Онлайн тесты на тему "Теория управления Витте вступительный"

Перед покупкой сравнивайте вопросы и ответы с тем что вам попалось при решении теста. Тест был сдан на положительный балл в 2024 году. Отмеченные ответы будут выделены знаком "+"

Описание работы

Менеджеры, которые отвечают за реализацию конкретных задач и проектов:
проектные
линейные
функциональные
дивизиональные

Выделите характерные особенности менеджмента как искусства:
личное умение
академические знания, подтвержденные дипломом
творчество
совершенствование через практику
ориентированность на цель

Способности и навыки менеджера, связанные с разрешением конфликтов, мотивацией и стимулированием – это:
технические качества
личностные качества
космополитические качества
концептуальные качества

Способности, знания и умения менеджера, позволяющие смотреть на вещи системно, и воспринимать организацию как единое целое – это:
концептуальные качества
технические качества
личностные качества
космополитические качества

Современная концепция менеджмента в ХХI веке – это:
менеджмент за границами
менеджмент внутри границ
менеджмент около границ
менеджмент без границ

Информация, передаваемая от субъекта к объекту управления представляет собой:
управленческую ситуацию
управленческую связь
управленческий цикл
управленческую команду

Качества менеджера по разрешению межкультурных конфликтов и совокупность этико-культурных навыков:
технические
концептуальные
космополитические
личностные

Конечная цель бизнеса в ХХI веке – это:
получение прибыли
повышение благосостояния граждан
создание новых возможностей для бизнеса
удовлетворение потребностей общества в определенных товарах, услугах

Основные черты организации будущего включают в себя:
инновационное поведение
движущая сила организации – деньги
лидерство, основанное на знаниях
движущая сила организации – люди

Менеджмент – это:
организационная структура фирмы
умение добиваться прибыли любой ценой
управление организацией в условиях рынка
члены организации

Основные качества менеджера ХХI века согласно П. Друкеру включают в себя:
доверие подчиненным, забота о них
роль неоспоримого лидера
быстрота реакции, умение быстро принимать правильные решения
нацеленность на перспективу

Предоставление полномочий по принятию решений на всех уровнях управления организацией – это:
дисциплина
справедливость
централизация
порядок
децентрализация

Функция четкого определения целей и ожиданий от деятельности:
организация
планирование
контроль
мотивация

Количественные показатели эффективности управления – это:
сокращение трудоемкости управленческих процессов
повышение удовлетворенности трудом
повышение квалификации менеджеров
повышение удовлетворенности трудом

Менеджеры, которые отвечают за деятельность организационных единиц, реализующих какую-то одну из управленческих функций и задач:
дивизиональные
функциональные
проектные
линейные

К числу основных современных экономических тенденций, влияющих на управленческую деятельность, относится:
изменения в ценностных ориентациях персонала
глобализация
усиление структурной адаптации
изменение структуры трудовых ресурсов

Менеджеры подразделений и структурных единиц, и в сфере их ответственности – сам процесс производства продуктов или услуг:
высший менеджмент
низший менеджмент
проектный менеджмент
средний менеджмент

Предметом управленческого труда является:
Выберите один ответ:
машины и оборудование
информация
человек
оргтехника

Основные трудности управленческой деятельности в ХХI веке по П. Друкеру включают в себя:
Выберите один или несколько ответов:
координация всех процессов в компании
постановка задачи сотрудникам
контроль выполнения задачи
делегирование полномочий