Дипломная работа на тему "Управление рисками в медицинской организации (на примере «ГБУЗ Архангельской области «Северодвинская городская клиническая больница №2 скорой медицинской помощи», г | Северодвинск») - Синергия [ID 68205]"

Работа на тему: Управление рисками в медицинской организации (на примере «ГБУЗ Архангельской области «Северодвинская городская клиническая больница №2 скорой медицинской помощи», г. Северодвинск»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКАЯ АКАДЕМИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА»
Факультет Экономики, управления и права

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ (БАКАЛАВРСКАЯ) РАБОТА
Управление рисками в медицинской организации (на примере «ГБУЗ Архангельской области «Северодвинская городская клиническая больница №2 скорой медицинской помощи», г. Северодвинск»)

Москва – 2026 г.

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу
обучающемуся
1. Тема выпускной квалификационной работы: «Управление рисками в медицинской организации (на примере «ГБУЗ Архангельской области «Северодвинская городская клиническая больница №2 скорой медицинской помощи», г. Северодвинск»)»
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления рисками в медицинской организации
1.1. Сущность, структурные характеристики, классификация и цикл управления риском
1.2. Оценка рисков и ее место в структуре управления медицинской организации
1.3. Управление рисками, этапы и актуальные методы реагирования в условиях функционирования медицинской организации
Глава 2. Анализ системы управления рисками в ГБУЗ Архангельской области «Северодвинская городская клиническая больница №2 скорой медицинской помощи»
2.1. Общая организационно-правовая характеристика организации
2.2. Анализ рисков, выявление внешних угроз и возможностей, изучение внутренних «риск-аппетитов» организации
2.3. Построение реестра и карты рисков организации
Глава 3. Предложения по совершенствованию системы управления рисками в ГБУЗ Архангельской области «Северодвинская городская клиническая больница №2 скорой медицинской помощи»
3.1. Обоснование запроса на изменения в структуре управления рисками, выбор стратегии обработки риска
3.2. Определение методов по минимизации отрицательных последствий наступления рисковых событий в деятельности организации
3.3. Оценка эффективности предложенной системы управления рисками
Заключение
Список источников информации
Приложения

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Сущность, структурные характеристики, классификация и цикл управления риском
1.2. Оценка рисков и ее место в структуре управления медицинской организации
1.3. Управление рисками, этапы и актуальные методы реагирования в условиях функционирования медицинской организации
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ГБУЗ АРХАНГЕЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ «СЕВЕРОДВИНСКАЯ ГОРОДСКАЯ КЛИНИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА №2 СКОРОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ»
2.1. Общая организационно-правовая характеристика организации
2.2. Анализ рисков, выявление внешних угроз и возможностей, изучение внутренних «риск-аппетитов» организации
2.3. Построение реестра и карты рисков организации
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ГБУЗ АРХАНГЕЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ «СЕВЕРОДВИНСКАЯ ГОРОДСКАЯ КЛИНИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА №2 СКОРОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ»
3.1. Обоснование запроса на изменения в структуре управления рисками, выбор стратегии обработки риска
3.2. Определение методов по минимизации отрицательных последствий наступления рисковых событий в деятельности организации
3.3. Оценка эффективности предложенной системы управления рисками
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Современная система здравоохранения Российской Федерации
В свете реализации национального проекта «Здравоохранение» и
— повышение качества, доступности и безопасности медицинской помощи.
Особо актуально в наши дни развитие инновационных технологий в медицине в различных областях, диагностике, лечении, хирургии, телемедицине. Эффективное управление инновационным развитием здравоохранения требует не только понимания особенностей различных инноваций, но и качественных знаний в сфере менеджмента.
Внедрение процессного подхода к управлению рисками позволяет не только минимизировать потери, но и повысить качество и безопасность медицинской помощи, что является ключевым показателем эффективности работы любой медицинской организации.
