Дипломная работа на тему "Совершенствование системы аттестации персонала организации (на примере ООО "Газпром трансгаз Санкт-Петербург") | Синергия [ID 50726]"

Работа на тему: Совершенствование системы аттестации персонала организации (на примере ООО "Газпром трансгаз Санкт-Петербург")
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: «Менеджмент» Магистерская программа: «Управление человеческими ресурсами»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Совершенствование системы аттестации персонала организации (на примере ООО "Газпром трансгаз Санкт-Петербург")

Москва 2019

КОНЦЕПЦИЯ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
1. Тема ВКР Совершенствование системы аттестации персонала организации (на примере ООО "Газпром трансгаз Санкт-Петербург")
Утверждена приказом по Университету № _ от « » 2019 г.
2. Срок сдачи магистрантом законченной ВКР «09» декабря 2019 г.
3. Исходные данные по ВКР
Нормативные документы, научная, учебная и методическая литература, периодические издания, данные организации
4. Обоснование актуальности темы:В настоящее время персонал выступает ключевым ресурсом любой организации. Аттестация работников выступает действенным элементом системы управления персоналом, способным выявить наиболее перспективных, высокопрофессиональных работников для включения в кадровый резерв.Эффективная система аттестации персонала позволяет рационально использовать потенциал персонала организации, а также является юридическим основанием для продвижения по службе работников, организации переводов, награждения работников.
5. Цель исследования: разработка рекомендаций по совершенствованию системы аттестации персонала организации
6. Задачи исследования
6.1. изучить понятие, сущность, правовые основы аттестации персонала организации;
6.2. изучить виды и порядок проведения аттестации персонала;
6.3. рассмотреть отечественный и зарубежный опыт организации систем аттестации персонала;
6.4. провести количественный и качественный анализ персонала ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург»;
6.5. оценить эффективность системы аттестации персонала ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург»;
6.6. разработать рекомендации по совершенствованию документационного обеспечения системы аттестации персонала организации;
6.7. разработать рекомендации по оптимизации порядка проведения аттестации персонала ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург»;
6.8. провести оценку эффективности предложенных мероприятий.
7. Организация, результаты деятельности которой, использованы в ВКР в качестве объекта исследования ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург»
8. Предполагаемые методы исследования
Метод анализа литературы, нормативно-правовой документации, анализ документов, метод сравнения показателей, общенаучные методы (наблюдение, анализ и т.д.) методы социологических исследовании и др.
9. Ожидаемые основные результаты исследования
Анализ текущей деятельности организации, количественный и качественный анализ персонала, анализ методов и процедуры аттестации персонала, рекомендации по совершенствованию документационного обеспечения и порядка проведения аттестации персонала организации
10. Содержание разделов ВКР (наименование глав)
Глава 1. Теоретические аспекты аттестации персонала организацию
Глава 2. Анализ системы аттестации персонала ООО «Газпром трансгаз Санкт- Петербург»
Глава 3. Направления повышения эффективности системы аттестации персонала ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург»
11. Перечень приложений к ВКР 2-3 приложения

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
Глава 1. Теоретические аспекты аттестации персонала организации 9
1.1. Понятие и сущность, правовые основы аттестации персонала 9
1.2. Виды аттестации персонала и порядок ее проведения 20
1.3. Отечественный и зарубежный опыт организации систем аттестации персонала 26
Выводы по главе 1 30
Глава 2. Анализ системы аттестации персонала ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» 32
2.2. Количественный и качественный анализ персонала ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» 42
2.3. Оценка эффективности системы аттестации персонала ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» 49
Выводы по главе 2 65
Глава 3. Направления повышения эффективности системы аттестации персонала ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» 67
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию документационного обеспечения системы аттестации персонала организации 67
3.2. Разработка рекомендаций по оптимизации результирующего этапа аттестации персонала ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» 75
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 81
Выводы по главе 3 86
Заключение 87
Список использованных источников 90
Приложения 100

ВВЕДЕНИЕ
Основным и наиболее ценным ресурсом любой организации в сегодняшних непростых экономических условиях признается человеческий капитал. Именно персонал организации обеспечивает успешность её деятельности, достижение запланированных результатов и прибыльность. Определить результативность деятельности работников, соответствие их занимаемой должности, возможный потенциал персонала организации помогает процедура оценки. Выбор способов, средств, методов оценки чаще всего определяется руководством организации. Одной из наиболее востребованных процедур оценки персонала является аттестация работников. Основное назначение аттестации состоит в выявлении резервов повышения уровня отдачи работников. В таком понимании аттестация работников выступает как действенный элемент системы управления персоналом, способный выявить наиболее перспективных,
высокопрофессиональных работников, для включения в кадровый резерв.
