Дипломная работа на тему "Государственной гражданской (муниципальной) службе в администрации Гайдукского с/о администрации новороссийского Внутригородского района мо г Новороссийск - Синергия [ID 68646]"

Работа на тему: Государственной гражданской (муниципальной) службе в администрации Гайдукского с/о администрации новороссийского Внутригородского района мо г. Новороссийск
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Государственное и муниципальное управление

Направление подготовки: 38.03.04 Государственное и муниципальное управление
Кафедра ФГМУ
Профиль: Государственная и муниципальная служба

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему «СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОТБОРА КАДРОВ НА ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ (МУНИЦИПАЛЬНОЙ) СЛУЖБЕ В АДМИНИСТРАЦИИ ГАЙДУКСКОГО С/О АДМИНИСТРАЦИИ НОВОРОССИЙСКОГО ВНУТРИГОРОДСКОГО РАЙОНА МО Г.НОВОРОССИЙСК»

МОСКВА 2026 г.

ЗАДАНИЕ на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу обучающемуся
1. Тема выпускной квалификационной работы: «СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОТБОРА КАДРОВ НА ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ (МУНИЦИПАЛЬНОЙ) СЛУЖБЕ В АДМИНИСТРАЦИИ ГАЙДУКСКОГО С/О АДМИНИСТРАЦИИ НОВОРОССИЙСКОГО ВНУТРИГОРОДСКОГО РАЙОНА МО Г. НОВОРОССИЙСК»
Структура ВКР. Введение
Глава 1. Теоретико-методологические основы организации государственной службы
1.1. Сущность и особенности государственного управления в России
1.2. Организация деятельности государственной службы в России
1.3. Задачи организации кадровой работы и отбора кадров на государственной и муниципальной службе
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ организации отбора кадров на государственной гражданской (муниципальной) службе (на примере Администрации Гайдукского с/о администрации Новороссийского внутригородского района МО г. Новороссийск)
1.1. Организационно-структурная характеристика учреждения
1.2. Анализ специфики деятельности органа управления в сфере отбора кадров: проблемный аспект
Выводы по главе 2
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации отбора кадров (на примере Администрации Гайдукского с/о администрации Новороссийского внутригородского района МО г. Новороссийск)
3.1. Мероприятия по внедрению инновационных инструментов в деятельность органа управления территорией в сфере отбора кадров
3.2. Оценка эффективности мероприятий по внедрению инновационных инструментов в деятельность органа управления
Выводы по главе 3 Заключение
Список используемой литературы Приложения
2. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении необходимо определить: актуальность темы; цель и задачи исследования; предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемое направление ее работы); информационную базу исследования и контингент; методы исследования; практическое использование разработок и рекомендаций в деятельности исследуемой организации; структуру работы.
В главе 1 целесообразно рассмотреть: сущность и особенности государственного управления в России, организация деятельности государственной службы в России, задачи организации кадровой работы и отбора кадров на государственной и муниципальной службе.
В главе 2 целесообразно: провести анализ организации отбора кадров на государственной гражданской (муниципальной) службе на примере исследуемой организации.
В данной главе (разделе 2.1.) следует представить общую характеристику организации, выступающей в качестве объекта исследования. Описать организационную структуру, привести организационно-структурную характеристику анализируемого предприятия, в т.ч. анализ менеджмента, анализ основных показателей деятельности в динамике (3 последних года минимум).
В разделе 2.2. следует провести анализ специфики деятельности органа управления в сфере отбора кадров с точки зрения проблемного аспекта.
Данная глава является основой ВКР, по объему должна занимать большую её часть, выполняться с использованием методик, представленных и описанных в теоретической главе. Изученные и систематизированные данные должны быть подвергнуты анализу с целью дальнейшего применения полученных выводов в практической работе.
В главе 3 необходимо разработать мероприятия по совершенствованию организации кадровой работы на примере анализируемого учреждения.
В параграфе 3.1. необходимо описать конкретные мероприятия по внедрению инновационных инструментов в деятельность органа управления в сфере отбора кадров с целью оптимизации процессов его регулирования.
В параграфе 3.2. необходимо дать оценку эффективности предлагаемых мероприятий из п. 3.1.
Сформулированные рекомендации должны быть вынесены в заключительную часть выпускной работы. В ВКР рекомендуется внести не менее пяти обоснований важности полученных в исследовании выводов и указать способы их внедрения в условия дальнейшей оптимизации деятельности организации.
В заключении: прописать проблемы, выявленные в процессе анализа управленческой деятельности в соответствующей организации; дать соответствующие рекомендации по оптимизации (совершенствованию) стиля работы в данной организации; описать планируемый (или уже обеспеченный) эффект от внедрения авторских рекомендаций; возможность использования авторских рекомендаций в других организациях (указать ограничения по внедрению – тип организации, масштабы, прочие возможности и т.п.).
Приложения.
Привести, базовую и информационно-вспомогательную информацию, используемую при написании ВКР.

