Рейтинговая работа на тему "Витте | Управленческая деятельность как процесс подготовки, принятия и организации выполнения решений | Вариант 1"

Готовая Рейтинговая работа: Управленческая деятельность как процесс подготовки, принятия и организации выполнения решений
По дисциплине: Методы принятия управленческих решений
Вариант номер 1.
Кафедра менеджмента
Имейте ввиду, что работа не уникальна. Её нужно будет дорабатывать для себя. Для заказа уникальной работы необходимо дать новый заказ. В работе присутствует титульный лист.

Описание работы

МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. С.Ю. ВИТТЕ
Кафедра менеджмента

Рейтинговая работа
по дисциплине Методы принятия управленческих решений
Задание/вариант № 1. Управленческая деятельность как процесс подготовки, принятия и организации выполнения решений

Выполнена обучающимся
Учебная группа:
Преподаватель

Москва – 2023 г.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………....3
1.Сущность и основные аспекты принятия управленческих решений…....4
2.Классификация возможных управленческих решений…………………..6
3.Анализ основных этапов разработки и принятия управленческих решений………………………………………………………………………………9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………...11
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОНИКОВ………………………….12

ВВЕДЕНИЕ
Разработка решений является важной частью любой управленческой деятельности. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Если коммуникации – своего рода «стержень», пронизывающий любую деятельность в организации, то принятие решений – это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Эта проблема актуальна для всех предприятий, для стратегического принятия решения, для развития предприятия. Руководитель любой ступени должен быть грамотным и должен уметь принимать решения.
Цель данной рейтинговой работы является на основе исследования теоретико-методологических положений процесса принятия решений в организации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Алексеенко, В. Б. Топы. Слагаемые успеха, или Как достичь эффективности в управлении бизнесом / В.Б. Алексеенко, Т.Б. Иванова. - М.: Издательство Российского Университета дружбы народов, 2019. - 460 c.
2. Анголенко, Н. И. Системное руководство организацией / Н.И. Анголенко. - М.: Экзамен, 2020. - 416 c.
3. Валитов, Ш.М. Современные системные технологии в отраслях экономики. Учебное пособие / Ш.М. Валитов. - М.: Проспект, 2017. - 924 c.
4. Васин, С. М. Управление рисками на предприятии. Учебное пособие / С.М. Васин, В.С. Шутов. - М.: КноРус, 2019. - 300 c.
5. Галина, Шадрина Управленческий анализ / Шадрина Галина. - М.: Альфа-пресс, 2021. - 822 c.
6. Гапоненко, Т. В. Управленческие решения / Т.В. Гапоненко. - М.: Феникс, 2018. - 288 c.
7. Голубков, Е. П. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум. В 2 частях. Часть 1 / Е.П. Голубков. - М.: Юрайт, 2021. - 200 c.
8. Горелик, О. М. Производственный менеджмент. Принятие и реализация управленческих решений. Учебное пособие / О.М. Горелик. - М.: КноРус, 2017. - 270 c.
9. Зайцев, Михаил Григорьевич Методы оптимизации управления и принятия решений. Примеры, задачи, кейсы. Учебное пособие / Зайцев Михаил Григорьевич. - М.: Дело, 2019. - 900 c.
10. Ивашкевич, В. Б. Бизнес-задачи, решения и расчеты в управленческом учете. Учебное пособие / В.Б. Ивашкевич. - М.: Магистр, Инфра-М, 2018. - 160 c.
11. Кожевина, О. В. Управление изменениями. Учебное пособие / О.В. Кожевина. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 288 c.