Онлайн тесты на тему "Теория решения изобретательских задач в проектах, итоговый и компетентностный тест - 4 семестр | Синергия [ID 61820]"

Тестовое задание на тему: Теория решения изобретательских задач в проектах, итоговый и компетентностный тест - 4 семестр
Тест набрал 82 баллов, был выполнен на зачет. Отчёт набранных баллов предоставляю в демо работах.
В купленном тесте будут вопросы и ответы которые размещены ниже.
Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ.

Описание работы

Итоговый тест

Неверно, что одной из функций теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) является …
Главная фигура в процессе управления проектом – это … проекта
Установите хронологический порядок развития проектного управления:
Говоря о том, на какой базе были разработаны приемы устранения противоречий, можно утверждать, что в основе их разработки – …
Для организационной структуры «Всеобщее управление проектами» предпочтительнее в использовании … структуры с невысоким уровнем структуризации
К обязательными элементам структуры технико-экономического обоснования проекта относятся такие, как … (укажите 3 варианта ответа)
Решение изобретательских задач осуществляется с помощью (укажите 4 варианта ответов)
Функции подсистем технической системы, предназначенные для обслуживания (обработки) других подсистем, – это … функции
Горизонтальная линейная диаграмма, на которой работы проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися временными и другими параметрами, – это диаграмма …
Физическое противоречие – это …
Сравнение объемов оставшихся резервов на непредвиденные обстоятельства с количеством оставшихся рисков для определения адекватности остатка резервов – это … резервов
Существующая в теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) система развития творческого воображения (РТВ) представляет собой набор …
Метод «бином фантазии» представляет собой …
Завершение проекта – это стадия процесса управления проектом, включающая такие процессы, как … (укажите 2 варианта ответа)
«…» – это метод выявления зависимостей прошлого и продления их в будущее
Факторы, ограничивающие возможности команды управления проектом – это …
Социальные системы, как и технические, развиваются через выявление и преодоление …
Установите правильную последовательность действий по анализу и регулированию коммуникаций при выполнении проекта:
Фамилия основоположника теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) – …
Метод совершенствования систем, сущность которого состоит в том, что в совершенствуемой системе выделяют несколько характерных морфологических признаков и далее по каждому признаку составляют списки альтернатив, – это морфологический …
Установите соответствие между группами процессов и сущностью осуществляемых в них работ.

Компетентностный тест

Раз ступенька, два ступенька.
Для космического транспорта, преодолевающего огромные расстояния, вопрос эффективности перевозок стоит особенно остро. Явную идеализацию представляет собой схема звездной торговли, «запатентованная» писателем-фантастом К. Саймаком. Вместо того чтобы возить товары, пришелец предлагает землянам обмениваться… идеями. И вот герой, вооружившись кистью и краской, пытается втолковать инопланетному торговцу идею краски. Он уже изрядно перемазался, а идея краски все не дается.
Если брать за основу товар, то предложение Саймака, как сказал бы математик, есть первая производная.
Ответьте на вопрос, а как в таком случае выглядит вторая производная? Или иначе – как сделать перевозки, торговлю еще идеальнее?
У вас уже большой опыт руководства проектами, и вас назначили проектным менеджером большого проекта по разработке хранилища данных. Ваш руководитель дал вам предварительную версию устава проекта и сказал сделать анализ рисков.
Что вам больше всего поможет при анализе рисков?
Виталий Петрович руководит проектом по разработке сложной системы мониторинга и оптимизации движения почтовых фургонов и грузовиков. Виталий Петрович очень гордится, что он отлично наладил процесс по управлению рисками на своем проекте. Команда проекта затрачивают усилия для идентификации и анализа рисков и выработки мер реагирования, после чего меры реагирования на риски проходят согласование и оформляются документально в реестре рисков и отчете по рискам. К сожалению, идентифицированные риски имеют место в проекте с завидным постоянством, поскольку реальные действия, направленные на снижение рисков, не осуществляются.
Что было рекомендовано Виталию Петровичу для изменения ситуации с рисками по результатам внешнего аудита проекта?
Есть диалоги, начатые давно и идущие долго… Я.И. Перельман, анализируя человека-невидимку Г. Уэллса, приходит к примечательному выводу о самой возможности его существования: «Может ли невидимый видеть? Если бы Уэллс задал себе этот вопрос прежде, чем написать роман, изумительная история "Невидимки" никогда не была бы написана». И чуть ниже в категорической форме: «Человек-невидимка должен быть слеп!». Аргументы вкратце таковы: хрусталик глаза, чтобы сфокусировать изображение, обязан преломлять лучи, т.е. иметь отличный от воздуха коэффициент преломления. А это уже означает потерю невидимости. В свою очередь, сетчатка, чтобы зарегистрировать изображение (химическая реакция колбочек-палочек) обязана уловить световой поток, т.е. не быть прозрачной. Отсюда замечательный популяризатор делает заключение: «Итак, в поисках "шапки-невидимки" бесполезно идти по пути, указанному Уэллсом, – этот путь, даже при полном успехе поисков, не может привести к цели». Аргументы Перельмана оспорить невозможно. С другой стороны, обидно за бессилие мистера Гриффина, «талантливого физика, первого из людей, добившегося невидимости».
Итак, в партии по переписке Уэллс – Перельман вам предлагается найти усиливающий ход «за белых» (в пользу возможности существования зрячего «человека-невидимки»).
Предложите вариант, который решит указанное Перельманом противоречие научной теории и романа «Человек-невидимка».
Алексей впервые назначен на должность руководителя проекта в интересный для него и команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда уверена, что успешно справится, хотя раньше и не имела опыта работы на таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, и 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по 2 требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в структурную декомпозицию работ (СДР) еще 3 пакета работ, а другой говорит, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик согласен с первыми двумя.
Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта?
1. В процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания для вашей компании подрядчик объявил о своем выходе из проекта и, соответственно, о прекращении работ по внутренней отделке помещений. Новый подрядчик был определен в соответствии с планом реагирования на риски. Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового подрядчика
Что руководитель проекта должен сделать на этом совещании в первую очередь?
Компания разрабатывает строительный проект. Исходные данные по основным операциям проекта представлены в таблице ниже.
Работа Непосредственно предшествующая работа Длительность, недели
A - 4
B - 6
C A, B 7
D B 3
E C 4
F D 5
G E, F 3
Определите критический путь и проанализируйте, как влияет на ход выполнения проекта задержка работы D на 4 недели.
Рассмотрите таблицу, представленную ниже. В ней показаны этапы покупки нового автомобиля.
Работа Предшествующая работа Длительность (дни)
А: Принятие окончательного решения о покупке автомобиля - 3
В: Поиск потенциального покупателя имеющегося автомобиля A 14
С: Составление списка желаемых моделей машин A 1
D: Исследование желаемых моделей C 3
Е: Консультации у автомехаников C 1
F: Сбор рекламных материалов продавцов автомобилей C 2
G: Обобщение полученной информации D, E, F 1
Н: Выбор трех наиболее подходящих моделей G 1
I: Знакомство «в натуре» с выбранными моделями H 3
J: Сбор финансовой информации H 2
К: Выбор одного автомобиля I, J 2
L: Выбор продавца автомобиля K 2
М: Выбор автомобиля желаемого цвета L 4
N: Повторная дорожная проверка выбранной модели L 1
О: Покупка нового автомобиля B, M, N 3
Сколько работ на критическом пути? На сколько можно отложить начало выполнения работы J, чтобы это не повлияло на срок выполнения проекта?