Хозяйственно-финансовые показатели (ХФП)
Классификация ХФП
По экономическому содержанию показатели деятельности делятся на показатели, отражающие объем производства, продажи, реализации услуг, затраты на производство, производительность труда и т.д., а также финансовые показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия, его платежеспособность, рентабельность, структуру активов и пассивов, доходность и т.д. По направлению анализа выделяют анализ производства, анализ продаж и анализ финансового состояния. Анализ производства включает в себя показатели, такие как объем выпуска продукции, себестоимость продукции, производительность труда, себестоимость единицы продукции и т.д. Анализ продаж охватывает объем продаж, выручку от реализации, рентабельность продаж, стоимость себестоимости реализованной продукции и т.д. Анализ финансового состояния включает в себя показатели платежеспособности, ликвидности, рентабельности капитала, структуру активов и пассивов, рентабельность инвестиций и т.д. По периоду показатели делятся на текущие показатели, отражающие состояние предприятия на текущий момент (например, остатки на счетах), и динамические показатели, показывающие изменение показателей за определенный период (например, прибыль за год).
Важнейшие ХФП
Вертикальный анализ - это как смотреть на пирог и видеть, какой кусок какой части принадлежит. Он показывает пропорции и дисбалансы в структуре показателей, то есть как разные составляющие соотносятся друг с другом.
Горизонтальный анализ - это наблюдение за движением пирогов: как он меняется с течением времени. Он показывает динамику показателей, то есть как они растут или падают, и позволяет прогнозировать, что будет с пирогом дальше.
Сравнительный анализ - это сравнение твоего пирогов с пирогом соседа, или с рецептом, или с тем, как ты пек раньше. Он позволяет понять, насколько твой пирог хорош по сравнению с другими, насколько ты хорошо печешь, и насколько ты преуспел в печении по сравнению с прошлым.
Факторный анализ - это разбор того, что именно влияет на вкус и размер твоего пирогов. Он помогает понять, что именно сделало пирог таким, какой он есть, и как изменить рецепт, чтобы сделать его лучше.
Анализ ХФП
Вертикальный анализ - это как смотреть на пирог и видеть, какой кусок какой части принадлежит. Он показывает пропорции и дисбалансы в структуре показателей, то есть как разные составляющие соотносятся друг с другом.
Горизонтальный анализ - это наблюдение за движением пирогов: как он меняется с течением времени. Он показывает динамику показателей, то есть как они растут или падают, и позволяет прогнозировать, что будет с пирогом дальше.
Сравнительный анализ - это сравнение твоего пирогов с пирогом соседа, или с рецептом, или с тем, как ты пек раньше. Он позволяет понять, насколько твой пирог хорош по сравнению с другими, насколько ты хорошо печешь, и насколько ты преуспел в печении по сравнению с прошлым.
Факторный анализ - это разбор того, что именно влияет на вкус и размер твоего пирогов. Он помогает понять, что именно сделало пирог таким, какой он есть, и как изменить рецепт, чтобы сделать его лучше.
Использование ХФП
Управление финансовыми потоками - это ключевая часть ведения бизнеса. Оно включает в себя планирование бюджета, то есть определение доходов и расходов, а также управление дебиторской (деньги, которые вам должны) и кредиторской (деньги, которые вы должны) задолженностью.
Важно также принимать решения об инвестировании, выбирая наиболее выгодные проекты и оценивая связанные с ними риски.
Оценка эффективности деятельности предприятия - это постоянный процесс. Сравнивая фактические результаты с плановыми показателями и анализируя отклонения, можно понять, что работает хорошо, а где есть проблемы.
Контроль за деятельностью предприятия позволяет выявлять проблемные зоны и принимать меры по их устранению, чтобы бизнес работал максимально эффективно.
В конечном итоге, все эти элементы помогают повысить конкурентоспособность бизнеса, разрабатывая стратегию развития и оптимизируя бизнес-процессы.
Заключение
Хозяйственно-финансовые показатели - это важная составляющая эффективного управления предприятием. Их анализ дает возможность получить реальную картину о работе предприятия, определить его сильные и слабые стороны, принять правильные управленческие решения, которые в свою очередь способствуют повышению рентабельности и конкурентоспособности.
