 гг., статистические данные Федеральной службы государственной статистики, материалы, представленные в сети Интернет, материалы, опубликованные в научной литературе и периодических изданиях.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ)// [Электронный ресурс]
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (в ред. от 05.05.2015 г.) [Электронный ресурс]
3. Трудовой кодекс Российской Федерации: Федеральный закон от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 01.01.2015 г.) [Электронный ресурс]
4. Постановление Правительства РФ от 16 апреля 2003 г. № 225 «О трудовых книжках» (в ред. от 25.03.2013 г.) [Электронный ресурс]
5. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды [Текст]: Учебное пособие. / В.В. Авдеев. - М.: Финансы и статистика, 2013. -544 с. – ISBN 5-279-02380-9.
6. Базаров Т.Ю. Управление персоналом [Текст]: Учебное пособие. / Т.Ю. Базаров. - М.: Академия, 2015. - 218 с. – ISBN 5-7695-1911-8.
7. Благославова, Е. США России подарили HR-директора [Текст] // Управление персоналом. – 2016. - № 1 (155).
8. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика [Электронный ресурс] / Елена Ветлужских. - 5-е изд. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 151 с. - ISBN 978-5-9614-1728-9.
9. Виханский О.С. Менеджмент [Текст]: Учебник. / О.С. Виханский, А.И. Наумов А.И. - М.: Гардарики, 2015. - 528 с. – ISBN 5-8297-0005-0.
10. Давыдова В.В. Основные методы управления предприятием [Текст]. - М.: Высшая школа, 2013. - 354 с.
11. Дейнека, А. В. Управление персоналом организации [Электронный
ресурс] : Учебник для бакалавров / А. В. Дейнека. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2015. — 288 с. - ISBN 978-5-394-02375-0
12. Дятлов В.А. Управление персоналом [Текст]: Учеб. пособие. / В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов. / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ПРИОР, 2015. - 512 с.
13. Егоршин А.Г. Управление персоналом [Текст]: Учебник.- Н.- Новгород: НИМБ, 2016. - 720 с. – ISBN 5-901335-02-3.
14. Зайцева О.Б. Квалификация работника и профессиональный стандарт: разбираем нововведения // Справочник кадровика. – 2013. – № 5 [Электронный ресурс]
15. Кабушкин, Н.И. Менеджмент организации [Текст] / Н.И. Кабушкин, А.А. Лобавнов, Г.А. Бондаренко. М.: Юнити, 2015 - 348с.
16. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Отбор и оценка при найме, аттестация [Текст] / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: Экзамен, 2015. - 368 с.
17. Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом: Монография/Кибанов А. Я., Митрофанова Е. А., Коновалова В. Г., Чуланова О. Л. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 156 с. - ISBN 978-5-16-009530-1
18. Королев Ю.Б. Менеджмент в производстве [Текст] / Ю.Б. Королев, В.Д. Коротнев, Г.Н. Кочетова.- М.: Колос, 2014. - 304 с.
19. Кляйнманн М. Ассессмент-Центр [Текст]: Современные технологии оценки персонала. – М.: Гуманитарный центр, 2016.
20. Купер Д. Отбор и наем персонала: технологии тестирования и оценки [Текст] / Д. Купер, И.Т. Робертсон, Г. Тинлайн. – М.: Вершина, 2015.
21. Магура М.И. Оценка работы персонала [Текст]: Практическое пособие. / М.И. Магура, М.Б. Курбатова.- М.: "Бизнес-школа" Интел-Синтез", 2015. - 144 с.
22. Методология исследования компетенций персонала организаций: Монография / О.Л. Чуланова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 120 с. - ISBN 978-5- 16-010660-1.
23. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика [Текст] – СПб.: Питер, 2016. – 288 с. - Серия "Теория и практика менеджмента".
24. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие / Т.В. Зайцева, Г.В. Черняева, Е.В. Батоврина; Под ред. проф. В.П. Пугачева - М.: ИНФРА-М, 2016. - 394 с. –ISBN 978-5-16-004575-7.
25. Овчинникова Н. Состояние работы с персоналом на современном российском предприятии [Текст] // Справочник по управлению персоналом. – 2014. - № 9. – С. 57-63.
26. Одегов Ю.Г. Управление персоналом [Текст]: Учебник. / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. - М.: Финстатинформ., 2016. - 878 с.
27. Организационное поведение [Текст]: Учебник. / Под ред. Г.Р. Латфуллина, О.Н. Громовой. – М.-СПб.: Питер, 2015. – 432 с.
28. Основы управления персоналом: Учебное пособие / А.П. Егоршин.
- 4-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 352 с.
29. Парамонов А. Система управления производительностью труда: роль кадровой службы [Текст] // Человек и труд. – 2016. - № 2. – С. 62-64.
30. Потапов Е.В. Стратегия управления предприятием [Текст]: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2015. – 346 с.
31. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации [Текст]: Учебник. / В.П. Пугачев. - М.: Аспект Пресс, 2017. - 280 с.
32. Садырина Г.И. Система показателей трудовой деятельности на предприятиях [Текст] //ЭКО. - 2014. - №5. – С. 14-19.
33. Сардарян А. Оценка персонала в современных российских компаниях [Текст] // Справочник по управлению персоналом. – 2014. - № 8. – С. 52-55.
34. Социальный капитал личности: Монография / Почебут Л.Г., Свенцицкий А.Л., Марарица Л.В. и др. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 250 с.
35. Уотлинг Б. Контрольные вопросы для проведения оценки деятельности персонала. Как добиться результатов, к которым стремитесь вы и
ваша команда [Текст]. - М.: Баланс-Клуб, 2015 - 288с.
36. Управление персоналом организации [Текст] / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Дело, 2016. – 265 с.
37. Управление персоналом в России: история и современность: Монография / А.Я. Кибанов, И.А. Эсаулова и др.; Под ред. А.Я. Кибанова - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 240 с. - ISBN 978-5-16-010226-9
38. Управление персоналом в России: парадигмы и практика: монография/КибановА.Я., ДураковаИ.Б. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 154 с.- ISBN 978-5-16-011280-0.
39. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие/Бухалков М. И. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 192 с.
40. Управление социальным развитием организации: Учебник / Н.О. Аблязова, М.Г. Аверкин и др.; Под ред. А.П. Егоршина. - М.: НИЦ Инфра-М, 2016. – С. 362
41. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации [Текст]: Учебно-практическое пособие. - М.: ЗАО "Бизнес- школа", 2016.
42. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам [Текст]. - М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2014.- 560 с. – ISBN 5-89123-426-2.
43. Экономика труда в схемах и таблицах. [Текст]. Учебно-наглядное пособие. Сост. Е.В. Шубенкова, Е.Е. Миргород. – М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2015. – 312 с.