Онлайн тесты на тему "Совершенствование мер материальной мотивации персонала организации (на примере ООО «Марис») | Синергия"

Работа на тему: Совершенствование мер материальной мотивации персонала организации (на примере ООО «Марис»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Совершенствование мер материальной мотивации персонала организации (на примере ООО «Марис»)

МОСКВА 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Совершенствование мер материальной мотивации персонала организации (на примере ООО «Марис»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы мотивации труда персонала организации
1.1 Понятие и сущность категории «мотивация персонала»
1.2 Методы материальной мотивации персонала и их эффективность
Глава 2. Исследование системы мотивации предприятия ООО «Марис»
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Марис»
2.2. Анализ кадрового состава и организации управления персоналом ООО
«Марис»
2.3. Анализ системы материального стимулирования труда персонала ООО
«Марис»
Глава 3. Совершенствование системы мотивации персонала ООО «Марис»
3.1 Разработка рекомендаций по повышению эффективности материальной мотивации персонала ООО «Марис»
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В главе 1 необходимо изложить определения понятия мотивации персонала с точки зрения различных авторов, дать им характеристику, указать их достоинства и недостатки. Также необходимо рассмотреть возможные методы материальной мотивации персонала и привести критерии оценки их эффективности.
Глава 2 должна быть посвящена анализу предмета исследования. В ней должно быть представлено краткое описание деятельности ООО «Марис» . Также во второй главе работы на основании материала, представленного в главе 1, необходимо провести анализ методов материальной мотивации персонала ООО «Марис» . Дать их характеристику, рассмотреть их особенности, выявить недостатки
В Главе 3 необходимо представить разработанные мероприятия по совершенствованию технологий материальной мотивации персонала, а также оценить эффективность предложенных мер мотивации персонала на основании материала, изложенного в параграфе 1.2.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся анкеты, примеры должностных инструкций, а также таблицы с расчетами.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Мерманн, Э. Мотивация персонала / Мерманн Э. – Харьков: Изд-во ХГЦ, 2015. – 176 с.
2. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты, методики, практика / Е. Ветлужских – М.: Альпина, 2016. – 159 с.
3. Кибанов, А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / А.Я. Кибанов. — М. : ИНФРА-М, 2014. — 524 с.
4. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. – М.: ГроссМедиа, 2005. – 224 с.
5. Журнал «Кадровик»
6. Журнал «Кадровое дело»
Дополнительная литература:
1. Дробышева В.Г., Костылев А.А. Оптимизация системы мотивации персонала как фактор повышения конкурентоспособности предпринимательской деятельности // Социально-экономические явления и процессы. – 2014. - №11 . – С. 72-77
2. Кибанов А.Я. Суворов А.А. Особенности мотивации и стимулирования на различных стадиях жизненного цикла организации // Вестник университета . – 2014.
№12. – С. 36-41
3. Свиридова Т. А., Вобликова А. С. Мотивация персонала как важнейший фактор повышения конкурентоспособности организации // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 2. – С. 541–545.
4. Трейси, Б. Мотивация / Б. Трейси. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. – 144 с.
5. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.Д. Куроедова, О.В. Нестерова. – М.: МФПУ Синергия, 2013. -192 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
Глава 1. Теоретические основы мотивации труда персонала организации 8
1.1 Понятие и сущность категории «мотивация персонала» 8
1.2 Методы материальной мотивации персонала и их эффективность 21
Глава 2. Исследование системы мотивации предприятия ООО
«Марис» 31
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Марис» 31
2.2. Анализ кадрового состава и организации управления персоналом ООО «Марис» 34
2.3. Анализ системы материального стимулирования труда персонала ООО «Марис» 40
Глава 3. Совершенствование системы мотивации персонала ООО
«Марис» 54
3.1 Разработка рекомендаций по повышению эффективности материальной мотивации персонала ООО «Марис» 54
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций 61
Заключение 70
Список использованной литературы 73
Приложения 77

ВВЕДЕНИЕ
Ключевым, но, при этом, достаточно сложным моментом, как в теории, так и в практике менеджмента выступает выбор грамотного подхода при управлении человеческими ресурсами на предприятии. Это объясняется высокой степенью сложности человеческой психики и разработки модели ответной реакции на действия менеджеров, которые могут касаться как отдельного работника, социальной группы, так и коллектива в целом. Также необходимо принимать во внимание, что используемые инструменты управления могут по-разному воздействовать на работника, и, к тому же, приводят к получению дифференцированных результатов в различных ситуациях.