Как систематическая и формализованная процедура аттестации позволяет определить степень и уровень квалификации работника, уровень его знаний, умений и навыков. Процедура аттестации персонала позволяет определить необходимость в обучении, повышении квалификации работников, при правильном подходе к организации и проведению - привязать уровень заработной платы к индивидуальным профессиональным достижениям работника.
Грамотно организованная система аттестации персонала позволяет рационально расставить кадры, эффективно использовать персонал организации, является юридическим основанием для продвижения по службе работников, организации переводов, награждения работников, определения размеров заработной платы, и связи заработной платы с результатами труда работников, поскольку ее целью выступает выявление перспектив роста производительности труда, заинтересованности персонала в результатах собственной деятельности, возможности наиболее оптимального применения экономических стимулов и социальных гарантий, а также в возможности создания условий для наиболее динамичного и всестороннего развития каждого работника.
Процесс аттестации является довольно трудоемким, предполагает необходимость разработки оценочных инструментов, выработки определённых целей, проведения аттестации персонала с исключением субъективных оценок. Именно поэтому необходима серьезная подготовка к проведению процесса аттестации, выработке критериев оценки работников, регламентации процесса аттестации на уровне локальных нормативных актов, что позволит избежать излишнего сопротивления и негативного отношения работников, а также эффективно использовать результаты аттестации для достижения целей организации.
Актуальность темы исследования. Отсутствие формализованных процедур аттестации, необходимость соблюдения прав работников, закрепленных в локальных нормативных актах организации, а так женеобходимость учета специфики деятельности организации для разработки процедуры и инструментария аттестации персонала требует нестандартных подходов к разработке и совершенствованию системы аттестации персонала организации.
Объектом исследования выступает ООО «Газпром трансгаз Санкт- Петербург».
Предметом исследования является система аттестацииперсонала ООО
«Газпром трансгаз Санкт-Петербург».
Целью исследования является разработка направлений совершенствования системы аттестации персонала организации.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
- изучить понятие, сущность, правовые основы аттестации персонала организации;
- изучить виды и порядок проведения аттестации персонала;
- рассмотреть отечественный и зарубежный опыт организации систем аттестации персонала;
- провести количественный и качественный анализ персонала ООО
«Газпром трансгаз Санкт-Петербург»;
- оценить эффективность системы аттестации персонала ООО
«Газпром трансгаз Санкт-Петербург»;
- разработать рекомендации по совершенствованию документационного обеспечения системы аттестации персонала организации;
- разработать рекомендации по оптимизации порядка проведения аттестации персоналаООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург»;
- провести оценку эффективности предложенных мероприятий.
Методическая база исследования включает следующие общенаучные методы исследования: метод анализа теоретических источников, нормативно-правовой документации, анализ документов, метод обобщения, метод сравнительного анализа, а также методы экономического анализа, методы социологических исследований: метод наблюдения.
