Дипломная работа на тему "Совершенствование методов управления персоналом организации (на примере ООО «Русская компания Развития») | Синергия [ID 25450]"

Работа на тему: Совершенствование методов управления персоналом организации (на примере ООО «Русская компания Развития»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление 38.03.02 Кафедра эо

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Совершенствование методов управления персоналом организации (на примере ООО «Русская компания Развития»)

2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР:
Совершенствование методов управления персоналом организации (на примере ООО «Русская компания Развития»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом организации
1.1. Экономическая сущность системы управления персоналом организации
1.2. Кадровая политика организации и факторы ее определяющие
1.3. Аудит системы управления персоналом организации
Глава 2. Анализ основных элементов системы управления персоналом в ООО «Русская компания Развития»
2.1. Анализ структуры и кадрового состава ООО «Русская компания Развития»
2.2. Анализ существующего мотивационного механизма в ООО «Русская компания Развития»
2.3. Оценка основных элементов системы управления персоналом
Глава 3. Направления совершенствования основных элементов системы управления персоналом в ООО «Русская компания Развития»
3.1. Разработка методических рекомендаций по совершенствованию мотивационного механизма ООО «Русская компания Развития»
3.2. Разработка методических рекомендаций по аудиту системы управления персоналом в организации
3.3. Оценка эффективности рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Русская компания Развития»
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рассматриваю актуальность темы, формулирую цели и задачи работы, описание объекта, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 необходимо изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть сущность системы управления персоналом в организациях.
В параграфе 1.2 изучить кадровую политику в организациях и факторы ее определяющие.
В параграфе 1.3 рассмотреть аудит системы управления персоналом в организациях.
Глава 2 носит расчетный характер. В ней на основании данных исследуемой организации провести анализ основных элементов системы управления персоналом.
В параграфе 2.1 необходимо рассмотреть деятельность организации и провести анализ структуры и кадрового состава исследуемой организации.
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ мотивационного механизма в исследуемой организации.
В параграфе 2.3 необходимо дать элементов системы управления персоналом.
По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 необходимо предложить направления совершенствования основных элементов системы управления персоналом в исследуемой организации. Необходимо провести оценку экономической эффективности предложенных направлений. Для облегчения формулирования предложений, рекомендуется изучить статьи в периодической печати и рассмотреть опыт российских компаний и рекомендации специалистов-практиков по данному вопросу.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Большаков С.А. Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика. – СПб.: Питер, 2017. – 384 с.
2. Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей / Е.А. Борисова. – СПб.: Питер, 2017. – 445 с.
3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала / В.Р. Веснин. - М.: Юристъ, 2017. – 426 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом 9
организации 9
1.1 Экономическая сущность системы управления персоналом организации 9
1.2 Кадровая политика организации и факторы ее определяющие 14
1.3 Аудит системы управления персоналом организации 21
Глава 2. Анализ основных элементов системы управления персоналом в ООО «Русская компания Развития» 26
2.1 Анализ структуры и кадрового состава ООО «Русская компания Развития» 26
2.2 Анализ существующего мотивационного механизма в ООО «Русская компания Развития» 37
2.3 Оценка основных элементов системы управления персоналом 43
Глава 3. Направления совершенствования основных элементов системы управления персоналом в ООО «Русская компания Развития» 52
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию мотивационного механизма ООО «Русская компания Развития» 52
3.2 Разработка методических рекомендаций по аудиту системы управления персоналом в организации 57
3.3 Оценка эффективности рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Русская компания Развития» 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 68
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Основные функции функциональных подсистем системы управления персоналом организации 72

