Дипломная работа на тему "Управление психологическим климатом в коллективе организации (на примере ООО "Алюдеко") | Синергия"

Работа на тему: Управление психологическим климатом в коллективе организации (на примере ООО "Алюдеко")
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Демо работы

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Управление психологическим климатом в коллективе организации (на примере ООО "Алюдеко")

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Управление психологическим климатом в коллективе организации (на примере ООО "Алюдеко")
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления психологическим климатом в организации
1.1. Понятие и роль психологического климата в управлении персоналом организации
1.2. Формирование организационной культуры, как метод управления социально- психологическим климатом
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ социально-психологического климата в ООО «Алюдеко»
2.1. Общая характеристика деятельности организации
2.2. Анализ персонала ООО «Алюдеко»
2.3. Диагностика состояния психологического климата в организации
Выводы по главе 2
Глава 3. Рекомендации по созданию благоприятного социально-психологического климата в ООО «Алюдеко»
3.1 Оценка организационной культуры ООО «Алюдеко»
3.2. Разработка мероприятий по управлению социально-психологическим климатом в ООО «Алюдеко»
Выводы по главе 3 Заключение
Список использованных источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть понятие и роль психологического климата в управлении персоналом организации. В параграфе 1.2 необходимо подробно изучить формирование организационной культуры, как метод управления социально-психологическим климатом организации
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести соответствующую оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности, охарактеризовать организационную структуру. В параграфе 2.2 необходимо на основании описанных в главе 1 методик провести анализ персонала организации. В параграфе 2.3 необходимо провести диагностику состояния психологического климата в организации.
По результатам анализа необходимо сформулировать выводы и указать недостатки.
В Главе 3 на основании сделанных выводов необходимо выработать и сформулировать предложения, направленные на создание благоприятного социальго- психологического климата в организации. В параграфе 3.1 необходимо провести оценку организационной культуры компкании. В параграфе 3.2 необходимо разработать мероприятия по управлению социально-психологическим климатом в организации.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы и рисунки, дополнительно поясняющие положения, рассматриваемые в работе. Например, таблицы финансовой отчетности объекта исследования, другие материалы, иллюстрирующие деятельность организации, применяемые в исследовании анкеты и т.п.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М, 2011. – с.217
2. Одегов Ю.Г. Управление персоналом / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. - М.:Манускрипт, 2012. С.85
3. Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах: сборник практических инструментов. – М.: Эксмо, 2011. – с.220
4. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 5-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2012. – С.68
Дополнительная литература:
1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. М., 2013. С. 405
2. Клочков А.К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. – М.:Эксмо-Пресс, 2010. – с.141.
3. Веснин В. Р. Менеджмент. - М.: Проспект, 2011. – с.272.
4. Кадровый менеджмент [Электронный ресурс]

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПСИХОЛОГИЧЕСКИМ КЛИМАТОМ В ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1 Понятие и роль психологического климата в управлении персоналом организации 8
1.2. Формирование организационной культуры, как метод управления социально-психологическим климатом 12
Выводы по главе 1 19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В ООО «АЛЮДЕКО» 21
2.1. Общая характеристика деятельности организации 21
2.2. Анализ персонала ООО «Алюдеко» 26
2.3. Диагностика состояния психологического климата в организации 34
Выводы по главе 2 40
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОЗДАНИЮ БЛАГОПРИЯТНОГО СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В ООО «АЛЮДЕКО»42
3.1. Оценка организационной культуры ООО «Алюдеко» 42
3.2. Разработка мероприятий по управлению социально-психологическим климатом в ООО «Алюдеко» 47
Выводы по главе 3 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 58
Приложения 53

