Дипломная работа на тему "Совершенствование системы управления персоналом на примере компании «Сытная лавка» | Синергия"

Работа на тему: Совершенствование системы управления персоналом на примере компании «Сытная лавка»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Совершенствование системы управления персоналом на примере компании «Сытная лавка»

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы управления персоналом
организации 5
1.1 Концепция управления персоналом 5
1.2 Сущность, значение и содержание системы управления
персоналом организации 10
1.3 Особенности управления персоналом в женском коллективе 19
Глава 2. Оценка системы управления персоналом на примере компании
«Сытная лавка» 22
2.1 Производственно - экономическая характеристика компании 22
2.2 Анализ структуры персонала компании 27
2.3 Оценка системы управления персоналом компании 32
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом на примере
компании «Сытная лавка» 46
3.1 Цели и задачи совершенствования системы управления
персоналом 46
3.2 Предложение по совершенствованию режима труда 51
3.3 Оценка современного состояния службы управления персоналом 53
3.4 Эффективность предлагаемых мероприятий 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 72

ВВЕДЕНИЕ
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способной многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско- психологического.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы объясняется условиями жесткой конкуренции на рынке продовольственных товаров, необходимого обеспечения конкурентоспособности фирмы. Известно, что важнейшая составляющая конкурентоспособности напрямую зависит и обеспечивается персоналом фирмы и системой управления персоналом.
Целью исследования выпускной квалификационной работы является изучение и анализ системы управления персоналом, разработка рекомендаций ее совершенствования.
Для достижения цели исследования представляется целесообразным решить следующие задачи:
1) Раскрыть теоретические аспекты, касающиеся системы управления персонала.
2) Проанализировать действующую систему управления персоналом в исследуемом предприятии.
3) Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в исследуемой компании.
Объект исследования – компании «Сытная лавка», индивидуальный предприниматель Мамедова О.С.
Предмет исследования - организация управления персоналом компании.
Вопросы управления персоналом нашли отражение в многочисленных работах отечественных и зарубежных исследователей: Кибанова А. Я.
«Управление персоналом организации», Маслова Е. В. «Управление персоналом предприятия», Егоршина А. П. «Основы управления персоналом», Самыгина С. И., Столяренко Л. Д. «Менеджмент персонала», Мордовина С. К. «Управление человеческими ресурсами», Уткина Э. А., Кочетковой А. И. «Управление персоналом в малом и среднем бизнесе».
Рассматриваемая проблема широко представлена в периодических изданиях, например, в таких как, журнал «Управление персоналом». Данная проблема рассматривается в статьях Суркова С. А. «Работа с персоналом как средство повышения эффективности организации», Одегова Ю. Г.
«Управление персоналом – подходы к формированию ядра коллектива», Шекшни С. В. «Управление персоналом современной организации».
Метод исследования - сбор, обобщение и систематизация информации, анализ, формализованное представление.
В качестве источников информации в выпускной квалификационной работе использованы бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках предприятия, данные текущего бухгалтерского учета, ресурсы сети Интернет. Период исследования выпускной квалификационной работы: 2014 –
2016 г.г.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Алехина, О.Е. Стимулирование развития работников организации// Управление персоналом. 2011. № 1. с.50-52
2. Алехина О., Павлуцкий А. Служба персонала: мифы и реалии/О. А. Алехина, А. П. Павлуцкий//Управление персоналом. – 2010. - №9. – с. 54- 58
3. Агалаева, С.Н. Совершенствование кадров: сегодня и завтра // Бизнес. М., №3, 2014.
4. Базарова, Т.Ю., Еремина, Б.А. Управление персоналом. М.: ЮНИТИ, 2011, 560 с.
5. Беляева, Е.Г. Непрерывное развитие сотрудников, как условие развития компании // Справочник по управлению персоналом. 2014. №5. с.7- 8.
6. Будай, Е. Менеджмент: развитие профессионализма менеджеров / Е. Будай // Управление персоналом. - 2015. - № 31. – с. 81.
