Дипломная работа на тему "Синергия | Укрепление конкурентных преимуществ организации (на примере ООО РЕ Трейдинг)"

Работа на тему: Укрепление конкурентных преимуществ организации (на примере ООО РЕ Трейдинг)
Презентация и речь идёт бесплатно в комплекте с работой.
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет Бизнеса
Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«УКРЕПЛЕНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО "РЕ ТРЕЙДИНГ")»

Студент
(Фамилия, имя, отчество ) (подпись)
Руководитель
(Фамилия, имя, отчество) (подпись)

Москва 2023

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу обучающегося
1. Тема ВКР: Укрепление конкурентных преимуществ организации (на примере ООО РЕ Трейдинг)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы конкурентных преимуществ организации
1.1 Понятие, виды конкуренции организации
1.2 Факторы, методы и показатели конкурентоспособности организации
1.3 Методы укрепления конкурентных преимуществ организации
Глава 2. Анализ конкурентных преимуществ организации ООО «РЕ Трейдинг»
2.1 Анализ организационно-экономической и финансово-хозяйственной деятельности ООО «РЕ Трейдинг»
2.2 Оценка конкурентоспособности организации ООО «РЕ Трейдинг»
2.3 Анализ укрепления конкурентных преимуществ ООО «РЕ Трейдинг»
Глава 3. Совершенствование укрепления конкурентных преимуществ организации ООО «РЕ Трейдинг»
3.1 Мероприятия по совершенствованию укрепления конкурентных преимуществ ООО «РЕ Трейдинг»
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий на ООО «РЕ Трейдинг»
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть экономическую сущность понятия конкуренции и конкурентных преимуществ организации. Рассмотреть виды конкуренции и конкурентных преимуществ организации.
В параграфе 1.2 дать изучить факторы, методы и показатели конкурентоспособности организации.
В параграфе 1.3 необходимо проанализировать методы укрепления конкурентных преимуществ организации.
Глава 2 должна содержать информацию об объекте исследования
В параграфе 2.1 необходимо представить краткую историческую справку, информацию о местоположении, основных и дополнительных видах деятельности организации, ее организационно-управленческую структуру. Определить факторы внешней и внутренней среды, влияющие на конкурентоспособность организации на рынке. Проанализировать основные показатели финансово-хозяйственной деятельности организации. Рассчитать соответствующие показатели. Сделать выводы
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ конкурентоспособности предприятия. Раскрыть особенности и дать характеристику конкурентных позиций ООО «РЕ Трейдинг».
В параграфе 2.3 необходимо выявить специфику укрепления конкурентных преимуществ организации ООО «РЕ Трейдинг». Выявить достоинства и недостатки, наметить возможные пути решения выявленных проблем.
В Главе 3 необходимо предложить направления по совершенствованию укрепления конкурентных преимуществ ООО «РЕ Трейдинг»
В параграфе 3.1 необходимо разработать конкретные мероприятия по совершенствованию укрепления конкурентных преимуществ ООО «РЕ Трейдинг».
В параграфе 3.2 необходимо провести оценку экономической эффективности предлагаемых рекомендаций.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся рисунки и таблицы, занимающие более 2/3 страницы, а также вспомогательный фактический и статистический материал, на основе которого сделаны выводы и заключения, приведенные в тексте ВКР.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Царев, В. В. Оценка конкурентных преимуществ предприятий (организаций): теория и методология : учебное пособие / В. В. Царев, А. А. Кантарович, В. В. Черныш. – Москва : Юнити-Дана, 2021. – 800 с. : ил., табл. – (Magister). – Режим доступа: по подписке.
2. Философова, Т. Г. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность : учебное пособие / Т. Г. Философова, В. А. Быков. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Юнити-Дана, 2021. – 296 с. : табл., граф., схемы
Дополнительная литература:
1. Титова, Н. А. Формирование и оценка конкурентных преимуществ предприятия розничной торговли : учебное пособие / Н. А. Титова, В. В. Колочева ; Новосибирский государственный технический университет. – Новосибирск : Новосибирский государственный технический университет, 2013. – 100 с. – Режим доступа: по подписке.
2. Криворотов, В. В. Конкурентоспособность предприятий и производственных систем : учебное пособие / В. В. Криворотов, А. В. Калина, С. Е. Ерыпалов. – Москва : Юнити-Дана, 2021. – 352 с. : табл., схем. – (Magister). – Режим доступа: по подписке.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ОРГАНИЗАЦИИ 9
1.1 Понятие, виды конкуренции организации 9
1.2 Факторы, методы и показатели конкурентоспособности организации 16
1.3 Методы укрепления конкурентных преимуществ организации 20
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «РЕ ТРЕЙДИНГ» 35
2.1 Анализ организационно-экономической и финансово-хозяйственной деятельности ООО «РЕ Трейдинг» 35
2.2 Оценка конкурентоспособности организации ООО «РЕ Трейдинг» 40
2.3 Анализ укрепления конкурентных преимуществ ООО «РЕ Трейдинг» 46
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УКРЕПЛЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «РЕ ТРЕЙДИНГ» 59
3.1 Мероприятия по совершенствованию укрепления конкурентных преимуществ ООО «РЕ Трейдинг» 59
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий на ООО «РЕ Трейдинг» 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 72
ПРИЛОЖЕНИЯ 77

