Дипломная работа на тему "Управление профессиональным развитием трудовых ресурсов в ООО «Триал-Авто» | Синергия [ID 45987]"

Работа на тему: Управление профессиональным развитием трудовых ресурсов в ООО «Триал-Авто»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление 38.03.02 Кафедра ЭО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
1. На тему: Управление профессиональным развитием трудовых ресурсов в ООО «Триал-Авто

Москва 2016 г.

Содержание
Введение 8
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ
ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ 10
1.1. Управление трудовыми ресурсами предприятия 10
1.2. Организация разноуровневой профессиональной подготовки кадров 15
1.3. Профессиональное развитие трудовых ресурсов. Повышение квалификации 20
1.4. Планирование и управление процессом профессионального обучения 27
1.4.1 Заинтересованная поддержка со стороны высшего руководства 31
ГЛАВА 2. ОПЫТ ОБУЧЕНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В
ООО «Триал-Авто» 33
2.1. Характеристика предприятия 33
2.2. Анализ и исследование системы обучения и переподготовки кадров на хозяйствующем субъекте и их соответствие потребностям организации.
SWOT-анализ 36
2.3. Развитие системы обучения персонала за 2010-2015 г.г. 41
2.4. Взаимосвязь обучения персонала и эффективности работы организации 45
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ КАДРОВ В УСЛОВИЯХ
РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ 48
3.1. Практические рекомендации по совершенствованию системы обучения и повышения квалификации персонала ООО «Триал-Авто» 48
Заключение 57
Список используемой литературы 59
Приложение 62

Введение
Актуальность исследования обусловлена тем, что от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности от их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Трудовые ресурсы являются первой производительной силой общественного производства, а производительность труда - определяющий критерий социально-экономического развития общества в целом.
Трудовые ресурсы, которым располагает общество, имеет как экономические, так и социальные аспекты. С экономической точки зрения трудовой потенциал выступает как личный фактор производственного процесса, приводящий в действие орудия труда и средства производства, и предопределяющий конечные результаты работы. С социальной точки зрения трудовой потенциал характеризует развитие и реализацию многообразных человеческих способностей, проявление творческой активности людей в преобразовании природы и общества.
Улучшение использования трудовых ресурсов - основной источник социально - экономического роста. Отсюда очевидно значение изучения и анализа основных факторов, определяющих как формирование состава работающих на предприятии, их профессиональную структуру и квалификацию, уровень общей и специальной подготовки, так и пути повышения эффективности труда. В решении этих проблем необходим системный подход, предполагающий рассмотрение проблем труда в тесном единстве с развитием производства, совершенствованием общественных отношений, осуществлением преобразований в системе хозяйствования и управления.
В данной работе основное внимание концентрируется на комплексном анализе основных путей повышения эффективности труда на предприятии и
улучшения использования трудовых ресурсов, нерешенных проблемах и трудностях в этой области, на определении главных направлений деятельности по их скорейшему и полному преодолению.
Цель исследования - повышение эффективности профессионального развития трудовых ресурсов.
В соответствии с целью исследования были поставлены следующие основные задачи:
• раскрыть понятие и значение трудовых ресурсов
• исследовать процесс управления трудовыми ресурсами предприятия;
• проанализировать профессиональное развитие трудовых ресурсов предприятия;
• предложить рекомендации по совершенствованию управления профессионального развития трудовых ресурсов.
Объектом исследования выпусной квалификационной работы является предприятие ООО «Триал-Авто». Предметом исследования выпусной квалификационной работы является управление профессионального развития трудовых ресурсов.
В качестве инструментария исследования применялись методы анализа информационной базы, методы экономического анализа, синтеза полученных данных в теоретические выводы и практические рекомендации.
Практическая значимость исследования состоит в том, что содержит разработки рекомендаций по повышению эффективности управления профессионального развития трудовых ресурсов, имеющих огромное значение для дальнейшей деятельности предприятия.

