Дипломная работа на тему "Современные методы мотивации персонала организации на примере ООО «Орион» | Синергия [ID 46085]"

Работа на тему: Современные методы мотивации персонала организации на примере ООО «Орион»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки:

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Современные методы мотивации персонала организации на примере ООО «Орион»

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ КАК ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1 Понятие мотивации и место в системе управления персоналом организации 8
1.2 Технологии и методы мотивации персонала в современной организации 17
1.3 Построение системы мотивации персонала в организации и методы оценки ее эффективности 32
ГЛАВА 2. ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ОРИОН» 41
2.1 Общая характеристика и структура управления ООО «Орион» . 41
2.2 Анализ системы управления персоналом и системы мотивации 51
2.3 Рекомендации по повышению эффективности системы мотивации 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 72
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 75
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 78

ВВЕДЕНИЕ
Управление персоналом является очень важной частью менеджмента любой организации. Можно смело сказать, что успешность организации и продуктивность её работы полностью зависит от людей, которые в ней работают. Кадровый состав компании – это основа успешной её деятельности. Мотивация персонала включает в себя совокупность стимулов, которые определяют поведение конкретного индивида. Следовательно, это некий набор действий со стороны руководителя, направленный на улучшение трудоспособности работников, а также способы привлечения квалифицированных и талантливых специалистов и их удержания. Даже развитие технологий не позволяет избегать человеческих ошибок.
В совокупности, кадры и их правильная мотивация решают действительно всё, и помогают добиться большего. Человек так устроен, что ему необходима правильная мотивация в процессе любой его деятельности. Выгода от работы, которую он выполняет, должна «перекрывать» затраты которые он понёс, ради выполнения поставленной задачи. В успешных компаниях вопросам разработки правильной и эффективной системы мотивации уделяется особое внимание со стороны руководителей и менеджеров по персоналу. Фирмы и руководители, которых волнуют потребности и успехи их сотрудников, как правило, и создают увлеченный и довольный трудовой коллектив. За этими словами кроются знакомые каждому работодателю факты. Хочется отметить, что лучшая мотивация работника — внутренняя, не требующая «добавок» от работодателя. Каждый работодатель самостоятельно определяет методы, которые побуждают весь коллектив к активной деятельности с целью удовлетворения собственных потребностей и для достижения общей поставленной задачи.
Актуальность выбранной темы обоснована наличием проблем в выборе мотивационной политики организаций.
Целью исследования является изучение технологий мотивации персонала в современной компании на примере ООО «ТК «Орион» и разработка рекомендаций по повышению эффективности применяемых технологий.
Задачами исследования являются:
1) Изучение научных взглядов и теории по мотивации персонала в современной организации
2) Анализ мотивационной политики в ООО «ТК «Орион»
3) Изучение практики применения имеющихся мотивационных методов и их продуктивность
4) Выявление «сильных» и «слабых» сторон мотивационной политики в данной организации
5) Разработка рекомендаций по улучшению имеющихся в организации мотивационных методов
Предметом исследования является мотивационная политика в ООО
«ТК «Орион» и практика обеспечения высокого качества человеческого капитала.
Объектом исследования выступает ООО «ТК «Орион».
Информационной базой для выпускной квалификационной работы является законодательные акты по вопросам трудовой деятельности сотрудников предприятия, материалы из финансово-хозяйственной отчётности, касающиеся отношений между работником и работодателем, внутренние корпоративные регламенты по кадровому направлению, научная и методическая литература по исследуемой теме, профильные публикации специалистов-практиков, ресурсы сети интернет, кадровая отчётность, также информация, полученная от квалифицированных специалистов в выбранной мною области исследования.
