Статья на тему "Синергия | Управление издержками производства на предприятии (на примере ООО «Орион») | "

Готовая работа на тему: Управление издержками производства на предприятии (на примере ООО «Орион»).
Год сдачи работы: 2019. Оценка за выполнение: Хорошо. Количество страниц: 84. Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»

Направление 38.03.02

РАБОТА на тему: УПРАВЛЕНИЕ ИЗДЕРЖКАМИ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ОРИОН»)


МОСКВА 2019 г.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ
ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Основные концепции и теории формирования затрат
1.2 Классификация затрат и принципы их построения
1.3 Методологические основы бюджетирования и анализа затрат предприятия
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАМИ ООО «ОРИОН»
2.1 Характеристика хозяйственной деятельности ООО «Орион»
2.2 Анализ затрат на производство ООО «Орион»
2.3 Факторный анализа затрат на производство продукции
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ И ИХ СНИЖЕНИЯ В ООО
«ОРИОН»
3.1 Направления совершенствования методов управления затратами ООО
«Орион»
3.2 Пути снижения издержек производства ООО «Орион»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Переход к рыночным отношениям совершенно по-иному определяет место предприятия в экономике. Эффективность его работы во многом зависит от управленческой деятельности, обеспечивающей реальную экономическую самостоятельность предприятия, его конкурентоспособность и стоимостное положение на рынке. Она потребовала другого подхода и организации информационной системы. Управленческие решения предпринимательской деятельности основывается на плановой, нормативной, технологической, учетной и аналитической информации.
В общей системе показателей, характеризующих эффективность производства, как всего предприятия, так и его подразделений, главное место принадлежит себестоимости. Управление издержками предприятия является сложным процессом. Она означает по своей сущности управление всей деятельностью предприятия, так как охватывает все стороны происходящих производственных процессов.
Анализ затрат предприятия позволяет определить их эффективность, рассчитать, не будут ли они чрезмерными, экономически целесообразными, правильно и достоверно рассчитать цены, планировать и прогнозировать уровень прибыли и рентабельности производства. В связи с этим, выбранная тема работы представляется актуальной.
Рассматривая с точки зрения экономической теории систему управления издержками, можно сказать, что в финансовом отношении каждое предприятие выполняет две основные функции: потребляет экономические ресурсы и делает возможным потребление готовой продукции.
Как источник финансирования всех произведенных затрат, прибыль предприятия является самым главным источником, и от того как эффективно расходуются материальные, трудовые и финансовые ресурсы, зависит и рентабельность всего предприятия и эффективность его работы.
Степень разработанности проблемы. Основные теоретические и практические разработки анализа затрат на производство и реализацию продукции, работ и услуг предприятия были исследованы в трудах зарубежных и российских ученых, основанных на практическом опыте ведущих специалистов в области анализа, управления бизнесом таких как: Бланк И.А., Бригхэм Ю.Ф., Ван Хорн Дж. К., Дробозина Л.А., Родионова В.М., Савицкая Г.В., Бочаров В.В., Ковалев В.В., Крейнина М.Н., Леонтьев В.Е., Романовский М.В., Стоянова Е.С., Скобелева И.П., Шеремет А.Д. и другие. Однако, несмотря на достаточно глубокое исследование данной темы, автор считает, что нет единой методологии организации и управления затратами.
Предметом исследования в работе являются производственно-финансовые отношения по поводу формирования затрат и основных методик управления ими на ООО «Орион»
Объектом исследования является финансово-хозяйственная деятельность ООО «Орион».
Целью написания данной работы является изучение методики планирования расходов предприятия, проведение анализа затрат на производство продукции, работ и услуг, и выявления основных направлений снижения расходов и увеличения доходов.
Для достижения главной цели работы необходимо решить следующие задачи:
собрать необходимую информацию по исследуемой теме;
систематизировать собранный материал для целей исследования;
определить наиболее характерные показатели для исследования;
рассмотреть теоретические и методологические аспекты, экономическую природу затрат и издержек производства;
раскрыть сущность прямых и косвенных затрат, и определить их влияние на себестоимость продукции;
выявить основные факторы, влияющие на себестоимость продукции;
дать характеристику предприятия ООО «Орион» и осуществить анализ затрат на производство продукции;
предложить основные пути снижения себестоимости на ООО
«Орион».
Для проведения исследований в работе использованы различные экономические, аналитические, статистические, междисциплинарные и др. методы.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды классиков экономического анализа, а также современных российских и зарубежных ученых по вопросам формирования затрат на производство продукции, работ, услуг, проблемам снижения затрат, выявление внутренних резервов и их эффективное использование на предприятии. В работе используются материалы и законодательные акты Российской Федерации (РФ), определяющие возможности включения в себестоимость продукции те или иные расходы, данные министерств и ведомств. В работе используются публикации научных сборников и доклады научно-практических конференций. Практическим материалом для работы послужили данные бухгалтерской финансовой отчетности ООО «Орион».
Новизна работы состоит в исследовании современных экономических методов управления издержками производства, их анализ, и представление на их основе новых приемов и стратегий снижения издержек на ООО «Орион» и увеличения доходности.
Практическая значимость работы состоит в том, что полученные результаты исследования могут быть использованы при выявлении путей снижения затрат и увеличения прибыльности и рентабельности на ООО
«Орион».
Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

Во ведении, отражена актуальность выбранной темы для исследований, сформулированы цель и задачи работы, определены объект, предметы и методы исследований, а также научная новизна и практическая значимость работы.
В первой главе работы раскрыты концептуальные основы формирования затрат, приведены состав и классификация затрат, а также представлены методологические основы бюджетирования и анализа затрат на производство продукции.
Во второй главе дана характеристика объекта исследований, проведен анализ затрат на основное производство, а также проведен факторный анализ затрат на основное производство продукции, работ и услуг на анализируемом предприятии ООО «Орион». По результатам анализа сформулированы основные выводы.
В третьей главе, представленные основные направления совершенствования методов управления затратами и пути оптимизации затрат на анализируемом предприятии.
В заключении приведены основные выводы по результатам проведенных исследований в работе.
В качестве приложений представлены формы финансовой отчётности анализируемого предприятия ООО «Орион».


