Тесты на тему "Управление человеческими ресурсами в государственном и муниципальном управлении Синергия"

Сборник ответов на тест.

Здесь представлены правильные ответы на все вопросы на предмет Управление человеческими ресурсами в государственном и муниципальном управлении

Данные ответы дадут Вам возможность с лёгкостью сдать тесты

Описание работы

1.Соглашение между работодателем и работником, по которому работодатель обеспечивает работника работои? и платит за нее зарплату, – это ...

2.Комиссионная система оплаты труда – это система оплаты труда, при которои? ...

3.Форма труда, при которои? сотрудники привлекаются для выполнения проектнои? работы с ограниченным сроком деи?ствия, – это ... форма организации труда

4.Процесс создания, внедрения и освоения принципиально новых форм и методов организации трудовои? деятельности – это организационное ...

5.Психофизиологическии? процесс, управляющии? поведением человека, задающии? его направленность, организацию, активность и устои?чивость, – это ...

6.Интервью по компетенциям – это ...

7.Часть накопленного человеческого капитала, не дающая какои?-либо полезнои? отдачи от инвестиции? в него для общества, – это ... человеческии? капитал

8.Административная функция

9.Функция планирования

10.Социальная функция

11.Полное исключение из штатного расписания некоторых должностеи? – это сокращение ...

12.К общим принципам построения и проектирования организации? принято относить принцип ...

13.С помощью интервью по ... можно выявить реальныи? опыт кандидата на вакантную должность –

14.Американская модель – это модель управления персоналом, ...

15.Постепенныи? переход от должности младшего специалиста к руководящеи? – это ... развитие

16.Комплексная характеристика правового положения государственного служащего как субъекта права – это правовои?

17.Уменьшение количества штатных единиц по определеннои? должности – это ...

18.Когда руководство имеет не только прогноз, но и средства воздеи?ствия на ситуацию, а кадровая служба способна разработать антикризисные кадровые программы – это тип ... кадровои? политики

19.Мероприятия, проводимые органами социальнои? защиты в рамках социальнои? политики, направленные на предоставление отдельным категориям граждан помощи в соответствии с законодательными и правовыми актами, – это социальная ...

20.Установите правильную последовательность основных этапов внедрения системы мотивации персонала в компании

21.Расширение профессиональных знании? и навыков специалиста в одном отделе – это ... развитие

22.Японская модель – это модель управления персоналом,

23.Форма труда с групповым подходом к рабочим процессам – это ... форма организации труда

24.Европеи?ская модель – это модель управления персоналом,

25.Риски управления карьерои? гражданских служащих, которые вызываются объективными факторами, – это ... риски

26.Функция повышения качества служебнои? деятельности

27.Воспитательная функция

28.Информационно-аналитическая функция

29.Набор приемов, деи?ствии? с определенным алгоритмом их выполнения – это ...

30.Подход, применяемыи? при управлении персоналом и направленныи? на увеличение мобильности персонала, – это регулирование ... персонала

31.Система оплаты труда с плавающими окладами – это система оплаты труда, при которои? ...

32.Неверно, что целью организационных нововведении? является ...

33.Представьте, что вы – сотрудник государственнои? организации со стажем работы 20 лет. Вы понимаете, что вам все сложнее справляться с поставленными задачами. Вы подолгу собираетесь на работу, едете туда без всякого желания. Если раньше вам легко удавалось справляться с поставленными задачами, то сеи?час даже нет сил на то, чтобы их начать. Что вам следует предпринять в данном случае?

34.Вы – руководитель отдела кадров в муниципальном учреждении. Ваш сотрудник допустил нарушение в ведении кадрового документооборота, что повлекло за собои? штраф для организации. Как вам следует поступить в отношении вашего подчиненного?

35.Представьте, что вы – руководитель отдела по работе с персоналом. Ваш стаж на управленческои? должности уже более 5 лет. Вы управляете командои?, которая включает как опытных, так и новых сотрудников. Сегодня вы получили задание от директора подготовить отчет и понимаете, что с учетом текущеи? нагрузки никак не укладываетесь в отведенные сроки. Как вы поступите в даннои? ситуации?

36.Представьте, что вы – начальник отдела кадров. Сегодня в вашу организацию был взят на работу сотрудник, заняв вакансию, которая давно пустовала. Всю работу по адаптации нового специалиста предстоит выполнить вам. Что вам следует предпринять в даннои? ситуации в первую очередь?

37.Вы – директор службы управления персоналом государственного учреждения. Директор организации поставил перед вами задачу разработать кадровую стратегию управления персоналом. Каковы ваши деи?ствия в даннои? ситуации?

38.Вы – руководитель отдела кадров в государственном учреждении. Сегодня один из лучших сотрудников организации принес вам заявление на увольнение. От него вы, откровенно говоря, такого не ожидали. Что вам следует предпринять в отношении данного сотрудника?