Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия. Внутрифирменное планирование инструменты и процедуры."

0
Похожие работы

Автоматизация бизнес-процессов
Выпускная квалификационная работа (ВКР)
Автор: Anastasiya1

Государственное и муниципальное управление
Выпускная квалификационная работа (ВКР)
Автор: Anastasiya1
Готовая работа на тему: Внутрифирменное планирование инструменты и процедуры.
Работа выполнена в 2018 г.
Оценка за выполнение: Отлично.
Количество страниц: 82.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: 38.03.01 Экономика


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ВНУТРИФИРМЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ: ИНСТРУМЕНТЫ И ПРОЦЕДУРЫ


Москва 2018

Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы внутрифирменного планирования ... 5
1.1. Содержание основных понятий внутрифирменного планирования 5
1.2 Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования
на предприятиях малого и среднего бизнеса 15
1.3 Инструменты механизма внутрифирменного и стратегического планирования промышленных предприятий. 32
Глава 2 Исследования системы внутрифирменного планирования в ООО <<Интериор>> 43
2.1 Общая характеристика компании 43
2.2 Исследование системы стратегического управления в организации. 47
2.3 Прогнозирование объемов сбыта ООО «Интериор». 51
Глава 3. Пути повышения эффективности внутрифирменного планирования в ООО «Интериор». 62
3.1 Внедрение системы контроля за реализацией планов. 62
3.2 Разработка программы инвестиционной деятельности ООО «Интериор»
3.2 Рекомендации по совершенствованию инвестиционной деятельности предприятия. 65
Заключение. 69
Список использованной литературы 72

ВВЕДЕНИЕ
В условиях рыночных отношений планирование является одним из важнейших условий организации эффективной работы предприятия.
Задачей любого предприятия на современном этапе является повышение его конкурентоспособности. Это связано с ужесточением конкурентной борьбы и резким ограничением внешних ресурсов. Данная ситуация приводит к отсутствию возможностей для роста бизнеса, выхода его на новые рынки, диверсификации и снижению, в конечном итоге, его конкурентоспособности. В этих условиях необходимо наладить самонастраивающуюся систему бизнеса, способную адекватно и своевременно реагировать на воздействия окружающей среды во всех областях.
Планирование охватывает все основные сферы его производственно хозяйственной деятельности - сбыт, финансы, производство, закупки, научные и проектные разработки, которые тесно взаимосвязаны. Эта деятельность опирается на выявление и прогнозирование спроса, анализ и оценку имеющихся ресурсов и перспектив развития хозяйственной конъюнктуры. Отсюда вытекает необходимость увязки планирования с маркетингом и контролем с целью постоянной корректировки показателей производства и сбыта вслед за изменениями спроса на рынке.
Планирование на предприятии заключается в установлении целей его деятельности на определенный период, путей их реализации и ресурсного обеспечения. Оно предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым производственным подразделением и предприятием в целом. Плановая система предприятия состоит из отдельных планов по четко ограниченным направлениям деятельности и охватывает важнейшие участки работы предприятия с тем, чтобы ориентировать их на достижение поставленных
целей.

Внутрифирменное бюджетирование - это не столько инструмент, сколько управленческая технология, что бюджетирование - это показатель качества управления в компании, соответствия уровня ее менеджмента и принимаемых управленческих решений современным требованиям.
Особо следует выделить бюджетирование как важнейшее связующее звено между стратегическим и оперативным управлением всеми хозяйственными операциями, направленное на координацию экономических процессов предприятия и, как следствие, на повышение его конкурентоспособности. Таким образом, бюджетирования для различных структур, экономическую систему государства. очевидна необходимость составляющих финансово-

Основные элементы планирования на предприятии следующие:
- прогнозирование концептуальных перспективных целей и способов их достижения на базе прогнозов развития отдельных отраслей, регионов и экономики страны в целом. Как элемент внутрипроизводственного планирования прогнозирование непосредственно связано с маркетингом и принимает форму рыночной стратегии предприятия;
- постановка задач планирования на основе прогноза, установление ориентировочных сроков их выполнения и необходимого ресурсного обеспечения;
- корректировка плана, заключающаяся в разработке программы, в которой устанавливают конкретные сроки выполнения плановых заданий, производят увязку отдельных этапов реализации программы, поставок, производственных и сбытовых операций;
- составление бюджетов, или смет затрат материалов, капитальных вложений, поступлений и расходования наличных денег и др., на основе которых определяют функции каждого подразделения и исполнителей, ответственных за определенные операции;
- конкретизация плана- завершающий элемент, включающий конкретные установки по реализации принятых решений в отдельных звеньях предприятия.

