Дипломная работа на тему "Анализ и совершенствование корпоративной культуры компании на примере АО Судоремонтный завод ЦС "Звездочка" | Синергия [ID 50488]"

Работа на тему: Анализ и совершенствование корпоративной культуры компании на примере АО Судоремонтный завод ЦС "Звездочка"
Оценка: хорошо.
Речь и презентация идут в комплекте бесплатно.
Оригинальность работы на момент публикации 72+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Анализ и совершенствование корпоративной культуры компании

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу обучающегося
Тема выпускной квалификационной работы Анализ и совершенствование корпоративной культуры компании
1. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Корпоративная культура в системе управления персоналом.
1.1. Управление персоналом как система.
1.2. Корпоративная культура как элемент системы управления персоналом.
Глава 2. Технологии формирования корпоративной культуры компании.
2.1. Миссия и ценности компании как основа ее корпоративной культуры.
2.2. Этапы формирования корпоративной культуры компании.
Глава 3. Практический опыт формирования корпоративной культуры (на примере конкретного предприятия).
3.1. Анализ опыта формирования корпоративной культуры в компании АО Судоремонтный завод ЦС "Звездочка" (проблемы и решения).
3.2. Направления совершенствования системы управления персоналом в компании АО Судоремонтный завод ЦС "Звездочка" посредством развития корпоративной культуры.
Заключение
Список использованной литературы

2. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении необходимо определить:
? актуальность темы;
? цель и задачи исследования;
? предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемое направление ее кадровой работы);
? информационная база исследования (дополнительно указываются внутренние регламенты организации по исследуемому направлению);
? методы исследования;
? практическое использование сформулированных во второй или третьей главе рекомендаций автора в деятельности исследуемой организации (факт внедрения – внедрено, готовится к внедрению, находятся на согласовании у руководства и т.п.)
В главе 1 целесообразно рассмотреть:
? понятие социально-психологический климат в коллективе;
? структуру и характеристики социально психологического климата;
? факторы и феномены, влияющие на формирование социально-психологический климат в коллективе;
? методы диагностики состояния социально-психологического климата
? методы формирования и коррекции социально-психологического климата в современной организации;
? вопросы управления социально-психологическим климатом в трудовом коллективе организации.
В главе 1 следует рассмотреть корпоративную культуру как неотъемлемый элемент системы управления персоналом. Для этого вы вначале рассматриваете саму систему управления персоналом, а затем выявляете в ней место и роль корпоративной культуры. Вам необходимо дать основные понятия и определения корпоративной культуры, выявить и показать ее задачи и функции – для чего нужна корпоративная культура и что она дает, для выполнения каких функций в системе управления персоналом предназначена. Здесь же вы можете рассмотреть и проанализировать различные типы корпоративных культур. Для этого воспользуйтесь широко представленными в интернете материалами, содержащими описание различных типологий корпоративных культур: К. Камерона и Р. Куинна, С. Ханди, Г. Хофстеде, Р. Акоффа, Р. Рюттингера, Д. Зоненфельда и других исследователей. Вам нет необходимости рассматривать каждую из типологий, достаточно взять те из них, которые вы будете использовать в вашей практической части, когда будете анализировать конкретное предприятие с конкретным типом корпоративной культуры. По результатам рассмотрения того или иного типа корпоративной культуры обязательно делайте выводы, каким образом специалисту по HR следует практически применять знания, касающиеся типа культуры в его компании, как ему следует работать с культурой данного типа.
В главе 2 вам необходимо раскрыть технологии формирования корпоративной культуры компании. Для этого вы вначале описываете, каким образом формируется основа корпоративной культуры, то есть как разрабатываются миссия и ценности компании, а затем рассматриваете этапы ее формирования, то есть в какой последовательности осуществляется деятельность по формированию корпоративной культуры, что собой представляет каждый этап и каково его содержание, с помощью каких инструментов, путей и приемов осуществляется само формирование корпоративной культуры на всех этапах.
Глава 3 представляет для вас особую важность, поскольку в ней вы анализируете деятельность конкретного предприятия по формированию корпоративной культуры и даете свои рекомендации в части того, как должна развиваться данная деятельность, показываете, каковы направления, пути и способы совершенствования системы управления персоналом в целом за счет развития в компании корпоративной культуры определенного типа.