Теоретической базой работы явились научные труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента, управления человеческими ресурсами, а также аттестации персонала. Вопросы понятия, сущности, и отдельные аспекты аттестации персонала рассмотрены в работах Ю.Г. Одегова, М.В. Селиверстовой, Е.В. Шаруновой, Е.А. Янпольской, Л.В. Басиевой и др. Условия и формы проведения аттестации, виды аттестации, цели и задачи аттестации, а также использование её результатов деятельности организации представлены в исследованиях Е.Н. Ширяевой, А.И. Буйницкого, А. Ю. Гальмуковой, А.И.Добровольского и др. Нормативно-правовые проблемы обеспечения процесса аттестации изучены В.И. Огородниковым, О.И. Донской, Л.А. Егошиной и др. Отечественный и зарубежный опыт оценки и аттестации персонала, особенностей аттестации персонала на отдельно взятых предприятиях, в различных отраслях экономики представлены в исследованиях А.Е. Павловой, И.В. Подкорытовой, Г.А. Римбековой, Е.А. Юдиной, Н.Г. Рудницкой и др.
Информационной базой работы послужили материалыООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург», такие как устав, отчетная документация, статистические сведения, организационная структура и другая документация. А также материалы научных конференций, периодических изданий и сайтов интернет.
Научая новизна работы заключается в том, что в работе обобщены подходы к понятию и видам аттестации персонала, выявлены подходы и особенности аттестации персонала в отечественных компаниях.
Практическое значение работы состоит в том, что реализация результатов проведенных исследований, выводов и предложений позволит ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» совершенствовать документационное обеспечение и порядок проведения аттестации персонала. Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения,
трех глав, заключения, списка использованных источников и приложения.
В первой главе работы рассматриваются теоретические аспекты аттестации персонала, выявлены понятие, сущность и правовые основы аттестации, приведен отечественный и зарубежный опыт организации аттестации персонала. Во второй главе работы проводится анализ деятельности ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург», оценка персонала организации, анализ эффективности действующей системы аттестации. В третьей главе работы разрабатываются направления повышения эффективности системы аттестации ООО «Газпром трансгаз Санкт- Петербург».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации № 197-ФЗ от 30.12.2001 (в ред. от 02.08.2019). [Электронный ресурс]
2. Федеральный закон «О промышленной безопасности опасных производственных объектов» № 116-ФЗ от 21.07.1997 (в ред. от 29.07.2018). [Электронный ресурс]
3. Федеральный закон «О железнодорожном транспорте в Российской Федерации» № 17-ФЗ от 10.01.2003 (в ред. от 03.08.2018). [Электронный ресурс]
4. Федеральный закон «О государственной гражданской службе Российской Федерации» № 79-ФЗ от 27.07.2004 (в ред. от 01.05.2019). [Электронный ресурс]
5. Федеральный закон «О транспортной безопасности»№ 16-ФЗ от 09.02.2007 (в ред. от 02.08.2019). [Электронный ресурс]
6. Федеральный закон «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» № 323-ФЗ от 21.11.2011 (в ред. от 29.05.2019). [Электронный ресурс]
7. Федеральный закон «О независимой оценке квалификации»№ 238- ФЗ от 03.07.2016. [Электронный ресурс]
8. Указ Президента РФ от 01.02.2005 № 110 (ред. от 28.08.2015) «О проведении аттестации государственных гражданских служащих Российской
Федерации» [Электронный ресурс]
9. Постановление Правительства РФ «О порядке заключения трудовых договоров и аттестации руководителей…» от 16.03.2000 № 234 (в ред. от 21.02.2018). [Электронный ресурс]
10. Приказ Минобрнауки РФ от 06.08.2009 № 284 «Об утверждении Положения о порядке проведения аттестации работников, занимающих должности научно-педагогических работников» [Электронный ресурс]
11. Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала. – СПб.: Питер, 2013. – 288 с.
12. Денисов А.Ф. Отбор и оценка персонала: учебно-методическое пособие / А.Ф. Денисов. –М.: Аспект Пресс, 2016. - 304 с.
13. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - 2-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2016 - 360 с.
14. Мизинцева, М. Ф. Оценка персонала: учебник и практикум для бакалавров / М. Ф. Мизинцева, А. Р. Сардарян. - М.: Издательство Юрайт, 2014. - 378 с.
