Статья на тему "«Тимбилдинг как технология раскрытия ресурсов сотрудников и организации ООО КВП «Сибаудит инициатива»"

Работа на тему: ««Тимбилдинг как технология раскрытия ресурсов сотрудников и организации ООО КВП «Сибаудит инициатива»».
Год сдачи: 2018. Оценка: Хорошо. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент


«Тимбилдинг как технология раскрытия ресурсов сотрудников и организации ООО КВП «Сибаудит инициатива»

Студент

Руководитель

Москва 2018

А УНИВЕРСИТЕТ
V СИНЕРГИЯ
Факультет онлайн обучения

ЗАДАНИЕ
на работу студента

(Ф.И.0. студента полностью)

1. Тема : Тимбилдинг как технология раскрытия ресурсов сотрудников и организации ООО"КВП" Сибаудит инициатива"
2. Структура :

Введение
1. ТЕОРИЯ СОЗДАНИЯ КОМАНД
1.1 Эволюция команд в интеллектуальной сфере
1.2 Основы командообразования
1.3 Принципы командообразования в различных сферах деятельности
2. ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ И ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ В КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ
2.1 Зарубежный опыт развития команд
2.2 Коллективные формы организации труда в России
3. Применение командной формы организации труда на примере
3.1 Краткая характеристика компании
3.2 Технология подготовки фестиваля
3.3 Анализ деятельности команды
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную
литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо раскрыть понятие, роль и сущность выбранной темы. В пункте 1.2 необходимо подробно описать методы и способы внедрения отечественного и зарубежного опыта.
Глава 2 должна носить расчетно-аналитического характера. В ней на основании
объекта исследования необходимо провести оценку и анализ предприятия/организации/учреждения.
В пункте 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на
его особенности и на организационную структуру. В пункте 2.2 на основании описанных в главе 1 методик необходимо провести подробную экономическую оценку и анализ состояния предприятия.
По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование объекта исследования. Также глава должна состоять из экономического анализа и оценки эффекта от внедренных предложений.

В заключении необходимо отразить основные положения
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.

4. Исходные данные по :
Основная литература:
Джозеф Г. Бойетт, Джимми Т. Бойетт, "Пугеводителъ по царству мудрости: лучшие идеи мастеров управления", Олимп-Бизнес, 2017
Дополнительная литература:
Методические материалы "Формирование управленческой команды", ГК "Институт -
Тренинга", 2017

Руководитель :

подпись расшифровка
Студент задание получил: «_12_» 01 201 8 г.
Студент:
по расшифровка

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРИЯ СОЗДАНИЯ КОМАНД 6
1.1 Эволюция команд в интеллектуальной сфере 6
1.2 Основы командообразования 10
1.3 Принципы командообразования в различных сферах деятельности 20
Вывод по 1 главе 24
2. ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ И ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ В ОБЛАСТИ КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ 25
2. ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ И ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ В ОБЛАСТИ КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ 26
2.1 Зарубежный опыт развития команд 26
2.2 Коллективные формы организации труда в России 28
Вывод по 2 главе 36
3. ПРИМЕНЕНИЕ КОМАНДНОЙ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА ПРИМЕРЕ 38
3.1 Краткая характеристика компании 38
3.2 Технология подготовки фестиваля 51
3.3 Анализ деятельности команды 56
Вывод по 3 главе 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 79
ПРИЛОЖЕНИЯ 84

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Командообразование в организации, или тимбилдинг, активно внедряется в практику менеджмента. Метод создания групп позволяет быстрее и качественнее выполнять поставленные задачи, сплотить коллектив. Заниматься развитием командообразования следует посредством организации корпоративного отдыха, а не только совместного труда. Сотрудники должны придерживаться общих целей, но иметь четко разграниченные обязанности
В последнее время все больше возрастает тенденция к поиску механизмов управления малой группой в организации.
В современных условиях команда признается в качестве той группы, которая обеспечивает организации, предприятию конкурентное преимущество. Зачастую слово «команда» трактуется неверно.
Как правило, используя его, говорящий подразумевает какую-либо группу людей или рабочий коллектив. Работа в любом коллективе подразумевает под собой личную ответственность перед каждым работником. Она заключается как в правильном отношении к общему делу, так и в энергии, затрачиваемой человеком на достижение цели.
Есть большое количество факторов, влияющих на успех команды, но эти два - самые главные. Без них взаимодействие в коллективе будет затруднено, а сотрудники не смогут работать в полную силу.
Коллективы, работающие на подъеме, направляют всю свою энергию на достижение командных целей - так они становятся более сплоченными. Такая концентрация сил на общем деле помогает справляться с преградами, возникающими у любой команды.
Чувство единения, которое дает общая цель, положительно влияет на человека как на командного игрока и на способность коллектива работать в качестве единого действующего организма.