ВВЕДЕНИЕ
Наиболее значимым критерием востребования и повышения качества выпускаемой продукции на современном этапе экономического развития является конкурентоспособность. Повышение конкурентоспособности касается товаров и услуг, предприятия, региона и страны в целом, но особо важную роль она играет в качестве основного звена экономики.
Чтобы добиться успеха в рыночной экономике, любому предприятию необходимо тщательно спланировать эффективное развитие, а также накапливать необходимую информацию о собственных возможностях и перспективах.
К важным условиям возникновения конкуренции можно отнести:
- полную хозяйственную (экономическую) обособленность каждого товаропроизводителя;
- полную зависимость товаропроизводителя от конъектуры рынка;
- противостояние всем другим товаропроизводителям в борьбе за покупательский спрос.
В современных условиях вопросы повышения конкурентоспособности предприятия являются чрезвычайно актуальными.
В условиях жесткой конкуренции между производителями, главная задача предприятия состоит в нахождении своего места на рынке.
Для этого предприятие должно учитывать все особенности современного рынка. Конкурентоспособность и эффективность предприятия зависит от умения продуктивно использовать трудовой и финансовый потенциал, достижения научно-технического прогресса, культурные, политические, технологические и экологические особенности рынка отдельно взятой страны.
Проблема конкурентоспособности появляется в рыночных условиях, когда на рынок выходит несколько производителей аналогичного товара и предприятие должно повысить конкурентоспособность своего товара, чтобы закрепиться на рынке и получить прибыль, что и определяет актуальность темы исследования.
С развитием конкуренции на отечественном и международном рынке все большее значение принимает конкурентоспособность предприятия.
Конкурентоспособность важна не только для производителя, который стремится производить продукцию высокого качества с минимальной себестоимостью, но и для потребителя, который старается купить продукцию, которая удовлетворяет всем его потребностям.
Оценка конкурентоспособности организации позволяет провести мероприятия по ее повышению, определить партнеров для совместной деятельности, разработать план выхода организации на новые рынки сбыта, осуществлять инвестиционную деятельность.
Целью работы является укрепление конкурентных преимуществ предприятия на примере ООО «РЕ Трэйдинг».
Для решения поставленной цели были поставлены следующие задачи:
- изучить теоретические и методические аспекты анализа конкурентных преимуществ организации;
- провести анализ конкурентных преимуществ организации на примере ООО «РЕ Трэйдинг»;
- разработать мероприятия по укреплению конкурентных преимуществ организации ООО «РЕ Трэйдинг».
Предметом работы является система управления конкурентоспособностью на предприятии.
Объектом работы является ООО «РЕ Трэйдинг».
Изучению проблем, связанных с управлением конкурентоспособностью предприятия, посвящены работы многих отечественных и зарубежных ученых, на трудах которых базируется выполненное исследование. Ими исследованы и решены многие теоретические и прикладные задачи, обусловленные содержанием работ по управлению конкурентоспособностью предприятия.
В результате выполнения работы были использованы труды таких авторов как Антонов Г. Д., Виханский О.С., Дорофеев В.Д. и др.
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.
Во введении обосновывается актуальность темы исследования, определяются степень ее разработанности, объект, предмет, цели и задачи исследования, его теоретико-методологические основы.
В первой главе изучаются теоретические и методические аспекты анализа конкурентных преимуществ организации, в частности, рассматривается понятие и экономическая сущность конкурентоспособности и конкурентных преимуществ организации, факторы, определяющие конкурентоспособность предприятия и методы выявления и оценки конкурентных преимуществ организации.
Во второй главе производится анализ конкурентных преимуществ организации на примере ООО «РЕ Трэйдинг».
В третьей главе предлагаются мероприятия по укреплению конкурентных преимуществ организации ООО «РЕ Трэйдинг».
В заключение работы сделаны выводы по теме работы, а также даны практические рекомендации по улучшению деятельности компании.
Теоретико-методологической основой исследования явились фундаментальные теоретические положения современной экономики.
Ключевыми методами исследования послужили системный анализ и проблемно - ориентированный подход как разновидность структурно-функционального анализа.
Использовались такие методологические приемы как сравнение, анализ и синтез, индукция и дедукция.