Актуальность темы выпускной работы заключена в том, что планирование - это опирающееся на определенное понимание реалий формирование образа будущего, и поэтому обязательная предпосылка воплощения поставленных целей, непременное условие позитивного продвижения в решении сложных задач. При соблюдении определенных правил планирование - наиболее длительная и потому наиболее сложная форма стратегического управления. Оно требует серьезных усилий для получения результата, многократно перекрывающего понесенные на его внедрение затраты. И, наоборот, при отсутствии планирования возможны ошибочные управленческие решения, чреватые потерями, невосполнимым деструктивным эффектом.
Целью данной выпускной работы является раскрытие системы внутрифирменного планирования на предприятии.
Для раскрытия темы ставится ряд задач:
- раскрыть теоретические основы внутрифирменного планирования: содержание основных понятий внутрифирменного планирования;
- провести исследование системы внутрифирменного планирования в ООО «ИНТЕРИОР»;
- раскрыть основные направления совершенствования внутрифирменного планирования и финансового контроля на предприятии.
Теоретической и методологической основой исследования являются труды российских и зарубежных ученых по проблемам финансового и управленческого учета, анализа, аудита, статистические материалы, данные бухгалтерской, статистической и управленческой отчетности предприятия.
Методы исследования, используемые в работе: диалектический метод, метод системного анализа, статистические методы и т.д.
Структурно работа состоит из введения, трех глав и заключения, изложенных на 82 страницах машинописного текста.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Нормативно-правовые акты
1. Об инвестиционной деятельности в РФ. Закон РФ от 19.06.1995 г. No 89- ФЗ (с изменениями и дополнениями)
2. Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений. Закон РФ от 25.02.1999 г. № 39-ФЗ (с изменениями и дополнениями)
3. Методические рекомендации по оценке инвестиционных проектов / Министерство экономического развития, ГК по строительству, архитектуре и жилищной политике; № ВК 477 от 21.06.1999 г.