В заключении вам необходимо подвести итоги работы, сделать необходимые выводы. Обратите внимание на наиболее важные положения, к которым вы пришли в процессе работы. Отметьте также те направления исследования, которые не вошли в вашу работу, но, с вашей точки зрения, заслуживают своего рассмотрения.
В списке использованной литературы следует приводить только ту литературу и иные информационные источники, которые использовались при написании данной работы (см. список рекомендованный в задании к ВКР). Причем ссылки на литературу и информационные источники обязательны по всему тексту (на каждом или почти на каждом листе) работы. Заимствованные чужие тексты в обязательном порядке заключаются в кавычки, как принадлежащие другому автору. Сноски приводятся постранично нарастающим итогом от №1 до № N. Количество сносок по тексту ВКР должно быть не меньше количества использованных литературных источников.
В приложении приводится, как правило, базовая (например, основные документы компании) и информационно-вспомогательная информация (например, выдержки из различного рода документов различного уровня), а также тексты тестов, опросников, наиболее объемные иллюстрации, использованные при написании ВКР. При наличии рекомендаций, связанных с изменением внутренней нормативной базы, необходимо в приложениях привести либо конкретные коррективы пунктов соответствующих документов, либо проект нового документа.

3. Исходные данные по ВКР:
Законодательные акты:
1. Трудовой кодекс Российской Федерации.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (в действующей редакции)
Основная литература:
1. Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник. Издательство: Университет «Синергия», 2017.
2. Джордж Дж. М., Джоунс Г. Р. Организационное поведение : Основы управления: учебное пособие. Переводчик: Егоров В. Н. Издательство: Юнити-Дана, 2015.
3. Родионова Е. В., Рида А. Н., Ширшова Л. С. Стратегическое управление организациями: учебное пособие. Под общей редакцией: Родионова Елена Витальевна. Издательство: ПГТУ, 2015.
Дополнительная литература:
1. Адизес И. – Стили менеджмента. Эффективные и неэффективные. – М.: Альпина Паблишер, 2016.
2. Адизес И. К. Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует Издательство: Альпина Паблишер, 2016.
3. Анцупов А. Я., Ковалев В. В. Социально-психологическая оценка персонала: учебное пособие. Издательство: Юнити-Дана, 2015
4. Анцупов А. Я., Ковалев В. В. Социально-психологическая оценка персонала: учебное пособие. Издательство: Юнити-Дана, 2015.
5. Анцупов А. Я.Стратегическое управление. Издательство: Техносфера, 2015.
6. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е изд.– СПб.: Питер, 2008. (Серия «Классика МВА»).
7. Баранников А. Ф. Теория организации: учебник. Издательство: Юнити-Дана, 2015.
8. Бехар Г., Голдстайн Д. Дело не в кофе: корпоративная культура Starbucks. Переводчик: Суханова М. – Издательство: Альпина Паблишер, 2016.
9. Блумберг М. «Блумберг о Bloomberg» / пер. с англ. Серия «Сколково», 2010.
10. Вайсс А. 101 идея для роста вашего бизнеса : результаты новейших исследований эффективности людей и организаций. Переводчик: Виноградова Е. Издательство: Альпина Паблишер, 2016.
11. Дафт Р.Л. Руководитель и слон. Как стать сверхлидером СПБ.: Питер, 2011.
12. Друкер П. Ф. Классические работы по менеджменту Редактор: Пискотина Роза. Издательство: Альпина Бизнес Букс, 2016.
13. Живица О. В. Лидерство: учебное пособие Издательство: Университет «Синергия», 2017.
14. Згонник Л. В. Организационное поведение: учебник. Издательство: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2017
15. Кови С. «Главное внимание главным вещам» / пер. с англ. – М.: «Альпина Паблишера, 2012. – 325 с.
16. Кови С.Р. Лидерство, основанное на принципах. М.: Альпина Паблишер, 2016.
17. Латфуллин Г. Р., Громова О. Н. Организационное поведение: Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – СПб., 2009.
18. Менеджмент XXI века: когда-нибудь мы все будем так управлять. Под ред. Чоудхари С. – М.: Инфра-М, 2009.