1. Закон РФ от 26.07.2006 № 135-ФЗ «О защите конкуренции»
2. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ и управление финансово- экономической деятельностью предприятия. М: Дело и сервис, 2020. – 345 с.
3. Антипов Ю. В. Инновационная деятельность как фактор конкурентоспособности фирмы // Научный журнал. – 2021. – № 3 (89). – С. 23- 25
4. Антонов Г. Д. Управление конкурентоспособностью организации - М.: ИНФРА-М, 2020. - 298 с.
5. Архипова Л. С. Конкуренция как основа экономики: концептуальные подходы к исследованию роли конкуренции / Л. С. Архипова, Г. Ю. Гагарина, А. М. Архипов. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 275 с.
6. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: Учебник – М.: Экономика, 2019. – 273 с.
7. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 2020. – 275 с.
8. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?. М.: Финансы и Статистика, 2019. – 559 с.
9. Белкина, Е.Н., Айдинова А. Т., Черепухин Т. Ю. Мониторинг как база принятия стратегических решений в системе отраслевого менеджмента // Бизнес в законе. – 2021. – № 6. – С. 33-35
10. Ванникова Е.Н. Маркетинговые исследования: Учебное пособие. Улан-Удэ: ВСГТУ, 2021. – 295 с.
11. Вествуд Дж. Маркетинговый план. – СПб: Питер, 2021. – 359 с.
12. Виханский О.С. Менеджмент. Человек, стратегия, организация, процесс/ О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Гардарики, 2020. – 278 с.
13. Волкова О.И., Девяткина О.В., Позднякова В.Я. Экономика предприятия (организации). – М.: ИНФРА-М, 2021. – 235 с.
14. Волчков А. Н. Инновационная активность фирмы на основе применения механизма воспроизводства и обновления основных фондов – стратегический ресурс сохранения конкурентоспособности и экономического роста // Инженерный журнал. – 2022. – № 4. – С. 43-47
15. Воронов А. А. Моделирование конкурентоспособности продукции // Журнал стандарты и качество. – 2022. – № 11. – С. 73-75
16. Герчикова И. Н. Маркетинг / И. Н. Герчикова. – М.: Маркет ДС, 2020. – 470 с.
17. Голицына О. Л. Информационные системы: учеб. пособие / О. Л. Голицына, Н. В. Максимов, И. И. Попов. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 345 с.
18. Грачев А. В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия. – М.: Финпресс, 2021. – 259 с.
19. Данченко Л.А., Ласковец С.В. Управление маркетингом: Учебно- методический комплекс. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 195 с.
20. Данько Т.П. Управление маркетингом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 325 с.
21. Дедкова И. Ф., Емтыль А. А. Ключевые факторы повышения конкурентоспособности предприятия в условиях информационного общества // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2021. - № 7–1. – С. 117-119
22. Денисов А. Ю. Экономика управления предприятием и корпорацией/ Денисов, А. Ю., Жданов, С. А. - М.: Дело и Сервис, 2018. – 259 с.
23. Дорофеев В. Д., Зубков А. Б. Маркетинг и управление организации.- Пенза: ПГУ, 2020. – 317 с.
24. Дорофеева В. В. Методика оценки уровня конкурентоспособности промышленных предприятий / В. В. Дорофеева // Известия ИГЭА. – 2021. – № 4. – С. 73-78
25. Егоров Ю. Н. Основы маркетинга: Учебник / Ю.Н. Егоров. - М.: ИНФРА-М, 2020. – 259 с.
26. Жданкин Н. А. Охрана труда как важнейший элемент конкурентоспособности предприятия // Трудовое право. – 2020. – № 2. – С. 143- 147
27. Завьялов П. С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учеб. Пособие. – М.: Инфра-М, 2016. – 280 с.
28. Ивахник Д.Е. Управление конкурентоспособностью промышленного предприятия // Сб. науч. тр. III Международной научно- практической конференции «Фундаментальные и прикладные проблемы приборостроения, информатики, экономики и права - Сочи 2015»: Экономика. Ч. 1. М.: Изд-во Московской гос. академии приборостроения и информатики, 2018. - С. 175-178
