Дипломная работа на тему "Анализ финансово-экономической эффективности деятельности предприятия ПАО «ТРЕСТ № 14 УТТ» | Синергия [ID 42277]"

Работа на тему: Анализ финансово-экономической эффективности деятельности предприятия ПАО «ТРЕСТ № 14 УТТ»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление 09.03.02 Кафедра ЭО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПАО «ТРЕСТ № 14 УТТ»

2017

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ ДИСЦИПЛИНОЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ 7
1.1. ТРУДОВОЙ КОЛЛЕКТИВ ОРГАНИЗАЦИИ И ОСОБЕННОСТИ ЕГО УПРАВЛЕНИЯ 7
1.2. ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ ДИСЦИПЛИНОЙ В ТРУДОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ 12
1.3. ПОРЯДОК СОСТАВЛЕНИЯ ПРАВИЛ ВНУТРЕННЕГО ТРУДОВОГО РАСПОРЯДКА ОРГАНИЗАЦИИ 19
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПАО «ТРЕСТ № 14 УТТ» 24
2.1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПАО «ТРЕСТ № 14 УТТ» 24
2.2. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАО «ТРЕСТ № 14 УТТ» 35
2.3. АНАЛИЗ ДВИЖЕНИЯ КАДРОВ И ТРУДОВОЙ ДИСЦИПЛИНЫ В ПАО «ТРЕСТ № 14 УТТ» 43
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УКРЕПЛЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ ТРУДА В ПАО «ТРЕСТ № 14 УТТ» 64
3.1. РЕГЛАМЕНТАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА В ПАО «ТРЕСТ № 14 УТТ» 64
3.2. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УКРЕПЛЕНИЮ И СТИМУЛИРОВАНИЮ ТРУДОВОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 85
ПРИЛОЖЕНИЯ 89

Введение
Тема представленной дипломной работы: «Управление дисциплинарными отношениями в трудовом коллективе (на примере ПАО «Трест № 14 УТТ»).
Актуальность данной темы определяется тем, что трудовая дисциплина оказывает значительное влияние на эффективность и результативность труда персонала.
Высокий уровень трудовой дисциплины создает необходимые условия для производительного труда сотрудников, а, следовательно – и для эффективного функционирования организации.
В то же время существует и другая зависимость: уровень трудовой дисциплины определяется общим уровнем эффективности управленческой системы предприятия, особенностями социально-психологического климата, отношениями по вертикали, уровнем социальной защиты сотрудников и т.д.
Чтобы сотрудники поддерживали высокий уровень трудовой дисциплины - предприятию также необходимо выполнять свои обязательства в отношении сотрудников (в плане полной и своевременной выдачи заработной платы, создание комфортных и безопасных условий труда, обеспечения необходимого уровня социальной защиты и т.д.).
Своеобразным противоречием, выявляемым в рамках данной работы, может быть следующее: в настоящее время в менеджменте особое внимание уделяется демократизации отношений между администрацией и сотрудниками, демократизации системы управления в целом, в то же время соблюдение трудовой дисциплины является важнейшим условием эффективности хозяйственной деятельности любого предприятия.
Таким образом, современному предприятию необходимо соблюсти баланс между демократическими тенденциями в системе и технологии управления и необходимостью поддержания на предприятии высокого уровня трудовой дисциплины.
Таким образом, в настоящее время, вопрос управления дисциплиной в трудовом коллективе организации встает особенно остро, поскольку
руководители всех организаций стремятся максимально повысить
производительность труда персонала и эффективность его трудовой деятельности.
Цель представленного диплома – анализ системы управления дисциплинарными отношениями в трудовом коллективе на примере ПАО
«Трест № 14 УТТ».
Данная цель предполагает постановку и решение ряда задач:
1. Дать общую характеристику трудовому коллективу и проанализировать особенности управления им.
2. Представить процесс управления дисциплиной в трудовом коллективе и рассмотреть порядок составления правил внутреннего трудового распорядка организации.