ВВЕДЕНИЕ
Одним из важнейших ресурсов рекламного бизнеса являются люди. Именно они разрабатывают сложный продукт агентства и предоставляют его клиенту. И от того, насколько эффективно выполняет каждый из работников свое дело, зависит и эффективность рекламного бизнеса организации в целом. Человеческий ресурс, как любой ресурс организации, требует накопления, развития, экономного использования – то есть нуждается в управлении.
Управление персоналом, прежде всего, базируется на принципах заинтересованности сотрудников организации работать на нее, на достижение неких целей. Изучение мотивации работников является необходимым условием для грамотного построения продуктивной системы управления персоналом в любой организации, что позволяет повысить эффективность и качество профессиональной деятельности, усиливает удовлетворенность работой, способствует профессиональному росту, а также помогает снизить текучесть кадров и привлечь в организацию сотрудников высокой квалификации.
В настоящее время в нашей стране практически все предприятия и организации в той или иной степени задел мировой экономический кризис. Он обуславливает сейчас то, что у многих сотрудников компаний поменялось отношение к труду; изменился взгляд на технологию управления персоналом и у руководителей организаций.
Всё это обуславливает необходимость серьёзного исследования внутренних ресурсов предприятий, сложившейся там системы управления персоналом, а также разработку новых подходов к ее совершенствованию и развитию, учитывающих все аспекты человеческого фактора.

Список литературы
16. Рофе А.И. Экономика труда: учебник / А.И. Рофе. – 2-е изд., стеруб. – М.: КНОРУС, 2018. – 392 с.
17. Рябинин А.С. Кадровая политика предприятия: как она влияет на создание социального государства / А.С. Рябинин // Служба кадров. – 2017. - № 2. – С. 3 – 6.
18. Свистунов В.Н. Стратегия развития персонала / В.Н. Свистунов // Служба кадров. – 2016. - № 8. – С. 57 – 62.
19. Соболевская А.А. Зарубежный опыт организации заработной платы и его применение в России // Труд за рубежом. – 2017. – №1. – С. 3 – 9.
20. Соляник Н.Н. Бизнес-стратегия и кадровая политика / Н.Н. Соляник // Служба кадров. – 2015. 0 № 9. – С. 17 – 20.
21. Сотникова С.И. Управление карьерой: Учеб. Пособие / С.И. Сотникова. - М.: ИНФРА-М, 2017.- 564 с.
22. Сотникова С.И., Маслов Е.В., Глазырин С.Ю. Управление конкурентоспособностью персонала: Монография. – Новосибирск: НГУЭУ, 2016. – 302 с.
23. Сотникова С.И., Маслов Е.В., Константинова Д.С., Соловьева Ю.Ю. Инновационные технологии регулирования движения персонала в условиях экономической нестабильности: Монография. – Новосибирск: НГУЭУ, 2016. – 280 с.
24. Тебекин А.В. Управление персоналом: учебник / А.В. Тебекин. – М.: КНОРУС, 2017. – 624 с.
25. Трудовое право России: Учебник / Под ред. А.М. Куренного. – М.: Юристъ, 2017. – 493 с.
26. Управление организацией. / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: Инфра-М, 2017. – 716 с.
27. Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: НОРМА, 2017. – 784 с.
28. Управление персоналом организации: Учебник / под ред. А.Я.Кибанова. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: Инфра-М, 2018. – 542 с.
29. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. проф. А.Я. Кибанова. - 2-е изд., доп и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2016.-638 с.
30. Управление персоналом. Планирование человеческих ресурсов организации. – М.: Инфра-М, 2018. – 168 с.
31. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016.-720 с.
32. Управление персоналом: Учебник. / Под ред. А.И. Турчинова. – М.: Изд – во РАГС, 2018. – 488 с.
33. Управление человеческими ресурсами. / Под ред. Н.А. Гореловой, А.И. Тучкова. – СПб.: Артен, 2018. – 166 с.
34. Чечин А.Н. О некоторых методах получения тепловой и электрической энергии нетрадиционными способами / А.Н. Чечин, А.С. Сторож, А.К. Филатов. – М: Велби – М, 2017. – 76 с.
35. Шабанова Г.П. Системы оплаты труда и премирования на предприятии // Справочник кадровика. – 2018. – №8. – С. 6 – 18.
36. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. – М.: МИК, 2016. – 346 с.
37. Шацкая И.Н. Кадровая политика предприятия, переживающего кризис / И.Н. Шацкая // Человек и труд. – 2017. - № 2. – С. 53 – 56.
38. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учеб.-практ. Пособие / С.В. Шекшня. - М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез»,
2016.-562 с.