Многие отечественные исследователи отмечают, что термин «команда» несет в себе отпечаток особенностей современного общества и соответствующего подхода к психологическим особенностям группового субъекта, отмечая главное отличие команды от коллектива - высокую организационную эффективность действий направленных на цель.
В качестве универсального определения можно рассматривать следующее определение команды, сформулированное отечественными исследователями: команда - это группа людей, взаимодополняющих и взаимозаменяющих друг друга в ходе достижения поставленных целей.
Команда выступает в качестве особой формы организации людей, опирающейся на продуманном позиционировании участников, имеющих общее видение ситуации и стратегических целей и владеющих отработанными процедурами взаимодействия.
Критерием сформированной команды является способность группы анализировать свою деятельность и находить внутренние ресурсы для развития и преодоления затруднений. Командный менеджмент становится одной из важнейших стратегий управления в условиях концептуального оформления новой парадигмы, основными принципами которой выступают принцип гуманизма, гармонизации управленческой деятельности во всех сферах общества, принцип синергии, что выделяет тему проекта, как актуальную.
Целью исследования работы является построение высокоэффективной команды на предприятии ООО «КВП
«Сибаудит инициатива»..
Для воплощения цели, разработаем в работе сопутствующие задачи:
- анализ теоретических основ построения эффективной команды в управлении организацией;
- характеристика предприятия ООО «КВП «Сибаудит инициатива»;
- анализ и оценка эффективности построения команды в управлении организацией ООО «КВП «Сибаудит инициатива».;
- разработка проекта создания высокоэффективной команды в ООО «КВП
«Сибаудит инициатива».;
Предмет исследования работы инструменты построения команды.
Объект исследования - предприятие ООО «КВП «Сибаудит инициатива».
Теме командообразования посвящены работы российских и зарубежных ученых: Т.П. Галкиной, М. Геллерта, К. Новака, А.М. Карякина, Д.А. Новикова, А.Д. Чанькои др.
Работа состоит из трех глав.
В первой теоретической главе рассмотрены вопросы теории создании команд
Во второй главе исследовано российский и зарубежный опыт в области командообразования.
В третьей главе разработан проект создания высокоэффективной команды

