Дипломная работа на тему "Анализ ассортиментной политики организации (на примере ООО «Активстрой») - Синергия [ID 69387]"

Работа на тему: Анализ ассортиментной политики организации (на примере ООО «Активстрой»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет менеджмента

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Кафедра ОК
Профиль: Маркетинг

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА — БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему «Анализ ассортиментной политики организации (на примере ООО «Активстрой»)»

МОСКВА 2026 г.

ЗАДАНИЕ на выпускную квалификационную работу — бакалаврскую работу обучающемуся
1. Тема дипломного проекта (работы): «Анализ ассортиментной политики организации (на примере ООО «Активстрой»)».
2. Структура ВКР.

Введение
Глава 1. Теоретические основы формирования ассортиментной политики предприятия
1.1. Сущность товарного ассортимента: свойства и показатели ассортимента
1.2. Подходы к формированию товарного ассортимента на предприятиях
1.3. Методы оценки эффективности и управления ассортиментной политикой торгового предприятия
Глава 2. Анализ ассортиментной политики ООО «Активстрой»
2.1. Анализ хозяйственно-экономической деятельности ООО «Активстрой»
2.2. Оценка ассортимента и объемов реализации продукции ООО «Активстрой»
2.3. Анализ особенностей реализуемой на предприятии ассортиментной политики
Глава 3. Совершенствование ассортиментной политики ООО «Активстрой»
3.1. Мероприятия по совершенствованию товарного ассортимента и ассортиментной политики ООО «Активстрой»
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложение

