Дипломная работа на тему "Структура управления предприятием как объект стратегических изменений (на примере ООО "Агроторг") | Синергия [ID 33636]"

Работа на тему: Структура управления предприятием как объект стратегических изменений (на примере ООО "Агроторг")
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки:

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Структура управления предприятием как объект стратегических изменений (на примере ООО "Агроторг")

Москва 2019

Содержание
Введение 2
Глава 1. Теоретические основы стратегических изменений в организации 5
1.1. Понятие и этапы проведения организационных изменений 5
1.2. Методы стратегического анализа в управлении изменениями 12
1.3. Влияние структур управления на эффективность стратегических изменений в организации 21
Выводы по главе 1 29
Глава 2. Стратегический анализ управления ООО «Агроторг» 31
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Агроторг» 31
2.2. Анализ организационной структуры и управления персоналом ООО «Агроторг» 40
2.3. Анализ действующей стратегии организации и необходимости изменений 47
Выводы по главе 2 55
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию структуры управления ООО «Агроторг» 57
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию структуры управления ООО «Агроторг» 57
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 67
Выводы по главе 3 75
Заключение 77
Список использованных источников 81
Приложения 86

Введение
Стратегическое управление целесообразно к внедрению в практику экономических субъектов ввиду необходимости определения ориентиров не только на текущий момент, но и на перспективу.
Управление изменениями позволяет экономическим субъектам на основе выявления сильных и слабых сторон функционирования определить оптимальный вектор изменения бизнес-процессов по направлениям.
Актуальность выбранной темы исследования определена тем, что важность стратегических изменений на всех стадиях функционирования организации необходима как для коммерческих структур, так и для некоммерческих организаций, поскольку разработка и реализация качественных управленческих решений дает возможность организациям развиваться, совершенствовать свою деятельность, обновлять оборудование, наращивать производственные мощности и так далее.
Цель выпускной квалификационной работы – разработать рекомендации по совершенствованию структуры управления организацией в рамках проекта управления изменениями.
В соответствии со сформулированной целью в работе необходимо решить следующие задачи:
? охарактеризовать понятие и этапы проведения организационных изменений;
? изучить методы стратегического анализа в управлении изменениями;
? исследовать влияние структур управления на эффективность стратегических изменений в организации;
? провести анализ организационной структуры и управления персоналом ООО «Агроторг»;
? проанализировать действующую стратегию организации;
? разработать рекомендации в рамках проекта управления изменениями в целях совершенствования структуры управления ООО «Агроторг»;
? оценить эффективность предложенных рекомендаций.
Объектом работы является ООО «Агроторг».
Предмет исследования – структура и методы стратегического управления организацией.
Гипотеза исследования – внедрение изменений в деятельность коммерческой организации позволит повысить эффективность предпринимательской деятельности.
В диссертационном исследовании использованы общенаучные методы: анализ литературы, нормативно-правовой документации, анализ документов; метод сравнения показателей; а также методы экономического анализа, методы социологических исследований: метод наблюдения.
Теоретической базой работы явились научные труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента, стратегического менеджмента, а также управления изменениями, таких как Д.Г. Барыхин, М.С. Барсук, А.Д. Бурлаков, В.О. Вахрушева, Е.А. Вахрушева, Е.И. Глебова, С.Г. Карамышев, И.И. Мазур М.А. Лимитовский, В.П. Паламарчук, О.В. Плескова и других.
Информационной базой исследования послужили аналитические материалы и отчетность ООО «Агроторг» за 2018 год, материалы научных конференций, а также материалы, опубликованные в периодических изданиях и на сайтах интернет.
Новизна результатов исследования заключается в систематизации теоретико-методических положений и понятий.
Практическая значимость исследования заключается в том, что реализация результатов проведенных исследований, выводов и внедрение предложений в рамках разработки проекта управления изменениями позволит ООО «Агроторг» использовать современные рычаги управления для совершенствования деятельности организации.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Первая глава содержит характеристики сущности понятия управления изменения, проекта управления изменениями; первая глава исследования также
определяет теоретические основы влияния структур управления на эффективность стратегических изменений в организации. Вторая глава содержит анализ деятельности ООО «Агроторг», особенности управления организацией. Третья глава посвящена разработке проекта управления изменениями ООО «Агроторг» для целей обеспечения возможности совершенствования деятельности на перспективу.

