Онлайн тесты на тему "Управление проектной командой, Итоговый тест | 3 семестр | Синергия [ID 41371]"

Тестовое задание на тему: Управление проектной командой, Итоговый тест. 3 семестр
Тест набрал 70 баллов, был выполнен на зачет. Отчёт набранных баллов предоставляю в демо работах.
В купленном тесте будут вопросы и ответы которые размещены ниже.
Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ.

Описание работы

СПИСОК ВОПРОСОВ

Установите соответствие между типами команд проекта и масштабами проекта:
Определите соотношение между техниками оплат и условиями достижения этими техниками цели:
Установите последовательность этапов в модели формирования эффективной команды проекта:
Подход, который позволяет членам команды лучше ориентироваться в процессах выбора и реализации общих групповых целей реализации проекта – это … подход
Установите соотношение между стадиями жизненного цикла команды проекта и процессами:
Все, что связано с индивидуальными особенностями коммуникатора – основные трудовые навыки, стрессоустойчивость, ценностная ориентация, умение принимать решения, речевые навыки, умение убеждать и т.д. – это … ограничения и возможности
Такая стратегия, как … мониторинг дает руководству возможность оценить персонал
Такая стратегия, как … направлена на то, чтобы члены команды испытывали желание интенсивно и результативно работать именно в этой команде
Специалист, отвечающий за успешное выполнение проекта – это … проекта
Совокупность последовательных шагов, схема действий, приводящих к желаемому результату – это … действий
Умение адекватно оценить эмоциональное состояние партнера – это …
Такой фактор профессиональной подготовленности, как … особенно важен при решении многокритериальных задач в условиях неопределенности
Совокупность стадий, через которые проходит команда за период своего функционирования – это … цикл проекта
Установите зависимость между стадиями развития группы и формами межличностных взаимоотношений:
Столкновение несовместимых, противоположно направленных тенденций, отдельно взятого эпизода в сознании человека, в межличностных или межгрупповых отношениях, связанных с острыми эмоциональными переживаниями – это …
Выражается в совокупности социально-психологических особенностей, проявляющихся в ходе создания и развития, на основе взаимодействия членов команды, форм, и способов взаимного удовлетворения потребностей – это … команды
Человек, обладающий определенной властью, имеющий авторитет и право на оценку и влияние – это …
Стиль руководства, который отличается тем, что руководитель принимает минимальное участие в управлении, перекладывая свои функции и ответственность на других, – это … стиль
Установите соответствие между группами и характером отношений:
Деятельность, которая направлена на сохранение информации и ресурсов внутри команды, предотвращая их утечку из группы – это … деятельность
Деятельность, направленная на представление команды другим и защита команды от вмешательства – это …
Роль руководителя проекта очень часто сравнивают с ролью …
Определите соответствие между типом совместной деятельности и управленческой формой:
Результат управленческой деятельности менеджера, представляющий собой творческий процесс содержательного преобразования информации о состоянии объекта в управляющую информацию – это управленческое …
Умение устанавливать деловые и творческие отношения с партнерами – это…
К целевым процессам организации совместной деятельности относятся … (укажите два варианта ответа)
Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объёмам работ по 2 требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в СДР еще 3 пакета работ, а другой говорит, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик согласен с первыми двумя. Для разрешения конфликта руководитель должен в первую очередь …
В процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания для Вашей компании подрядчик объявил о своём выходе из проекта и, соответственно, о прекращении работ по внутренней отделке помещений. Новый подрядчик был определён в соответствии с планом реагирования на риски. Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового подрядчика и в первую очередь должен …