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Введение.
Во «Введении» необходимо обосновать актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы, теоретическую основу, информационную базу, практическую значимость, сформулировать ее цель. Исходя из цели, обозначить задачи, решение которых позволит достичь поставленную цель, определить объект, предмет и методы исследования.
В Главе 1 необходимо раскрыть теоретические аспекты управления ассортиментной политикой торговой компании.
В разделе 1.1 раскройте понятия «товарный ассортимент», «ассортиментная матрица», «марочный ассортимент», «товарная линия», «товарная категория», «стратегическое управление ассортиментом», «ассортиментная политика», раскройте классификацию взаимосвязей товаров в ассортименте.
В разделе 1.2 нужно рассмотреть основные подходы к формированию товарного ассортимента производственной компании: отраслевой, функциональный, направленный на рентабельность предприятия (целевой), товароведческий (детализированный). Рассмотреть классификацию понятий оптимального ассортимента, свойства оптимального ассортимента. Выделить факторы, влияющие на формирование товарного ассортимента.
В разделе 1.3 необходимо рассмотреть методы анализа оптимальности группировки ассортимента, портфельного анализа (матрица соответствия стратегическим целям МакКинзи, матрица БКГ), анализа прибыльности товарных групп, принятия окончательного решения. Изучить приемы рационализации существующего ассортимента: анализ спроса, анализ прибыльности продукции, анализ структуры продаж (АВС-анализ, XYZ-анализ). Следует отразить вопросы ассортиментной политики, оперативного управления ассортиментом, стратегическое управление ассортиментом на основе разработки ассортиментной стратегии торговой организации, определение целевой аудитории. Обратите внимание, что указанные этапы, методы и показатели должны быть применены в параграфе 2.2.
Глава 2 должна быть посвящена исследованию и анализу товарного ассортимента и ассортиментной политики, выделить недостатки ассортиментной политики ООО «Активстрой».
В разделе 2.1 следует дать краткую характеристику предприятия: описать организационно-правовую структуру и оценить основные экономические и технико-финансовые показатели деятельности (в динамике за последние 3 года), а также дать описание видов товаров, товарных категорий, брендов, исследовать организацию поставок продукта и его распределения по каналам сбыта, определить основные каналы реализации, дать портрет целевой аудитории, общее количество клиентов.
В разделе 2.2 провести оценку ассортимента и объемов рынка функционирования компании, исследовать потребление, представленность по ценовым диапазонам, предпочтения потребителей, изменения в предпочтениях, для разработки предложений, какой ассортимент стоит исключить из ассортимента, что включить, какие перспективы роста рынка и т.п.
В разделе 2.3 провести анализ особенностей ассортимента рассматриваемой компании, проанализировать динамику продаж за 2023–2025 гг. в разрезе товарных категорий, товарных линий, сотрудников, клиентов, каналов продаж. Провести анализ ассортимента, применяя методы и критерии, рассмотренные в 1.2 и 1.3. Провести анализ склада с целью выявления неликвидного ассортимента. Оценить степень соответствия товарного ассортимента потребительскому спросу на рынке, определить эффективность ассортиментной политики. В результате проведенного анализа выделить «проблемный» ассортимент, а также ассортимент, который необходимо дополнительно ввести в ассортиментный портфель компании, недостатки товарного ассортимента. Именно по указанным недостаткам нужно будет разработать мероприятия по совершенствованию товарного ассортимента и ассортиментной политики.
Глава 3 должна содержать авторские рекомендации по оптимизации ассортимента торгового предприятия, а также необходимо оценить эффективность разработанных мероприятий.
В разделе 3.1 в результате выявленных недостатков товарного ассортимента разработать конкретные рекомендации по его совершенствованию. Описать этапы реализации предложенных мероприятий, необходимо оценить затраты на их внедрение.
В разделе 3.2 затем необходимо выявить различия, к которым приведут предложения по оптимизации товарного ассортимента и товарной политики. Определить, какие результаты получит предприятие в результате предложенных мероприятий. Сделать выводы об актуальности и целесообразности применения данных мероприятий для выбранного предприятия.
Заключение.
В «Заключении» необходимо подвести итоги выпускной квалификационной работы. Раскрыть содержание основных выводов, сделанных дипломником, представить краткую характеристику результатов, полученных в ходе решения поставленных во «Введении» задач и, тем самым, ответить на основной вопрос работы: о степени достижимости поставленной в дипломной работе цели.
Список использованной литературы.
В «Список использованной литературы» приводится только те информационные источники, которые автор лично использовал при написании данной работы. Причем ссылки на данную литературу и информационные источники обязательны по всему тексту работы. Заимствованные чужие тексты в обязательном порядке заключаются в кавычки, как принадлежащие другому автору. Сноски приводятся постранично нарастающим итогом от № 1 до № N. Сноски, используемые дипломником, должны быть отражены в списке использованной литературы в конце работы.
Приложения.
Приводится, как правило, базовая (например, формы финансовой отчетности организации) и информационно-вспомогательная информация (например, различного рода инструкции, положения и пр.), использованная при написании выпускной квалификационной работы.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Федеральный закон от 28 декабря 2009 г. № 381-ФЗ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации».
2. ГОСТ Р 51303-2013 «Торговля. Термины и определения».
3. ГОСТ Р 51304-2009 «Услуги торговли. Общие требования».
4. Виетник, Д. А. Анализ ассортимента и сравнительная оценка качества товаров (на примере магазина Еврообувь): выпускная квалификационная работа / Д. А. Виетник; Сыктывкарский государственный университет им. Питирима Сорокина, Институт менеджмента и предпринимательства, Кафедра экономики и менеджмента сервиса. — Сыктывкар, 2019. — 69 с.: ил., табл., схем. — Режим доступа: по подписке. — Текст: электронный.
5. Управление ассортиментом, оценка качества и обеспечение сохраняемости товаров: МДК 03.01 Теоретические основы товароведения: [16+] / сост. А. В. Курбатов; Кемеровский государственный университет. — Кемерово: Кемеровский государственный университет, 2018. — 81 с.: ил., табл. — Режим доступа: по подписке. — ISBN 978-5-8353-2414-9. — Текст: электронный.
6. Орлова, Е. С. Классификация, ассортимент, качество и конкурентоспособность коньяка, реализуемого в ТЦ «Метро Кеш энд Керри»: курсовая работа / Е. С. Орлова; Российский университет кооперации. Поволжский кооперативный институт (филиал), Кафедра сервиса, товароведения и естественнонаучных дисциплин. — Энгельс, 2015. — 48 с.: табл., схем. — Режим доступа: по подписке. — Текст: электронный.
7. Максимец, Н. В. Мерчандайзинг с основами ассортиментной политики: учебное пособие: [16+] / Н. В. Максимец; Поволжский государственный технологический университет. — Йошкар-Ола: Поволжский государственный технологический университет, 2017. — 100 с.: табл., схем., ил. — Режим доступа: по подписке. — Библиогр.: с. 85–90. — ISBN 978-5-8158-1912-2. — Текст: электронный.