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования определяется тем, что одним из эффективных инструментов управления персоналом в рамках современных экономических условий является управление психологическим климатом в коллективе. Данный инструмент включает в себя особенности стиля и методов руководства компанией, организационную культуру, специфику обще- ния, общность взглядов, общий эмоциональный фон. На основе данных фак- торов формируется единый стабильный коллектив, объединенный общей ра- ботой, интересами и целями, характерным социально-психологическим кли- матом и особенностями межличностных отношений.
Коллектив - это неоднородная по своей структуре совокупность людей. При длительном взаимодействии в коллективе формируется специфика об- щения, общность взглядов, общий эмоциональный фон. Большое влияние на формирование отношений в коллективе и социально-психологический кли- мат оказывают стиль и методы руководства компанией, организационная культура.
В российских организациях психологический климат складывается под воздействием существующего менталитета сотрудников. При заимствовании зарубежных моделей управления часто не учитываются особенности характера и поведения отечественного работника. Многие российские компании и вовсе пренебрегают вопросом управления психологическим климатом, считая эту область бесполезной.
Вопрос изучения психологического климата в коллективе является первоочередной задачей для менеджмента в России, ставшей частью мирового экономического пространства.
Управление психологическим климатом в организации позволит ми- нимизировать конфликтные и стрессовые ситуации, создать стабильный эмо- циональный фон в коллективе, что повлияет на качество выполненной со- трудниками работы.
Перед современной организацией стоит задача эффективно воздействовать на коллективную мотивацию, формировать социально- психологический климат и управлять им, получать высокую отдачу и результативность от подчиненных.
Целью исследования является разработка мероприятий по совершенствованию управления психологическим климатом в коллективе современной организации.
Исходя из поставленной цели, необходимо реализовать следующие задачи:
? рассмотреть понятие и роль психологического климата в управлении персоналом организации;
? изучить организационную культуру, как метод управления соци- ально-психологическим климатом;
? проанализировать персонал ООО «Алюдеко»;
? провести диагностику состояния психологического климата в организации;
? оценить корпоративную культуру ООО «Алюдеко»;
? разработать мероприятия по управлению социального-психологическим климатом в ООО «Алюдеко»;
Объект исследования – ООО «Алюдеко».
Предмет исследования - социально-психологический климат в организации.
Методической базой исследования явились следующие общенаучные методы: метод анализа литературы и интернет-источников, анализ документов, метод обобщения, метод сравнения показателей, а также специальные методы: PEST-анализ, SWOT-анализ и методы социологических исследований: метод наблюдения, анкетирования.
Теоретической базой работы явились труды отечественных и зарубежных ученых области менеджмента, управления персоналом, а также
управления психологическим климатом таких авторов, как Кибанов А.Я., Веснин В.Р., Егоршин А.П., Одегов Ю.Г.
Информационной базой работы послужили материалы ООО
«Алюдеко», такие как устав, отчёты, статистические сведения, организационная структура и другая документация. А также материалы периодических изданий и сайтов интернет.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы состоит в возможности использования материалов исследования в создании благоприятного социально-психологического климата в коллективе ООО «Алюдеко».
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах и определениях. – М.: Проспект, 2014. – 620 с.
2. Волкова Н.А. Первичная адаптация персонала к организационной культуре. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2014. – 196 с.
3. Гришина Н.В. Психология конфликта. – СПб.: Питер, 2016. -
464с.
4. Дафт Р.Л. Организационная теория и дизайн. – СПб.: Питер,
2013. – 640 с.
5. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2015. – 352 с.
6. Изотов В.В. Корпоративная культура. Стратегии и способы её формирования //Работа и зарплата. — 2012. — №4. – 18-24 с.
7. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.: Инфра- М, 2017. – 704 с.
8. Козлов В.В., Одегов Ю.Г. Организационное поведение. – М.: КноРус, 2016. – 232 с.
9. Конфликты в коллективе и пути их преодоления/Под ред. Каманова В.И. – СПб.: Лениздат, 2015. - 330 с.
10. Лебедева Л.В. Организационное консультирование: Учебное пособие. – М.: Юрайт, 2017. – 162 с.
11. МакКи Э., Бояцис Р. На одной волне. Как управлять эмоциональным климатом в коллективе. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 304 с.
12. Методика оценки психологической атмосферы в коллективе (по А.Ф.Фидлеру)/ Фетискин Н.П., Козлов В.В., Мануйлов Г.М. Социально- психологическая диагностика развития личности и малых групп. – М., Изд-во Института Психотерапии. 2012. C.190-191.
13. Мочалов Г.С. Корпоративная культура как инструмент стратегического планирования в организации //Корпоративная культура. — 2014. — №2. – 36-38 с.
14. Организационная психология: Учебник/ Под ред. Рогова Е.И. – М.: Юрайт, 2017. – 624 с.
15. Организационная психология: Учебник для академического бакалавриата/ Под ред. Карпова А.В. – М.: Юрайт, 2014. – 570 с.
16. Платонов Ю.П. Организационное поведение: Учебное пособие. – М.: Речь, 2014. – 720 с.
17. Резник С.Д. Организационное поведение. – М.: Инфра-М, 2011. –464 с.
18. Родлер К. Управление в организациях. Психология труда и организационная психология. – М.: Гуманитарный центр, 2014. – 124 с.
19. Розенштиль Л., Мольт В. Организационная психология. – М.: Гуманитарный центр, 2014. – 464 с.
20. Руденко А.М. Психология управления персоналом. – М.: Феникс, 2015. – 128 с.
21. Рыбаков М.В. Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить: Практикум. – М.: Михаил Рыбаков, 2016. – 392 с.
22. Свенцицкий А.Л. Организационная психология: Учебник. – М.: Юрайт, 2016. – 512 с.
23. Семиков В.Л. Организационное поведение: Учебное пособие. – М.: Рид Групп, 2012. – 496 с.
24. Смирнова В.Г. Организационная культура: Учебник и практикум.– М.: Юрайт, 2016. – 306 с.
25. Соломанидина Т.О. Организационная культура компании. – М.: Инфра-М, 2015. – 624 с.
26. Теория организации и организационное поведение: Учебник/Под ред. Латфуллина Г.Р. – М.: Юрайт, 2017. – 480 с.
27. Тромпенаарс Ф., Хэмпден-Тернер Ч. 4 типа корпоративной культуры / пер. с англ. – М,: Попурри, 2012. – 218 с.
28. Щедровицкий Г.В. Оргуправленческое мышление. Идеология, методология, технология: Курс лекций. – М.: Издательство Студии Артемия Лебедева, 2015. – 464 с.
Похожие работы
Другие работы автора

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