Дипломная работа на тему "ТЮМГУ | Разработка антикризисной стратегии предприятия по ремонту и техническому обслуживанию вертолётов"

Работа на тему: Разработка антикризисной стратегии предприятия по ремонту и техническому обслуживанию вертолётов
Оценка: Хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего образования
«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
Кафедра менеджмента и бизнеса

РЕКОМЕНДОВАНО К ЗАЩИТЕ В ГЭК
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
бакалаврская работа
РАЗРАБОТКА АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО РЕМОНТУ И ТЕХНИЧЕСКОМУ ОБСЛУЖИВАНИЮ ВЕРТОЛЁТОВ

38.03.02 Менеджмент
Профиль «Общий и функциональный менеджмент»

Тюмень 2022

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………… 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ…...……………..……... 7
1.1. КРИЗИСНЫЕ СИТУАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ: ПОНЯТИЕ, ВИДЫ И СПОСОБЫ УПРАВЛЕНИЯ...…………………………………………………... 7
1.2. АНТИКРИЗИСНАЯ СТРАТЕГИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ: СУЩНОСТЬ,
ВИДЫ И ИХ РЕАЛИЗАЦИЯ… 14
1.3. ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 17
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО РЕМОНТУ И ТЕХНИЧЕСКОМУ ОБСЛУЖИВАНИЮ ВЕРТОЛЁТОВ АО «ЮТЭЙР-
ИНЖИНИРИНГ»… 21
2.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА АО «ЮТЭЙР-ИНЖИНИРИНГ» 21
2.2. АНАЛИЗ ДИНАМИКИ ОСНОВНЫХ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ И ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «ЮТЭЙР-
ИНЖИНИРИНГ»…………………………………………………………….... 24
2.3. ДИАГНОСТИКА КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ АО «ЮТЭЙР- ИНЖИНИРИНГ»…………………………………………………………….… 30
2.4. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ АО «ЮТЭЙР-ИНЖИНИРИНГ» И ИХ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ………………………………….….. 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 49
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. СХЕМА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ АО
«ЮТЭЙР-ИНЖИНИРИНГ» 55
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС АО «ЮТЭЙР-ИНЖИНИРИНГ» …………………….………..…………….…………………. 56
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. ОТЧЕТ О ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ АО
«ЮТЭЙР-ИНЖИНИРИНГ» 57