Кроме того, работа каждого учреждения Здравоохранения опирается на Конституцию Российской Федерации. Всемирная организация здравоохранения (далее - ВОЗ) рассматривает систему здравоохранения любого государства как состоящую из «всех организаций, институтов, ресурсов и людей, основной целью которых является улучшение здоровья», куда входят непосредственно медицинские организации различных уровней.
Государственная клиническая больница №2 скорой медицинской помощи в г. Северодвинске (ГБУЗ АО «СГКБ №2 СМП») - это крупное многопрофильное учреждение, оказывающее плановую, а также экстренную и неотложную помощь. Безусловно сотрудники больницы сталкиваются со всем спектром профессиональных рисков: клиническими, технологическими, кадровыми, финансовыми, юридическими и репутационными. Это делает данное учреждение репрезентативной базой для исследования вопроса управления рисками в медицинской организации.
Внешние и внутренние факторы как положительные, так и негативные
Ряд авторов предлагает к использованию конкретные шаги по управлению рисками. Умение использовать накопленный коллегами опыт, определяет успешность профессиональной деятельности управленца.
Теоретическим основам риск-менеджмента в целом посвящены труды таких классиков, как Ф. Найт, П. Бернстайн, а также современных российских ученых: В.А. Чернова, И.Т. Балабанова.
Вопросы управления рисками непосредственно в здравоохранении глубоко исследуются в работах отечественных авторов: Г.Л. Алексеевой, В.И. Стародубова, А.А. Линденбратена, С.В. Калашникова и др. Однако,
Исследуя тему управления рисками в медицинской организации, управленцу необходимо обратить особое внимание на возможные бедствия массового характера. Так, например, дорожно-транспортные происшествия с большим количеством пострадавших, накладывает значительный отпечаток на загруженность работы медицинского персонала больницы.
Крупные происшествия в промышленности и на транспорте, природные и техногенные катастрофы приносят значительный денежный ущерб, а также значительно влияют на развитие системы здравоохранения. В данных ситуациях проявляются сильные и слабые стороны системы, что свидетельствует о необходимость преобразований в конкретных областях. Оценивая статистические данные, мы можем понять, какая конкретно нагрузка падала на организации здравоохранения, на персонал, не материально-техническое снабжение и финансирование.
По данным Международной базы данных о катастроф (EM-DAT), за период с 2020 по 2024 год в мире ежегодно фиксировалось в среднем 350-400 стихийных бедствий, с ежегодным экономическим ущербом, регулярно превышающим 200 млрд долларов США. Например, в 2023 году было зарегистрировано 399 катастроф, в результате которых погибло 86 473 человека, пострадало 93,1 млн человек, а общий ущерб оценивается в 202,7 млрд долларов.
В Российской Федерации, по данным МЧС России и Росстата, динамика чрезвычайных ситуаций (ЧС) остается на стабильно высоком уровне, с преобладанием техногенных происшествий. Так, в 2022 году на территории страны было зарегистрировано 103 чрезвычайные ситуации природного характера и 177 – техногенного. Крупнейшими событиями периода стали масштабные природные пожары и паводки. В 2023 году МЧС России ликвидировало последствия более 300 чрезвычайных ситуаций, при этом число техногенных ЧС (включая пожары, аварии на объектах ЖКХ и транспорте) традиционно выше.
Экономический ущерб от ЧС в России исчисляется десятками
Проблема исследования заключается в противоречии между объективной необходимостью внедрения системного подхода к управлению рисками в медицинских организациях для обеспечения их устойчивого развития и недостаточной проработанностью практических механизмов его реализации в условиях конкретных лечебно-профилактических учреждений, таких как ГБУЗ Архангельской области «Северодвинская городская клиническая больница №2 скорой медицинской помощи».
Объект исследования: финансово-хозяйственная и медицинская деятельность Государственного бюджетного учреждения здравоохранения Архангельской области «Северодвинская городская клиническая больница №2 скорой медицинской помощи».