19. О’Коннор Дж., Макдермотт И. «Искусство системного мышления: Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем» – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.
20. Психология управления: теория и практика: учебно-методическое пособие. Составитель: Краснова М. В., Колесов В. И.; Под общей редакцией: Арефьев М. А. Издательство: СПбГАУ, 2011.
21. Родионова Е. В., Рида А. Н., Ширшова Л. С. Стратегическое управление организациями: учебное пособие Под общей редакцией: Родионова Елена Витальевна. Издательство: ПГТУ, 2015.
22. Силбигер С. МВА за 10 дней: cамое важное из программ ведущих бизнес-школ мира. Издательство: Альпина Паблишер, 2016.
23. Тарасенко В. В. Логика и методология управления: книга для руководителя: учебное пособие. Издательство: Юнити-Дана, 2015.
24. Хьелл Л., Зиглер Д. Теории личности (Основные положения, исследования и применение). – СПб: «Питер» (издание любого года), Глава 4, СС. 174-178.
25. Шапиро С. А., Котенко И. Ю. Работа без конфликтов: тактика успешного сотрудничества. Издательство: Директ-Медиа, 2015.
26. Шелл Р., Мусса М. Как убедить, что ты прав. Переводчик: Хмеленко М. Издательство: Альпина Паблишер, 2016.
27. Шуванов В. И. Социальная психология управления: учебник. – Издательство: Юнити-Дана, 2015.
Интернет-ресурсы:
№ Наименование портала
(издания, курса, документа) ссылка
1. Управление персоналом
2. Кадровое дело
3. Университетская библиотека онлайн
4. Журнал для менеджеров по персоналу
5. Сайт журнала «Управление персоналом».
6. Деловой журнал «Управление персоналом»

Содержание
Введение 6
Глава 1. Корпоративная культура в системе управления персоналом 10
1.1. Управление персоналом как система 10
1.2. Корпоративная культура как элемент системы управления персоналом 15
Глава 2. Технологии формирования корпоративной культуры компании 31
2.1. Миссия и ценности компании как основа ее корпоративной культуры 31
2.2. Этапы формирования корпоративной культуры компании 36
Глава 3. Практический опыт формирования корпоративной культуры АО Судоремонтный завод ЦС "Звездочка" 41
3.1. Анализ опыта формирования корпоративной культуры в компании АО Судоремонтный завод ЦС "Звездочка" 41
3.2. Направления совершенствования системы управления персоналом в компании АО Судоремонтный завод ЦС "Звездочка" посредством развития корпоративной культуры 50
Заключение 61
Список используемой литературы 65

Введение
Актуальность исследования по совершенствованию корпоративной культуры для формирования лояльности персонала организации на примере АО Судоремонтный завод ЦС "Звездочка" обусловлена необходимостью повышения эффективности деятельности предприятий в условиях конкурентной среды. Корпоративная культура является важным элементом организационной культуры и может влиять на многие аспекты жизни компании, включая отношения с персоналом, клиентами и партнерами.
Создание и развитие корпоративной культуры является сложным процессом, требующим анализа текущего состояния и разработки стратегии развития. В условиях АО Судоремонтный завод ЦС "Звездочка", где существуют проблемы с лояльностью и мотивацией персонала, разработка и внедрение эффективной корпоративной культуры может способствовать улучшению отношений с персоналом и повышению уровня их лояльности.
Результаты исследования могут быть полезны для руководства «АВС» и других организаций, которые сталкиваются с проблемами формирования лояльности персонала. Они могут использоваться для разработки и внедрения мероприятий по совершенствованию корпоративной культуры, улучшения отношений с персоналом и повышения уровня их лояльности.
Объект исследования корпоративная культура предприятия.
Предмет исследования совершенствование корпоративной культуры для формирования лояльности персонала организации на примере АО Судоремонтный завод ЦС "Звездочка".
Вопросы формирования и совершенствования корпоративной культуры организации изучали следующие ученые: А.Н. Асаула, А. Кибанова, В.А. Спивака, В.А. Щербины, а также других российских исследователей. Различные методики анализа корпоративной культуры рассмотрены в работах зарубежных исследователей, таких как: В. Caтe, Т. Питерса и Р. Уотермана, Р. Квина и Дж. Рорбаха, и К. Камерона.