Список использованных источников
1. Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» № 39-ФЗ от 25.02.1999 г. (в ред. от 25.12.2018 г.) [Электронный ресурс]
2. ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту» [Электронный ресурс]
3. ГОСТ Р 54870-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов» [Электронный ресурс]
4. ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом» [Электронный ресурс]
5. ГОСТ Р 54871-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой» [Электронный ресурс]
6. Проект Федерального закона «Об инновационной деятельности в Российской Федерации» [Электронный ресурс]
7. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Минэкономразвития (Вторая редакция, исправленная и дополненная) (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ и Госстроем РФ от 21 июня 1999 г. № ВК 477) [Электронный ресурс]
8. Барыхин Д.Г. Инвестиции: учебник / Д.Г. Барыхин. – М.: Проспект, 2018. – 325 c.
9. Барсук М.С. Инвестиционная деятельность: учебник / М.С. Барсук. – М.: Оливия, 2017. – 199 c.
10. Бурлаков А.Д. Инвестиционное управление: учебник / А.Д. Бурлаков. – СПб.: Нева, 2014. – 320 с.
11. Грибов В.Д., Веснин В.Р. Экономика предприятия в схемах: учебное пособие / В.Д. Грибов, В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2017. – 412 с.
12. Ефимова О.В., Мельник М.В. Анализ финансовой отчетности. 4-е изд., испр. и доп.: учебник / О.В. Ефимова, М.В. Мельник. – М.: Омега-А, 2015.
– 451 с.
13. Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Финансовый менеджмент: учебник / А.Ф. Ионова, Н.Н. Селезнева. – М.: Проспект, 2015. – 623 с.
14. Исследование нормативной базы управления проектами / В.В. Володин, А.Г. Дмитриев, В.И. Хабаров. – М.: Московский финансово- промышленный университет «Синергия», 2015. – 126 с.
15. Карамышев С.Г. Инвестиции на предприятии / С.Г. Карамышева. – М.: Урган, 2014. – 320 с.
16. Корпоративный финансовый менеджмент: учеб.-практич. пособие / М. А. Лимитовский, Е. Н. Лобанова, В. Б. Минасян, В. П. Паламарчук. – М.: Издательство Юрайт, 2014. – 990 с.
17. Лимитовский М.А. Основы оценки финансовых решений: учебник / М.А. Лимитовский. – М.: Юрайт, 2014. – 309 с.
18. Мазулин В.Ю. Инвестиции: учебник / В.Ю. Мазулин. – М. Омск: ОГУ, 2015. – 99 с.
19. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами.
– Учеб.пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности
«Менеджмент организации» / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге. – М.: Омега-Л, 2014. – 269 с.
20. Мухина И.А. Экономика организации (предприятия). Учебное пособие / И.А. Мухина – М.: Флинта, Московский психолого-социальный институт (МПСИ), 2017. – 407 с.
21. Оболенцев Б. Экономика на предприятии / Б. Оболенцев. – М.: Фронт-5М, 2014. – 299 с.
22. Паламарчук В.П. Оценка компании для обоснования стратегических решений: учебник / В.П. Паламарчук. – М.: Юрайт, 2014. – 299 с.
23. Самоев Ю.А. Инвестиции: учебник / Ю.А. Самоев. – Одесса: Печатник, 2016. – 130 с.
24. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: учебник/ В.К. Скляренко. – М.: ИНФРА – М, 2018. – 208 с.
25. Уман И. Инвестиционный менеджмент / И. Уман. – М.: ЛигА, 2018. – 327 с.
26. Вахрушева В.О., Вахрушева Е.А. Управление стоимостью компании и ее максимизация / В.О. Вахрушева, Е.А. Вахрушева // Сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции «Наука, образование, общество: проблемы и перспективы развития». – 2014. – С. 25-29.
27. Глебова Е.И. Использование корпоративных стандартов управления проектами на предприятии / Е.И. Глебова // Сборник материалов V международной научно-практической конференции «Экономика современного общества: актуальные вопросы антикризисного управления». – 2017. – С. 28.