Предмет исследования: организационно-управленческие отношения, возникающие в процессе идентификации, анализа и минимизации рисков в ГБУЗ Архангельской области «Северодвинская городская клиническая больница №2 скорой медицинской помощи».
Цель выпускной квалификационной работы: разработка предложений по совершенствованию технологии управление рисками в медицинской организации ГБУЗ Архангельской области «Северодвинская городская клиническая больница №2 скорой медицинской помощи».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть теоретические основы, понятийный аппарат и специфику управления рисками в медицинских организациях;
- провести анализ внешней и внутренней среды, а также существующей практики риск-менеджмента в ГБУЗ Архангельской области «Северодвинская городская клиническая больница №2 скорой медицинской помощи»;
- выявить и систематизировать ключевые риски, присущие деятельности данной больницы, и оценить уровень их влияния;
- разработать практические рекомендации по внедрению или совершенствованию элементов системы управления рисками (идентификация, оценка, мониторинг, методы минимизации) в исследуемой медицинской организации.
Теоретическую и методологическую основу исследования составляют фундаментальные положения теории управления, риск-менеджмента и экономики здравоохранения Российской Федерации.
В работе применялись общенаучные методы: анализ и синтез, системный подход, метод сравнения и аналогий, эмпирические методы: изучение документов (уставные документы, отчеты, статистические данные, данные внутреннего аудита), наблюдение, интервьюирование.
Эмпирическая база исследования включает:
- уставную, организационно-распорядительную и отчетную документацию ГБУЗ Архангельской области «СГКБ №2 СМП».
- открытые данные официального сайта учреждения и Министерства здравоохранения Архангельской области;
- статистические данные Росстата и Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Архангельской области;
- материалы проверок контрольно-надзорных органов;
- научные публикации, монографии и учебные пособия по теме исследования.
Практическая значимость работы заключается в том, что содержащиеся в ней выводы и рекомендации могут быть непосредственно использованы администрацией и сотрудниками ГБУЗ Архангельской области «СГКБ №2 СМП» для формирования и оптимизации системы управления рисками. Материалы исследования также могут быть полезны другим медицинским организациям муниципального уровня при разработке аналогичных систем. Структура работы определяется логикой исследования и состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020).
2. Федеральный закон от 21.11.2011 № 323-ФЗ (ред. от 24.04.2023) «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации». – Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
3. Постановление Правительства РФ от 28.04.2021 № 674 «Об утверждении Правил формирования и ведения единого реестра медицинских организаций»
4. Национальный проект «Здравоохранение»: паспорт проекта (утв. президиумом Совета при Президенте РФ по стратегическому развитию и национальным проектам, протокол от 24.12.2018 № 16). – Доступ из справ.-правовой системы «Гарант».
5. Приказ от 7 июня 2019 г. N 381н «Об утверждении требований к организации и проведению внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности».
6. Приказ Минздрава России от 31.07.2020 № 785н «Об утверждении требований к организации и проведению внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности».
7. ГОСТ Р 51897-2011/Руководство ИСО 73:2009 МЕНЕДЖМЕНТ РИСКА Термины и определения : национальный стандарт Российской Федерации: Дата введения 2012-12-01 Утвержден и введен в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 16 ноября 2011 г. N 548-ст.
8. ГОСТ Р 56275-2014 Менеджмент рисков. Руководство по надлежащей практике менеджмента рисков проектов Утвержден Приказом Росстандарта от 26.11.2014 г. N 1861-ст. Введен в действие 01.01.2016 г.
9. Белов, П. Г. Управление рисками, системный анализ и моделирование : учебник и практикум для вузов / П. Г. Белов. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 721 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-17939-2.
10. Воронцовский, А. В. Управление рисками : учебник и практикум для вузов / А. В. Воронцовский. — 2-е изд. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 485 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-12206-0.
11. Вяткин, В. Н. Риск-менеджмент : учебник / В. Н. Вяткин, В. А. Гамза, Ф. В. Маевский. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 365 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-9916-3502-8.
