Отчёт по практике на тему "Технологическая (проектно-технологическая) практика П | В Производственная практика, 8 семестр - МТИ [ID 66034]"

Технологическая (проектно-технологическая) практика П.В Производственная практика, 8 семестр
Направление/специальность подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Специальность профиль/ специализация: Логистика
Работа выполнена на 90 баллов.
Вам останется только внести свои ФИО и номер группы, роспись.
Если вы хотите уникальную работу (под себя), можете дать мне индивидуальный заказ в моём профиле.

Описание работы

Образовательная автономная некоммерческая организация высшего образования
«МОСКОВСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»
Факультет «Экономики и управления»

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Направленность: «Логистика»

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ
Обучающийся группы

Место прохождения практики: ООО «Примум Мобиле»
Срок прохождения практики: с «___» _______ 202__ г. по «___» _______ 202__ г.

Содержание индивидуального задания на практику, соотнесенное с планируемыми результатами обучения при прохождении практики (третья часть производственной практики проводится в 8 семестре):

Содержание индивидуального задания
(3-й этап прохождения практики, 8-й семестр)
1. Пройти инструктаж по ознакомлению с требованиями охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, а также правилами внутреннего трудового распорядка.
2. Проанализировать финансовое состояние организации, составить отчет о финансовых показателях.
3. Ознакомиться со стратегическими задачами компании.
4. Проанализировать риски, а также факторы потребительского поведения.
5. Определить корпоративную, конкурентную и функциональную стратегию развития организации.
6. Подготовить отчет о прохождении производственной практики, включающий следующие приложения: копии финансовых документов, отчет о финансовых показателях, аналитическую записку, содержащую выводы и предложения по стратегическому развитию организации.
7. Отразить в аналитической записке:
- анализ финансовых показателей;
- способы организации контроля выполнения производственных планов;
- анализ стилей руководства;
- анализ рисков и факторов потребительского поведения;
- анализ стратегии развития организации.

Руководитель практики от Института