28. Доможилкина Ж.В., Джаббарова Н.О. Разработка конкурентной стратегии предприятий / Ж.В. Доможилкина, Н.О. Джаббарова // Интерактивная наука. – 2016. – № 2. – С. 139–142
29. Еремеева Г.С., Еремеев А.А. Значение оценки стоимости бизнеса для повышения эффективности стратегического управления компанией / Г.С. Еремеева, А.А. Еремеев // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2015. – № 4-1. – С. 205-208.
30. Журавлев В.А. Управление инновационными проектами на предприятиях в условиях инновационной экономики / В.А. Журавлев // Сборник статей международной научно-практической конференции «Приоритеты и научное обеспечение технологического прогресса». – 2017. – С. 38.
31. Кулагина А.Г., Митрофанов Е.П., Назаров А.А. Интегральная оценка инновационной привлекательности региона / А.Г. Кулагина, Е.П. Митрофанов, А.А. Назаров// Региональная экономика: теория и практика. – 2015. – № 42 (417). – С. 45.
32. Латышева И.Л. Теоретическое исследование сущности термина
«финансовая стратегия организации» / И.Л. Латышева // Бизнес Информ. – 2015. – № 3. – С.113-117.
33. Макуев Д.Г. Формирование эффективной системы управления организациями на базе подхода управления изменениями / Д.Г. Макуев // APRIORI. Cерия: Гуманитарные науки. – 2017. – № 3. – С. 13.
34. Назыров И.Р. Максимизация акционерной стоимости в сделках по выкупу компании с высокой долговой нагрузкой в России / И.Р. Назыров // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2016. – № 5. – С. 195-203.
35. Наими Н. Исследование новейших методов в управлении стоимостной оценки в программе управления компании / Н. Наими // Вестник Таджикского национального университета. Серия социально-экономических и общественных наук. – 2014. – № 2-4 (138). – С. 228-233.
36. Николенко Ю.В. Понятие инновационного потенциала и инновационной привлекательности региона / Ю.В. Николенко // Сборник по материалам II Мерцаловских чтений «Современные проблемы регионалистики»/ В 2-х томах. / Под редакцией П.А. Меркулова. –2016. – С. 93.
37. Новосёлова Э.А., Козляева А.М. Оценка стоимости организации с целью повышения эффективности управления / Э.А. Новоселова, А.М. Козляева // Сборник трудов VI всероссийской научно-практической конференции с международным участием «Дни науки-2015» / в 2 частях. – 2015. – С. 198-201.
38. Плескова О.В. Финансовая стратегия компании в концепции жизненного цикла / О.В. Плескова // Известия Уральского государственного экономического университета. – 2016. – № 3 (65). – С. 75-82.
39. Суетин С.Н., Бубнов Г.Г., Беллонов А.Р. Современные тенденции в управлении маркетинговой деятельностью / С.Н. Суетин, Г.Г. Бубнов, А.Р. Беллонов // Экономика и предпринимательство. – 2016. – № 11–3 (76–3). – С. 695–697.
40. Трифонова Е.Ю., Приказчикова Ю.В. О Функциональном подходе к стратегическому управлению деятельностью экономического субъекта / Е.Ю. Трифонова, Ю.В. Приказсикова // Экономика и предпринимательство. – 2015. –
№ 2 (55). – С. 864–868.
41. Фазлыева А.Ф., Курбанаева Л.Х. Анализ финансово–хозяйственной деятельности предприятия / А.Ф. Фазлыева, Л.Х. Курбанаева // Сборник материалов международной (заочной) научно–практической конференции
«Современные тенденции развития науки и образования». Научно– издательский центр «Мир науки». – 2016. – С. 453–456.
42. Чурин А. Роль системы финансового управления в повышении конкурентоспособности организации / А. Чурин // Финансовая газета. – 2015. –
№ 22. – С.43–49.
43. Шведков А.Н. Стратегия управления деятельностью предприятия в современных экономических условиях / А.Н. Шведков // Вестник НИИ гуманитарных наук при Правительстве Республики Мордовия. – 2015. – № 2 (34). – С. 133–139.
44. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) [Электронный ресурс]