3. Дать экономическую и организационно-управленческую характеристику ПАО «Трест № 14 УТТ».
4. Представить анализ основных финансовых показателей деятельности ПАО «Трест № 14 УТТ».
5. Проанализировать движение кадров и трудовую дисциплину в ПАО «Трест № 14 УТТ».
6. Разработать мероприятия по укреплению дисциплины труда в ПАО «Трест № 14 УТТ» и дать оценку экономической эффективности данных мероприятий.
Объект исследования в данной работе - ПАО «Трест № 14 УТТ». В качестве предмета исследования можно выделить систему управления дисциплинарными отношениями в трудовом коллективе ПАО «Трест № 14 УТТ» и направления её совершенствования.
Представим пояснения в отношении объекта исследования – представленная работа посвящена изучению дисциплинарных отношений не в ПАО «Трест № 14», а в его обособленном подразделении – Управлении технологического транспорта (УТТ).
При написании данной работы использовались следующие источники: учебные и научные материалы, монографические исследования, статьи специализированных периодических изданий, материалы научно- практических конференций, ресурсы Интернет и внутренняя документация предприятия – объекта исследования.
В ходе исследования организации будем следовать следующим принципам:
- системный подход, означающий исследование конкретного объекта как системы, включающей в себя все составные элементы или характеристики организации как системы, т.е. характеристики «входа», «процесса» и «выхода».
- функциональный подход, который означает исследование функций управления, обеспечивающих принятие управленческих решений заданного уровня качества при минимальных затратах на управление или производство;
- общегосударственный подход к оценке результатов управленческой деятельности и затрат на содержание аппарата управления;
- творческий подход для поиска наиболее экономичного и эффективного варианта совершенствования системы управления.
Информационная база исследования – нормативно-правовая документация ПАО «Трест № 14 УТТ».
Новизна данной темы достаточно высока, поскольку проблематика управления трудовой дисциплиной не очень часто рассматривается как на теоретическом уровне, так и в рамках эмпирических исследований.
Методы исследования – при написании данной работы применялись как общенаучные методы (синтез, анализ, дедукция), так и специфические (описательный, сравнительный, опрос, контент-анализ (анализ документов), анализ финансового состояния, графический метод и т.д.).
Практическая значимость данной работы заключается в том, что рекомендации по укреплению трудовой дисциплины, разработанные для ПАО «Трест № 14 УТТ» могут быть использованы как в компании – объекте исследования, так и на любом другом предприятии, сходном с объектом исследования по своим характеристикам.
Структура работы обусловлена целью и задачами исследования, обеспечивает логическую последовательность в изложении его результатов и состоит из введения, основной части, выводов и списка использованной литературы.
В первой главе работы, которая носит теоретический характер, дана характеристика трудовому коллективу и рассмотрено управление им. Также в первой главе рассмотрен процесс управления дисциплиной в трудовом коллективе и порядок составления правил внутреннего трудового распорядка организации.
Во второй главе, которая носит аналитический характер, представлена экономическая и организационно-управленческая характеристика ПАО
«Трест № 14 УТТ», представлен анализ основных финансовых показателей деятельности рассматриваемого предприятия, проанализирована трудовая дисциплина на предприятии.
В третьей главе, которая носит проектный характер, представлены мероприятия по укреплению и стимулированию трудовой дисциплины в ПАО «Трест № 14 УТТ» и дана оценка экономической эффективности данных мероприятий.
В заключение представлены основные выводы по проделанной работе.

