Дипломная работа на тему "Актуализация мотивационной политики современной организации - Синергия [ID 63899]"

Работа на тему: Актуализация мотивационной политики современной организации
Оценка: хорошо. Речь и презентация идут в комплекте бесплатно.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу обучающегося
1. Тема ВКР: " Актуализация мотивационной политики современной организации".
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты мотивационной политики современной организации
1.1. Сущность мотивации и основные направления формирования мотивационной политики современной организации
1.2. Механизм управления мотивацией
1.3. Методы, особенности формирования и способы исследования мотивационной политики современной организации
Выводы по 1 главе
Глава 2. Анализ политики мотивации персонала ПАО «Газпром»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «Газпром»
2.2. Оценка системы мотивации персонала ПАО «Газпром».
2.3. Совершенствование мотивационной политики ПАО «Газпром»
Выводы по 2 главе
Заключение
Список литературы
Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность темы; цель и задачи исследования; предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемое направление ее кадровой работы);информационная база исследования (дополнительно указываются внутренние регламенты организации по исследуемому направлению);методы исследования; практическое использование сформулированных во второй или третьей главе рекомендаций автора в деятельности исследуемой организации (факт внедрения – внедрено, готовится к внедрению, находятся на согласовании у руководства и т.п.).
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо описать сущность мотивации и основные направления формирования мотивационной политики современной организации. В пункте 1.2 необходимо раскрыть механизм управления мотивацией. В пункте 1.3 необходимо описать методы, особенности формирования и способы исследования мотивационной политики современной организации.
Глава 2 должна содержать анализ технологии мотивации персонала в ПАО «Газпром». В пункте 2.1 необходимо дать организационно-экономическую характеристику ПАО «Газпром». В пункте 2.2 необходимо дать оценку системы мотивации персонала ПАО «Газпром». В пункте 2.3 необходимо разработать комплекс мероприятий по совершенствованию мотивационной политики ПАО «Газпром».
В заключении необходимо отразить основные выводы и заключения, сделанные автором по результатам исследования проблемы, и содержащие: выявленные в процессе анализа основные проблемы по исследуемому направлению кадровой работы в соответствующей организации; сформулированные автором рекомендации по актуализации (совершенствованию) мотивационной политики современной организации; планируемый (или уже обеспеченный) эффект от внедрения авторских рекомендаций; возможность использования авторских рекомендаций в других организациях (указать ограничения по внедрению – тип организации, масштабы бизнеса, финансовые возможности и т.п.).
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Алавердов, А.Р. Управление человеческими ресурсами организации / А.Р. Алавердов. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва: Университет «Синергия», 2017. – 681 с.: ил., табл. – (Университетская серия). – Режим доступа: по подписке.
2. Дейнека, А.В. Управление человеческими ресурсами / А.В. Дейнека, В.А. Беспалько. – Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2018. – 389 с.: ил. – (Учебные издания для бакалавров). – Режим доступа: по подписке.

Дополнительная литература:
1. Балаев В.А., Гридчин В.С., Чаплыгин Н.А. Мотивация персонала. Современные подходы в мотивации персонала//В сборнике: Молодой исследователь: вызовы и перспективы. Сборник статей по материалам CLX международной научно-практической конференции. Москва, 2020. С. 267-271.
2. Шипелин К.А. Мотивация и стимулирование персонала, как элементы системы мотивации персонала//Академия педагогических идей Новация. Серия: Студенческий научный вестник. 2020. № 6. С. 31-34.
3. Кочанова А.А. Современная практика мотивации персонала//Экономика и социум. 2020. № 12-1 (79). С. 663-666.
4. Басюк А.С., Якименко А.Д., Клаус Л.В. Мотивация, как механизм эффективного управления персоналом//В сборнике: Социально-экономические и гуманитарные науки. сборник избранных статей по материалам Международной научной конференции. Санкт-Петербург, 2020. С. 100-103.
5. Скоробогатова В.В., Бакуридзе Н.С. Мотивация и стимулирование персонала в трудовой деятельности//Вестник Керченского государственного морского технологического университета. 2021. № 1. С. 234-244.
6. Киршина, К.А. Актуализация мотивационной политики современной организации: методологический подход / К.А. Киршина. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2020. — № 32 (322). — С. 90-94.
7. Старчикова Е.А., Тулубаева Д.А. Сущность мотивации и стимулирования в системе управления персоналом//Экономика и социум. 2021. № 1-2 (80). С. 459-463.
8. Канова Н.А., Петрова Л.Н. Исследование системы мотивации персонала в организации//В сборнике: Экономические и кадровые аспекты развития агропромышленного комплекса. Екатеринбург, 2021. С. 145-150.
9. Бугаева М.В., Белоконева А.М., Черанева М.Э. Основы теории мотивации персонала//В сборнике: Научная весна-2021. Экономические науки. Сборник научных трудов: научное издание. Институт сферы обслуживания и предпринимательства (филиал) ДГТУ в г. Шахты. 2021. С. 11-17.
10. Гильман Ю.Ю. Роль мотивации в системах управления персоналом//В сборнике: Государственное и административное управление, право, цифровизация в экономике, бизнесе, культуре и образовании: молодежный взгляд. Материалы всероссийской научно-практической конференции студентов, магистрантов и аспирантов. 2021. С. 99-102.