Дополнительная литература:
1. Панкратов, Ф. Г. Коммерческая деятельность: учебник / Ф. Г. Панкратов, Н. Ф. Солдатова. — 13-е изд. — Москва: Дашков и К°, 2017. — 500 с.: табл., схем., граф. — Режим доступа: по подписке. — ISBN 978-5-394-01418-5. — Текст: электронный.
2. Памбухчиянц, О. В. Основы коммерческой деятельности: учебник / О. В. Памбухчиянц. — 2-е изд., стер. — Москва: Дашков и К°, 2019. — 284 с.: ил. — (Среднее профессиональное образование). — Режим доступа: по подписке. — Библиогр. в кн. — ISBN 978-5-394-03076-5. — Текст: электронный.
3. Памбухчиянц, О. В. Организация коммерческой деятельности: учебник для образовательных учреждений СПО: [12+] / О. В. Памбухчиянц. — Москва: Дашков и К°, 2018. — 272 с.: ил. — Режим доступа: по подписке. — ISBN 978-5-394-02186-2. — Текст: электронный.
4. Системный подход в управлении ассортиментом и качеством продукции / Г. Р. Рыбакова, И. В. Кротова, Е. А. Демакова и др.; под науч. ред. Г. Р. Рыбаковой; Сибирский федеральный университет. — Красноярск: Сибирский федеральный университет (СФУ), 2017. — 235 с.: ил. — Режим доступа: по подписке. — Библиогр. в кн. — ISBN 978-5-7638-3602-8. — Текст: электронный.
5. Каплина С. А. Управление ассортиментом товаров: учебник / С. А. Каплина. — Ростов н/Д: Феникс, 2020. — 228 с.
6. Управление ассортиментом и качеством товаров и услуг: учебное пособие / сост. Э. Н. Разнодежина. — Ульяновск: УлГТУ, 2016. — 112 с.
7. Дж. Траут, Э. Райс. Позиционирование: битва за умы. — Издательство: Питер, 2012.
8. Прайснер А. Сбалансированная система показателей в маркетинге и сбыте. — М.: ИДГ, 2010.
9. Кондрашов В. М. Управление продажами. — М.: Юнити-Дана, 2012. — 320 с.
10. Попов Е. В. Продвижение товаров и услуг. — М.: Финансы и статистика, 2012. — 320 с.
11. Синяева И. М. Маркетинг услуг. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2017. — 252 с.
12. Синяева И. М. Маркетинг торговли. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2015. — 750 с.

Интернет-ресурсы:
Основные учебные материалы
1. Сайт Системы межрегиональных маркетинговых центров — marketcenter
2. Сайт, посвященный проблемам маркетинга и рекламы — sostav
3. Сайт «Корпоративный менеджмент» (публикации журналов «Маркетинг в России и за рубежом», «Практический маркетинг») — cfin
4. Сайт «Энциклопедия маркетинга» — marketing
5. Сайт электронного журнала по маркетингу — 4p
6. Сайт издательской группы «Дело и сервис» — dis
7. Сайт «Наука о рекламе» — advertology

Руководитель: ___________
Обучающийся задание получил: «17» декабря 2025 г.
Обучающийся: ___________

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ — 9
Глава 1. Теоретические основы формирования ассортиментной политики предприятия — 13
1.1. Сущность товарного ассортимента: свойства и показатели ассортимента — 13
1.2. Подходы к формированию товарного ассортимента на предприятиях — 20
1.3. Методы оценки эффективности и управления ассортиментной политикой торгового предприятия — 28
Глава 2. Анализ ассортиментной политики ООО «Активстрой» — 38
2.1. Анализ хозяйственно-экономической деятельности ООО «Активстрой» — 38
2.2. Оценка ассортимента и объемов реализации продукции ООО «Активстрой» — 46
2.3. Анализ особенностей реализуемой на предприятии ассортиментной политики — 55
Глава 3. Совершенствование ассортиментной политики ООО «Активстрой» — 68
3.1. Мероприятия по совершенствованию товарного ассортимента и ассортиментной политики ООО «Активстрой» — 68
Мероприятие 1: Оптимизация ассортиментной матрицы на основе результатов ABC-XYZ анализа — 68
Мероприятие 2: Расширение ассортимента российских производителей ЛКМ — 70
Мероприятие 3: Внедрение автоматизированной системы управления товарными запасами — 73
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий — 78
ЗАКЛЮЧЕНИЕ — 90
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ — 92

