Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Выбор зарубежных рынков и компаний-контрагентов для российской организации [ID 37486]"

Работа на тему: Выбор зарубежных рынков и компаний-контрагентов для российской организации.
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации: 60+% по антиплагиат.вуз.

Описание работы

Для того чтобы успешно выйти на зарубежный рынок, компании необходимо учитывать ряд факторов, которые могут повлиять на успешность данного процесса. Одним из ключевых факторов является анализ рынка и конкурентов. Компания должна изучить спрос на свой продукт или услугу на зарубежном рынке, а также проанализировать конкурентов и определить свои конкурентные преимущества. Другим важным фактором является правильный выбор партнеров и поставщиков. Компания должна выбрать надежных и квалифицированных партнеров, которые помогут ей успешно войти на зарубежный рынок и продвинуть свой бренд. Также необходимо учитывать особенности рынка. Компания должна адаптировать свой продукт или услугу под местные потребности и предпочтения, а также учитывать культурные особенности и традиции.
Цель работы: обосновать выход на зарубежные рынки для российской организации, провести мероприятия по поиску потенциальных зарубежных партнеров.
Задачи работы:
- определить сущность международного менеджмента и выхода на зарубежные рынки;
- оценить способы выхода для организации на внешние рынки;
- провести анализ международной деятельности российской организации;
- разработать программу мероприятий по выбору зарубежных рынков и компаний-контрагентов для российской компании;
- оценить уровень экономических затрат и рассчитать эффективность предложенных мероприятий по выбору зарубежных рынков и партнеров для российской организации.
Предметом исследования выступает процесс выбора зарубежных рынков и компаний-контрагентов для российской организации.
Объектом исследования выступает компания ООО «Стилкам», которая планирует выход на зарубежный рынок.
Тема выхода организации на зарубежный рынок достаточно разработана и является актуальной для современных компаний, стремящихся расширить свой бизнес за пределами своей страны. В литературе и в Интернете существует множество материалов, посвященных данной теме. Однако, несмотря на широкое освещение данной темы, каждая компания должна разработать свой уникальный подход к выходу на зарубежный рынок, учитывая свои особенности и специфику деятельности. Поэтому, необходимо проводить анализ рынка и конкурентов, выбирать правильных партнеров и поставщиков, адаптировать свой продукт или услугу под местные условия.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1 Теоретические аспекты выбора зарубежных рынков и контрагентов в международном менеджменте 6
1.1 Сущность международного бизнеса и выхода на зарубежные рынки для организаций 6
1.2 Характеристика методов выхода на зарубежные рынки 12
1.3 Способы выбора компаний-контрагентов в международном менеджменте 16
2 Анализ международной деятельности российской организации 20
2.1 Характеристика организационной и управленческой деятельности ООО «Стилкам» 20
2.2 Оценка международной конкурентной среды организации 27
2.3 SWOT-анализ ООО «Стилкам» 35
3 Разработка мероприятий по выбору зарубежных рынков и компаний-контрагентов для ООО «Стилкам» 41
3.1 Оценка способов выхода ООО «Стилкам» на рынок Республики Казахстан 41
3.2 Разработка рекомендаций по совершенствованию деятельности ООО «Стилкам» в рамках выхода на международный рынок 51
Заключение 59
Список использованных источников 63
Приложение А Бухгалтерский баланс 67
Приложение Б Отчет о финансовых результатах 68