15. Оценка персонала в организации: Учебное пособие / Асалиев А.М., Вукович Г.Г., Кириллова О.Г. и др. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 171 с.
16. Система оценки персонала в организации / Под.ред. М.В. Полевой.
– М.: Прометей, 2018. – 280 с.
17. Управление персоналом: Магистерская программа «Управление персоналом организации» (вариативные учебные дисциплины): Учеб. пособие / Под ред. проф. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 256 с.
18. Басиева Л.В., Севостьянова И.И. Аттестации персонала: понятие и сущность // Научные известия. - 2016. - № 4. - С. 34-37.
19. Борисова А.А.Влияние профессиональных стандартов на формы итоговой аттестации образовательных программ // Бизнес. Образование. Право. - 2017. - № 1 (38). - С. 25-29.
20. Буйницкий А.И., Мануильников А.С., Полещук М.Н. Роль развивающей аттестации персонала и рейтингов руководителей подразделений в развитии предприятия // Горный информационно- аналитический бюллетень (научно-технический журнал). - 2015. - № S1-2. - С. 282-291.
21. Гальмукова А.Ю. Научные подходы аттестации персонала на предприятии. // Сборник научных трудов IV межрегиональной научно- практической конференции «Современные технологии управления персоналом» - 2017. - С. 98-100.
22. Гартованная О.В., Саенко С.Г., Острикова О.А. Аттестация персонала — как составляющая кадровой политики предприятия // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2015. - № 7. - С. 14-16.
23. Данилова А.Н.Аттестация персонала в рамках цифровой экономики// Материалы межвузовской молодежной конференции
«Экономическая психология: проблемы и возможности»- 2018. - С. 31-41.
24. Добровольский А.И., Феофанов Г.Л., Руденко С.Т., Непомнящая О.И., Шивырялкина О.С. Повышение классности руководящего персонала АО «Ургалуголь» на основе развивающей аттестации // Уголь. - 2018. - № 8 (1109). - С. 106-112.
25. Долгополова И.В. Аттестация персонала предприятий малого бизнеса как способ совершенствования кадрового потенциала // Вестник Удмуртского университета. Серия «Экономика и право». - 2013. - № 4. - С. 27-32.
26. Донская О.И., Виниченко М.В.Правовые основы аттестации персонала на предприятиях // Новое поколение. - 2017. - № 11. - С. 23-27.
27. Дорогина И.Ю. Критерии оценки деятельности сотрудников при проведении аттестационных мероприятий // Акмеология. - 2014. - № 4 (52). - С. 93-96.
28. Дорохина Н.А. Сложности при организации аттестации персонала в компаниях // Скиф. Вопросы студенческой науки. - 2017. - № 9. - С. 182-186.
29. Евдокимов С.Ю., Сергеев В.Ю. Критерии и методы аттестации государственных и муниципальных служащих // Вестник евразийской науки.
- 2018. - № 2. - С. 18.
30. Евтушенко Е.М., Лабунский Л.В., Лапаева О.А. Развивающая аттестация как способ освоения функционала горным мастером (на примере филиала ОАО «СУЭК-Красноярск «Разрез Бородинский им. М.И. Щадова») // Вестник Челябинского государственного университета. - 2014. - № 2 (331). - С. 90-96.
31. Егошина Л.А. Аттестация как способ оценки квалификации педагогических работников: проблемы правового регулирования // Журнал российского права. - 2016. - № 4 (232). - С. 64-71.
32. Егошина Л.А. Правовые вопросы аттестации работников // Журнал российского права. - 2017. - № 2 (242). - С. 91-97.
33. Жукова К.С. Аттестация как оценка уровня профессионализма персонала // Научный журнал. - 2017. - № 3 (16). - С. 61-64.
34. Забиров И.У. Кадровый резерв и аттестации - инструменты управления руководящим персоналом на промышленных предприятиях // Вестник Башкирского университета. - 2008. - № 4. - С. 1088-1091.