Интернет-ссылки:
№ Наименование портала (издания, курса, документа) ссылка
1. Журнал для менеджеров по персоналу
2. Административно-управленческий портал
3. Институт проблем предпринимательства
4 Мотивация и вознаграждение: Корпоративный менеджмент
5. Мотивация труда

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Теоретические аспекты мотивационной политики современной организации 7
1.1. Сущность мотивации и основные направления формирования мотивационной политики современной организации 7
1.2. Механизм управления мотивацией 16
1.3. Методы, особенности формирования и способы исследования мотивационной политики современной организации 20
Выводы по 1 главе 26
Глава 2. Анализ политики мотивации персонала ПАО «Газпром» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «Газпром» 28
2.2. Оценка системы мотивации персонала ПАО «Газпром» 32
2.3. Совершенствование мотивационной политики ПАО «Газпром» 54
Выводы по 2 главе 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 69

ВВЕДЕНИЕ
В условиях глобальной экономической конкуренции эффективность работы современных организаций во многом определяется качеством мотивационной политики. ПАО «Газпром», являясь одной из крупнейших энергетических компаний мира, сталкивается с необходимостью постоянного совершенствования своих стратегий мотивации сотрудников для поддержания высокой производительности и инновационного потенциала.
Актуальность данной темы обусловлена значительными изменениями в подходах к мотивации, вызванными развитием технологий, изменениями на рынке труда и новыми ожиданиями сотрудников относительно условий работы.
Объектом исследования является мотивационная политика ПАО «Газпром». Предметом исследования выступают механизмы и инструменты мотивации сотрудников, применяемые в компании, а также их влияние на эффективность работы и удовлетворенность персонала.
Цель выпускной квалификационной работы – исследование и актуализация мотивационной политики ПАО «Газпром» с учетом современных тенденций и требований.
Задачи:
- анализ теоретических основ мотивации;
- анализ текущей мотивационной политики компании и предложение рекомендации по её совершенствованию.
В написании работы использовались следующие методы исследования: анализа и синтеза, индукции и дедукции, интервьюирование и тестирование. Исследование будет опираться на современные методики анализа мотивационных систем, включая опросы сотрудников, анализ данных производительности, а также сравнительный анализ с лучшими практиками в отрасли. Внедрение предложенных рекомендаций позволит ПАО «Газпром» не только повысить удовлетворенность и лояльность сотрудников, но и улучшить общие показатели производительности, что, в свою очередь, положительно скажется на конкурентоспособности компании на мировом рынке.
Практическая значимость работы заключается в возможности применения разработанных предложений в администрации и структурных подразделениях ПАО «Газпром».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.
 
