Отчёт по практике на тему "Учебная (ознакомительная) практика, 2 семестр - Синергия [ID 68178]"

Учебная (ознакомительная) практика, 2 семестр
Направление/специальность подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Специальность профиль/ специализация: Менеджмент в музыкальной индустрии
Работа выполнена на зачет.
Вам останется только внести свои ФИО и номер группы, роспись.
Если вы хотите уникальную работу (под себя), можете дать мне индивидуальный заказ в моём профиле.

Описание работы

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Музыкальной индустрии

Направление подготовки / специальность: 38.03.02 Менеджмент
Профиль / специализация: Менеджмент в музыкальной индустрии

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА УЧЕБНУЮ ПРАКТИКУ (ОЗНАКОМИТЕЛЬНАЯ)
Обучающегося группы

Место прохождения практики: ООО «Русское Музыкальное Издательство»
Срок прохождения практики: с «___» __________ 20__ г. по «___» __________ 20__ г.

Содержание индивидуального задания на практику:
1. Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
2. Выполнение определённых практических задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам учебной практики (ознакомительная).
2.1. Кейс-задача № 1. Описание ситуации: с позиции менеджера одного из подразделений организации изучите основные характеристики управления организации и подготовьте на имя руководителя краткий отчёт по данной теме. Содержание задания: составить описание исследуемой организации: наименование и организационно-правовая форма (по ОКОПФ); территориальное размещение; виды экономической деятельности (по ОКВЭД); виды производимой продукции или оказываемых услуг (работ); основные факторы внешней среды, их влияние на деятельность организации; долгосрочные (стратегические) цели. Описать требуемые профессиональные компетенции менеджера среднего уровня управления линейным подразделением. Письменный материал (отчёт) прикреплять в ЛМС практики.
2.2. Кейс-задача № 2. Описание ситуации: с позиции менеджера одного из подразделений организации изучите основные характеристики управления организации и подготовьте на имя руководителя краткий отчёт по данной теме. Содержание задания: воспользовавшись доступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные актуального годового отчёта), документами, находящимися в открытом доступе, описать координационный профиль организации; организационную структуру (стратегическая вершина, средняя линия, техноструктура, вспомогательный персонал, операционное ядро). Сформулировать предложения по оптимизации техноструктуры организации в соответствии с её долгосрочными (стратегическими) целями. Письменный материал (отчёт) прикреплять в ЛМС практики.
2.3. Кейс-задача № 3. Описание ситуации: с позиции менеджера одного из подразделений организации изучите основные характеристики управления организации и подготовьте на имя руководителя краткий отчёт по данной теме. Содержание задания: воспользовавшись доступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные актуального годового отчёта), документами, находящимися в открытом доступе, описать модель планирования деятельности исследуемой организации: основные задачи планирования; виды организационных планов и их предназначение. Разработайте перечень мероприятий текущего контроля основных показателей плана исследуемой организации. Письменный материал (отчёт) прикреплять в ЛМС практики.
2.4. Кейс-задача № 4. Описание ситуации: с позиции менеджера одного из подразделений организации изучите основные характеристики управления организации и подготовьте на имя руководителя краткий отчёт по данной теме. Содержание задания: воспользовавшись доступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные актуального годового отчёта), документами, находящимися в открытом доступе, описать модель мотивации исследуемой организации: основные теории и основные виды стимулирования, применяемые её менеджментом. Сформулировать конкретные предложения по совершенствованию системы мотивации и стимулирования сотрудников в соответствии с моделью Д. Мак-Клелланда. Письменный материал (отчёт) прикреплять в ЛМС практики.
2.5. Кейс-задача № 5. Описание ситуации: с позиции менеджера одного из подразделений организации изучите основные характеристики управления организации и подготовьте на имя руководителя краткий отчёт по данной теме. Содержание задания: воспользовавшись доступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные актуального годового отчёта), документами, находящимися в открытом доступе, описать характерные черты организационной культуры исследуемой организации: указать основные элементы и функции организационной культуры. Построить текущий и перспективный профили организационной культуры организации (по модели К. Камерона и Р. Куинна). Подробно описать стиль лидерства (по модели К. Камерона и Р. Куинна) как компонент организационной культуры. Письменный материал (отчёт) прикреплять в ЛМС практики.
3. Систематизация собранного нормативного и фактического материала.
4. Оформление отчёта о прохождении практики.
5. Защита отчёта по практике (предоставление в ЭИОС).