35. Зародина В.В. Аттестация в системе оценки персонала // Азимут научных исследований: педагогика и психология. - 2017. - № 1 (18). - С. 279- 282.
36. Ильина И.А., Демидова Е.В. Внедрение профстандарта в процесс аттестации персонала // Решетневские чтения. - 2018. – Т. 2 - С. 482-484.
37. Ильченко С.В., Борщева А.В., Гонина О.О. Аттестация персонала как основное направление деятельности кадровой службы организации // Бизнес и дизайн ревю. - 2018. - № 4 (12). - С. 7.
38. Ковалева Н.В., Рощектаева У.Ю. Совершенствование аттестации персонала // Символ науки. - 2017. - № 2. - С. 64-66.
39. Копчук Л.Б. О подготовке и аттестации кадров высшей квалификации // Вестник Герценовского университета«Universum» - 2010. -
№ 4. - С. 51-53.
40. Короткевич И.В., Пайкова Е.П. Применение результатов аттестации рабочих мест по условиям труда на ОАО «БМЗ - управляющая компания холдинга «БМК» // Литьё и металлургия. - 2017. - № 4 (89). - С. 126-133.
41. Кучмин А.Ю. Правовое регулирование аттестации работников // Проблемы экономики и юридической практики. - 2018. - № 4. - С. 143-148.
42. Логинова Е.В., Мисинева И.А. Направления развития системы аттестации сотрудников органов внутренних дел России // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. - 2015. - № 11. - С. 702-704.
43. Магзумова Н.В., Каинова В.В., Колесник А.Е. Аттестация персонала предприятия: перспективы развития, пути совершенствования // Азимут научных исследований: экономика и управление. - 2019. - № 1 (26). - С. 208-212.
44. Мартиросян Т.А. Современные методы аттестации персонала: практика западных стран и России // Общество. - 2018. - № 3 (11). - С. 81-82.
45. Мороз О.Н.Аттестация – важнейший компонент управления персоналом // Вестник СГУГиТ (Сибирского государственного университета геосистем и технологий). - 2013. - № 4 (24). - С. 86-100.
46. Мугалова Ж.А. Аттестация персонала как один из важных элементов управления организацией // Вестник Международного института экономики и права. - 2016. - № 2 (23). - С. 81-90.
47. Набиев В.В. О зарубежном опыте приема на службу и аттестации государственных служащих // Вестник Воронежского института МВД России. - 2017. - № 3. - С. 184-188.
48. Николаева К.Р.Аттестация персонала: значение и задачи // Вестник современных исследований. - 2019. - № 1.15 (28). - С. 117-119.
49. Одегов Ю.Г., Халиулина В.В. Организационные аспекты оценки и аттестации персонала // Вестник Омского университета. Серия «Экономика».
- 2017. - № 1. - С. 119-126.
50. Огородников В.И., Долинин А.Ю. Правовые основы проведения аттестации персонала // Прикладная юридическая психология. - 2009. - № 3. - С. 134-137.
51. Павлова А.Е. Российский и зарубежный опыт оценки персонала // Проблемы современной науки и образования. - 2016. - № 22 (64). - С. 50-53.
52. Подкорытова И.В., Еников К.К., Голянич В.М. Организация аттестации персонала в фармацевтической компании // Управленческое консультирование. - 2013. - № 7 (55). - С. 17-25.
53. Раимбекова Г.А., Кучер В.Н., Акижанова Ж.О. Объективная оценка кадров при аттестации персонала на отечественных предприятиях // Труды Университета. - 2014. - № 2 (55). - С. 91-94.
54. Резникова О.С., Джавадова Ю.С. Оценка и аттестация персонала как кадровый процесс // Проблемы современной науки и образования. - 2017.
- № 8 (90). - С. 38-40.
55. Рудницкая Н.Г. Аттестации персонала в российской и зарубежной практике // Социальные науки. - 2018. - № 1 (20). - С. 98-103.