В процессе научного исследования законов и закономерностей управления человеческими ресурсами, процесса мотивирования и способов стимулирования труда было выработано большое количество разнообразных теоретических подходов, которые концентрируются на содержательных, процессных или ситуационных моментах. Но, не смотря на это, подробных концепции, которые дают руководителям предприятий определенный комплекс подходов и рычагов для разработки действенных методов мотивирования и повышения уровня лояльности персонала предприятия все еще не существует. Но ужесточение конкурентной борьбы, как на национальных, так и на мировых потребительских рынках, осложнение условий ведения бизнеса, связанное с ускорением научно-технического прогресса, вывело аспекты управления персоналом в ряд основополагающих для обеспечения конкурентоспособности и эффективности бизнеса.
Сегодня наиболее важной задачей для любого предприятия выступает поиск действенных методов управления трудовым коллективом, которые
способны максимально активизировать человеческий потенциал.
Для того чтобы побудить человека к эффективному выполнению трудовых функций, необходимо понимать его мотивацию. Если знать движущие силы человека, что способно побудить его действовать, какими мотивами он руководствуется в своих действиях, то можно попробовать заняться разработкой эффективной системы форм и методов управления им. В свою очередь, это требует наличия определенных знаний о том, каким образом могут возникнуть или вызваться те или другие мотивы, как и с помощью каких способов мотивы можно привести в действие, как происходит процесс мотивирование людей.
Основная роль мотивации в процессе выполнения работниками предприятия своих функциональных обязанностей состоит в том, что она позволяет определить усилия человека, оказывает влияние на степень его стараний, настойчивости, ответственности и добросовестности. Высокий уровень мотивация сотрудников предприятия является важнейшим условием эффективности е? деятельности, так как она будет позволять сотрудникам настраиваться на работу с высокой степенью отдачи, будет повышать их интерес к положительным конечным результатам совместной деятельности.
В современных рыночных условиях серьезное внимание необходимо уделять вопросам, связанным с созданием на предприятиях и в организациях современной системы мотивации, направленной как возможность достижения максимальных экономических результатов, так и на процесс развития потенциальных возможностей каждого сотрудника.
Целью данной работы является анализ и разработка мероприятий по совершенствованию материальной мотивации персонала предприятия ООО
«Марис».
Объектом исследования данной работы является предприятие ООО
«Марис».
В качестве предмета исследования выступает сложившаяся на исследуемом предприятии система мотивации персонала, пути ее совершенствования.
Для реализации поставленной цели требуется решить следующие задачи:
• исследование теоретических аспектов мотивации как функции управления организацией;
• определить сущность мотивации в системе управления;
• охарактеризовать современные методы материальной мотивации;
• провести комплексный анализ деятельности ООО «Марис» ;
• охарактеризовать систему мотивации работников ООО «Марис» , а также выявить е? недостатки;
• осуществить разработку проекта мероприятий по совершенствованию методов материальной мотивации персонала ООО
«Марис» и провести оценку их экономической эффективности.
Практическая значимость данного исследования заключается в изучении и применении на практике современных механизмов управления конкурентоспособностью современного предприятия через создание современной и эффективной системы материальной мотивации персонала.
B качестве инструментария, в выпускной квалификационной работе, были использованы следующие методы исследования: анализ научной и информационной базы исследования, а так же синтез полученных данных в теоретические выводы и практические рекомендации.
В основу данной работы были положены исследования известных ученых: Н.Н. Абакумовой, В.Р. Веснина, О.С. Виханского, Т.Н. Лобановой, А.Г. Маслоу, М. Мескона, Н.В. Самоукиной, Б. Трейси и других, которые внесли неоценимый вклад в разработку эффективных методов развития систем мотивации и оплаты труда персонала предприятий.
Методологической и теоретической основой исследования, а также источниками информации являются: законодательные и нормативные акты, отечественная и зарубежная литература, средства массовой информации,
интернет-ресурсы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный закон от 07.03.2018 N 41-ФЗ "О внесении изменения в статью 1 Федерального закона "О минимальном размере оплаты труда" (в ред. Федеральных законов от 07.03.2018 N 41-ФЗ)
2. Абакумова, Н. Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие. - Новосибирск: НГУЭУ, 2015. – 233 с.
3. Абдулханова, Г.А. Культура предпринимательства как фактор повышения конкурентоспособности предприятий / Г. А. Абдулханова, Г. Р. Чумарина. - Казань: Познание, 2017. – 159 с.
4. Барышева, А.В. Мотивация: [опыт ведущих российских компаний, корпоративные стандарты, рейтинговая система кадров, внедрение системы ротации] / А.Барышева, Е.Киктева. - Москва: Питер, 2014. - 206 с.
5. Бирман, Л.А. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / Л. А. Бирман. - Москва: Дело, 2018. – 344 с.
6. Бубнова, Ю.Г. Мотивация трудовой деятельности / Ю. Г. Бубнова. - Владимир: ВЮИ ФСИН России, 2015. - 127 с.
7. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: учебник / В. Р. Веснин. - Москва: Проспект, 2017. – 306 с.
8. Веснин, В.Р. Основы управления: учебное пособие / В. Р. Веснин. - Москва: Проспект, 2014.
