Дипломная работа на тему "Управление персоналом в организации на примере ПАО СК «Росгосстрах» | Синергия [ID 52632]"
0
Эта работа представлена в следующих категориях:
Работа на тему: Управление персоналом в организации на примере ПАО СК «Росгосстрах»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324
Демо работы
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: Менеджмент
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«Управление персоналом в организации»
Москва 2018
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Сущность человеческих ресурсов в управлении персоналом 5
1.2 Понятие управления персоналом 9
1.3 Особенности управления персоналом в страховой организации 14
Выводы по первой главе 15
ГЛАВА 2 СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ПАО СК
«РОСГОССТРАХ» 17
2.1 Характеристика деятельности ПАО СК «Росгосстрах» 17
2.2 Анализ внешней и внутренней среды (анализ хозяйственной деятельности) 19
2.3 Анализ системы управления персоналом 31
ПАО СК «Росгосстрах» 31
Выводы по второй главе 44
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ НАПРАВЛЕННЫХ НА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ПАО СК
«РОСГОССТРАХ» 46
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом ПАО СК «Росгосстрах» 46
3.2 Разработка бюджета мероприятий 52
Выводы по третьей главе 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 59
ПРИЛОЖЕНИЕ 64
ВВЕДЕНИЕ
Человеческий потенциал в целом можно рассматривать как совокупную способность к освоению и накопления знаний, созданию на этой основе интеллектуальных продуктов и системы принятия, переработки, использования, воспроизводства и передачи информации, определения места, которое занимает организация в экономических отношениях, ее вес и конкурентоспособность.
Поскольку человеческий потенциал является сложной социально- экономической системой, его состояние характеризуется совокупностью показателей, которые дополняют друг друга. Главным фактором производства становится человеческий капитал и его формы: интеллектуальный, социальный и др. Человек - носитель интеллекта и продуцент новейших знаний, результат деятельности которой выступает на поверхности хозяйственных отношений как человеческий капитал, который детерминирует в целом экономическое развитие на макроуровне.
Актуальность темы исследования. Тенденции экономического развития новой институциональной среды требуют уделять особое внимание возможностям применения опыта развитых стран по формированию человеческого капитала как необходимого условия конкурентоспособности организаций. При таких условиях приобретает актуальность проблема управления персоналом. Речь идет не только о финансовых и материально- технические ресурсы, а именно о тех видах ресурсного обеспечения, связанные с людьми. Человеческий капитал как потенциальный ресурс экономического развития стран влияет на качество продукции и услуг, а как результат на финансовые показатели деятельности организации. В структуре различных видов капитала накопления человеческого капитала, его рациональное использование становится стратегическим ресурсом общественного развития, ключевым фактором создания конкурентных преимуществ и рост благосостояния общества.
Анализ последних исследований и публикаций. Проблематику системы управления персоналом исследовали такие известные ученые, как Ф. Тейлор, А. Маслоу, Д. Макгрегор, В. Оучи и др.
Цель работы: разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом в ПАО СК «Росгосстрах».
Задачи работы:
- исследовать теоретические аспекты управления персоналом в организации;
- дать характеристику деятельности ПАО СК «Росгосстрах»;
- провести анализ системы управления персоналом ПАО СК «Росгосстрах»;
- разработать мероприятия направленные на совершенствование управления персоналом.
Объект исследования – персонал ПАО СК «Росгосстрах».
Предмет исследования – управление персоналом.
Теоретическая значимость исследования: обобщенная информация из теоретических источников позволяет определить проблематику систем управления персоналом, а также пути решения основных проблем.
Практическая значимость исследования: разработанные рекомендации позволят повысить эффективность управления персоналом, а также удовлетворенность сотрудников работой в организации.
Методы исследования. Для решения поставленных задач использованы следующие методы научного исследования: теоретический анализ научных литературных источников (учебные пособия, монографии, периодические издания), обобщение, абстрагирование, опрос, сравнение, конкретизация, моделирование.
Структура работы. ВКР состоит из трех глав, введения и заключения общим объемом 70 страниц. ВКР содержит 21 таблицу, 23 рисунка, 2 приложения, список использованных источников из 50 наименований.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.08.2018). - М.: Проспект, 2018. – 256 с.
2. Андреева И.Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмент: учебное пособие / Андреева И.Н. - СПб: БХВ-Петербург, 2013. – 416 с.
3. Багирова И.Х. Мотивация персонала в условиях кризиса / Багирова И.Х. // Вестник Томского государственного университета. Экономика. – 2013. - №4(6). – С. 16-21.
4. Барышева А.В. Мотивация: монография / Барышева А.В. - СПб.: Питер, 2014. – 265 с.
5. Валиуллина Л.А. От управления качеством к качеству управления персоналом на предприятиях / Валиуллина Л.А. // Актуальные вопросы экономических наук. – 2015. - № 24-2. – С. 7-10.
6. Ветлужских Е.Н. Как разработать эффективную систему оплаты труда. Примеры из практики российских компаний: монография / Ветлужских Е.Н. - М.: Альпина Паблишер, 2016. – 201 с.
7. Ветлужских Е.Н. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI: монография / Ветлужских Е.Н. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 224 с.
8. Глухенькая Н.М. Исследование систем управления персоналом: интеграционный подход / Глухенькая Н.М. // Фундаментальные исследования. – 2015. - № 2-14. – С. 3019-3022.