ВВЕДЕНИЕ
На современном этапе развития экономики совершенствование деятельности организаций становится все более затруднительным, так как помимо меняющихся условий внешней среды, в определенных отраслях постоянно растет и уровень конкуренции. Необходимо также учитывать смены фаз жизненного цикла компаний, которые также воздействуют на их потенциал и могут спровоцировать кризисные ситуации. Многочисленность различных факторов, воздействующих на функционирование организаций, стимулирует их развиваться быстрее конкурентов посредством реализации всевозможных стратегий и механизмов, повышающих уровень их эффективности и инвестиционной привлекательности, которая способствует расширению компаний и появлению крупнейших корпораций, холдингов. Помимо этого, крупные компании постоянно развивают свои системы управления рисками, включающие систематический мониторинг экономических показателей и оценку вероятности определенных рисков, в том, числе, риска возникновения кризисной ситуации. Таким образом, ужесточение условий функционирования, способствующих возникновению кризисов в организациях, является обоснованием актуальности темы данного исследования.
Объект исследования – предприятие по ремонту и техническому обслуживанию АО «Ютэйр-Инжиниринг».
Предметом исследования является процесс разработки антикризисной стратегии предприятия.
Цель исследования – теоретическое обоснование и разработка практических рекомендаций по формированию антикризисной стратегии предприятия по ремонту и техническому обслуживанию вертолетов АО «Ютэйр- Инжиниринг».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- систематизировать теоретические аспекты разработки антикризисной стратегии предприятия;
- составить общую характеристику АО «Ютэйр-Инжиниринг»;
- проанализировать основные технико-экономические и финансовые показатели АО «Ютэйр-Инжиниринг»;
- провести диагностику кризисного состояния АО «Ютэйр-Инжиниринг»;
- разработать рекомендации по формированию антикризисной стратегии АО «Ютэйр-Инжиниринг», а также экономически обосновать предложенные мероприятия.
Информационной базой выпускной квалификационной работы послужили работы таких авторов, как З.А. Авдошина, В.Я. Захаров, К.А. Гореликов, Р.А. Попов, Э.М. Коротков, Т.Б. Фейлинг, О.Ю. Патласов, О.В. Сергиенко, А.Ю. Нестеров, О.Е. Бехтина, Е.Е. Краус, А.А. Киракосьян, В.А. Полтавцев, Е.Е. Голова, В.В. Негреева, Е.И. Алексашкина, И.А. Селезнев, Н.И. Алексеева, В.И. Ярных, Т.Г. Читая, А.Н. Ревенков, О.В. Глушакова, О.В. Сычева-Передеро, С.А. Минаков, Н.И. Панжинская, А.Н. Пыткин, К.В. Кондратьева, Н.Н. Кожевников, В.И. Жмачинский, М.В. Иванов, И.Г. Ильющенко, О.И. Бунина, И.В. Галушкин, Д.В. Галушкина, Е.Е. Андреев, С.Г. Беляев, В.И. Кошкин, А.Д. Шеремет, А.А. Чернова, И.А. Астраханцева, Т.В. Юрьева, Чжан Цин.
Методами данного исследования являются: анализ и синтез, индукция и дедукция, моделирование, системный подход, индексный метод и метод сравнения.
Данное исследование состоит из введения, двух глав, заключения, библиографического списка и 2 приложений. Во введении представлена актуальность данной темы, цель, задачи, объект, предмет и методы исследования.
В первой главе рассмотрен теоретический аспект разработки антикризисной стратегии предприятия, включающий определение понятия
«кризис», классификацию организационных кризисов, способы управления ими. Помимо этого, выделена сущность антикризисной стратегии предприятия, представлены подходы к ее классификациям, а также особенности разработки и реализации антикризисной стратегии.
Вторая глава посвящена практическому исследованию АО «Ютэйр- Инжиниринг», анализу его технико-экономических и финансовых показателей, диагностике кризисного состояния данного предприятия, а также разработке рекомендаций по формированию антикризисной стратегии АО «Ютэйр- Инжиниринг» и их экономическому обоснованию.
В ходе подготовки выпускной квалификационной работы обучающимся использовались средства и методы физической культуры и спорта с целью поддержания должного уровня физической подготовленности, обеспечивающие высокую умственную и физическую работоспособность. В режим рабочего дня включались различные формы организации занятий физической культурой (физкультпаузы, физкультминутки, занятия избранным видом спорта) с целью профилактики утомления, появления хронических заболеваний и нормализации деятельности различных систем организма.
В рамках подготовки выпускной квалификационной работы автором созданы и поддерживались безопасные условия жизнедеятельности, учитывающие возможность возникновении чрезвычайных ситуаций.
При написании выпускной квалификационной работы обучающимся использовались приемы самоорганизации и саморазвития, а также методы управления своим временем.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Z-модель Альтмана (Z-счет Альтмана).
2. Авдошина З.А. Антикризисное управление: сущность, диагностика, методики [Электронный ресурс].
3. Акционерное общество «Ютэйр-Инжиниринг». Р
4. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности (нюансы).
5. Анализ платежеспособности прогнозирования банкротства.
6. Антикризисное управление организацией: особенности, диагностика, выбор стратегии / С.Г. Борисова, В.С. Толмачева // Вестник Московского государственного университета печати. – 2016.