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации» (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ)
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30. 12. 01 г. №197-ФЗ (в ред. от 05.10.2017.) // СЗ РФ. 2002. №1 (ч. 1). Ст. 3; №30. Ст. 3014; Ст. 3033; 2003. №27 (ч. 1). Ст. 2700
3. Базаров Т.Ю. Психология управления персоналом. Теория и практика: учебник для бакалавров. — М.: Юрайт, 2014. — 381 с.
4. Богданов В. В. Управление проектами. Корпоративная система – шаг за шагом. – М. : Манн, Иванов и Фербер, 2012. – с. 24.
5. Вебер, М. Протестанская этика и дух капитализма / М. Вебер.
6. Воронин Михаил, Надежда Макова «Winning the Hearts. Достучаться до сердец сотрудников». Издательство «Интеллектуальная литература» - 2015. – С.192
7. Видяпина В.И. Экономическая теория / В.И.Видяпина. - М.: Инфра- М, 2015 г. – 672 с.
8. Видинеева Н.Г. Роль руководителя в формировании благоприятного СПК в коллективе // Психология бизнеса.2015
9. Володько В.Ф. Командная форма организации труда // Экономическая наука сегодня. – 2014. – № 2. – С. 209-218.
10. Горшкова О. В., Богдан Н. Н., Дикусарова М. Ю., Масилова М. Г., Могил?вкин Е. А., Новгородов А. С., Якимова З. В. Теоретико-прикладные аспекты управления персоналом в малом и среднем бизнеса [Текст]: монография. — Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2015. — 240 с
11. Григорьева Е.Ю., Фомченкова Л.В. Механизм формирования и развития эффективной корпоративной культуры // Экономика, социология и право. - 2015. - № 12
12. Геллерт М., Новак К. Все о командообразовании: руководство для тренеров. – М.: Вершина, 2006. – 352 с.
13. Гуськова. Е.А., Ярушкин Н. Н. Взаимосвязь социально- психологических характеристик трудового коллектива с удовлетворённостью работы персонала // Вестник самарской гуманитарной академии. Серия
«Психология». — 2014. — № 2(16)
14. Директор по персоналу практический журнал по управлению человеческими ресурсами
15. Дятлов А.Н., Плотников М.В. Общий менеджмент / Вознаграждения. Изд-во 2014. – 215-248 с
16. Дружный коллектив»: насколько сильно его влияние на бизнес // SalesGeneration.
17. Иванова-Швец Л.Н., Корсакова А.А., Тарасова С.Л. Управление персоналом. Учебно-методический комплекс. – М.: Изд. Центр ЕАОИ. 2014 – 155 с
18. «Исхакова, М. Г. Тимбилдинг. Раскрытие ресурсов организации и личности [Текст]/ М. Г. Исхакова. – СПб: Речь, 2010. – 256 с.
19. Карасев Е. Какие меры работодатель должен применять при недостижении руководителем поставленных перед ним целей и задач? // Управление персоналом. 2013. № 17.
20. Карякин А.М. Командная работа: основы теории и практики. – Иваново: Иван. гос. энерг. ун-т, 2003. Иваново, 2003. – 136 с.
21. Квест тимбилдинг «Остров сокровищ»
22. Кенжегулова Ш.С. Формирование эффективной команды как фактор конкурентоспособности организации // Вестник Омского регионального института. – 2014. – № 1. – С. 115-124.
23. Колпаков В.К, Анисимов О.И. Лидерство – фактор общественного развития /В.К.Колпаков, О.И. Анисимов // Персонал. – 2015.- №9. –С.66-73
24. Косолапова Ю.М., Абашкина Ю.М. О теориях лидерства в современном менеджменте / Ю.М.Косолапова, Ю.М. Абашкина // Проблемы теории и практики управления. – 2014. - №8-9. –С.15-25
25. Кошелева Т.Н., Карпова Е.А. Анализ условий формирования и развития команд // Гуманитарные основания социального прогресса: Россия и современность. Сборник статей Международной научно-практической конференции. – 2016. – С. 251-256.
26. Лобыня А. П. Влияние социально-психологического климата на сплочение и развитие коллектива // Трансформация научных парадигм и коммуникативные практики в информационном социуме. — 2013. — С. 226– 227.
27. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал – технологии.
– М.: ООО Журнал «Управление персоналом», 2015. – 388 с.
28. Малышев К.Б. Психология управления: Научно-методическое пособие для вузов. – М.: ПЕР СЭ, 2013. – 144с.
29. Маркс К. Капитал.
30. Нечепоренко О.П. Стиль руководства как фактор социально- психологического климата коллектива и удовлетворенности работой / О.П. Нечепоренко // Вестник Омского университета. Серия "Психология". - 2013.-
№1. -С.45-52
31. Новиков Д.А. Математические модели формирования и функционирования команд. – М.: Изд-во физико-математической литературы, 2008. – 184 c.
32. «Однажды в Мексике»
33. Персональный менеджмент: учебник / С.Д. Резник, С.Н. Соколов, Ф.Е. Удалов, В.В. Бондаренко: под общ. ред. С.Д. Резника; Министерство образования РФ, Пенза Гос. Архитерктур.- строит. акад. и др. – М.: ИНФРА-М., 2014. – 662 с.
34. Проблемы социально-экономического, политического и культурного развития России : межвузовский сборник научных трудов / под ред. С.В. Осипова. – Ульяновск : УлГТУ, 2014. – 164 с.
35. Проклов А.Д. Управление человеческими ресурсами предприятия. Конспект лекций.
37. Серебренников С.С., Никитин А.С. Теория менеджмента: Учебник для вузов. 2-е изд. Стандарт 3-го поколения, Издательство «Питер»- 2014г., 464 С.
38. Скалолазный центр
39. Суворов, А.В. Наука побеждать / А.В. Суворов.
40. Судакова Е.С. Взаимосвязь развития трудового потенциала персонала и эффективности организации // Интернет-журнал «Науковедение» Выпуск 3, май – июнь 2014.
41. Тимбилдинг «Восхождение»
42. Угай А. В. Влияние социально-психологического климата на удовлетворённость трудом [Текст] // Экономика, управление, финансы: материалы VII Междунар. науч. конф. (г. Краснодар, февраль 2017 г.). — Краснодар: Новация, 2017. — С. 89-92.
43. Шамов И.В. Эффект синергии и склонность к риску как особенности работы в команде// Все- российская ежегодная научно- практическая конференция: сборник материалов. - 2013. – с.406-408
44. Шмакова И. А. Влияние стиля руководства на психологический климат в коллективе // Концепт: Актуальные проблемы формирования и развития инновационной культуры её носителя. Выпуск 1. - 2015 - ART 95070.
45. Шахова И.Л. Исследование структуры трудовой мотивации персонала предприятия // Вестник МГОУ, № 2, 2014. – с. 93 – 99
46. Чанько А.Д. Командообразование в современных организациях: междисциплинарный синтез психологии и менеджмента // Вестник Санкт- Петербургского университета. – 2007. – Сер. 8. Вып. 2. – С. 157-177.
47. Щавлева О.Н. Командообразование как явление в управлении современной организации // Государственное и муниципальное управление в XXI веке: теория, методология, практика. – 2012. – № 4. – С. 208-215.
48. Юдина Е.П., Аровина М.П. Тимбилдинг как эффективный управленческий механизм: история развития и современные реалии применения // Научные труды SWORLD. – 2016.-№1.- с. 17-23