29. Информационные системы и технологии в экономике и управлении: учеб. пособие / под ред. В. В. Трофимова. – 2-е изд., перераб. И доп. – М. : Высшее образование, 2018. – 287 с.
30. Клочков В. В. Организационно-экономический анализ конкурентоспособности // Российский экономический журнал. – 2022. – № 6. – С. 95-97
31. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии: Как создать, завоевать и удержать рынок / Ф. Котлер. – М.: Издательство АСТ, 2018. - 230 с.
32. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер с англ. / Общ. ред. Е.М. Пенько- вой. - M.: Прогресс, 2018. – 511 с.
33. Кузьменко В. Г. Комплексная оценка инновационных проектов создания новых товаров // Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2021. – № 1 (49). – С. 91-93
34. Лукина А. В.Маркетинг: Учебное пособие / А.В. Лукина. - М.: ИНФРА-М, 2019. – 217 с.
35. Лукина А.В. Маркетинг товаров и услуг: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2019. – 295 с.
36. Лымарева О. А., Ахрарова С. Т. Инновационная деятельность предприятий: проблемы и их решения // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2020. - № 12 (27). – С. 47-49
37. Лымарева О. А., Щеголева И. В. Информационные технологии как средство повышения эффективности управления современным предприятием // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2020. - № 12 (27). – С. 17-19
38. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент: учеб. – М.: Проспект, 2019. – 295 с.
39. Маркетинг: Учебное пособие / Под ред. проф. И.М. Синяевой. - М.: ИНФРА-М, 2020. – 298 с.
40. Маркидес К. К. Верные решения. Руководство по созданию стратегий прорыва. СПб.: Стокгольмская школа экономики, 2019. – 502 с.
41. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 594 с.
42. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. - СПб.: Питер, 2019. – 493 с.
43. Москальчук С. С. Управление конкурентоспособностью предприятия в современных экономических условиях: монография / С. С. Москальчук. - Саратов: КУБиК, 2018. - 238 с.
44. Новаторов Э.В. Сравнительный анализ теорий маркетинга услуг / Э.В. Новаторов // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия Менеджмент. – 2021. – №2. – С. 123-127
45. Панкрухин А.П. Маркетинг: учеб. / А. П. Панкрухин. – М.: Омега – Л, 2017. – 275 с.
46. Поделинская И.А., Бякин М.В. Стратегическое планирование: Учеб. пособие. – Улан-Удэ.: ВСГТУ, 2020. – 55 с.
47. Разработка стратегии развития: Учеб. пособие / Под ред. Бурмистрова А.Н., Синявиной М.П. – СПб.: Решение, 2017. – 68 с.
48. Родионова Н.В, Федоркова В.Н., Чекменев А.Н. Стратегический менеджмент: Конспект лекций. – Воронеж.: ВГТУ, 2019. – 80 с.
49. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов. – Минск: ООО «Новое знание», 2020. – 289 с.
50. Савчук В.П. Управление финансами предприятия.- М.: БИНОМ, 2020. – 345 с.
51. Сафронова Н.Б. Маркетинговые исследования Учебное пособие / Н.Б. Сафронова, И.Е. Корнеева - М.: Дашков и К, 2019. – 225 с.
52. Светугьков с. Г. Прогнозирование экономической конъюнктуры в маркетинговых исследованиях. – СПб.: Питер, 2021. – 300 с.
53. Соловьев Б. А. Маркетинг: Учебник / Б.А. Соловьев, А.А. Мешков, Б.В. Мусатов. - М.: ИНФРА-М, 2020. – 359 с.
54. Токарев Б.Е. Маркетинговые исследования: учебник. – М.: Магистр, 2019. – 275 с.
55. Управление маркетингом: Учеб. пособие / Под ред. И.М. Синяевой.
- М.: Вуз. учебник, 2018. – 325 с.
56. Фатхудинов Р. А. Стратегический маркетинг: учебник / Р. А. Фатхудинов. – М.: ЗАО «Бизнес – школа, Интел –Синтез», 2017. – 640 с.
57. Федюкин В. К. Основы квалиметрии. Управление качеством продукции / В. К. Федюкин. – М.: Филинъ, 2017. – 296 с.
58. Чернецова Г. М. Методы научных исследований в экономике: теоретические аспекты: учеб. пособие / Г. М. Чернецова. – Симферополь: АРИАЛ, 2020. – 208 с.
59. Шумпетер И. Теория экономического развития / И. Шумпетер; пер. с нем. – М.: Прогресс, 2020. – 455 с.

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