ВВЕДЕНИЕ
Современные условия функционирования торговых предприятий характеризуются высокой динамичностью рыночной среды, усилением конкуренции и трансформацией потребительских предпочтений. Рынок строительных материалов Российской Федерации в 2022–2024 годах претерпел существенные структурные изменения, обусловленные прекращением деятельности ряда западных торговых сетей, санкционными ограничениями на импорт и активизацией процессов импортозамещения. В данных условиях эффективное управление товарным ассортиментом становится ключевым фактором конкурентоспособности торговых организаций. Ассортиментная политика определяет не только структуру товарного предложения, но и финансовые результаты деятельности предприятия, его рыночные позиции и перспективы развития. Актуальность исследования обусловлена необходимостью адаптации ассортиментной политики торговых предприятий к изменившимся рыночным условиям, поиска оптимального соотношения между широтой ассортимента и экономической эффективностью, а также формирования научно обоснованных подходов к управлению товарным портфелем в условиях импортозамещения.
Проблематика формирования и управления ассортиментной политикой торговых предприятий получила значительное освещение в трудах отечественных и зарубежных исследователей. Теоретические основы товароведения и ассортиментного менеджмента разработаны в работах М. А. Николаевой, Ф. Г. Панкратова, Л. П. Дашкова. Вопросы категорийного менеджмента и управления ассортиментом в розничной торговле исследованы С. В. Сысоевой, Е. А. Бузуковой, В. В. Снегирёвой. Методы портфельного анализа представлены в трудах М. Портера, Ж.-Ж. Ламбена, Д. Аакера. Вместе с тем специфика управления ассортиментом торговых предприятий на рынке строительных материалов в условиях импортозамещения остаётся недостаточно изученной, что определяет научную новизну настоящего исследования.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию ассортиментной политики торгового предприятия на основе комплексного анализа существующего товарного ассортимента и выявления направлений его оптимизации.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач: изучить теоретические основы формирования ассортиментной политики, включая сущность, свойства и показатели товарного ассортимента; рассмотреть подходы к формированию товарного ассортимента на предприятиях различных типов; исследовать методы оценки эффективности и управления ассортиментной политикой торгового предприятия; провести анализ хозяйственно-экономической деятельности объекта исследования; выполнить оценку ассортимента и объемов реализации продукции предприятия; проанализировать особенности реализуемой ассортиментной политики; разработать мероприятия по совершенствованию товарного ассортимента; оценить экономическую эффективность предложенных рекомендаций.
Объектом исследования выступает ООО «Активстрой» — торговое предприятие, осуществляющее розничную реализацию строительных материалов на рынке Москвы.
Предметом исследования является ассортиментная политика ООО «Активстрой», включающая структуру товарного ассортимента, методы управления товарными категориями и механизмы оптимизации товарного портфеля.
Методологическую основу исследования составляют общенаучные методы познания: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение. В работе применены специальные методы экономического анализа: ABC-анализ, XYZ-анализ, портфельный анализ с использованием матрицы БКГ, анализ структуры и динамики показателей, коэффициентный анализ. Для обработки данных использованы методы статистического анализа и экономико-математического моделирования.
Выбор методов исследования обусловлен характером поставленных задач. Для изучения теоретических основ ассортиментной политики применены методы анализа и синтеза научной литературы. Оценка хозяйственно-экономической деятельности объекта исследования выполнена с использованием коэффициентного анализа финансовых показателей. ABC-анализ применён для классификации товарных позиций по степени вклада в выручку, XYZ-анализ — для оценки стабильности спроса и прогнозируемости продаж. Совмещённая матрица ABC-XYZ позволила выявить приоритетные направления оптимизации ассортимента. Расчет экономической эффективности мероприятий выполнен с использованием показателей ROI, NPV и срока окупаемости инвестиций.
