Дипломная работа на тему "Управление приоритетами проектов и последовательностью работ взаимосвязанных проектов на примере ООО "Джастклик" = Синергия [ID 66698]"

Работа на тему: Управление приоритетами проектов и последовательностью работ взаимосвязанных проектов на примере ООО "Джастклик"
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
УПРАВЛЕНИЕ ПРИОРИТЕТАМИ ПРОЕКТОВ И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬЮ РАБОТ ВЗАИМОСВЯЗАННЫХ ПРОЕКТОВ НА ПРИМЕРЕ ООО «ДЖАСТКЛИК»

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Управление приоритетами проектов и последовательностью работ взаимосвязанных проектов на примере ООО «Джастклик»
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЕМ ВЗАИМОСВЯЗАННЫХ ПРОЕКТОВ
1.1. Ключевые понятия и инструменты проектного управления
1.2. Портфель проектов, его сущность и особенности управления
1.3. Особенности управления при взаимосвязанности проектов
Глава 2. ОРГАНИЗАЦИЯ МУЛЬТИПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В КОМПАНИИ ООО «ДЖАСТКЛИК»
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности проектно-зависимой компании
2.2. Анализ системы управления проектами в компании ООО «Джастклик»
2.3. Организация работы по управлению проектами
Глава 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ В ООО «ДЖАСТКЛИК»
3.1. Внедрение концепции портфельного управления проектами
3.2. Совершенствование структуры управления портфелем проектов
3.3. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть ключевые понятия и инструменты проектного управления.
В параграфе 1.2 необходимо определить сущность и особенности управления портфелем проектов.
В параграфе 1.3 необходимо выявить особенности управления при взаимосвязанности проектов.
Глава 2 должна содержать анализ практики мультипроектного управления в компании ООО «Джастклик».
В параграфе 2.1 необходимо представить организационно-экономическую характеристику деятельности проектно-зависимой компании.
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ системы управления проектами в компании ООО «Джастклик».
В параграфе 2.3 необходимо провести исследование организации работы по управлению проектами.
Глава 3 должна отражать содержание предложенных мероприятий по совершенствованию управления портфелем проектов в ООО «Джастклик».
В параграфе 3.1 необходимо представить концепцию портфельного управления проектами.
В параграфе 3.2 необходимо разработать предлагаемую структуру управления портфелем проектов.
В параграфе 3.3 необходимо провести оценку экономической эффективности предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Бабаскин С.Я. Инновационный проект: методы отбора и инструменты анализа рисков: Учебное пособие/ Бабаскин С.Я. -М.:ИД Дело РАНХиГС, 2014. -С.8.
2. Баев Л.А. Основы управления проектами: учебное пособие/ Л. А. Баев, Н. С. Дзензелюк, Н. В. Правдина; Министерство образования и науки Российской Федерации, Южно-Уральский государственный университет, Кафедра «Экономика промышленности и управление проектами». - Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2017. -120 с.
3. Виноградова С.А., Красильникова А.Ю., Миронов Р.А. Управление проектами: Учебное пособие. -Дзержинск: Издательство «Конкорд», 2015. -261с.
Дополнительная литература:
4. Ньютон Р. Управление проектами от А до Я/ Ньютон Р., - М.:Альпина Пабл., 2016. - 180 с.
5. Попов, Ю. И. Управление проектами: Учебное пособие/ Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. - Москва: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 208 с.
6. Разработка проектных решений в соответствии со стандартами Projectmanagement. Авторы: Яшин С.Н., Борисов С.А.,Щекотуров А.В., Коробова Ю.С. Учебно-методическое пособие. - Нижний Новгород: Нижегородский государственный университетим. Н.И. Лобачевского, 2017. -198 с
7. Родионова, З.В. Мультипроектное управление: учебное пособие/ 3. В. Родионова; М-во образования и науки Российской Федерации, Новосибирский гос. ун-т экономики и упр. «НИНХ». - Новосибирск: НГУЭУ, 2015..- 79 с.
8. Тебекин А.В., Мантусов В.Б. Управление организацией: Монография / Тебекин А.В., Мантусов В.Б. М.: РИо Российской таможенной академии, 2016. 312 с.
