Рейтинговая работа на тему "Витте- Тема: Сравнительный анализ опыта европейских государств по формированию системы управления"

Готовая рейтинговая работа Витте. Работа была сдана в 2021 году. Кафедра: Рекламы и человеческих ресурсов. Тема: Сравнительный анализ опыта европейских государств по формированию системы управления

Описание работы

Содержание
ВВЕДЕНИЕ 4
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в странах Европы 5
1.1. Понятие, принципы и методы управления персоналом 5
1.2 Обзор европейской модели управления персоналом 8
1.2 Системы мотивации персонала в европейской модели менеджмента 10
Глава 2. Анализ европейского опыта формирования персонала организации 12
2.1. Практика управления персоналом предприятия в странах ЕС 12
2.2. Анализ политики управления персоналом в странах ЕС 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 18

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность работы обусловлена тем, что грамотно и точно выполненная программа обучения и управления персоналом может не только сократить временные и финансовые затраты организации, повысить ценность рабочего места, но и положительно повлиять на сохранение командного духа, создавая тем самым предпосылки для эффективной системы наставничества и преемственности. . , обучение и повышение квалификации персонала, то есть деятельность предприятия в целом. Что наиболее важно, система адаптации позволяет сотрудникам получать обратную связь.
Управление человеческими ресурсами в организации - это непрерывный процесс, включающий формулирование бизнес-стратегии; распространение информации о выбранной ориентации в компании; разработка и внедрение соответствующих мероприятий по реализации стратегического направления, разработка и внедрение методов контроля для отслеживания эффективности практической деятельности, а значит, и успешности достижения стратегических целей компании. Эффективное управление человеческими ресурсами стало одной из практических задач, факторов экономического успеха.
Управление персоналом - это область знаний и практики, направленная на обеспечение организации «качественного» персонала (способного выполнять возложенные на него трудовые функции) и его оптимального использования.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум. – М.: Юнити-Дана, 2019.
2. Басаков М.И. Управление персоналом. Конспект лекций. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2019.
3. Беляцкий Н.П. Управление персоналом. – М.: Современная школа, 2016.
4. Валиева О.В. Управление персоналом. Конспект лекций. – М.: А-Приор, 2019.
5. Володько В.Ф. Международный менеджмент. – М.: Амалфея, 2019.
6. Закаблуцкая Е.А. Управление персоналом. Руководитель и HR-специалист. – СПб.: Речь, 2019.
7. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации. Актуальные технологии найма, адаптации и аттестации. – М.: КноРус, 2016.
8. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация. – М.: Инфра-М, 2015.
9. Лунёв А.П., Минёва О.К. Сравнение европейского и японского опыта управления персоналом // Гуманитарные исследования. 2018. № 4. С. 213-215.
10. Никифорова Н.А, Управление персоналом. Краткий курс. – М.: Окей-книга, 2015.
11. Орлова О.С. Управление персоналом современной организации. – М.: Экзамен, 2019.
12. Потемкин В.К. Управление персоналом. – СПб.: Питер, 2017.
13. Рогожин М.Ю. Управление персоналом. 100 вопросов и ответов о самом насущном в современной кадровой работе. – М.: Альфа-Пресс, 2019.
14. Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации. – М.: КноРус, 2016.
15. Чеховских И.А. Управление персоналом. В вопросах и ответах. – М.: Эксмо, 2016.