Информационную базу исследования составляют нормативно-правовые акты Российской Федерации, регулирующие торговую деятельность, научная и учебная литература по вопросам товароведения и коммерческой деятельности, материалы периодических изданий и аналитических агентств, ресурсы сети Интернет, а также внутренние документы и управленческая отчетность ООО «Активстрой».
Практическая значимость работы заключается в возможности использования разработанных рекомендаций для совершенствования ассортиментной политики ООО «Активстрой», что позволит повысить эффективность управления товарным ассортиментом, оптимизировать структуру товарных запасов и улучшить финансовые показатели деятельности предприятия. Предложенные методические подходы могут быть адаптированы для применения другими торговыми предприятиями рынка строительных материалов.
Структура выпускной квалификационной работы включает введение, три главы, заключение, список использованных источников и приложения. Первая глава посвящена теоретическим основам формирования ассортиментной политики: рассматриваются сущность и свойства товарного ассортимента, подходы к его формированию, методы оценки эффективности управления. Вторая глава содержит анализ ассортиментной политики ООО «Активстрой»: представлена характеристика хозяйственно-экономической деятельности предприятия, проведена оценка ассортимента и объемов реализации, выявлены особенности и проблемы существующей ассортиментной политики. Третья глава включает разработку мероприятий по совершенствованию ассортиментной политики и оценку их экономической эффективности.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный закон от 28.12.2009 № 381-ФЗ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» (ред. от 31.07.2025) // Собрание законодательства РФ. — 2010. — № 1. — Ст. 2.
2. ГОСТ Р 51303-2013. Торговля. Термины и определения. — М.: Стандартинформ, 2014. — 22 с.
3. Аллахвердиева С. Э., Ганюкова Н. П., Черкасова Г. С. Цифровая трансформация бизнес-процессов управления товарным ассортиментом // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Управление, вычислительная техника и информатика. — 2023. — № 4. — С. 81–88.
4. Амирова Д. Р., Коробкова Н. А. Управление товарным ассортиментом и категорийный менеджмент: учебное пособие. — Пенза: Пензенский государственный университет архитектуры и строительства, 2023. — 143 с.
5. Байрамов Д., Какалыева Г., Моллаев М. Анализ ассортиментной политики предприятия и пути его совершенствования // Матрица научного познания. — 2025. — № 3-1. — С. 189–192.
6. Баранова Н. А., Мазаник Д. А. Оценка управления товарным ассортиментом организации // Парадигма современной науки в условиях модернизации и инновационного развития научной мысли: теория и практика: сборник материалов XVI международной научно-практической конференции. — Костанай, 2022. — С. 217–223.
7. Брюховецкая А. А. Категорийный менеджмент в системе управления торговым предприятием // Молодой ученый. — 2021. — № 11 (353). — С. 218–220.
8. Бузукова Е. А. Управление ассортиментом и основы категорийного менеджмента: учебник для среднего профессионального образования. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 181 с.
9. Гончарова К. В., Ковалева М. С. Управление ассортиментом товаров на современных торговых предприятиях // Форум молодежной науки. — 2021. — Т. 2. — № 2. — С. 23–28.
10. Григорьев Е. А. Методы оценки эффективности товарного ассортимента // Научный аспект. — 2024. — Т. 3. — № 8. — С. 317–324.
11. Гуляева Е. Л. Финансовые аспекты управления ассортиментом // Финансовый бизнес. — 2022. — № 11 (233). — С. 142–148.
12. Гутникова О. Н. Организация и технология торговой деятельности: учебник для вузов. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 250 с.
13. Дашков Л. П., Памбухчиянц В. К. Коммерция и технология торговли. — М.: Дашков и К, 2022. — 696 с.
14. Егорушкина Т. Н., Митяева О. А., Швецов С. А., Минаев В. С. Применение инновационных подходов в практике управления ассортиментом торговых предприятий // Государственное и административное управление, право, цифровизация в экономике, бизнесе, культуре и образовании: материалы международной научно-практической конференции. — Тула, 2021. — С. 157–164.