Методами исследования в выпускной квалификационной работе являются теоретический анализ, анкетирование, тестирование, опросы,
интервьюирование, наблюдение.
Структура работы состоит из введения, двух глав, семи подпунктов, выводов по каждой главе, заключения, списка литературы и приложения.
Первая глава посвящена теоретической основе мотивации персонала. В ней раскрыто понятие мотивации и история возникновения мотивационных теорий, раскрыта динамика их изменений, а также изучены методы оценки эффективности применяемых технологий.
Вторая глава посвящена характеристике структуры управления в ООО
«ТК «Орион», анализу системы управления персоналом, в последствие выявление слабых сторон в системе мотивации персонала и написание рекомендаций по их устранению.
В качестве литературных источников для выполнения работы были использованы публикации по проблемам экономики, общего менеджмента, управления персоналом, личные наблюдения, полученные в процессе трудовой деятельности.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации.
2. Адизес, И.К. Стили менеджмента — эффективные и неэффективные / И.К. Адизес. - 5-е изд. - Москва: Альпина Паблишер, 2016. - 198 с.
3. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник. 2-е изд. переработал и доп./ А.Р. Алавердов. – М. Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2017 г. – 656 с.
4. Бакирова, Г.Х. Психология развития и мотивации персонала: учебное пособие / Г.Х. Бакирова. - Москва: Юнити-Дана, 2015. - 439 с.
5. Баранников, А.Ф. Теория организации: учебник / А.Ф. Баранников. - Москва: Юнити-Дана, 2015. - 700 с.
6. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации): учебник для бакалавров / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. - Москва: Дашков и Ко, 2015. - 370 с
7. Блажко, А. FOREX: теория, психология, практика / А. Блажко. - Москва: Альпина Паблишер, 2016. - 209 с.
8. Грошев, И.В. Организационная культура: учебник / И.В. Грошев, А.А. Краснослободцев. - 2-е изд., перераб, и доп. - Москва: Юнити-Дана, 2015.
- 535 с
9. Демчук, О.Н. Теория организации: учебное пособие / О.Н. Демчук, Т.А. Ефремова. - 3-е изд., стер. - Москва: Флинта, 2017. - 262 с.
10. Джордж Дж. М., Организационное поведение: Основы управления: учебное пособие / Джордж Дж. М., Г.Р. Джоунс; пер. В.Н. Егоров. - Москва: Юнити-Дана, 2015. - 460 с.
11. Джордж Дж. М., Организационное поведение: Основы управления: учебное пособие / Джордж Дж. М., Г.Р. Джоунс; пер. В.Н. Егоров. - Москва: Юнити-Дана, 2015. - 460 с.
12. Иванова, С.В. Мотивация на 100%: а где же у него кнопка? / С.В. Иванова; под ред. Е. Харитоновой. - 9-е изд. - Москва: Альпина Паблишер, 2016. - 285 с
13. Инновационный менеджмент: учебник / под ред. В.Я. Горфинкеля, Т.Г. Попадюк. - Москва: Юнити-Дана, 2015. - 392 с.
14. Куроедова Е.О., Стояновская И.Б. Мотивация трудовой деятельности: Интернет-курс. - М.: МФПУ «Синергия», 2015.
15. Райли, М. Управление персоналом в гостеприимстве: учебник / М. Райли.- Москва: Юнити-Дана, 2015. - 191 с
16. Шуванов, В.И. Социальная психология управления: учебник / В.И. Шуванов. - Москва: Юнити-Дана, 2015. - 463 с.
17. Кибанов А.Я. Система управления персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов. [Текст]- М.: ИНФРА-М, 2015. - 65 c.
18. Куроедова Е.О., Стояновская И.Б. Мотивация трудовой деятельности: Интернет-курс.– М.: МФПУ «Синергия», 2014.– 320 с.
19. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. —5е изд. стереотипн. — М. : Магистр : ИНФРА М, 2014. — 576 с. ISBN 978-5-9776- 0164-1 (в пер.ISBN 978-5-16-004527-6)
20. Социально-психологические методы и способы управления кадрами [Электронный ресурс] // HR- Portal Сообщество и Публикации
21. Спивак Владимир Александрович, Управление персоналом: учебное пособие, 2.2 Анализ кадрового потенциала организации [Текст] [Интернет ресурс]
22. Тарасенко И. Мотивация не поможет руководителю, который просто не умеет зарабатывать деньги для компании...И. Тарасенко // Управление персоналом. – 2015- № 26
23. Интернет журнал HR-Portal: Сообщество HR-Менеджеров
24. Сущность и основные теории мотивации эффективности труда и персонала., [Электронный ресурс].
25. Теория мотивации, статья., [Электронный ресурс].
26. «The mind tricks to get better tips», [Электронный ресурс].