Основная литература:
1. Бахрах Д.Н. Административное право.
2. Благовидова Н.Г. Кластерный метод формирования устойчивых исторических поселений / Н.Г. Благовидова, Н.В. Юдина // Architecture and Modern Information Technologies. 2019. № 4(49)
3. Заборовская С. Г. Кадровый менеджмент на государственной гражданской и муниципальной службе. – М.: Юрайт. 2024. 181 с.
Дополнительная литература:
1. Братановский С.Н. Формы и методы в государственном управлении: учебное пособие / С.Н. Братановский, Д.В. Деменчук. – Москва: Берлин: Директ-Медиа. – 2017. – 179 с.
2. Методические рекомендации по оценке эффективности деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации в сфере туризма
3. Миронов А.Л. Конституционно-правовая сущность института государственного управления в России // Образование и право. - 2013. - № 10. – С. 52-54.
4. Миронов А.Н. Административно-правовые формы государственного и муниципального управления: учебное пособие / А.Н. Миронов. – Москва: Академия управления МВД России. – 2021. – 152 с.
5. Россинский Б.В. Административное право: учебник / Б.В. Россинский, Ю.Н. Старилов. – 4-е издание. – Москва: Норма, 2009. – 465 с.
6. Сайбель Н. Ю., Волков К. С. Механизм формирования благоприятного инвестиционного климата: теория и практика российской действительности // Модернизация как альтернатива глобализации: потенциал экономической интеграции стран СНГ: сборник материалов Международной научно-практической конференции. Том 2. − Краснодар: Краснодарский ЦНТИ, 2012. С. 41–45.
Обучающийся задание получил: «05» августа 2025 г.
Обучающийся

Содержание
Введение
Глава 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ.
1.1 Сущность и особенности государственного управления в России.
1.2 Организация деятельности государственной службы в России.
1.3 Задачи организации кадровой работы и отбора кадров на государственной и муниципальной службе.
Выводы по главе 1
Глава 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ОТБОРА КАДРОВ НА ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ (МУНИЦИПАЛЬНОЙ) СЛУЖБЕ (НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ ГАЙДУКСКОГО С/О АДМИНИСТРАЦИИ НОВОРОССИЙСКОГО ВНУТРИГОРОДСКОГО РАЙОНА МО Г. НОВОРОССИЙСК)
2.1 Организационно-структурная характеристика учреждения
2.2 Анализ специфики деятельности органа управления в сфере отбора кадров: проблемный аспект.
Выводы по главе 2
Глава 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ ОТБОРА КАДРОВ (НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ ГАЙДУКСКОГО С/О АДМИНИСТРАЦИИ НОВОРОССИЙСКОГО ВНУТРИГОРОДСКОГО РАЙОНА МО Г, НОВОРОССИЙСК)
3.1.Мероприятия по внедрению инновационных инструментов в деятельность органа управления территорией в сфере отбора кадров.
3.2. Оценка эффективности мероприятий по внедрению инновационных инструментов в деятельность органа управления.
Выводы по главе 3
Заключение
Список используемой литературы:

Введение
Актуальность темы исследования заключается в растущей значимости кадровой политики в системе государственного управления, что обусловлено современными вызовами и требованиями, стоящими перед государственными учреждениями. Эффективность работы органов власти
во многом зависит от профессионализма, компетентности и нравственных качеств их сотрудников.
В условиях глобализации, цифровизации и усложнения общественных процессов необходимо обеспечивать высокий уровень формирования кадрового резерва и организации отбора специалистов, способных оперативно реагировать на изменения и принимать взвешенные решения. Современные реформы в области госслужбы направлены на повышение прозрачности и доступности процессов, что также сказывается на выборе кандидатов.
Учитывая, что конкурс на должности в государственной власти
на сегодняшний день стал более конкурентным, возникает необходимость
в создании качественной системы отбора, соответствующей международным стандартам и лучшим практикам. Поиск оптимальных методов подбора персонала требует особого внимания, так как неправильно выбранные кадры могут привести к неэффективной деятельности органов власти, а также подрыву доверия граждан к государственным институтам.
В условиях быстрого изменения социальной и экономической среды значимым становится вопрос адаптивности кадровой политики к новым реалиям. Общество предъявляет высокие требования к чиновникам. Они должны обладать такими личностными качествами, как ответственность, инициатива и способность к инновационному мышлению, что подчеркивает важность исследования существующих методов отбора кадров
и их актуализации для максимально эффективного выполнения задач, стоящих перед государственными служащими, помимо профессиональных навыков.
Кадровая политика влияет на производительность труда
в государственных структурах и на уровень удовлетворенности граждан функционированием этих учреждений. Прозрачные и объективные методы отбора способствуют формированию положительного имиджа государственной службы, что способствует повышению доверия со стороны общества и формированию активной гражданской позиции.
Таким образом, исследование методов и подходов к отбору кадров
в государственной службе в контексте изменений, происходящих в обществе, представляет собой значимую задачу, которая требует комплексного анализа и выработки предложения по совершенствованию существующих процедур. Темы обеспечения качества и эффективности подбора кадров, а также адаптации методов к реальным условиям работы государственной службы являются основными аспектами, подчеркивающими актуальность данного исследования.
Цель исследования – разработать мероприятия по совершенствованию организации отбора кадров в администрации Гайдукского сельского
округа администрации Новороссийского внутригородского района
МО г. Новороссийск.
Основной целью выпускной квалификационной работы является анализ существующих методов отбора кадров в государственной службе,
а также оценка эффективности действующей системы отбора на примере администрации Гайдукского сельского округа администрации Новороссийского внутригородского района муниципального образования
г. Новороссийск. В условиях современной России, где вопросы управления человеческими ресурсами становятся все более концептуальными
и актуальными, необходимо подробно разобраться в подходах к отбору кадров, их эффективности и влиянии на качество предоставляемых государственных услуг.
Для достижения поставленной цели в данной работе будут решены несколько ключевых задач.
Задачи исследования:
1. Проанализировать теоретические основы организации кадрового отбора в системе государственной и муниципальной службы.
2. Провести анализ текущего состояния организации отбора кадров
в выбранной организации.
3. Разработать рекомендации и мероприятия по внедрению инновационных методов отбора кадров.
4. Оценить эффективность предложенных мероприятий.
Выполнение поставленных задач позволит не только достичь указанной цели, но и внести реальный вклад в процесс совершенствования кадровой политики государственной службы на уровне конкретного муниципального образования.
Данная работа может стать основой для дальнейших исследований
в этой области и способствовать более целенаправленному и рациональному управлению человеческими ресурсами в государственной службе.
Объект исследования – организация о отбора кадров в администрации Гайдукского с/о администрации Новороссийского внутригородского района МО г. Новороссийск.
Предмет исследования – процессы и методы отбора кадров, используемые в данной организации.
Информационная база исследования включает нормативно-правовые акты, внутренние документы администрации, материалы интервью и опросов сотрудников, а также научные источники по кадровой политике
и управлению персоналом.
Контингент исследования – сотрудники администрации, ответственные за кадровую работу, а также потенциальные кандидаты
на муниципальную службу.
Методы исследования – анализ документов, интервью, опросы, сравнительный анализ, методы системного и статистического анализа.
Практическое значение работы заключается в разработке конкретных рекомендаций и мероприятий, которые могут быть внедрены в деятельность администрации для повышения эффективности отбора кадров.
Структура выпускной квалификационной работы представляет собой логически согласованную и последовательную организацию материалов, необходимых для полного раскрытия темы исследования.
В данной работе структура условно делится на несколько ключевых разделов, каждый из которых играет важную роль в систематизации
и представлении полученных данных и выводов. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы и приложения.