Исследование на тему "Совершенствование корпоративной культуры для формирования лояльности персонала организации на примере АО Судоремонтный завод ЦС "Звездочка" имеет высокую практическую значимость для предприятий в области управления персоналом. Результаты исследования могут быть использованы для создания и развития корпоративной культуры, повышения уровня лояльности персонала и улучшения качества работы на предприятии.
Разработка проекта по разработке корпоративной культуры для формирования лояльности персонала на примере АО Судоремонтный завод ЦС "Звездочка" позволила определить основные проблемы в организации, которые могут привести к неудовлетворенности персонала и негативно сказаться на результативности предприятия. Также были предложены методы и инструменты для разработки и внедрения корпоративной культуры, которые позволят улучшить коммуникацию в коллективе, повысить мотивацию персонала и укрепить корпоративные ценности.
Исследование также позволяет руководству предприятия лучше понимать проблемы персонала и ориентироваться на их решение, что способствует улучшению имиджа компании на рынке труда и привлечению новых квалифицированных специалистов. Кроме того, улучшение корпоративной культуры на предприятии способствует укреплению бренда компании и повышению лояльности клиентов, что имеет прямое влияние на увеличение доходов предприятия.
Цель исследования разработать практические рекомендации по совершенствованию корпоративной культуры для формирования лояльности персонала АО Судоремонтный завод ЦС "Звездочка".
Для достижения данной цели будут рассмотрены следующие задачи:
рассмотрены основные понятия развития корпоративной культуры для формирования лояльности персонала предприятий;
проанализированы основные цели и задачи использования корпоративной культуры на предприятиях;
проанализированы основные направления, используемые для развития корпоративной культуры;
проведена диагностика хозяйственной деятельности компании;
разработан проект по разработке корпоративной культуры для формирования лояльности персонала компании.
Основными методами исследования могут быть:
Анализ научной литературы и источников: изучение опыта других компаний и авторитетных источников в области развития корпоративной культуры и формирования лояльности персонала.
Интервью: проведение бесед с сотрудниками компании, руководителями подразделений и HR-специалистами для выявления проблем и потребностей в развитии корпоративной культуры.
Опрос: проведение анонимного опроса среди сотрудников компании для выявления уровня лояльности, понимания и уважения корпоративной культуры, а также выявления возможных проблем и потребностей.
Наблюдение: наблюдение за поведением и коммуникацией сотрудников, а также за использованием и продвижением корпоративных ценностей и норм в организации.
SWOT-анализ: анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз внутренней и внешней среды компании, который позволит выявить сильные и слабые стороны корпоративной культуры и возможные пути ее развития.
Методы статистического анализа: использование статистических методов для обработки и анализа данных опросов и исследований, которые могут дать более точные и объективные результаты и выводы.
К информационной базе исследования могут относиться:
Официальные документы АО Судоремонтный завод ЦС "Звездочка", включая отчеты о деятельности, финансовые отчеты, положения, правила и процедуры, касающиеся корпоративной культуры и управления персоналом.
Опросники и анкеты для сбора данных о мнениях и отношениях персонала к корпоративной культуре и компании в целом.
Интернет-ресурсы, посвященные корпоративной культуре и управлению персоналом, а также публикации и исследования в этой области.
Литературные источники, включая книги, журналы и научные статьи о корпоративной культуре и управлении персоналом.
Экспертные интервью с представителями управления и персонала АО Судоремонтный завод ЦС "Звездочка" для получения дополнительных данных и мнений о корпоративной культуре компании и возможных способах ее совершенствования.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы.

Список используемой литературы
1. Федеральный закон от 29.12.2012 № 273-ФЗ (посл. ред.) «Об образовании в Российской Федерации» [Электронный ресурс].
2. Федеральный закон от 31.07.2020 г. № 304-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» по вопросам воспитания обучающихся» [Электронный ресурс].
3. Абуладзе, Д. Г. Документационное обеспечение управления персоналом: учебник и практикум для среднего профессионального образования / Д. Г. Абуладзе, И. Б. Выпряжкина, В. М. Маслова. — Москва: Издательство Юрайт, 2020. - 299 с.
