Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Внедрение в практику подбора персонала цифровых инструментов и сервисов [ID 38476]"

Работа на тему: Внедрение в практику подбора персонала цифровых инструментов и сервисов.
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации: 60+% по антиплагиат.вуз.

Описание работы

Актуальность работы состоит в том, что в процессе подбора персонала необходимо внедрять современные цифровые технологии. Это рационально с точки зрения эффективности, поскольку снижается себестоимость работы, осуществляется оптимизация необходимых процессов, а также снижается риск несубъективности при поиске сотрудников на вакантные места. В конечном итоге внедрение таких технологий позволяет добиться эффективности работы деятельность всей компании, что сказывается на величине прибыли.
Однако, на практике, многие компании не готовы вкладываться во внедрение цифровых технологий. Кроме того, необходимо подобрать наиболее подходящие инструменты для той или иной отрасли, поскольку в противном случае возможен обратный эффект и низкая эффективность
В связи с этим отметим, что необходимо оценивать технологии подбора персонала в компаниях для выявления целесообразности их применения.
Объект исследования: процесс подбора персонала.
Предмет исследования: информационно – коммуникационные технологии подбора персонала.
Целью выпускной квалификационной работы является снижение временных затрат предприятия на подбор персонала путем обеспечения возможности внедрения digital-технологии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Определить социально-экономические показатели предприятия и его кадровые ресурсы.
2. Проанализировать существующую систему подбора персонала на предприятии, применяемые инструменты и сервисы.
3. Разработать мероприятия по внедрению в практику подбора персонала на предприятии digital-технологии.
4. Определить эффективность использования результатов исследований.
Информационную базу исследования составляют – бухгалтерская, финансовая отчетность, внутренние положения о подборе персонала компании АО «Мессояханефтегаз».

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА 6
1.1 ПОНЯТИЕ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА И ЕГО СВЯЗЬ С ФУНКЦИЯМИ HR – СЛУЖБЫ 6
1.2 ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА 11
1.3 РАСПРОСТРАНЕННЫЕ МЕТОДЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА 14
1.4 ПОНЯТИЯ И ВИДЫ СОВРЕМЕННЫХ ИНСТРУМЕНТОВ И СЕРВИСОВ В ПОДБОРЕ ПЕРСОНАЛА 18
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СИСТЕМЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА, ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИНСТРУМЕНТОВ И СЕРВИСОВ КОМПАНИИ АО «МЕССОЯХАНЕФТЕГАЗ» 23
2.1 СОЦИАЛЬНО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ АО «МЕССОЯХАНЕФТЕГАЗ» 23
2.2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА. ОЦЕНКА ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИНСТРУМЕНТОВ И СЕРВИСОВ КОМПАНИИ АО «МЕССОЯХАНЕФТЕГАЗ» 33
3. ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ ПО ВНЕДРЕНИЮ В ПРАКТИКУ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ АО «МЕССОЯХАНЕФТЕГАЗ» ГОЛОСОВОГО HR - БОТА 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 60
ПРИЛОЖЕНИЕ А 66
ФОРМА №1 "БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС" 66
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 68
ФОРМА №2 «ОТЧЕТ О ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ» 68