Дипломная работа на тему "Синергия | Внутрифирменное обучение персонала на основе корпоративного учебного центра (на примере ПАО «НПО «Сатурн») "

Работа на тему: Внутрифирменное обучение персонала на основе корпоративного учебного центра (на примере ПАО «НПО «Сатурн»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Электронного обучения

Направление 38.03.02 Кафедра ЭО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему Внутрифирменное обучение персонала на основе корпоративного учебного центра (на примере ПАО «НПО «Сатурн»)

МОСКВА 2017 г.

ЗАДАНИЕ
на ВКР обучающегося
1. Тема ВКР: Внутрифирменное обучение персонала на основе корпоративного учебного центра (на примере ПАО «НПО «Сатурн»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы обучения персонала организации
1.1. Роль обучения в развитии персонала организации
1.2. Виды и методы обучения персонала как фактор развития человеческого капитала организации персонала
1.3. Задачи обучения персонала современной организации Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ системы обучения и развития персонала ПАО «НПО «Сатурн»
2.1 Общая характеристика деятельности ПАО «НПО «Сатурн»
2.2 Анализ системы управления персоналом организации
2.3 Анализ системы обучения персонала ПАО «НПО «Сатурн» Выводы по главе 2
Глава 3. Направления совершенствования системы внутрифирменного обучения персонала НПО «Сатурн»
3.1. Характеристика направлений совершенствованию системы внутрифирменного обучения персонала ПАО «НПО «Сатурн»
3.2 Разработка мероприятий по совершенствованию системы внутрифирменного обучения персонала ПАО «НПО «Сатурн»
Выводы по главе 3 Заключение
Список использованных источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо рассмотреть роль обучения в развитии персонала организации. В пункте 1.2 необходимо подробно описать виды и методы обучения персонала как фактор развития человеческого капитала организации персонала. В пункте 1.3. необходимо описать задачи обучения персонала современной организации.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести оценку и анализ.
В пункте 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности и на их влияние на структуру. В пункте 2.2 на основании описанных в главе 1 методик необходимо провести анализ системы управления персоналом организации. В пункте 2.3. проанализировать систему обучения персонала организации.
По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование системы внутрифирменного обучения персонала организации.
В заключении необходимо отразить основные положения дипломной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература
1. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М, 2011.
2. Одегов Ю.Г. Управление персоналом / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. - М.:Манускрипт, 2012.
3. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Пихало В. Т., Управление персоналом: уч. Пособие для ВУЗов, М.:2014.
4. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 5-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2012. – С.68 2013.
Дополнительная литература
5. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. М.,
6. Базаров Т. Ю., Еремин Б. Л., Аксенова и др. Управление персоналом, М.: ЮНИТИ, 2015.
7. Веснин В. Р. Менеджмент. - М.: Проспект, 2011.
8. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: уч. Пособие, - М.:2014.
1. Кадровый менеджмент [Электронный ресурс]

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
Глава 1 Теоретические основы обучения персонала организации 7
1.1. Роль обучения в развитии персонала организации 7
1.2 Виды и методы обучения персонала как фактор развития человеческого капитала организации 12
1.3 Задачи обучения персонала современной организации 15
Выводы по главе 1 21
Глава 2. Анализ системы обучения и развития персонала ПАО «НПО «Сатурн» 23
2.1 Общая характеристика деятельности ПАО «НПО «Сатурн» 23
2.2 Анализ системы управления персоналом организации 31
2.3 Анализ системы обучения персонала ПАО «НПО «Сатурн» 36
Выводы по главе 2 56
Глава 3. Направления совершенствования системы внутрифирменного обучения персонала НПО «Сатурн» 58
3.1. Характеристика направлений совершенствованию системы внутрифирмен- ного обучения персонала ПАО «НПО «Сатурн» 58
3.2 Разработка мероприятий по совершенствованию системы внутрифирмен- ного обучения персонала ПАО «НПО «Сатурн» 64
Выводы по главе 3 76
Заключение 78
Список использованных источников 80
Приложения 83

ВВЕДЕНИЕ
Для современного уровня развития управления в промышленных компаниях характерно пристальное внимание высшего руководства к проблеме развития персонала компании. Работа по развитию персонала давно вышла за рамки реагирования на изменения во внешнем окружении и стала важным средством в достижении амбициозных целей организации. Через развитие персонала компании добиваются прорывов в улучшениях показателей эффективности деятельности, качества продукции, процессов и системы управления в целом.
В настоящее время обучение персонала для большинства предприятий приобретает особое значение. Это связано с тем, что работа в условиях рынка предъявляет высокие требования к уровню квалификации персонала, знаниям и навыкам сотрудников.
Очень быстро изменяются как внешние условия (экономическая политика государства, законодательство и система налогообложения, появляются новые конкуренты и т.п.) так и внутренние условия функционирования предприятий, что объективно ставит большинство компаний перед необходимостью подготовки персонала к сегодняшним и завтрашним изменениям.
Обучение призвано подготовить персонал к правильному решению более широкого круга задач и обеспечить высокий уровень эффективности в работе.
Цель работы - разработка направлений совершенствования системы внутрифирменного обучения персонала организации с использованием корпоративного учебного центра.
Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи:
- рассмотреть роль обучения персонала организации;
-изучить виды и методы обучения персонала как фактор развития человеческого капитала организации;
- рассмотреть задачи обучения персонала современной организации;
- провести анализ системы управления персоналом ПАО «НПО «Сатурн»;
-проанализировать сложившуюся в ПАО «НПО «Сатурн» систему обучения персонала;
-охарактеризовать направления совершенствования системы внутрифирменного обучения обучения персонала организации;
-разработать мероприятия по совершенствованию системы внутрифирменного обучения персонала ПАО «НПО «Сатурн».
Объектом исследования является ПАО «НПО «Сатурн» .
Предмет исследования - система обучения персонала ПАО НПО «Сатурн».

