Каталог выполненных работ Предпринимательство
Предпринимательство
Здравствуйте, увидел у вас уже готовую работу по этой же теме, но в задании пункты не совпадают с моим, хочу узнать сколько будет стоить работа и можно ли взять ту же работу, что вы уже сделали и просто переделать ее, чтобы она подходила к индивидуальному заданию, которое я прикрепил?
Негосударственное образовательное частное учреждение
высшего образования
«Московский финансово-промышленный университет «Синергия»
УТВЕРЖДАЮ
Декан факультета
Университета «Синергия»
_______________________
И.О. Фамилия
Факультет
Кафедра
ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу – дипломную работу
обучающемуся
1. Тема выпускной квалификационной работы:
Функции индивидуального предпринимателя по созданию нового бизнеса (стартапа)
2. Структура ВКР.
Введение
Глава 1. Цели и задачи предпринимателя по ведению бизнеса
1.1. Сущность предпринимательской деятельности
1.2. Общая характеристика управленческих функций предпринимателя по созданию нового бизнеса, их роль в процессе управления
1.3. Анализ возможностей для создания в РФ собственного бизнеса
Выводы по главе 1
Глава 2. Исследование процесса реализации предпринимательских функций владельцами бизнеса
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика
2.2. Анализ созданной и реализуемой в компании системы управления бизнес-процессами
2.3. Разработка рекомендаций по развитию собственного бизнеса
Выводы по главе 2
Заключение
Список используемой литературы
Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении необходимо определить: актуальность темы; цель и задачи исследования; предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемое направление ее работы); информационную базу исследования и контингент; методы исследования; практическое использование разработок и рекомендаций в деятельности исследуемой организации; структуру работы.
В главе 1 целесообразно рассмотреть: Цели и задачи предпринимателя по ведению бизнеса
В главе 2 (разделе 2.1.) следует представить общую характеристику организации, выступающей в качестве объекта исследования. Описать организационную структуру; основные направления деятельности организации; представить основные экономические показатели деятельности организации.
В разделе 2.2. следует провести анализ созданной и реализуемой в компании системы управления бизнес-процессами
Данная глава является основой ВКР, по объему должна занимать большую её часть, выполняться с использованием методик, представленных и описанных в теоретической главе. Изученные и систематизированные данные должны быть подвергнуты анализу с целью дальнейшего применения полученных выводов в практической работе.
В разделе 2.3. необходимо предложить возможные варианты использования полученных результатов. В данном случае требуется разработать рекомендации по созданию собственного бизнеса.
Сформулированные рекомендации должны быть вынесены в заключительную часть выпускной работы.
В заключении: необходимо написать выводы, сделанные в соответствии с каждой поставленной задач
Предпринимательство
Составить бизнес план, по прикрепленному шаблону, разработанной бизнес-идеи методом «салфетки».
Метод салфетки
Как составить бизнес-план правильно: образец и пошаговая инструкция
Коротко разберём элементы бизнес-плана на примере массажного салона. В настоящем бизнес-плане они должны быть расписаны более ёмко и подробно.
Резюме
Пункт 1. Подробное описание компании
В этом пункте описывается короткое резюме по компании, её организационно-правовая форма, наличие партнёров и их вклад в проект, местонахождение и численность персонала.
Массажный салон «Тепло»
ИП Иванов Иван Иванович, ИНН 0000000, ОГРНИП 000000000
Есть два партнёра с опытом работы в сфере массажных услуг и собственной базой клиентов.
Салон будет находиться в городе N, на улице N, где высокая проходимость в будни и выходные дни. Центр города, рядом офисные и торговые центры.
На старте проекта предполагается команда из 6 человек.
Пункт 2. Продукты и услуги
Перечисляются все виды услуг или продуктовая линейка.
Услуги массажа, которые включают в себя 7 направлений: классический, лечебный, лимфодренажный, расслабляющий, скульптурно-буккальный и другие.
Пункт 3. Целевая аудитория
Сегменты клиентов, чьи потребности бизнес планирует закрывать своими продуктами или услугами.
Целевая аудитория салона — женщины, 25–35 лет, которые любят ухаживать за собой, ведут активный образ жизни и регулярно ходят на массаж.
Пункт 4. Конкурентные преимущества
Здесь указывается, чем бизнес будет отличаться от конкурентов и какими уникальными предложениями будет привлекать целевую аудиторию.
В массажном салоне будет интерьер русской бани — атмосфера отдыха и разгрузки тела и ума. Фитобочки с паром, травяные чаи, халаты и полотенца для гостей из натурального льна. Массаж в 4 руки.
Анализ рынка
Пункт 5. Обзор ситуации на рынке
В этом разделе нужно указать популярность услуг, частоту посещений, динамику за последний год, аналитические данные от Росстата и разных консалтинговых агентств — это всё даёт представление о том, как работает рынок. Проанализируйте барьеры выхода на рынок и наиболее удачный момент для этого, законодательное регулирование, достоинства и недостатки. Проведите SWOT-анализ.
SWOT-анализ — один из методов стратегического планирования, который помогает оценить внутренние и внешние факторы, влияющие на будущее компании
По данным Авито, спа-услуги и бьюти-индустрия активно развиваются: так, прирост их популярности в 2021–2022 годах составил +27%.
Каждый год спрос растёт на 2–2,5 пункта к предыдущему году. Один клиент ходит на массаж от х до хх раз, чаще всего курсом.
В городе N открыто хх массажных салонов, рынок высококонкурентный.
Пункт 6. Анализ конкурентов
Исследование по конкурентам, которые оказывают услуги или продают продукты в той же отрасли, — как прямым, так и непрямым. Важно отмечать, как давно они на рынке, стоимость их услуг, слабые и сильные стороны. Не будет лишним создать обычную таблицу в Excel, где по разным параметрам можно сравнить многих конкурентов.
На рынке работают ...