подпись расшифровка
Студент задание получил:
Студент:

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
Глава 1. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЕМ ВЗАИМОСВЯЗАННЫХ ПРОЕКТОВ 9
1.1. Ключевые понятия и инструменты проектного управления 9
1.2. Портфель проектов, его сущность и особенности управления 17
1.3. Особенности управления при взаимосвязанности проектов 21
Глава 2. ОРГАНИЗАЦИЯ МУЛЬТИПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В КОМПАНИИ ООО «ДЖАСТКЛИК» 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности проектно-зависимой компании 31
2.2. Анализ системы управления проектами в компании ООО «Джастклик» 35
2.3. Организация работы по управлению проектами 39
Глава 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ В ООО «ДЖАСТКЛИК» 45
3.1. Внедрение концепции портфельного управления проектами 45
3.2. Совершенствование структуры управления портфелем проектов 54
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 71
ПРИЛОЖЕНИЯ 75

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что с формированием нового типа экономического роста, основанного на инновациях, знаниях, активизации человеческого капитала, проблема оптимизации методов управления на разных уровнях экономики приобретает все большую значимость. На сегодняшний день все большее количество организаций переходят на проектно-ориентированное управление. Какие-то торговые предприятия, медицинские учреждения, строительные компании, - все они, так или иначе, связаны с проектной деятельностью.
В общем виде управление проектами рассмотрены в работах Г. Хосенлопа, П. Робертса, И.И. Мазура, К. Майка, В. Тумина, А.М Авакова, Е.С. Аргуновой. Значительный вклад в теорию и практику управления проектами осуществлен многочисленными проектными институтами, среди которых Американский национальный институт стандартов (ANSI), которому принадлежит разработка ведущего международного стандарта управления проектами (РМВОК). В то же время, недостаточно внимания уделяется управлению временем проекта, что подтверждает актуальность выбранной темы исследования. Проведение исследований о возможности использования новых методологий в сфере проектного менеджмента может быть ключом к оптимизации и увеличению эффективности реализации проектов компаний различных отраслей.
Объектом исследования является ООО «Джастклик».
Предметом исследования является процесс проектного управления и правовые нормы, регулирующее административно-правовые основы управления проектами.
Цель дипломной работы - проанализировать систему управления проектами, а также предложить мероприятия по управлению приоритетами и последовательностью работ во взаимосвязанных проектах на примере ООО «Джастклик».
Для достижения цели сформулированы и решены следующие задачи:
- рассмотреть ключевые понятия и инструменты проектного управления;
- дать характеристику сущности портфеля проектов;
- выявить особенности управления при взаимосвязанности проектов;
- представить организационно-экономическую характеристику ООО «Джастклик»;
- провести анализ системы управления проектами в компании ООО «Джастклик»;
- исследовать процесс организации работы по управлению проектами в ООО «Джастклик»;
- предложить мероприятия по внедрению концепции портфельного управления проектами в ООО «Джастклик»;
- предложить пути совершенствованию структуры управления портфелем проектов;
- провести оценку экономической эффективности предложенных мероприятий.
Для достижения поставленных задач будут использованы следующие методы исследования: анализ, синтез, структурно-функциональный, аналитический, описательный, системный методы.
Теоретическую основу исследования составили труды ученых-экономистов, в том числе Денисенко В. И., Филимоновой Н. М., Балашова А. И., Роговой Е. М., Мазур И.И., Разу М.Л., а также статьи периодических журналов и электронные ресурсы. Значительный вклад в разработку проблемы также сделали Богданов В. В., Ципес Г. Л., Дитхелм Г.
Нормативную базу выпускной квалификационной (бакалаврской) работы составили нормативные акты, учебная и периодическая литература в сфере проектного управления.
Практическая значимость исследования состоит в том, что полученные результаты и выводы могут быть использованы:
- при реализации проектного управления ООО «Джастклик»;
- в процессе преподавания учебных дисциплин «Управление проектами» и «Организация управления проектами».
Структура выпускной квалификационной работы определена ее целью и основными задачами и состоит из введения, двух глав, включающих в себя по три параграфа каждая, заключения и списка использованной литературы, Приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Бабаскин С.Я. Инновационный проект: методы отбора и инструменты анализа рисков: Учебное пособие / Бабаскин С.Я. - М.:ИД Дело РАНХиГС, 2014. - С.8.
2. Баев Л.А. Основы управления проектами: учебное пособие/ Л. А. Баев, Н. С. Дзензелюк, Н. В. Правдина; Министерство образования и науки Российской Федерации, Южно-Уральский государственный университет, Кафедра «Экономика промышленности и управление проектами». - Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2017. - 120 с.
3. Белякова Е.О., Молчанова Я.П. Проектный офис в проектно-ориентированных организациях//Успехи в химии и химической технологии. - 2017. - Т. 31. - No 14 (195). -С. 7-9.
4. Боровых А.А. Модели и методы эффективного управления портфелем проектов стратегического развития интегрированных экономических систем//Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. - Тольятти: Издательство: Волжский университет имени В.Н. Татищева (институт). - 2017. - Том 1. -Номер 1. - с.20-27.
5. Брыксина В.С. Модели, методы и инструменты управления портфелем проектов//В сборнике: современные парадигмы управления социально-экономическими система. МИ сборник научных трудов Межрегиональной научно-практической конференции. - 2019. - С. 27-30.