7. Бутцева, Г.И., Горшков, В.Г. Влияние кадровых решений на эффективность управления предприятиями // Управление персоналом. 2016.
№10. с.15-17.
8. Базарова, Л. Система подбора персонала как фактор устойчивого экономического развития // Управление персоналом. №5, 2016.
9. Беленький, В. От найма и увольнения - к управлению кадрами // ЭКО. №9, 2012, 6 с.
10. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Управление персоналом. - Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2011. - 352 с.
11. Брасс А., Глушков В., Кривцов В., Седегов Р. Управление персоналом: От фактов настоящего к возможностям будущего. - Мн.: УП
«Технопринт», 2011. - 386 с.
12. Варданян, И.С. Предложение по совершенствованию системы стимулирования // Управление персоналом №4, 2014, с.24-26
13. Верхоробин, В.И. Современные методы управления персоналом// Деньги и кредит. 2011. №8. с.39-42
14. Герасимов Б.Н., Морозов В.В. Мотивация в управленческой деятельности. Самара: УДУ, 2010.- 144с.
15. Гончарова, О.И. Как мотивировать людей рабочих профессий? // Ведомости. 2012. №2. с.5.
16. Гордеев, М. Регламентация деятельности персонала // Кадровое дело. 2014. №11.
17. Гордеева, Т.О. Психология мотивации достижения:. М.: Академия, 2016, 336 с.
18. Гордиенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия «Высшее образование». – Ростов н/Д: Феникс, 2014.
19. Добротворский И.Л. Менеджмент. Эффективные технологии: учебное пособие. М.: ЧеРо, 2012г.
20. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. – Учеб. пособие – Н.Новгород: НИМБ. 2009 г.
21. Егоршин, А.П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 2014.624 с.
22. Клочков, А. Мотивация персонала на стратегию компании // Управление персоналом. №4, 2015.
23. Корнилова, Т.В., Колеснев, И.И., Степанова, О.В. Мотивационная регуляция принятия решений // Управление персоналом. №9, 2012.
24. Кусокин, В. Многоуровневая система мотивации персонала // Управление персоналом. М., 2011. №11. с.26-28.
25. Кирьянов, А.В. Концепция управления человеческими ресурсами в организации. [Электронный ресурс]. Режим доступа:
26. Комаров, Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. №1, 2012, с.25.
27. Магура М. И. Организация работы по обучению персонала/М. И. Магура, М. Б. Курбатова//Управление персоналом. – 2014. - №1-2. – с. 56-65
28. Малуев П.А., Мелихов Ю.Е. Управление персоналом. - М.: Альфа-Пресс, 2015. - 184 с.
29. Одегов Ю. Г. Управление персоналом – подходы к формированию ядра коллектива/Ю. Г. Одегов//Вестник Российской экономической академии. – 2014.- №3. – с. 43-45
30. Павлуцкий А. Люди и организация: технология усовершенствования компаний/А. Павлуцкий//Управление персоналом. – 2010.- №3. – с. 70-73
31. Пиленцо, Л.Р. Управление человеческими ресурсами и эффективность компании // Человек и труд. 2014. № 2. с.8-9
32. Пошенина, А. Мотивация свободным временем // Управление персоналом. 2016. №1. с.41-43.
33. Реймаров, Г.А. Экспертная оценка персонала. Точно? Объективно? // Управление персоналом. 2016. №5. с.44-47.
34. Самыгин С.И., Зайналабидов М.С., Макиев З.Г., Обухов Д.Н. Основы управления персоналом. - Ростов н/Д.: Феникс, 2011. - 480 с.
35. Сорокина М.В. Менеджмент в торговле: учебное пособие.-СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2014.-480с.
36. Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А. HR-практика. Управление персоналом: как это есть на самом деле. - Спб.: Питер, 2015. - 320 с.
37. Теория управления: Учебник / Под ред. Ю.В. Васильева, Н.В. Парахиной, Л.И.Ушвицкого. 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2016 г.
38. Травин, В.В., Дятлов, В.А. Менеджмент персонала предприятия. М.: Дело, 2015, 270 с.
39. Управление современной компанией. Учебник. Под редакцией Б. Мильнера и Ф. Миллса. М.: Инфра-М. 2011.
40. Фатхутдинов, Р.А. Новые методы управления персоналом. [Электронный ресурс].
41. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом современной организации. Учебное пособие для вузов. – М.: Юнити-Дана,2011.
42. Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях: подход, обеспечивающий эффективную работу компании. - М.: ГроссМедиа, 2014. - 248 с.
43. Экономические аспекты стратегии модернизации России. Сборник научных трудов / Под ред. проф. Алешина В А, проф, Чернышев М.А., проф. Анопченко Т.Ю. - Ростов н/Д.: Изд-во «Ака- демЛит», 2011-208с.