56. Садков В.Г., Аронов Д.В., Коськин А.В., Машегов П.Н. О модернизации системы аттестации кадров высшей квалификации:5 ? 7 ? качество // Высшее образование в России. - 2013. - № 7. - С. 148-152.
57. Сарабский А.А., Платонова Н.А. Методика проведения аттестации персонала в финансовом учреждении в условиях кризисных явлений // Дискуссия. - 2011. - № 1. - С. 24-30.
58. Сафронова И.В., Сафронова О.В. Разработка модели бизнес- процесса аттестации персонала на примере предприятия автосервиса // Таврический научный обозреватель. - 2016. - № 7 (12). - С. 70-76.
59. Селиверстова М.В. Понятийный анализ и организационно- методическое обеспечение аттестации работников и служащих // Транспортное дело России. - 2016. - № 1. - С. 38-43.
60. Ткачук А.А. Организационно-педагогические условия совершенствования аттестации персонала // Известия Российского государственного педагогического университета им. А.И. Герцена. - 2008. -
№ 61. - С. 470-472.
61. Торбенко Н. Использование инновационных подходов в процессе организации аттестация персонала предприятий питания // Российские регионы: взгляд в будущее. - 2016. - № 4 (9). - С. 74-87.
62. Шарунова Е.В., Кабанец Н.А. Аттестация персонала как один из способов оценки работников предприятия // KANT. - 2012. - № 2 (5). - С. 28- 31.
63. Шишалова Ю.С. Организация системы непрерывного повышения квалификации как фактор роста производительности труда организации
// Экономика и социум: современные модели развития. - 2018. - Т. 8. - № 1 (19). - С. 36-51.
64. Ширяева Е.Н., Рябов В.Н.Совершенствование системы аттестации и оценки деятельности персонала в организации //Сборник материалов международной научно-практической конференции «Приоритетные модели общественного развития в эпоху модернизации: экономические, социальные, философские, политические, правовые аспекты». Ч. 3. / Отв. ред. Н.Н. Понарина, С.С. Чернов. - 2016. - С. 141-144.
65. Юдина Е.А. Проблемы правового регулирования в сфере проведения аттестации работников // Известия Оренбургского государственного аграрного университета. - 2014. - № 1. - С. 240-242.
66. Юмтарова А.А. Аттестация как метод развития профессиональной компетентности сотрудников в органах местного самоуправления // Вестник науки и образования. - 2019. - № 10-4 (64). - С. 84-88.
67. Янпольская Е.А.Аттестация персонала и влияние ее результатов на работу организации// Сборник научных трудов II Всероссийской научно- практической конференции «Новая наука: новые вызовы». - 2017. - С. 63-66.
68. Елфимова Е.В., Софронова А.Ю. Аттестация сотрудников органов внутренних дел // Вопросы совершенствования законодательства Электронное приложение к Российскому юридическому журналу. - 2018. - №1. - С. 103-108. [Электронный ресурс]
69. Журова О.А., Асташова Е.А. Оценка или аттестация: что выбрать работодателю в условиях применения профессиональных стандартов // Электронный научно-методический журнал Омского ГАУ. - 2018. - № 4 (15).- С. 11. [Электронный ресурс]
70. Матвеева Ю.А., Коробкина М.А. Анализ нормативно-правовых основ технологий подбора, аттестации и обучения персонала в кадровых процессах организаций // Научно-методический электронный журнал
«Концепт». - 2016. - № T17. - С. 14-18.[Электронный ресурс]
71. Михайлова А.В. Аттестация как инструмент управления стратегией развития организации (на примере проектной организации) // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. - 2014. - № 1 (61). - С. 12.[Электронный ресурс]
72. Путинцева Е.В., Лямзенко В.В. Проведение аттестации персонала: методы, перспективы развития // Научно-методический электронный журнал
«Концепт». - 2016. - № 2. - С. 401-405.[Электронный ресурс]