Список использованных источников
1. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) [Электронный ресурс]
2. Закон Российской Федерации «Об образовании» от 10 июля 2014г. ФЗ
№3266-1 (ред. от 30.06.2016). //Научно-методический журнал «Директор школы».-М., 2014. - № 9-10.-С. 3-16; 3-22.
3. Постановление Правительства Российской Федерации от 23.12.2015г. № 803 «О федеральной целевой программе развития образования на 2010 — 2014 годы». [Электронный ресурс]
4. Федеральная целевая программа развития образования на 2012-2016 годы утвержденная постановлением Правительства Российской Федерации от 23 декабря 2012 г. № 803.//Собрание законодательства РФ, №2.-2012.-523-638 с.
5. Актуальные проблемы управления персоналом. Под ред. Платонова Ю.П., Делком, Спб, 2013.
6. Анализ и оценка состояния и развития высшего и среднего профессионального образования / под ред. А.Я. Савельева — М.: Изд-во НИВО, 2013.- 153 с.
7. Базаров Т. Ю., Еремин Б. Л., Аксенова и др. Управление персоналом, М.: ЮНИТИ, 2015.
8. Богданова Е. А., Маркетинговая концепция организации персонал менеджмента и конкурентноспособной рабочей силы. – Спб, 2013.
9. Бойдаченко П. Г., Служба управления персоналом предприятия, - М.: ЮНИТИ, 2010.
10. Гармаев, А. Б.Развитие стратегического управления муниципальным образованием : автореферат дис. . кандидата экономических наук .: 08.00.05 / Гармаев А.Б.- Москва, 2012.
11. История и современные проблемы управления персоналом: Учебное пособие: подю ред. Данилова В. И. Спб: Издательство СЗАГС, 2015.
12. Дуракова И. Б., Управление персоналом, - М.: ЮНИТИ, 2013.
13. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Пихало В. Т., Управление персоналом: уч. Пособие для ВУЗов, М.:2014.
14. Дятлов, С.А. Основы теории человеческого капитала / С.А. Дятлов.
-СПб. : СПбУЭФ, 2014.
15. Дятлов, С.А. Человеческий капитал России: проблемы эффективности использования в условиях переходной экономики / С.А. Дятлов. СПб. : СПбУЭФ, 2014.
16. Капустин П.А. Практика кадровых служб предприятий Санкт- Петербурга – материалы опроса. –Спб.: Делком, 2014.
17. Капустин П.А. Управленческое консультирование для руководителей. –Спб.: Делком, 2014.
18. Карташов Л. В., Никонова Т.О., Поведение в организации, -М.: 1999.
19. Кожушко, Е.А. Инвестиции в человеческий капитал в ходе реформирования экономики региона: дисс. . канд. экон. наук: 08.00.05 / Е.А. Кожушко.-М.:-2012,-142 с. РГБ ЮД, 61:07-8/1932
20. Магура М. И., Курбатова М. Б., Организация обучения персонала компании. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел – Синтез», 2012.
21. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: уч. Пособие, - М.:2014.
22. Мэйтланд Я., Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе, - М.:2014.
23. Машукова Н. Д. Методические рекомендации по организации внутрифирменного обучения. – Ярославль: ЯрИПК, 2014.
24. Барановский, А.И. Человеческий капитал в современной экономике/ А.И. Барановский // Стандарты и мониторинг в образовании. 2012. - N 1.
25. Волина В. Р., Методы адаптации персонала // Управление персоналом №5, 2014.
26. Гелюта, И.И. Исследования рынка образовательных услуг как фактор его качественных преобразований / Гелюта И.//Человек и труд.-2012.- N 3.
27. Дорошева М. В., Управление человеческими ресурсами в России и СНГ: сегодня и завтра // Управление персоналом №6,2013.
28. Денисов А. Ф., Приключения кадрового менеджмента в России// Сборник тезисов 3-ей Всероссийской конференции. – Спб, ИМАТОН-М, 2014.
29. Логинова А. Ю., Какой должна быть система управления персоналом //Управление Персоналом №7, 2014.
30. Магура М. И., Патриотизм персонала по отношению к своей организации – решающее конкурентное преимущество // Управление Персоналом №11, 2014.
31. Шорохов В. «Человеческий потенциал» и «человеческий капитал»: соотношение понятий. /Шорохов В., Морозова Н. // Человек и труд.-2012.-№3.- С.80-82.
32. Человеческий капитал России: проблемы реабилитации / Р.И. Капелюшников и др. // Общество и экономика. 2013. - № 9-10. - С. 314.