Список используемой литературы:
1 Бахрах Д.Н. Административное право.
2 Благовидова Н.Г. Кластерный метод формирования устойчивых исторических поселений / Н.Г. Благовидова, Н.В. Юдина // Architecture and Modern Information Technologies. 2019. № 4(49)
3 Заборовская С. Г. Кадровый менеджмент на государственной гражданской
4 Братановский С.Н. Формы и методы в государственном управлении: учебное пособие / С.Н. Братановский, Д.В. Деменчук. – Москва: Берлин: Директ-Медиа. – 2017. – 179 с.
5 Методические рекомендации по оценке эффективности деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации в сфере туризма
6 Миронов А.Л. Конституционно-правовая сущность института государственного управления в России // Образование и право. - 2013. - № 10. – С. 52-54.
7 Миронов А.Н. Административно-правовые формы государственного и муниципального управления: учебное пособие / А.Н. Миронов. – Москва: Академия управления МВД России. – 2021. – 152 с.
8 Россинский Б.В. Административное право: учебник / Б.В. Россинский, Ю.Н. Старилов. – 4-е издание. – Москва: Норма, 2009. – 465 с.
9 Сайбель Н. Ю., Волков К. С. Механизм формирования благоприятного инвестиционного климата: теория и практика российской действительности // Модернизация как альтернатива глобализации: потенциал экономической интеграции стран СНГ: сборник материалов Международной научно-практической конференции. Том 2. - Краснодар: Краснодарский ЦНТИ, 2012. С. 41–45.
10 Законодательные акты РФ, касающиеся государственной службы
11 Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года. (Обозревательные и аналитические материалы о реализации положений Конституции в сфере государственной службы.)
12 Федеральный закон от 27 мая 2003 года № 58-ФЗ "О системе государственной службы Российской Федерации". Этот закон регулирует порядок прохождения государственной службы, организации и функционирования системы государственной службы, а также правовые основы ее деятельности.
13 Федеральный закон от 27 июля 2004 года № 79-ФЗ "О государственной гражданской службе Российской Федерации". Данный закон устанавливает правовые, организационные и финансовые основы для гражданской службы, определяет права и обязанности государственных служащих.
14 Федеральный закон от 24 ноября 1995 года № 174-ФЗ "О государственном аппарате". Включает в себя основные требования к кадровым ресурсам в государственной службе и процессу их формирования.
15 Постановление Правительства Российской Федерации от 19 декабря 2005 года № 761 "Об утверждении Порядка ведения реестра должностей государственной службы". Этот нормативный акт детализирует процесс регистрации и учета должностей, включая определение квалификационных требований.
16 Указ Президента Российской Федерации от 1 марта 2013 года № 226 "О дополнительных мерах по социальной поддержке гражданских служащих". Указ включает в себя меры по повышению статуса и социальной защищенности государственных гражданских служащих.
17 Федеральный закон от 27 декабря 2009 года № 275-ФЗ "О государственной службе Российской Федерации". Закон определяет права и обязанности государственных служащих, а также обязывает органы власти выполнять определенные функции в процессе назначения, подготовки и повышения квалификации кадров.
18 Приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 28 июня 2013 года № 30н "Об утверждении профессиональных стандартов в сфере государственной службы".