Тесты на тему "Тест Разработка стратегии функционирования и полики развития предприятия 96 баллов"

Ответы отмечены точкой

Описание работы

Вопрос 1
Ответ сохранен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Бизнес-план - это
Выберите один ответ:
a. общее представление о целях предприятия
b. последствия для предприятия
c. подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий цели предприятия, пути достижения поставленных целей и их
d. подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий цели предприятия
Вопрос 2
Ответ сохранен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
В основе Бостонской матрицы, или матрицы роста/доли рынка лежит
Выберите один ответ:
a. модель жизненного цикла рынка
b. модель жизненного цикла товара
c. модель жизненного цикла фирмы
Вопрос 3
Ответ сохранен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Стратегия наступательного заимствования
Выберите один ответ:
a. предполагает ориентацию на эволюционное развитие технологии с переходом от одного поколения к другому
b. заключается в стремлении выйти на более высокие уровни технологии, минуя предыдущие уровни
c. состоит в импорте зарубежных технологий для их использования в собственных разработках с целью создания собственных технологий новых поколения
Вопрос 4
Ответ сохранен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Управленческий анализ - это
Выберите один ответ:
a. анализ текущей информации о деятельности предприятия
b. процесс комплексного анализа внутренних ресурсов и возможностей предприятия, направленный на оценку текущего состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон, выявление стратегических проблем
c. интуитивная оценка руководителем состояния бизнеса
Вопрос 5
Ответ сохранен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Эффективные инвестиции немыслимы без
Выберите один ответ:
a. открытия новых рынков
b. инноваций
c. принятия соответствующих законодательных актов
Вопрос 6
Ответ сохранен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Разработка динамики изменения матриц проводится для того, чтобы
Выберите один ответ:
a. уяснить к чему приведет переход портфеля бизнесов в новое состояние
b. уяснить, приведет ли переход портфеля бизнесов в новое состояние к достижению фирмой стоящих перед ней целей.
c. уяснить, угрозы, с которыми фирма столкнется в будущем
Вопрос 7
Ответ сохранен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Стратегия последовательных инноваций
Выберите один ответ:
a. заключается в стремлении выйти на более высокие уровни технологии, минуя предыдущие уровни
b. предполагает ориентацию на эволюционное развитие технологии с переходом от одного поколения к другому
c. состоит в импорте зарубежных технологий для их использования в собственных разработках с целью создания собственных технологий новых поколения
Вопрос 8
Ответ сохранен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Инновационная деятельность позволяет компании
Выберите один ответ:
a. сохранить рынок производимой продукции
b. переходить к реализации конкурентных преимуществ более высокого ранга и увеличивать число их источников
c. Заботиться о репутации своего бренда
Вопрос 9
Ответ сохранен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Стратегия - область знаний, относящихся к
Выберите один ответ:
a. достижению гармонии
b. достижению консенсуса
c. достижению цели
Вопрос 10
Ответ сохранен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Стратегическая единица бизнеса - это
Выберите один ответ:
a. внутрифирменная организационная единица, отвечающая за разработку основных параметров стратегического планирования
b. внутрифирменная организационная единица, отвечающая за маркетинговые исследования
c. внутрифирменная организационная единица, отвечающая за выработку стратегии фирмы в одном или нескольких сегментах целевого рынка
Вопрос 11
Ответ сохранен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Модель SWOT-анализа это
Выберите один ответ:
a. классическая модель стратегий, основанная на анализе возможностей и угроз, с которыми корпорация, возможно, столкнется в будущем
b. классическая модель стратегий, основанная на анализе сильных и слабых сторонах корпорации, возможностях и угрозах, с которыми она, возможно, столкнется в будущем
c. классическая модель стратегий, основанная на анализе сильных и слабых сторон корпорации
Вопрос 12
Ответ сохранен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Построение и анализ матриц портфеля бизнесов:
Выберите один ответ:
a. дает представление о прошлом состоянии портфеля
b. дает представление о текущем состоянии портфеля
c. дает представление о будущем состоянии портфеля
Вопрос 13
Ответ сохранен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Практика бизнеса показала
Выберите один ответ:
a. существует единственно верная стратегия для всех компаний
b. не существует стратегии, единой для всех компаний
c. компания может безболезненно осуществлять трансферт чужих стратегий
Вопрос 14
Ответ сохранен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Корпоративная (портфельная) стратегия - это
Выберите один ответ:
a. стратегия, которая описывает общее направление роста предприятия, развитие его производственно-сбытовой деятельности
b. стратегия координации усилий подразделений предприятия
c. стратегия поиска максимально большего количества заказчиков
Вопрос 15
Ответ сохранен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Осязаемые ресурсы или материальные активы - это