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Нормативно-правовые акты
1.Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994, № 51-ФЗ (ред. от 03.08.2018) // Собрание законодательства РФ, 05.12.1994, N 32, ст. 3301.
2.Налоговый кодекс Российской Федерации (часть 1) от 31.07.1998 № 146 – ФЗ (ред. от 26.04.2016) // Российская газета, № 148-149, 06.08.1998.
3.Приказ Минфина России от 06.05.1999 N 33н (ред. от 06.04.2015) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99» // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти, N 26, 28.06.1999.
Научная и учебно-методическая литература
4.Аксенов А.П. Экономика предприятия: Учебник. – М.: КноРус, 2013.
– 350 c.
5.Бабич Т. Н., Кузьбожев Э. Н. Планирование на предприятии. – М.: КноРус, 2012. – 336 c.
6.Базилевич А.И. Экономика предприятия (фирмы). – М.: Проспект, 2013. – 640 c.
7.Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – 3-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 208 с.
8.Баскакова О.В. Экономика предприятия (организации). – М.: Дашков и К, 2013. – 372 c.
9.Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной
деятельности предприятия: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 215с.
10.Бизнес – планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова и
С.И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 672 с.
11.Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – 3-е изд., перераб. и доп. – К.: Эльга, Ника – Центр, 2015. – 656 с.
12.Быков А.В. Бюджетирование на предприятии. – М.: ПРИОР, 2013. –
911 c.
13.Быстров О.Ф. Экономика предприятия (фирмы). – М.: ИНФРА-М,
2012. – 319 c.
14.Вайс Е. С., Васильцова В. М. и др. Планирование на предприятии (организации). – М.: КноРус, 2012. – 336 c.
15.Волкова О. Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 320 с.
16.Волкова О.Н. Экономика предприятия. – М.: Юрайт, 2013. – 264 c.
17.Добровольский Е.Ю. Бюджетирование: шаг за шагом. – М.: Питер, 2015. – 448 с.
18.Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело и сервис, 2013. – 368 с.
19.Дранко О.И. Финансовый менеджмент: Технологии управления финансами предприятия: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 351 с.
20.Дубровин И. А. Бизнес-планирование на предприятии. – М.: Дашков и К, 2012. – 432 c.
21.Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2013. – 538 с.
22.Жуковская С.Л. Финансовый анализ предприятия, находящегося в состоянии кризиса: Учебное пособие. – Екатеринбург, 2015. – 236 с.
23.Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 424 с.
24.Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансы предприятий: учеб. –М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2014. – 352 с.
25.Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы: Учебник. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 496 с.
26.Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. – М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2015. – 396 с.
27.Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 316 с.
28.Майор 3. Контроллинг как система мышления и управления. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 248 с.
29.Мельник М.В., Ю.Р. Туманян: Бюджетирование: теория и практика.
– М.: КноРус, 2014. – 350 с.
30.Моисеева Н.K., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. - М.: Внешторгиздат, 2014. – 253 с.
31.Новицкий Н.И. Основы менеджмента: Организация и планирование производства. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 208 с.
32.Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. – 3-е изд., испр. и доп.
– М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 410 с.
33.Предпринимательство. / Под ред. М.Г. Лапусты. – М.: Инфра–М, 2016. – 520с.
34.Просветов Г.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Задачи и решения. – М.: Издательство РДЛ, 2012. – 580 с.
35.Пунин Е.М. Маркетинг, менеджмент, ценообразование на предприятии. – М.: Международные отношения, 2011. – 271 с.
36.Родионов В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. – М.: Перспектива, 2014. – 215 с.
37.Родионова Н.Н. Финансы. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: ПРИОР, 2016. – 549 с.
38.Романовский М.В. Финансы предприятий. – М.: Высшая школа, 2016. – 648 с.
39.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. 3-е изд. доп. и перераб. – М.: Инфра-М, 2014. – 649 с.
40.Савкина Р. В. Планирование на предприятии. – М.: Дашков и К, 2012. - 324 c.
41.Степанюк Л.Н. Правовое регулирование предпринимательской деятельности. – М.: Бухгалтерский учет, 2013. – 264 с.
42.Уткин Э.А. Экономика, рынок, предпринимательство. – М.: Финансы и статистка, 2013. – 351 с.
43.Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 400 с.
44.Хруцкий В.Е., Хруцкий Р.В. Системы бюджетирования. Семь шагов по эффективной постановке бюджетирования. – М.: ПРИОР, 2014. – 176 с.
45.Шаховская Л.С., Хохлов В.В., Кулакова О.Г. Бюджетирование: теория и практика. – М.: КноРус, 2014. – 396 с.
46.Шеремет А.Д. Анализ хозяйственной деятельности. – 4-е изд., испр. и доп. – М.: Инфра-М, 2015. – 515 с.
47.Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2014. –718 с.
48.Яркина Т. В. Основы экономики предприятия: краткий курс. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 362 с.
Периодическая литература
49.Афанасьев А.Н. Управление финансовыми результатами // Финансовый директор, № 4, 2014. – С.32–38.
50.Вахрушина Н.С. Создание системы управления финансовыми результатами // Финансовый директор № 5, 2013. – С.30–43.
51.Усатов В. И. Влияние исторических концепций на трактование прибыли // Экономика, № 3, 2015. – С.14–22.