9. Глухенькая Н.М. Классификация методов исследования систем управления персоналом / Глухенькая Н.М. // Научное мнение. - 2013. - № 5. - С. 216-220.
10. Иванова С.В. 50 советов по нематериальной мотивации: монография / Иванова С.В. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 178 с.
11. Исаева О.М. Управление персоналом: учебное пособие / Исаева О.М. – М.: Юрайт, 2016. – 246 с.
12. Кафидов В.В. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / Кафидов В.В. – СПб.: Питер, 2013. – 208 с.
13. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник / Кибанов А.Я. – М.: Инфра-М, 2014. - 448 с.
14. Кибанов А.Я. Управление персоналом: учебное пособие / Кибанов А.Я. - М.: Кнорус, 2016. – 202 с.
15. Коноваленко В.А. Психология управления персоналом: учебник / Коноваленко В.А. – М.: Юрайт, 2016. – 478 с.
16. Корзенко Н.И. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом / Корзенко Н.И. // Вестник Челябинского государственного университета. – 2015. - №1. – С. 125-127.
17. Коробкина М.А. Анализ и совершенствование системы мотивации трудовой деятельности персонала разных категорий / Коробкина М.А. // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – №2. – С. 246– 250.
18. Максимцев И.А. Управление персоналом: учебное пособие / Максимцев И.А. – М.: Юрайт-М, 2016. – 526 с.
19. Мансуров Р.Е. Настольная книга директора по персоналу: практическое пособие / Мансуров Р.Е. - М.: Юрайт, 2016. – 336 с.
20. Маслова В.М. Управление персоналом: учебник / Маслова В.М. - М.: Юрайт, 2013. – 296 с.
21. Мерманн Э. Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации: монография / Мерманн Э. – М.: Гуманитарный центр, 2015. – 176 с.
22. Митрофанова А.Е. Разработка методики управления кадровыми рисками в системе управления персоналом организации / Митрофанова А.Е. // Интернет-журнал Науковедение. – 2013. - № 1(14). – С. 1-9.
23. Михайлова А.С. Особенности формирования функциональной модели управления персоналом / Михайлова А.С. // Интерэкспо Гео-Сибирь. - 2015. - № 2 (3). – С. 135-140.
24. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебник для бакалавров / Моргунов Е.Б. - М.: Юрайт, 2013. – 320 с.
25. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: учебное пособие / Одегов Ю.Г. – М.: Юрайт, 2014. – 532 с.
26. Рассадин В. В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала / Рассадин В.В. // Труд и социальные отношения. - 2013. - № 5. - С. 50-57.
27. Родионова Е.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие / Родионова Е.А. - М.: Юрайт, 2016. – 280 с.
28. Родионова Е.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие / Родионова Е.А. - М.: Юрайт, 2016. – 280 с.
29. Руденко А.М. Управление персоналом: учебное пособие / Руденко А.М. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2016. – 416 с.
30. Руденко Г.Г. Управление персоналом: учебное пособие / Руденко Г.Г. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 242 с.
31. Самоукина Н.В. Настольная книга менеджера по персоналу: монография / Самоукина Н.В. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2015. – 336 с.
32. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах, или Как платить меньше, но чтобы работали лучше?: монография / Самоукина Н.В. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2014. – 240 с.
33. Сорочайкин А.Н. Информационное общество и теория управления персоналом / Сорочайкин А.Н. // Основы экономики, управления и права. - 2013. - № 1. - С. 121-125.
34. Токарева Е.А. Повышение эффективности деятельности организации на основе совершенствования мотивации персонала в условиях рынка: учебное пособие / Токарева Е.А. – М.: наука, 2013. – 542 с.
35. Трейси Б. Мотивация: монография / Трейси Б. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. – 280 с.
36. Шинкаренко О.Н. Управление персоналом в России. Взгляд со стороны / О.Н. Шинкаренко // Кадры предприятия. - 2014. - №2. - С. 39-51.
37. Шишкина Е.С. Национальные аспекты формирования мотивационной системы / Шишкина Е.С. // Вестник Самарского университета. - 2013. - №4. - С. 185-193.
38. Шлендер П.Э. Экономика труда: учебник. 3-е изд., перераб. и доп. / Шлендер П.Э. - М.: Магистр, 2014. - 686 с.
39. Якимов В.Н. Стимулирование и мотивация труда в организации / Якимов В.Н. // Знание. Понимание. Умение. - 2012. - №4. - С. 61-67.
40. Качество управления персоналом организации [Электронный ресурс].
41. Кумков А. Управление персоналом в проектной деятельности [Электронный ресурс].
42. Лобанова Т. Трудовая мотивация персонала [Электронный ресурс].
43. Официальный сайт практического журнала по работе с персоналом
«Кадровое дело» [Электронный ресурс].
44. Официальный сайт ПАО СК «Росгосстрах» [Электронный ресурс].
45. Скавитин А.В. Методические подходы к управлению текучестью кадров [Электронный ресурс].
46. Официальный сайт журнала «Кадры предприятия» [Электронный ресурс].
47. Официальный сайт журнала «Работа с персоналом» [Электронный ресурс].
48. Документ «Об оплате труда ПАО СК «Росгосстрах». - 2016. – 49 с.
49. Документ «Кадровая политика ПАО СК «Росгосстрах». - 2017. – 54
50. Финансовая отчетность ПАО СК «Росгосстрах» за 2015-2017 гг. –