Рейтинговая работа на тему "Витте МИЭМП (МУИВ) - Аналитические подходы к разработке и реализации стратегии"

Готовая Рейтинговая работа: Аналитические подходы к разработке и реализации стратегии
По дисциплине: Современный стратегический анализ
Кафедра экономики
Работа была сдана в 2023 году.
Имейте ввиду, что работа не уникальна. Её нужно будет дорабатывать для себя. Для заказа уникальной работы необходимо дать новый заказ. В работе присутствует титульный лист.

Описание работы

МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. С.Ю. ВИТТЕ

Кафедра _________________________________________________


Рейтинговая работа _______________________________________________
по дисциплине Современный стратегический анализ

Задание/вариант № ____________
Тема Аналитические подходы к разработке и реализации стратегии

Выполнена обучающимся группы
Учебная группа:
Преподаватель


Москва – 2023 г.

Содержание
Введение………………………………………………………………………………...………3
1.Стратегия как основа развития организации и факторы, ее определяющие……………..4
2.Типы стратегий современных организаций и их практическая значимость……………..7
3.Методы разработки стратегии развития организации……………………………………11
Заключение…………………………………………………………………………………....13
Список использованных источников…………………………………………………..……..14

Введение
Актуальность темы рейтинговой работы заключается в том, что разработка и реализация стратегии развития организации является единственным подходом прогнозирования будущих проблем предприятия и его возможностей.
Стратегия является фундаментом управления развитием предприятия на долгосрочную перспективу, способствует нахождению наиболее подходящих путей действия, уменьшает риск принятия ошибочного решения из-за искаженной или неправильной информации о возможностях предприятия и о его внешней среде. При разработке стратегии нужно добиться наибольшей определенности, благодаря чему, предприятие сможет вовремя предвидеть изменения во внешней среде и моментально на них реагировать.
Эффективное управление развитием организации зависит от четко сформулированной стратегией этой организации. Основной целью, которой, является успешная работа организации и максимально достижимое удовлетворение потребностей всех вовлеченных в реализации стратегии лиц. В теории стратегического управления данный процесс представлен множеством моделей, общим для которых является наличие этапов: формулировка миссии, определение целей и сроков их достижения, выработка альтернатив поставленных целей; качественный анализ системы целей и проверка их на согласованность; определение основных методов и средств для достижения целей.
Стратегия разрабатывается на несколько лет, конкретизируется в различных проектах, программах, практических действиях и реализуется в процессе их выполнения. Значительные затраты труда и времени вовлеченных в разработку стратегии сотрудников, необходимые для создания стратегии предприятия, не позволяют часто изменять или серьезно корректировать стратегию.
Залогом успешного развития и стабильности развития организации является понимание стратегии ее развития, которое зависит от уровня прозрачности рынка, желания владельцев разрабатывать и реализовывать бизнес-планы, умения специалистов-экспертов собирать и анализировать полученные данные.
Динамичность и непредсказуемость современного рынка диктуют свои условия для успешного развития бизнеса. Для решения важнейшей задачи – оперативной адаптации к происходящему – компания должна учитывать не только свое внутреннее состояние, но и веяния внешней среды. Именно поэтому возникает необходимость в стратегии, а ее разработка становится главной задачей планирования.

Список использованных источников
1. Айзексон, Уолтер Стив Джобс / Уолтер Айзексон. - М.: АСТ, Corpus, 2021. - 516 c.
2. Аллен, Дебора Признания беззастенчивых предпринимателей / Дебора Аллен. - М.: Феникс, 2021. - 336 c.
3. Богалдин-Малых, В. В. Бизнес-стратегии и операционный маркетинг на рынке услуг / В.В. Богалдин-Малых. - М.: МПСИ, МОДЭК, 2022. - 608 c.
4. Бородушко, И. В. Стратегическое планирование и контроллинг: моногр. / И.В. Бородушко, Э.К. Васильева. - М.: Питер, 2021. - 192 c.
5. Володин, С.В. Стратегическое управление проектами. На примере аэрокосмической отрасли / С.В. Володин. - Москва: Наука, 2022. - 185 c.
6. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент. Учебник и практикум / А.Т. Зуб. - М.: Юрайт, 2020. - 376 c.
7. Крогерус, М. Книга решений. 50 моделей стратегического мышления / М. Крогерус. - М.: Олимп-Бизнес, 2018. - 409 c.
8. Лобанова, Е. Н. Финансовое обоснование стратегических решений в российских корпорациях / Е.Н. Лобанова, В.П. Паламарчук, В.Б. Минасян. - М.: Издательский дом "Дело" РАНХиГС, 2018. - 516 c.
9. Майстер, Дэвид Стратегия и толстый курильщик. Как наконец сделать то, что будет для вас полезно / Дэвид Майстер. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2019. - 272 c.
10. Манн, Игорь Без бюджета. 57 эффективных приемов маркетинга / Игорь Манн. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2019. - 306 c.
11. Мардас, А. Н. Стратегический менеджмент. Учебник и практикум / А.Н. Мардас, О.А. Гуляева, И.Г. Кадиев. - М.: Юрайт, 2022. - 206 c.
12. Попов, С. А. Концепция актуального стратегического менеджмента для современных российских компаний: моногр. / С.А. Попов. - М.: Юрайт, 2022. - 224 c.
13. Расиел, Итан Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач / Итан Расиел. - М.: Альпина Паблишер, 2021. - 192 c.
14. Румельт, Ричард Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно / Ричард Румельт. - Москва: ИЛ, 2018. - 306 c.
15. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа / Артур А. Томпсон-мл. и А. Дж. Стрикленд III. - М.: Вильямс, 2019. - 928 c.
16. Фатхутдинов, Р. А. Стратегический менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. - Москва: Огни, 2021. - 448 c.
17. Фляйшер, К. Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе / К. Фляйшер, Б. Бенсуссан. - М.: Бином. Лаборатория знаний, 2020. - 544 c.
18. Фокс, Джеффри Рецепты успеха. Уроки бизнеса за обеденным столом / Джеффри Фокс. - М.: Альпина Паблишер, 2019. - 176 c.
19. Формы кооперативного движения в условиях рыночных реформ / Г.В. Гутман и др. - М.: Дашков и Ко, 2021. - 384 c.
20. Чаран, Рэм Ноу-хау. 8 навыков, которыми вам необходимо обладать, чтобы добиваться результатов в бизнесе / Рэм Чаран. - М.: Альпина Паблишер, 2019. - 206 c.