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. От 22.11.2021) // СПС КонсультантПлюс. – 2021. – № 1 (ч. 1). – Ст. 129. – 312 с.
2. Авилкина, С. В. Компетентностный подход к оценке кадрового потенциала цифровой экономики региона.// Региональная экономика: теория и практика. – 2020. – Т. 18, № 5(476). – С. 846-869.
3. Гаврилова К. Е. Формирование кадрового потенциала современной организации // Молодой ученый. 2019. № 38. С. 98-100
4. Горина А.П., Алферина О.Н., Корнеева Н.В., Потапова Л.Н. Методология определения ресурсного потенциала предприятий реального сектора экономики.// Вектор экономики. 2019. №11. С.58-64
5. Дмитрина Г.В. Методы оценки эффективности деятельности службы персонала / Г.В. Дмитрина // Адаптационные процессы в экономике: производство, менеджмент, маркетинг: науч. докл. междунар. конф. - Сочи, 2021 г. – С. 35-42
6. Основы управления персоналом: Учебное пособие / Под ред. А.П. Егоршина. - 4-e изд., перераб. и доп. -Москва: ИНФРА-М, 2023. 352 с.
7. Основы управления персоналом: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2022. 440 с.
8. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов / Под ред. Ю. Г. Одегова, Г. Г. Руденко. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2023. 467 с.
9. Перевозчикова Н. А. Практические аспекты развития кадрового менеджмента в органах государственного управления посредством инструментария контроллинга и компетентностного подхода / Н. А. Перевозчикова, Н. В. Хорько // Сборник научных работ серии "Государственное управление". – 2020. – № 18. – С. 175-182.
10. Перцова Н. Кадровый отчет// «Секрет фирмы» № 14 (53) 12.04.2020, с.42- 45.; 24. Прока Н.И. Компетентностный подход к развитию кадрового потенциала// Вестник ОрелГАУ. 2021. №6 (93).
11. Тимохина, О. А. Анализ подходов к оценке кадрового потенциала организаций как одного из факторов, определяющих источники экономического роста страны / О. А. Тимохина, Т. А. Власова // Российская экономика: взгляд в будущее : Материалы VI Международной научнопрактической конференции (очно-заочной), Тамбов, 20 февраля 2020 года / Отв. редактор Я.Ю. Радюкова. – Тамбов: Тамбовский государственный университет имени Г.Р. Державина, 2020. – С. 162-172.
12. Улько, Е. В. Современные подходы к проблеме воспроизводства и развития кадрового потенциала / Е. В. Улько, Л. И. Кулакова // – 2020. – № 4(80). – С. 100-104.
13. Ширшов, С. В. Инновационные подходы к формированию кадрового потенциала / С. В. Ширшов // Сборник статей магистрантов ММА - 2020. Том 2. – Москва : Московская международная академия, 2020. – С. 234- 238.
14. Яковлева Е. В., Пропп О. В. Развитие кадрового потенциала промышленных предприятий в условиях цифровизации на примере Омской области // Омский научный вестник. Сер. Общество. История. Современность. 2021. Т. 6, № 2. С. 139 — 145.
15. Апель, С.А. Проблемы мотивации и стимулирования персонала / С.А. Апель // Научные записки ОрелГИЭТ. – 2019. – № 1. – С. 32-35.
16. Жданкин, Н. А. Менеджмент. Управление в цифровой экономике: учебное пособие / Н. А. Жданкин. – М.: МИСИС, 2020. – 252 с.
17. Захарова, Л. Н. Основы психологического консультирования организаций: учебное пособие / Л. Н. Захарова. – М.: Логос, 2020. – 432 с.
18. Казарян, И. Р. Введение в профессиональную деятельность: учебное пособие / И. Р. Казарян, В. С. Антонова, Н. А. Александрова. – Чита: ЗабГУ, 2020. – 214 с.
19. Карташова, Л. В. Организационное поведение: учебное пособие / Л.В. Карташова, Т.В. Никонова, Т.О. Соломанидина. – 2-e изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 383 с.
20. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А. Я. Кибанова. – 4-е изд., доп. И перераб. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 695 с. 11. Кирилина, О.Н. Роль мотивации в управлении персоналом / О.Н. Кирилина // Бизнес-образование в экономике знаний. – 2019. – № 3. – С. 51-56.
21. Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом: монография / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанова, В.Г. Коновалова, О.Л. Чуланова. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 156 с.
22. Кравченко, К. А. Управление крупной компанией: учебное пособие / К. А. Кравченко, В. П. Мешалкин. – 2-е изд. – М.: Академический Проект, 2020. – 351 с.
23. Куценко, Е. В. Повышение конкурентоспособности гостиничных предприятий: организация и методика: монография / Е. В. Куценко. – Донецк: ДонНУЭТ имени Туган-Барановского, 2019. – 195 с.
24. Самраилова, Е.К. Современный методы мотивации и стимулирования труда работников: учебное пособие / Е.К. Самраилова, С.А. Шапиро, О.В. Андросова. – Москва-Берлин: Директ-Медиа, 2020. – 270 с.
25. Спектор, А.А. Управление профессиональным развитием персонала: учебное пособие / А.А. Спектор. – Саратов: ООО «ИИРПК», 2020. – 105 с.
26. Федорова, Н.В. Теория организации: учебное пособие / Н.В. Федорова. – 2-е изд. – М.: Дашков и К, 2021. – 180 с.
27. Чернова, Е.В. Ресторанное дело: учебное пособие / Е. В. Чернова. – Санкт-Петербург: Троицкий мост, 2021. – 260 с.
28. Староватов, Г. Ф. Зарплата как источник развития: монография / Г. Ф. Староватов, В. И. Сарченко. – Красноярск: Сиб. Федер. Ун-т, 2019. – 104 с.
29. Левушкина, С.В. Основные аспекты эффективной системы управления персоналом: монография / С.В. Левушкина, О.М. Лисова, Н.Б. Чернобай. – Ставрополь: СЕКВОЙЯ, 2019. – 132 с.
30. Лобарева, Н.В. Оценка эффективности менеджмента организации: учебное пособие / Н. В. Лобарева. – М.: РТУ МИРЭА, 2020. – 80 с.
31. Мандель, Б. Р. Организационная психология. Модульный курс: учебное пособие / Б. Р. Мандель. – 2-е изд., стер. – М.: ФЛИНТА, 2020. – 371 с.
32. Масилова, М.Г. Кадровый аудит: учебное пособие / М. Г. Масилова. – Владивосток: ВГУЭС, 2019. – 75 с.
33. Николаева, Г.Н. Имидж организации как фактор мотивации персонала: учебное пособие / Г.Н. Николаева. – М.: ФГБОУ ВО МАДИ, 2019. – 74 с.
34. Организация производства и управление предприятием: учебное пособие / под ред. О.Г. Туровца. – 3-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 506 с.
35. Основы современного управления: теория и практика: учебник / под редакцией А. Т. Алиева, В. Н. Боробова. – М.: Дашков и К, 2019. – 526 с.
36. Отчет об устойчивом развитии ПАО «Газпром нефть» 2020.
37. Официальный сайт ПАО «Газпром нефть»