Специальная научная и учебная литература
4. Аакер Д.А. Стратегическое рыночное управление: Бизнес стратегия для успешного менеджмента: Пер. с англ. - 6-е изд. - М., 2005. - 542с.
5. Алексанов Д.С., Кошелев В.М. Экономическая оценка инвестиций. - М.: Колос-Пресс, 2007. - 382 с.
6. Аньшин В.М. Инвестиционный анализ: Учеб.-практ. пособие. -М.: Дело, 2000. - С. 153.
7. Берл Г. Создать свою фирму. Пер. с англ. - М., Дело ЛТД,2008.-288с.
8. Бузова И., Маховикова Г., Терехова В. Коммерческая оценка инвестиций: учебник для вузов (учебник для вузов). - СПб.: Питер, 2009. - 432 с.
9. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. - Киев: Ника-Центр, Эльга, 2002 - 528 с.
10. Бочаров В.В. Инвестиционный менеджмент - СПб.: Питер, 2000 - 212с.
11. Вахрин П.И. Инвестиции: Учебник. - М.: Издательско - торговая корпорация «Дашков и К», 2002. - 384с.
12. Васина А. Финансовая диагностика и оценка проектов. - СПб: Питер, 2007. - 448 С.
13. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов-М.:Экономика, 2008. - 855с.
14. Воропаев В.И. Управление проектами в России. - М., Алане, 2008. - 225с.
15. Горемыкин, В.А. Экономическая стратегия предприятия [Текст] / В.А. Горемыкин. - Москва: Филинъ, 2001. - 324 с.
16. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М., Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004. - 685с.
17. Заргарян А.М. Эффективность управления малым и средним предпринимательством в специфических условиях регионального рынка// В сборнике: Череповецкие научные чтения - 2014 Материалы Всероссийской научно-практической конференции. Отв. ред. К.А. Харахнин. Череповец: ЧГУ, 2015. С. 144-147.
18. Зелль А. Бизнес - план. Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов. Ось-83, 2001 - 198с.
19. Иванова Н.Н., Осадчая Н.А. Экономическая оценка инвестиций. - М.: Феникс, 2008. - 218 с.
20. Кейт Маран. Оценка инвестиций для нефинансовых менеджеров. - М.: Баланс-Клуб, 2009.
21. Кожухар В.М. Практикум по экономической оценке инвестиций. - М.: Бизнес-пресс, 2005.
22. Ковалев В. В. Методы оценки инвестиционных проектов. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 144с.
23. Липсиц И.В., Косов В.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа. Учебно-справочное пособие. - М.: Издательство БЕК, 2006. - 304с.
24. Лытнева Н.А. Концептуальные направления со- вершенствования системы управления устойчивым разви- тием промышленных предприятий [Текст]: монография / Н.А. Лытнева. - Орел: Издательство ОрелГИЭТ, ПКФ
«Картуш», 2014.- 120с
25. Марголин А.М., Быстряков А.Я. Экономическая оценка инвестиций: Учебник. - М.: ЭКМОС, 2008. - 240 с.
26. Маренков Н.Л. Основы управления инвестициями. Учебник для ВУЗов - М: Эдиториал, 2003 - 480с.
27. Мелкумов Я. С. Экономическая оценка эффективности инвестиций. - М.: ИКЦ "ДИС", 1997. - 160с.
28. Мельник Е. С. Инструменты внутрифирменного планирования на предприятиях// Молодой ученый. -2011. -No9. -С. 97-99
29. Милюченко М.В. Этапы и методы стратегического планирования//В книге: Реструктуризация экономики России и промышленная политика. Труды научной конференции с зарубеж- ным участием. Под редакцией А.В. Бабкина. Санкт-Петербург, 2015. С. 354-358.
30. Норткотт Д. Принятие инвестиционных решений. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 247с
31. .Несветаев Ю.А. Экономическая оценка инвестиций. - М.: МГИУ, 2008. -164 С.
32. Россия в рейтинге Doing Business. РБК, 2016 год. [Электронный ресурс].
33. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 272 с.
34. Савчук В.П. "Оценка эффективности инвестиционных проектов".
35. Смоляк С.А., Виленский П.Л., Лившиц В.Н. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика. Учебное пособие. - М.: Дело, 2004.
36. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Организация и финансирование инвестиций: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 272с.
37. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов: Пер. с англ./ Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
38. Царев В.В. Оценка экономической эффективности инвестиций. - СПб.: Питер, 2004. - 460 с.
39. Человеческие ресурсы [Электронный ресурс] // Центр управления финансами.
40. Четыркин Е.М. Финансовый анализ производственных инвестиций. - М.: Дело, 2001.
41. Шапкин А.С. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций. - М.: Дашков и К, 2004. - 544 с.
42. Швандар В.А., Базилевич А.И. Управление инвестиционными проектами: Учеб. пособие для вузов. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. -208 с.
43. Коссов В.В. Методические рекомендации по оценке инвестиций. М.: Экономика, 2008. -421 с.
44. Несветаев Ю.А. Экономическая оценка инвестиций. М.: МГИУ, 2003. -164 С.

Периодическая печать
45. Аврашков Л.Я. Методика оценки эффективности инвестиций / Л.Я. Аврашков, Г.Ф. Графова // Аудитор -2013г. - No 7
46. Бендиков М.А. Оценка реализуемости инновационного проекта // Менеджмент в России и за рубежом -201 lг. - №2
47. Окладников Д. Оценка эффективности инвестиций. Выбор оптимальных подходов к принятию инвестиционных решений // Управленческий учет и финансы - 2012г. - №4

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