Онлайн тесты на тему "Теория принятия решений (ММА) / Экзаменационный тест [ID 41408]"

Эта работа представлена в следующих категориях:

Ответы на тесты из курса ММА / Теория принятия решений.
Год сдачи: 2025.
После покупки Вы получите файл, где будет 20 вопросов (Экзаменационный тест).
Результат сдачи: 100%.
Можно искать с помощью поиска (Ctrl+F).
Ниже список вопросов, которые представлены в файле.

Демо работы

Описание работы

Вопрос 1
Проблемы, в которых не всегда просматриваются условия, факторы, причинно-следственные связи:
a. неструктурированные проблемы
b. слабо структурированные проблемы
c. хорошо структурированные проблемы
Вопрос 2
Какой метод используется для прогнозирования будущих исходов на основе исторических данных?
a. Линейное программирование
b. Теория игр
c. Метод Парето
d. Регрессионный анализ
Вопрос 3
Что означает понятие “предельная полезность”?
a. Общая полезность от потребления всех благ
b. Приращение полезности от потребления дополнительной единицы блага
c. Полезность, которая не меняется от потребления
d. Сумма полезностей нескольких благ
Вопрос 4
Под управляемостью понимают…
a. использование наиболее точной информации о векторе состояния системы
b. свойство системы сохранять исправное состояние
c. возможность восстановления (оценки) вектора состояния по информации о векторе выхода
d. возможность перевода САУ из одного состояния в другое за счет воздействия некоторого управления
Вопрос 5
Активная группа – это …
a. группа людей, владеющих проблемой
b. группа лиц, принимающих решение
c. группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
Вопрос 6
Преемственность, непротиворечивость развития, необходимость соблюдения четкой причинно-следственной связи общественного развития:
a. всесторонняя обоснованность решения
b. согласованность решения с принятыми ранее решениями
c. необходимая полнота содержания решения
Вопрос 7
Что такое “эффект ореола” в контексте принятия решений?
a. Склонность переоценивать негативную информацию
b. Склонность недооценивать будущие последствия
c. Склонность принимать решения быстро
d. Склонность распространять общее впечатление об объекте на его отдельные качества
Вопрос 8
В алгоритме Литтла решения задачи коммивояжера …
a. в качестве перспективной должна быть выбрана такая пара из числа конкурирующих, для которой минимальная оценка транзитного пути минимальна
b. в качестве перспективной должна быть выбрана такая пара из числа конкурирующих, для которой максимальная оценка транзитного пути максимальна
c. в качестве перспективной должна быть выбрана такая пара из числа конкурирующих, для которой максимальная оценка транзитного пути минимальна
d. в качестве перспективной должна быть выбрана такая пара из числа конкурирующих, для которой минимальная оценка транзитного пути максимальна
Вопрос 9
ЛПР (лицо, принимающее решения) – это …
a. человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней
b. субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
c. группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
Вопрос 10
Управленческое решение – это концентрированное выражение …
a. ситуации
b. процесса
c. организации
d. действия
Вопрос 11
Какой из этих методов используется для оптимизации распределения ресурсов при заданных ограничениях?
a. Линейное программирование
b. Метод Дельфи
c. Метод Монте-Карло
d. Метод Парето
Вопрос 12
Метод анализа, применяемый при изучении сложных явлений, отдельные элементы которых неизмеримы, и позволяющий провести разложение по факторам относительных и абсолютных отклонений обобщающего показателя, называется:
a. цепных подстановок
b. элиминирования
c. индексным
Вопрос 13
Что такое “чувствительность” решения в теории принятия решений?
a. Его популярность среди принимающих решения
b. Его стоимость
c. Степень влияния изменений входных данных на результат
d. Время на его принятие
Вопрос 14
Какой из этих методов помогает принимать решения в условиях конфликта интересов?
a. Линейное программирование
b. Метод Монте-Карло
c. Метод Дельфи
d. Теория игр
Вопрос 15
Результат реализации определенной последовательности шагов или действий, подобных тем, что предпринимаются при решении математического уравнения:
a. незапрограммированное решение
b. жесткое решение
c. запрограммированное решение
Вопрос 16
Какой метод используется для управления проектами, позволяющий учитывать временные ограничения и ресурсы?
a. SWOT-анализ
b. Метод критического пути
c. Метод Дельфи
d. PESTLE-анализ
Вопрос 17
Информационная технология – это …
a. процесс перевода системы из одного состояния в другое за счет воздействия некоторого управления
b. процедура оценки эффективности функционирования системы
c. процедура восстановления вектора состояния системы по информации о векторе выхода
d. процесс, использующий совокупность средств и методов сбора, обработки и передачи данных для получения информации нового качества о состоянии системы, объекта, процесса или явления
Вопрос 18
Общая схема решения задачи на основе принципа Беллмана предполагает формальное определение таких компонент как …
a. управление
b. все вышеперечисленные
c. состояние
d. этап
Вопрос 19
Какой метод используется для сравнения вариантов решений при наличии нескольких критериев?
a. Метод Монте-Карло
b. Метод аналитической иерархии (AHP)
c. Метод линейного программирования
d. Метод динамического программирования
Вопрос 20
Какой тип решений принимается в условиях, когда известны все возможные исходы и их вероятности?
a. Решения в условиях неопределенности
b. Решения в условиях определенности
c. Интуитивные решения
d. Решения в условиях риска

Похожие работы


Высшая математика
Онлайн тесты
Автор: Majya

Анализ финансово-хозяйственной деятельности
Онлайн тесты
Автор: Majya

Другие работы автора

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ
Подождите