Список использованной литературы
1. Конституция Российской Федерации. [Текст]: - М.: Юрист, 1997.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации. [Текст]: – М.: Норма, 2002.
3. Гражданский кодекс Российской федерации [Текст]: (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994)(ред. от 09.02.2009).
4. Гражданский кодекс Российской федерации [Текст]: (часть вторая) от 26.01.1996 N 14-ФЗ (принят ГД ФС РФ 22.12.1995)(ред. от 09.04.2009).
5. Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности. [Текст]: Учебное пособие / М.С. Абрютина. - М.: « Дело и сервис», 2014.
6. Абрютина М.С. Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. [Текст]: Учебно-практическое пособие / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. - М.: Дело и сервис, 2015.
7. Алиева В.Г. Особенности управления современным предприятием [Текст]: /В.Г. Алиева//Вопросы управления. 2016. - № 11. - С.56-59.
8. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности[Текст]: / под ред. В.И. Стражева. - Мн.: Выш. шк., 2013.
9. Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом. Технологии. [Текст]: / Ю.Н. Арсеньев, С.И. Шелобаев, Т.Ю. Давыдова - М.: ЮНИТИ, 2016.
10. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. [Текст]: / В.Г. Артеменко, М.В. Беллендир. - М.: Дело и сервис, 2015.
11. Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие [Текст]: / Под общей ред. проф. Г.Л.Багиева.
- СПб., 2012.
12. Воробьев Ю.А. Основные составляющие процесса контроля в организации.//Менеджмент сегодня. - 2016. - № 2. - С.134-137.
13. Генкин Л.П. Управление персоналом [Текст]:/Л.П. Генкин. – М., 2013.
14. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия[Текст]:/В.Д. Грибов, В.П. Грузинов. – М.: Аспект-ПРЕСС, 2013.
15. Зайцев Н.Л. Экономика организации [Текст]:/Н.Л. Зайцев. – М.: Владос, 2014.
16. Иванов В.Л. Трудовой коллектив как центральное звено хозяйствующего субъекта: подходы к определению, специфика анализа категории. //Молодой ученый. 2017. № 3. С.276-285.
17. Коротков Э.М. Концепции менеджмента [Текст]:/Э.М. Коротков. - 2-е издание. - М.: ДеКА, 2013.
18. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии [Текст]:/Ф. Котлер. – М.: АСТ, 2014.
19. Кузнецов А.А. Специфика осуществления внутреннего и внешнего контроля в отношении хозяйствующего субъекта.//Человек и труд. - 2016. -
№ 4. - С.129-137.
20. Кузнецов И. Н. Документационное обеспечение управления и делопроизводство: учебник для бакалавров / И. Н. Кузнецов. - М.: Юрайт ; ИД Юрайт, 2014. - 576 с.
21. Мельничук Д.Б. Семь граней стратегического управления предприятием [Текст]:/Д.Б. Мельничук.// Менеджмент в России и за рубежом. 2014. - № 5. - С. 45-48.
22. Николаева Т.И. Принципы деятельности современных предприятий [Текст]: /Т.И. Николаева// Справочник кадровика. 2014. - № 4. - С.89-92.
23. Памубухчиянц О.В. Организация и технология коммерческой деятельности: [Текст]: /О.В. Памубухчиянц; Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2014.
24. Радько С.Г., Афанасьева А.И. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: [Текст]: Учеб. для вузов / С.Г. Радько, А.И. Афанасьева. – СПб.: филиал изд-ва Просвещение, 2012. – 422 с.
25. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. [Текст]: Учеб.- практ. пособие / В.В.Травин, В.А. Дятлов. 5-е изд. - М.: Издательство: Дело, 2015. – 411 с.
26. Сардарян А., Комарова Т., Хожемпо В. Трудовая дисциплина как объект управления в организации..//Справочник кадровика. 2014. № 8. С.67- 69.
27. Слуцкий Г.В. Управление профессиональным развитием персонала предприятия: [Текст]: Учебное пособие / Г.В. Слуцкий. - М.: Владос, 2014.
28. Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом [Текст]: / Б.М. Смирнов. – М.: Владос, 2015. – 544 с.
29. Соколова М. И., Дементьева А.Г. Управление человеческими ресурсами: [Текст]: Учебник / М.И. Соколова, А.Г. Дементьева. - М.: ТК Велби, 2014.
30. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом [Текст]: / В.А. Спивак. – СПб.: Изд-во Питер, 2015. – 562 с.
31. Старобинский Е.Э. Как управлять персоналом? ЗАО « Бизнес – школа» [Текст]: / Е.Э. Старобринский; Интел-Синтез. – М.: Интел-Синтез, 2013.
32. Сухарев А.А. Управление дисциплинарными отношениями в трудовом коллективе.//Менеджмент сегодня. 2015. - № 4. - С.90-93.
33. Тенишев А.А. Виды и формы контроля в организации.//Вопросы управления. - 2015. - № 1. - С.90-95.
34. Управление персоналом организации. [Текст]: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 290 с.
35. Управление персоналом организации: [Текст]: Учебник / Под ред. А.А. Соколова. - М.: ИНФРА-М, 2012.
36. Управление персоналом предприятия [Текст]: / Под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. – М.: Единство, 2013.
37. Шекшня С.В. Планирование персонала и прием на работу [Текст]: /С.В. Шекшня. – М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Бизнес, 2013. – 398 с.
38. Шекшня С.В. Современные методы управления персоналом в современной России[Текст]: / С.В. Шекшня. - М.: ООО Журнал Управление персоналом совместно с ЗАО Бизнес-школа Интел-Бизнес, 2013. – 439 с.
39. Шекшня С.В., Ермошкин Н.Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета[Текст]: / С.В. Шекшня, Н.Н. Ермошкин. - Издание 6-е, перераб. и доп. – М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 2013. – 311 с.
40. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам [Текст]: / В.И. Шкатулла. - М.: Изд. группа Норма-ИНФРА-М, 2012. - 299 с.
41. Шевченко И.К. Организация предпринимательской деятельности [Текст]: / И.К. Шевченко. – М.: РИОР, 2013.
42. Щепкин А.В. Внутрифирменное управление (модели и механизмы) [Текст]: / А.В. Шепкин. - М.: Академия, 2012.
43. Щёкин Г.В. Основы кадрового менеджмента. 3-е издание. М., Издательство «Владос». 2014. [Электронный ресурс].
44. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Методы управления персоналом. [Электронный ресурс].
45. Филиппов А. В. Ильин Г. Л. Как управлять трудовым поведением сотрудников? // Вопросы управления. 2016. № 5. с.30-37.
46. Хайкин М.М. Анализ требований к составлению Правил внутреннего трудового распорядка в организации.//Справочник кадровика. - 2016. - № 2. - С.90-94.
47. Экономика труда: (социально-трудовые отношения)./Под ред. Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова. - М.: Экзамен, 2015. - 736 с.