Список использованной литературы:
1. Адамчук, В.В., Романов, О.В. , Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – М., ЮНИТИ, 2011. – 407с.
2. Апенько, С. Эффективность системы оценки персонала // Человек и труд. – 2012. - № 10. – с. 15.
3. Арутюнов, В.В. Управление персоналом. – Ростов-на-Дону, 2007. – 448с.
4. Бизюкова, И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – М.: Экономика, 2015. – 150 с.
5. Борисов, А.Ф. Два подхода к оценке-персонала // Управление персоналом. - 2014. - №4. – с. 21.
6. Брэддик У. Менеджмент в организации. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 344 с.
7. Бавыкин, В.Г. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. - М.: Экономика, 2012. - 268 с.
8. Веснин, В.Р. Менеджмент: Учебник. – М.: ТД «Элит», 2013. – 546с
9. Веснин, В.Р. Основы менеджмента. – М.: Институт международного права и экономики им. Грибоедова, 2009. – 480 с.
10. Веснин, В.Р. Стратегическое управление: Учебник. – М.: ТК Велби, Издат. Проспект, 2013. – 328с.
11. Виханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент. - М., 2007. – 365 с. 12.Виханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.:
Гардарики, 2011. – 528с.
13. Волгин, А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. - М., 2008. – 541 с.
14. Галькович, Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 345 с.
15. Гапоненко, А.Л., Панкрухин, А.П. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Омега-Л, 2012. – 472с.
16. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – М.: Издательская группа НОРМА – ИНФРА, 2009. – 412с.
17. Гончаров, В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М., 2007. – 247с.
18. Джеральд Коул. Управление персоналом в современных организациях. - М.: Вершина, 2009. – 702с.
19. Дятлов, В.А., Кибанов А.Я., Пихало, В.Т. Управление персоналом. М.: ПРИОР, 2012. – 365 с.
20. Егоршин, А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 2008. – 522 с.
21. Казначевская, Г.Б., Чуев, И.Н. Основы менеджмента: Учебное пособие для ВУЗов. – Ростов-на-Дону: «Феникс», 2011. – 384с
22. Лукашевич, В.В. Управление персоналом. Учебное пособие. Гелан.: 2005.-253с.
23. Масленченков, Ю.С., Тронин, Ю.Н. Стратегический и кризисный менеджмент фирмы: : Учебное пособие для ВУЗов. – М.: Издательско- торговая корпорация «Дашков и К», 2013. – 884с.
24. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособ. / Маслов, Е.В. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2005, с.319.
25. Машков, В.Н. Практика психологического обеспечения руководства, управления, менеджмента. – СПб.: Речь, 2010. – 304с.
26. Менеджмент: Учебник / Под ред. Томилова, В.В.– М.: Юрайт – Издат, 2006. – 591 с.
27. Мескон, М.Х., Альберт, М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: «Дело», 2012. – 720с.
28. Основы управления персоналом. Под ред. Розарёновой, Т.В.-М.: ГАСБУ, 2013. – 328 с.
29. Папонова, Н.Е. Ротация персонала: понятие и основные правила // Кадры предприятия. – 2013. - № 10. – с. 31.
30. Скобликова, Ю. Японская модель управления персоналом: отказ от стереотипов // Персонал Микс. – 2011. - № 2 (27). – с. 20.
31. Семенова, Н. Профессия: менеджер по персоналу // Работа для вас. – 2009. - № 33. – с. 17.
32. Старобинский, Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: ЗАО Бизнес- школа Интел-Синтез, 2013. – 384 с.
33. Управление персоналом организации / Под ред. Кибанова, А.Я. - М.: ИНФРА-М, 2010. – 296 с.
34. Управление персоналом / Под ред. Кибанова, А.Я. и Ивановской, Л.В. –М.: ПРИОР, 2012. – 352 с.
35. Управление персоналом / Под ред. Сербиновского, Б.Ю. и Самыгина, С.И. М.: Приор, 2009. – 432 с.
36. Управление персоналом. Учебник для вузов. / Под ред. Т.Ю. Базарова, Ерёмина, Б.Л. - 2 изд. - М.: Юнити, 2010.- 320 с.
37. Уткин, Э.А. Курс менеджмента: Учебное пособие для ВУЗов. – М.: Издательство «Зерцало», 2011. – 448с.
38. Шекшня, С.В.-Управление персоналом современной организации. - ЗАО Бизнес-школа Интел-синтез, 2007. – 384 с.
39. Шкатулла, В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Норма- ИНФРА-М, 2009. – 398 с.