7. Антикризисное управление. Теория и практика: учебное пособие / В.Я. Захаров. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 304 с.
8. Антикризисное управление: учебник / К.А. Гореликов. – Москва: ИТК «Дашков и К», 2015. – 216 с.
9. Антикризисное управление: учебник / Р.А. Попов. М.: Высш. шк., 2010. – 429 с.
10. Антикризисное управление: учебник / Э.М. Коротков. Москва: Издательство Юрайт, 2014. – 406 с.
11. Антикризисное управление: учебное пособие / Т.Б. Фейлинг. СПб: РГГМУ, 2016. – 134 с.
12. Антикризисное управление. Финансовое моделирование и диагностика банкротства коммерческой организации: учебное пособие / О.Ю. Патласов, О.В. Сергиенко. М.: Книжный мир, 2009. – 512 с.
13. Антикризисные функциональные стратегии развития предприятия / А.Ю. Нестеров // Российское предпринимательство. – 2011. – №12. – С. 92-96.
14. АО «ЮТэйр-Инжиниринг»: бухгалтерская отчетность и финансовый анализ.
15. Бехтина О.Е. Антикризисная стратегия: особенности разработки и реализации [Электронный ресурс].
16. Виды и элементы стратегии компании / Е.Е. Краус, А.А. Киракосьян, В.А. Полтавцев, Е.Е. Голова // Электронный научно-методический журнал Омского ГАУ. – 2018. - №1. – С. 1-7.
17. Исследование актуальных стратегий антикризисного управления в отечественном бизнесе / В.В. Негреева, Е.И. Алексашкина, И.А. Селезнев // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент». – 2018. - №1. – С. 144-151
18. Концепция стратегического планирования антикризисного экономического поведения предприятия / Н.И. Алексеева // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Экономические науки. – 2017. - №4. – С. 39-50.
19. Коэффициент абсолютной ликвидности (формула по балансу).
20. Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами.
21. Коэффициент текущей ликвидности (формула по балансу).
22. Коэффициент финансовой устойчивости (формула по балансу).
23. Кризис в организации – что дальше? / В.И. Ярных // Бизнес-Ключ. – 2006.
24. Кризис время выживания компании или время для новых возможностей?/ Т.Г. Читая // Мир науки, культуры, образования. – 2015. - №1. – С. 224-226.
25. Кризисная ситуация на предприятии и пути выхода из нее / А.Н. Ревенков
// Пищевая промышленность. – 2005. - №2. – С. 22-23.
26. Кризисные явления как основа возникновения несостоятельности имущественного комплекса организации / О.В. Глушакова, О.В. Сычева- Передеро // Наука Красноярья. – 2016. - №3. – С. 118-145
27. Кризис организации, причины возникновения, виды и последствия
28. Минаков С.А., Панжинская Н.И. Здоровьесбережение как образ жизни современного студента.
29. Опережающее управление развитием предприятия в условиях организационного кризиса / А.Н. Пыткин, К.В. Кондратьева // Вестник Пермского университета. Серия: Экономика. – 2018. - №1. С. 121-139.
30. Основы антикризисного управления предприятиями: учебное пособие / Н.Н. Кожевников. М.: Издательский центр «Академия», 2010. – 496 с.
31. Особенности антикризисного управления в современных условиях / В.И. Жмачинский, М.В. Иванов, И.Г. Ильющенко // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. – 2019. - №2.– С. 15-23.
32. Отчетность организации АО «Ютэйр-Инжиниринг».
33. Официальный сайт АО «Ютэйр-Инжиниринг».
34. Оценка эффективности антикризисного управления предприятием / К.В. Кондратьева // Вестник Пермского университета. Серия: Экономика. – 2016.
35. Причины кризиса на предприятии и способы его преодоления / О.И. Бунина // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. – 2009. - №3. – С. 77-79.
36. Пять мифов об антикризисном управлении.
37. Разработка антикризисного плана производственных предприятий / И.В. Галушкин, Д.В. Галушкина // Вестник науки и образования. – 2018.
38. Разработка и реализация антикризисной стратегии организации.
39. Сергиенко О.В. Стратегии коммерческих организаций в предкризисных и кризисных ситуациях [Электронный ресурс].
40. Состояние и проблемы развития антикризисного управления на предприятиях промышленности / К.В. Кондратьева // Вестник Пермского университета. Серия: Экономика. – 2014. - №4. – С. 99-107.
41. Стратегический и антикризисный менеджмент фирмы: учебное пособие / Ю.С. Масленчиков, Ю.Н. Тронин. М.: «Дашков и Ко», 2008. – 880 с.
42. Сущность и содержание антикризисной стратегии предприятия (организации) / Е.Е. Андреев // Символ науки. – 2016. - №9. – С. 52-55.
43. Теория и практика антикризисного управления: учебник / С.Г. Беляев, В.И. Кошкин. М.: Закон и право; ЮНИТИ, 2013.
44. Теория экономического анализа: учебник / А.Д. Шеремет. М.: Инфра-М, 2013.
45. Типология и условия применения антикризисных стратегий / А.А. Чернова // Статистика и экономика. – 2015. - №1. – С. 133-135.
46. Финансовая диагностика кризисного предприятия.
47. Финансовая реструктуризация несостоятельных предприятий как стратегия оздоровления в процессе антикризисного управления / И.А. Астраханцева. М.: ФИНЭКО, 2012. – 118 с.
48. Формирование антикризисного плана предприятий в регионе / И.В. Галушкин, Д.В. Галушкина // Вестник науки и образования. – 2018.
49. Эффективная антикризисная стратегия организации: мировой опыт / Т.В. Юрьева, Чжан Цин // Статистика и экономика. – 2009. - №1. – С. 30-33.
50. Эффективная модель организационно-экономического механизма антикризисного управления промышленным предприятием / А.Н. Пыткин, К.В. Кондратьева // Вестник Пермского университета. Серия: Экономика. – 2016.