Отчёт по практике на тему "Технологическая (проектно-технологическая) практика | П | В | Производственная практика, 5 семестр - Синергия [ID 67791]"

Технологическая (проектно-технологическая) практика | П.В | Производственная практика, 5 семестр
Направление/специальность подготовки: 38.03.02 Менеджмент.
Специальность профиль/ специализация: Логистика.
Работа выполнена на зачет.
Вам останется только внести свои ФИО и номер группы, роспись.
Если вы хотите уникальную работу (под себя), можете дать мне индивидуальный заказ в моём профиле.

Описание работы

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Логистики

Направление подготовки/специальность: 38.03.02 Менеджмент
Профиль/специализация: Логистика

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ
(вид практики)
Технологическая (проектно-технологическая) практика
(тип практики)
Обучающегося группы

Место прохождения практики: Публичное акционерное общество «КамАЗ»

Срок прохождения практики: с «16» февраля 2025 г. по «29» марта 2025 г.
Содержание индивидуального задания на практику:
№ п/п Виды работ
1. Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
2. Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам производственной практики (технологической (проектно-технологической) практики).
2.1. Кейс-задача № 1
Описание ситуации: С позиции менеджера подразделения закупок организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с поставщиками и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания: Воспользовавшись информацией, собранной в ходе прохождения практики о подразделении закупок (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе, дайте ответы на следующие вопросы:
- В чем состоят типовые задачи управления закупками?
- Какие факторы необходимо учитывать при выборе поставщика для компании?
- Какие функции выполняет модуль «Закупки» в корпоративной информационной системе?
2.2. Кейс-задача № 2
Описание ситуации: С позиции менеджера подразделения закупок организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с поставщиками и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания: Воспользовавшись информацией, собранной в ходе прохождения практики о подразделении закупок (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе, дайте ответы на следующие вопросы:
- Каковы основные направления снижения затрат на закупки?
- Как определяется потребность в материальных ресурсах (готовой продукции)?
- В чем состоят особенности процесса закупок Вашего предприятия?
2.3. Кейс-задача № 3
Описание ситуации: С позиции менеджера подразделения закупок организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с поставщиками и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания: Воспользовавшись информацией, собранной в ходе прохождения практики о подразделении закупок (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе, дайте ответы на следующие вопросы:
- Как должны строиться взаимоотношения между сферами менеджмента фирмы при управлении закупками?
- В чем состоит проблема выбора поставщика в закупочной деятельности фирмы?
- Какие виды отчетов целесообразно использовать в закупочной деятельности компании?
2.4. Кейс-задача № 4
Описание ситуации: С позиции менеджера подразделения закупок организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с поставщиками и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания: Воспользовавшись информацией, собранной в ходе прохождения практики о подразделении закупок (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе, дайте ответы на следующие вопросы:
- Опишите алгоритм выбора поставщика.
- Как можно оценить эффективность закупочных операций?
- В чем состоит контроль и анализ процесса закупок?
2.5. Кейс-задача № 5
Описание ситуации: С позиции менеджера транспортного подразделения организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с поставщиками и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания: Воспользовавшись информацией, собранной в ходе прохождения практики о подразделении закупок (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе, дайте ответы на следующие вопросы:
- Какие основные задачи решает персонал службы логистики фирмы при организации транспортировки в ЛС?
- Как можно классифицировать риски в логистической деятельности Вашей организации?
- Что представляет собой система международных транспортных коридоров?
3. Систематизация собранного нормативного и фактического материала.
4. Оформление отчета о прохождении практики.
5. Защита отчета по практике.
Обучающий(ая)ся индивидуальное задание получил(а):