15. Залилова З. А. Анализ методик эффективного управления ассортиментом продукции // Российский электронный научный журнал. — 2022. — № 2 (44). — С. 93–104.
16. Залилова З. А., Клычова Г. С. Управление ассортиментом продукции в целях повышения финансовых результатов // Актуальные проблемы бухгалтерского учета и аудита в условиях стратегического развития экономики: сборник научных трудов. — Казань, 2022. — С. 313–320.
17. Зинич Л. В. Оценка современного уровня управления товарным ассортиментом // Актуальные вопросы современной экономики. — 2021. — № 12. — С. 262–268.
18. Зонова М. В., Мирошниченко А. Е. Роль ассортиментной политики в деятельности торгового предприятия // Качество продукции, технологий и образования: материалы XVII Международной научно-практической конференции. — Магнитогорск, 2022. — С. 142–144.
19. Иванов Г. Г. Организация торговли (торговой деятельности): учебник. — Москва: КноРус, 2021. — 222 с.
20. Изакова Н. Б., Попова О. И. Оценка лояльности потребителей на рынке строительных материалов // Вопросы управления. — 2022. — № 6 (79). — С. 48–62.
21. Киселева Е. А., Рыжова О. А. Управление товарным ассортиментом в розничной торговой сети // Проблемы развития современного общества: сборник научных статей 7-й Всероссийской национальной научно-практической конференции. — Курск, 2022. — С. 252–255.
22. Константинов А. А. Потребительский спрос на рынке строительных материалов // Сборник научных статей аспирантов Московской международной академии. — Москва, 2024. — С. 109–111.
23. Лифиц И. М., Жукова Ф. А., Николаева М. А. Товарный менеджмент: учебник для прикладного бакалавриата. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 405 с.
24. Магомедов А. М. Экономика организаций торговли: учебник для вузов. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 286 с.
25. Матвеева М. А., Шишкин П. А. Стратегия управления торговым ассортиментом — основа эффективной коммерческой деятельности // Проблемы и перспективы устойчивого развития промышленности в XXI веке: от теории к практике: материалы международной студенческой конференции. — Санкт-Петербург, 2024. — С. 156–158.
26. Молчанова А. Ю. Товарная политика предприятия: цель, структура, ключевые задачи // Научные революции как ключевой фактор развития науки и техники: сборник статей Международной научно-практической конференции. — Уфа, 2023. — С. 59–63.
27. Овсянников А. А. Стратегический и операционный маркетинг: учебник и практикум для вузов. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 481 с.
28. Оськина В. С. Теоретические основы ассортиментной политики предприятия // Вестник науки. — 2023. — Т. 2. — № 3 (60). — С. 42–46.
29. Памбухчиянц О. В. Организация и технологии розничной торговли. — М.: Дашков и К, 2021. — 296 с.
30. Пашкус Н. А., Пашкус В. Ю., Пашкус М. В. Стратегический маркетинг: учебник и практикум для вузов. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 244 с.
31. Петухов Н. А., Бурцева Т. А. Методологические подходы к формированию ассортиментной политики в современных рыночных условиях // Научный Лидер. — 2025. — № 26 (227). — С. 105–107.
32. Погребцова Е. А. Управление товарным ассортиментом на основе АВС-анализа и XYZ-анализа // Актуальные вопросы современной экономики. — 2021. — № 12. — С. 148–157.
33. Реброва Н. П. Стратегический маркетинг: учебник и практикум для вузов. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 186 с.
34. Рыжиков С. Н., Демидова Ю. М. Управление ассортиментом товаров: учебник. — Москва: КноРус, 2021. — 324 с.
35. Савостьянов Р. Д. Анализ рынка строительных материалов: тенденции и перспективы для розничной торговли // Вестник науки. — 2025. — Т. 3. — № 4 (85). — С. 149–155.
36. Смоленцев С. А., Степанова Т. Х. Формирование и совершенствование торгового ассортимента в торговой организации // Современные проблемы и тенденции развития экономики и управления: региональный аспект: материалы IX Всероссийской научно-практической конференции. — Краснодар, 2025. — С. 80–82.
37. Храмова Л. В. Алгоритм формирования оптимальной структуры товарного ассортимента // Скиф. Вопросы студенческой науки. — 2021. — № 5 (57). — С. 19–22.