Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Управление логистическими рисками в цепях поставок: анализ и оптимизация на примере компании HUAWEI [ID 40901]"

Перед настоящей диссертацией поставлена ключевая цель, заключающаяся в подробной аналитической работе относительно моделей и механизмов сокращения уровня влияния риск-факторов в поставочных цепях, исходя из примера Huawei, а также в выработке практических предложений, ориентированных на улучшение подходов риск-менеджмента.
Чтобы достигнуть выделенной цели, нужно разрешить ряд задач, в том числе:
- собрать и проанализировать результаты актуальных изысканий и сложившейся практики по риск-менеджме

Описание работы

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические аспекты управления логистическими рисками в цепях поставок на товарных рынках…………………………………………………….7
1.1 Управление цепями поставок: сущность, значение и классификация……..7
1.2 Логистические риски в цепях поставок……………………………………..18
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности «HUAWEI»……………………30
2.1 Организационно-техническая характеристика предприятия……………...30
2.2 Анализ применения логистики компании…………………………………..40
Глава 3. Разработка мероприятий по снижению логистических рисков предприятия HUAWEI…………………………………………………………...56
3.1 Анализ логистических рисков предприятия и методов, используемых для их минимизации………………………………………………………………….56
3.2 Направление оптимизации логистической системы как одно из направлений снижения риска……………………………………………………61
Заключение……………………………………………………………………….72
Список используемой литературы………………………………………………75
На данный момент взаимоотношения экономического характера подвергаются выраженному влиянию со стороны глобализационных процессов. В подобной среде грамотный риск-менеджмент в цепях логистического порядка приобретает статус важного фактора для достижения положительных результатов в предпринимательской деятельности.
Данная задача особенно касается финтехорганизаций, работающих в области ИКТ (информационно-коммуникационных технологий). Дело в том, что в этой отрасли отмечается повышенное конкурентное противодействие и преобразования геополитического характера, что неизбежно сказывается на отраслях производства и дистрибьюции. В качестве примера можно выделить компанию Huawei, которая всей своей деятельностью и налаженными бизнес-процессами говорит о важности выработки целостного стратегического подхода по сокращению выраженности риск-факторов в поставочных цепях, исходя из нынешних реалий.
Актуальность выбранной для настоящей исследовательской работы темы объясняется имеющимися на данный момент-факторами вызовами фирмы Huawei, а также обладающими общим характером трендами в общемировом политическом и экономическом пространстве.
Анализируемое коммерческое предприятие вынуждено противодействовать обширному спектру рисков, чтобы сохранять конкурентные позиции на рынке ИКТ (информационно-коммуникационных технологий). Среди наиболее важных аспектов можно выделить напряженность на геополитической арене, в особенности продолжительные споры экономического характера между КНР и Соединенными Штатами Америки, в связи с чем компания рискует утратить доступ к значимым рыночным сегментам и технологическим решениям. Поэтому она вынуждена приспосабливаться к динамичным условиям...