6. Виноградова С.А., Красильникова А.Ю., Миронов Р.А. Управление проектами: Учебное пособие. - Дзержинск: Издательство «Конкорд», 2015. - 261с.
7. Данчук Н.И., Загороднова И.П. Формирование бизнес-процесса отбора проектов в портфель в диверсифицированной IT-компании//Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. - 2015. - №4 (94). - С.44-53.
8. Даровских Ю.Е., Бузанова М.А. Модели зрелости управления бизнес-проектами управление портфелем проектов//Вестник МГУП имени Ивана Федорова. - 2016. - No 2. - С. 102-107.
9. Дмитриев А.Г. Трехмерная модель диверсификации портфеля спонсорских проектов// Economics:Yesterday,TodayandTomorrow. - 2019. - Vol.9,Is.3A. - С.433-440.
10. Друзенко А.В. Проактивная парадигма управления рисками инвестиционно-строительного проекта//Фундаментальные исследования. - 2016. - № 5 (часть 3) - С. 569-573
11. Евсеева М.В. Управление портфелем проектов и программ: современные требования// Журнал Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия Экономика. Управление. Право. - 2019. - Том 19. - Вып. 2. -С.164-170.
12. Киндалов В.В. Эффективное управление инвестиционными проектами в деятельности компаний//Многоуровневое общественное воспроизводство: вопросы теории и практики. - 2017. - № 13 (29). - С. 80-85.
13. Конюхов В.Ю., Танасюк К.И., Дьячкова С.Г. Сравнение программных продуктов в области управления проектами//Молодежный вестник ИрГТУ. 2015. - № 2. - С. 23.
14. Курлыкова А.В., Куценко Е.И. Особенности управления портфелем проектов//В сборнике: Вклад молодых ученых в аграрную науку материалы международной научно-практической конференции. Самарская государственная сельскохозяйственная академия. - 2016. - С. 512-514.
15. Марков О.А. Управление портфелем проектов в строительстве на стратегическом уровне//Синергия. - 2016. - №5. - С.1-12.
16. Матафонова А.Н., Серебрякова Т.А. Актуальность задач управления портфелем проектов//Учебные заметки ТОГУ. - Хабаровск: Издательство: Тихоокеанский государственный университет. - 2014. - Том 5. - Номер 4. - С.600-603.
17. Ньютон Р. Управление проектами от А до Я/ Ньютон Р., - М.:Альпина Пабл., 2016. - 180 с.
18. Попов, Ю. И. Управление проектами: Учебное пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. - Москва: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 208 с.
19. Разработка проектных решений в соответствии со стандартами Projectmanagement. Авторы: Яшин С.Н., Борисов С.А.,Щекотуров А.В., Коробова Ю.С. Учебно-методическое пособие. - Нижний Новгород: Нижегородский государственный университетим. Н.И. Лобачевского, 2017. - 198 с
20. Родионова, З.В. Мультипроектное управление: учебное пособие/ 3. В. Родионова; М-во образования и науки Российской Федерации, Новосибирский гос. ун-т экономики и упр. «НИНХ». - Новосибирск: НГУЭУ, 2015. - 79 С.
21. Тебекин А.В., Мантусов В.Б. Управление организацией: Монография / Тебекин А.В., Мантусов В.Б. М.: РИо Российской таможенной академии, 2016. 312 с.
22. Терентьева З.С. Разработка метода формирования портфеля проектов предприятия с учетом стратегического соответствия//В сборнике: Управление научно-техническими проектами Материалы Второй Международной научно-технической конференции. -2018. - С. 230-233.
23. Управление проектами: учеб. пособие/В.И.Денисенко [и др.] ; под ред. д-ра техн. наук, проф. В.И.Денисенко, д-ра экон. наук, проф. Н.М.Филимоновой; Владим. гос. ун-т им. А. Г. иН. Г. Столетовых. -Владимир : Изд-во ВлГУ, 2015. -108 с.
24. Шаповалов А.В., Преображенский А.П., Чопоров О.Н. Анализ подходов, используемых для управления проектами в организациях//Моделирование, оптимизация и информационные технологии. - 2019. - Т. 7. - No 1 (24). - С. 418-429.
25. Юсупова И.В. Управление проектами территориального развития: Учебное пособие/ И.В. Юсупова.- Казань: Изд-во Казан. ун-та, 2018.-150 с.
26. Официальный сайт ООО «Джастклик».
27. Польшаков И.В. Портфель проектно ориентированной IT-организации//Управление проектами и развитие производства. - 2016.
28. Сайт ООО «Е-Аутопэй».
29. Сайт ООО «Онвиз».
30. Сайт ООО «Система Геткурс».
31. Управление портфелем проектов. Новые методологические подходы и инструменты.