Выберите один ответ:
a. станочный парк, здания, сырьевые ресурсы и другие физические активы предприятия
b. оборотные денежные средства предприятия
c. физические и финансовые активы предприятия, которые отражены в бухгалтерском балансе
Вопрос 16
Ответ сохранен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
В миссии компании непротиворечиво объединены:
Выберите один ответ:
a. прошлое, настоящее и будущее компании
b. цели, ценности, стратегия компании и стандарты поведения ее сотрудников
c. открывающиеся перед компанией возможности и существующие угрозы
Вопрос 17
Ответ сохранен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
История бизнеса - это в значительной степени история
Выберите один ответ:
a. успешного решения сиюминутных задач
b. удачного сложения обстоятельств
c. успешных корпоративных стратегий
Вопрос 18
Ответ сохранен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Конкурентные преимущества предприятия - это
Выберите один ответ:
a. осязаемые и неосязаемые ресурсы, которыми владеет предприятие, а также стратегически важные для данного предприятия сферы бизнеса
b. качество и уникальность производимой продукции
c. бренд предприятия
Вопрос 19
Ответ сохранен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Инновационный и инвестиционный процесс
Выберите один ответ:
a. прямо противоположны
b. тесно взаимосвязаны
c. независимы друг от друга
Вопрос 20
Ответ сохранен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Основой стратегического планирования является:
Выберите один ответ:
a. получение желаемого результата
b. анализ портфеля бизнесов (продукции)
c. доскональный анализ ранее полученных предприятием результатов
Вопрос 21
Ответ сохранен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Наиболее надежный путь обеспечения конкурентоспособности
Выберите один ответ:
a. активная наступательная стратегия, т.е. проведение полного цикла НИОКР и внедрение в производство собственных разработок
b. закупка самых современных технологий
c. следование за наиболее успешно развивающимися компаниями
Вопрос 22
Ответ сохранен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Миссия - это:
Выберите один ответ:
a. смысл существования компании, ее роль в мире и значение для общества
b. деятельность компании по достижению конкретной цели
c. отвлеченное понятие, не имеющее отношение к сфере бизнеса
Вопрос 23
Ответ сохранен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Серьезные инновации немыслимы без
Выберите один ответ:
a. средних инвестиций
b. малых инвестиций
c. крупных инвестиций
Вопрос 24
Ответ сохранен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Одним из главных условий успешной реализации стратегии является
Выберите один ответ:
a. создание управленческой команды
b. привлечение инвестиций
c. проведение эффективных pr-акций
Вопрос 25
Ответ сохранен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Деловая стратегия (бизнес-стратегия) - это:
Выберите один ответ:
a. стратегия малых дел
b. стратегия конкретной производственной деятельности
c. стратегия обеспечения долгосрочных конкурентных преимуществ хозяйственного подразделения
Вопрос 26
Ответ сохранен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Портфельный анализ - это
Выберите один ответ:
a. инструмент, с помощью которого руководство предприятия выявляет и оценивает свою хозяйственную деятельность с целью вложения средств в наиболее перспективные направления и сокращения/прекращения инвестиций в неэффективные проекты
b. инструмент, с помощью которого руководство предприятия выявляет и оценивает свою хозяйственную деятельность с целью сокращения или прекращения инвестиций в неэффективные проекты
c. инструмент, с помощью которого руководство предприятия выявляет и оценивает свою хозяйственную деятельность с целью вложения средств в наиболее
d. перспективные направления
Вопрос 27
Ответ сохранен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Функциональные стратегии - это:
Выберите один ответ:
a. стратегии, которые направлены на достижение конкретных результатов
b. стратегии, которые служат для ориентировки в мире бизнеса
c. стратегии, которые разрабатываются функциональными отделами и службами предприятия на основе корпоративной и деловой стратегии
Вопрос 28
Ответ сохранен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Формирование макроинновационных стратегий предполагает учет следующих факторов:
Выберите один ответ:
a. диапазон охвата государством научно-технических сфер и направлений инновационной деятельности, характер перемещения технологий, характер генерации новых идей, характер поддержки государством инновационных процессов
b. характер перемещения технологий
c. характер перемещения технологий и особенности генерации новых идей
Вопрос 29
Ответ сохранен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Стратегия технологического рывка
Выберите один ответ:
a. предполагает ориентацию на эволюционное развитие технологии с переходом от одного поколения к другому
b. заключается в стремлении выйти на более высокие уровни технологии, минуя предыдущие уровни
c. состоит в импорте зарубежных технологий для их использования в собственных разработках с целью создания собственных технологий новых поколения
Вопрос 30
Ответ сохранен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Стратегия является наиболее эффективной, когда она объединяет в себе
Выберите один ответ:
a. анализ и силу воли
b. анализ, интуицию и силу воли
c. анализ и интуицию