4. Азиева Р.Х., Сулейманова М.М., Бетилгириева Э.М. Корпоративная кульутра как феномен в системе управления // Экономика и предпринимательство. - 2022. - № 11 (148). - С. 700-703.
5. Алтухова Н.Ф., Васильева Е.В., Долганова О.И., Неизвестный С.И., Славин Б.Б., Хисюков Э.Р.Корпоративная культура как инструмент повышения эффективности управления предприятием в условиях пандемии и постпандемии // Проблемы теории и практики управления. - 2022. - № 1. - С. 62-80.
6. Брюнцова М.А.К вопросу феномена корпоративной культуры как фактора управления // NovaInfo.Ru. - 2022. - № 130. - С. 124-125.
7. Васьков В.С. О целях и задачах корпоративной культуры как инструмента управления организацией // В сборнике: АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ. Сборник научных трудов VII Всероссийской (национальной) научно-практической конференции. Магнитогорск, 2023. - С. 13-18.
8. Варлакова Ю.В., Казаченок Ю.В. Корпоративная культура организации как инструмент управления персоналом // Ученые записки Тамбовского отделения РоСМУ. - 2022. - № 28. - С. 53-61.
9. Герасименко Н.А., Зубова Е.В. Корпоративная культура как инструмент управления персоналом // Гуманитарные и социально-экономические науки. - 2023. - № 6 (133). - С. 68-71.
10. Ермилина Д.А.Роль корпоративной культуры в управлении персоналом // Вестник Академии управления и производства. - 2022. - № 3. -С. 47-54.
11. Ершова К. Н. Соотношение понятий организационной и корпоративной культуры / К. Н. Ершова, М. В. Вихорева // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2021. – № 10-1(80). – С. 128-131.
12. Иванова В.Е., Орлова М.В. Тренды управления корпоративной культурой в современных условиях // В сборнике: Актуальные проблемы управления - 2021. Материалы 26-й Международной научно-практической конференции. Редколлегия: М.Н. Белоусова, О.И. Ларина, А.С. Лобачева [и др.]. Москва, 2022. - С. 298-301.
13. Иваньковский С.Л., Иваньковская Н.А., Ягунова Н.А. Анализ корпоративной культуры в стратегическом развитии организации // Управленческий учет. - 2023. - № 8. - С. 78-86.
14. Ионова А.Ч., Казаков А.М. Управление корпоратвиной культурой как инструмент повышения эффективности работы предприятия // В сборнике: ИННОВАЦИОННЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ В ОБРАЗОВАНИИ, ЭКОНОМИКЕ, ТЕХНИКЕ И ТЕХНОЛОГИЯХ. Ставрополь, 2022. - С. 80-84.
15. Капитонов Э.А., Зинченко Г.П., Капитонов А.Э. Корпоративная культура: теория и практика. М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2019. - 352 с.
16. Катанова Е.А. Корпоративная культуры как основа управления организационным поведением в фирме // Via Scientiarum - Дорога знаний. - 2022. - № 2. - С. 34-37.
17. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А. Я. Кибанова. - 4-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2023. - 695 с.
18. Кобозева Е.М., Осипова Н.Е. Методы и подходы к исследованию корпоративной культуры организации // Научный вестник Южного института менеджмента. 2019. №3. С. 52-56.
19. Кобозева Е.М., Химчук Е.А. Корпоративная культура как неотъемлемый элемент корпоративного управления // В сборнике: Перспективы развития предпринимательской экосистемы отраслевого менеджмента в условиях внешних ограничений. Материалы Международной научно-практической конференции. Краснодар, 2022. - С. 114-122.
20. Козилова Л.В., Чвякин В.А., Волкова Ю.А. Корпоративная и организационная культура. - Нижний Новгород: Профессиональная наука, 2022. - 131 с.
21. Концепции управления человеческими ресурсами: учебное пособие / Шапиро С.А. [и др.] - М. Берлин: Директ-Медиа, 2019. – 343 с.
22. Кораблева С.А.Корпоративная культура как инструмент управления предприятием // В сборнике: Анализ состояния и перспективы развития экономики России. Материалы VII Всероссийской молодежной научно-практической конференции (с международным участием). Иваново, 2023. - С. 110-113.