12. Гвоздева Е.А., Сорокин А.В. Риск-менеджмент: Учебное пособие для студентов всех форм обучения направления подготовки «Экономика». Издание 2-е дополненное и исправленное / Рубцовский индустриальный институт. – Рубцовск, 2021. – 84 с.
13. Епифанова Е.В. Здравоохранение, медицинская помощь, охрана здоровья граждан: ёмкость понятий // сборник статей по материалам 73-й научно-практической конференции преподавателей. - 2020.- С. 663.
14. Завражский А.В. Совершенствование системы страхования ответственности в медицинской деятельности: дис. канд. экон. наук: 5.2.4. – 2022. – СПб, ФГБОУ ВО «Санкт-Петербургский государственный экономический университет».
15. Калашников, С.В. Клинический риск-менеджмент: практикум для врачей и организаторов здравоохранения / С.В. Калашников, М.В. Королюк. – М.: ГЭОТАР-Медиа, 2020. – 192 с.
16. Лейзина, О. П. Методы управления рисками [Текст] / О. П. Лейзина // Царскосельские чтения. – 2012. – Т. 4. – № 16. – С. 176-179.
17. Линденбратен, А.Л. Экономические риски в здравоохранении: идентификация и управление / А.Л. Линденбратен // Экономика здравоохранения. – 2021. – № 5. – С. 34–42.
18. Найт, Ф. Х. Риск, неопределенность и прибыль [Текст] / Ф. Х. Найт // Пер. с англ. – М. : Дело, 2003. – 360 с.
19. Основы риск-менеджмента / М. Круи, Д. Гэлаи, В. Б. Минасян, Р. Марк. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 388 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-02578-1.
20. Официальный сайт ГБУЗ Архангельской области «Северодвинская городская клиническая больница №2 скорой медицинской помощи».
21. Панягина, А. Е. Подходы к пониманию и классификации рисков [Текст] / А. Е. Панягина // Современная экономика: проблемы, тенденции, перспективы. – 2012. – № 6. – С. 1-11.
22. Романовский, Г. Б. Проблемы становления медицинского права [Текст] / Г. Б. Романовский // Социально-политические науки. – 2012. – № 3. – С. 75-77.
23. Рягин, Ю. И. Рискология : учебник для вузов / Ю. И. Рягин. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 529 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-19094-6.
24. Стародубов, В.И. Управление рисками в здравоохранении: монография / В.И. Стародубов, Г.Л. Алексеева. – М.: Медицина, 2018. – 256 с.
25. Столяров, С. А. Менеджмент в здравоохранении : учебник для среднего профессионального образования / С. А. Столяров. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 401 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-20120-8.
26. Фомичева, Н. М. Управление рисками в медицинских организациях [Текст] / Н. М. Фомичева // Экономическая безопасность: стратегические риски и угрозы. III Межвузовская научно-практическая конференция с международным участием: сборник статей. – СПб. : Изд-во СПбГЭУ, 2016. – С. 180-183.
27. Хулукшинов, Д. Е. Современное состояние системы здравоохранения России: вопросы финансирования и проблемы развития [Текст] / Д. Е. Хулукшинов, Е. Ц. Норбоева // Экономические науки. – 2016. – № 138. – С. 79-84.
28. Цыганкова С.М., Левкевич М.М. Формирование механизма государственного регулирования в сфере здравоохранения: монография / С.М. Цыганкова, М.М. Левкевич. - М: Инфра-М, 2017. – С. 22.
29. Экономика и управление в здравоохранении : учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. В. Решетников, Н. Г. Шамшурина, В. И. Шамшурин, К. Э. Соболев ; под общей редакцией А. В. Решетникова. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 316 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-15661-4.
30. Компьютерная справочно-правовая система.
31. Сайт Министерства здравоохранения РФ.
32. Международная база данных ЕМ-DAT
33. Федеральная служба государственной статистики
34. Ежегодный сборник Росстата «Россия в цифрах» (раздел «Чрезвычайные ситуации»)