9. Виханский, О.С. Менеджмент / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 6-е изд., перераб. и доп. - Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2014. – 573 с.
10. Гуськова, Е.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
/ Е. А. Гуськова. - Белгород: Издательский дом "Белгород" НИУ «БелГУ», 2017. - 99 с.
11. Данилюк, А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / А. А. Данилюк. - Тюмень : Изд-во Тюменского гос. ун-та, 2015. - 303 с.
12. Дейнека, А.В. Управление человеческими ресурсами: учебник/ А. В. Дейнека, В. А. Беспалько. - Москва: Дашков и К, 2013. – 378 с.
13. Иванова, С.В. Мотивация на 100%: а где же у него кнопка? / С. Иванова. - Москва: Альпина Паблишерз, 2018. – 283 с.
14. Кибанов, А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
/ А.Я. Кибанов. — М. : ИНФРА-М, 2014. — 524 с.
15. Кожевникова, Т.Ю. Мотивация как она есть: как Coca-Cola, Ernst&Young, MARS, METRO Cash&Carry вдохновляют сотрудников / Т. Кожевникова. - Москва: Эксмо, Бомбора, 2019. - 282, [1] с.
16. Крекова, М.М. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / М. М. Крекова, Е. М. Киселева. - Москва: Науч. технологии, 2016. – 202 с.
17. Листик, Е.М. Мотивация в управлении / Е. М. Листик. - Москва: Экон-информ, 2014. - 298 с.
18. Лобанова, Т.Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / Т. Н. Лобанова; Высшая школа экономики, Национальный исследовательский университет. - Москва : Юрайт, 2017. - 482 с.
19. Маслоу, А.Г. Мотивация и личность / А.Маслоу. - Москва: Питер, 2014. - 399 с.;
20. Менеджмент: век XXI: [сборник статей] / под ред. О. С. Виханского, А. И. Наумова. - Москва: Магистр: Инфра-М, 2015. – 349 с.
21. Мескон, М. Основы менеджмента: Майкл Х. Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури. - Москва: Вильямс, 2016. – 665 с.
22. Мессмер, М. Мотивация персонала для чайников / М. Мессмер. - Москва: Далектика, 2017. - 247 с.
23. Мотивация и стимулирование персонала / Т. Б. Борискина, О. С. Пескова, О. В. Юрова, А. И. Чунаков. - Волгоград : ВолгГТУ, 2018. – 124 с.
24. Мотивация трудовой деятельности. - Москва : КНОРУС ; Астрахань: АГУ, ИД «Астраханский университет», 2016. - с.
25. Муратова, А.Р. Мотивация трудовой деятельности / А. Р. Муратова, М. А. Шумилина. - Владимир: Аркаим, 2017. - 112 с.
26. Саковская, О.Н. Мотивация профессиональной деятельности / О. Н. Саковская. - Ярославль : ЯрГУ, 2014. - 87 с.
27. Самоукина, Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах / Н.Самоукина. - Москва: Delibri, 2018. - 314 с.
28. Тезикова, Н.В. Мотивация персонала в системе менеджмента организации [Электронный ресурс]: учебное электронное мультимедийное издание / Н. В. Тезикова, Г. М. Золотарева, Е. Л. Дмитриева. - Тамбов: Изд-во ФГБОУ ВО "ТГТУ", 2017.
29. Трейси, Б. Мотивация / Б. Трейси; пер. с англ. - Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2015. - 128 с.
30. Управление персоналом: теория и практика. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебно-практическое пособие / под ред. А. Я. Кибанова. - Москва: Проспект, 2014. - 61, [1] с.
31. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / под ред. С. И. Сотниковой. - Новосибирск: НГУЭУ, 2015. – 270 с.
32. Федотова, Г.А. Управление человеческими ресурсами / Г. А. Федотова, И. И. Костусенко. - Великий Новгород: Новгородский гос. ун-т им. Ярослава Мудрого, 2015. – 160 с.
33. Чибикова, Т.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности/ Т. В. Чибикова, О. В. Пропп. - Омск: ОмГТУ, 2018.
34. Чиликина, И.А. Мотивация трудовой деятельности / И. А. Чиликина. - Липецк: Изд-во Липецкого государственного технического университета, 2018. - 62 с.
35. Шапиро, С.А. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие. - Москва: КНОРУС, 2016. – 346 с.
36. Шаройко, Ф.В. Мотивация персонала в условиях малобюджетного финансирования / Шаройко Ф. В., Чвякин В. А. - Ногинск : Аналитика РОДИС, 2017. - 231 с.
37. Шаховская, Л.С. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие. - Москва: КНОРУС, 2017. – 147 с.
38. Шепилова, Н.А. Мотивация личностного роста / Н.А. Шепилова. - Магнитогорск: Магнитогорский гос. технический ун-т им. Г. И. Носова, 2017.
- 134 с.