23. Кутарова О.А., Бессмертная В.В. Корпоративная культуры как одна из актуальных проблем управления качеством деятельности образовательного учреждения // Вестник Луганского государственного университета имени Владимира Даля. - № 10 (64). - С. 210-212.
24. Лаврова В. П. Стратегии совершенствования корпоративной культуры в международных компаниях: учебное пособие. – М.: Юрист, 2023. - 288 с.
25. Лихачева В.П. Корпоративная культура как инструмент эффективного управления персоналом // Аллея науки. - 2022. - Т. 1. № 12 (75). - С. 377-380.
26. Лоскутова А.Д., Пестерникова М.В. Современные проблемы управления корпоративной культурой организации // Актуальные вопросы современной экономики. - 2023. - № 1. - С. 250-257.
27. Милькин П.Р. Корпоративная культура как неотъемлемый атрибут управления персоналом в современных компаниях // В книге: ИННОВАЦИИ МОЛОДЕЖНОЙ НАУКИ. Тезисы докладов Всероссийской научной конференции молодых ученых с международным участием. Санкт-Петербург, 2023. - С. 366-367.
28. Новикова А.А. Разработка и управления корпоративной культурой // Современные научные исследования и инновации. - 2022. - № 4 (132). - С. 26
29. Окунева Т.В., Шестопалова О.Н. Забота о сотрудниках как часть корпоративной культуры и инструмент управления в современных организациях // В книге: Личность и культура в меняющемся мире: единство в многообразии. Коллективная монография. Екатеринбург, 2023. - С. 173-183.
30. Омаров М.М., Хадаев А.С. Оценка уровня корпоративной культуры компании // Известия Международной академии аграрного образования. - 2023. - № 64. - С. 106-110.
31. Пелипеленко А.Н., Терсакова А.А. Корпоративная культура как фактор повышения эффективности управления организацией // Экономика и социум. - 2023. - № 5-2 (108). - С. 1014-1018.
32. Перелыгина И.А.Формирование корпоративной культуры личности и ее роль в управлении процессами изменений в корпорациях // Вестник Московского государственного университета культуры и искусств. - 2023. - № 3 (113). - С. 131-137.
33. Раренко А. А. Корпоративные ценности в системе ценностей персонала российских организаций //Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. -2023. - Т. 13. №. 1. - С. 199-214.
34. Сафонова Л.А., Касаткина Е.А. Атрибуты и роль корпоративной культуры в обеспечении эффективного управления предприятием // Финансовая экономика. - 2023. - № 7. - С. 192-195.
35. Сумей С. Ценности корпоративной культуры: место и функции в системе трудовых отношений организации // Общество: социология, психология, педагогика. - 2023. - №. 6 (110). - С. 75-78.
36. Сысоева Т.Л. Актуальные подходы к управлению корпоративной культурой как инструменту коммуникации // Российская школа связей с общественностью. - 2023. - № 29. - С. 27-39.
37. Сюй М.О роли корпоративной культуры в управлении организацией // В сборнике: Школа молодых новаторов. Сборник научных статей 3-й Международной научной конференции перспективных разработок молодых ученых. В 3-х томах. Курск, 2022. - С. 296-298.
38. Таскаева Ю.А. Анализ состояния корпоративной культуры компании как стратегического инструмента управления организацией // Наукосфера. - 2022. - № 11-2. - С. 421-425.
39. Фролов, Ю. В. Теория организации и организационное поведение. Методология организации: учебное пособие для вузов / Ю. В. Фролов. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 116 с.
40. Чернобай О.И., Зубарев А.В., Беспарточный Б.Д. Управление развитием корпоративной культуры предприятия // В сборнике: Актуальные вопросы устойчивого развития современного общества и экономики. сборник научных статей 2-й Всероссийской научно-практической конференции. Курск, 2023. - С. 22-26.
41. Чечнев Р.А., Григорьева И.В. Корпоративная культура как важнейший инструмент управления персоналом // В сборнике: Управленческая экономика в условиях цифровизации. Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. Чебоксары, 2022. - С. 237-241.
42. Шапиро С. А. Организационная культура: учебное пособие/ С. А. Шапиро. – Москва: КНОРУС, 2021 – 256 с.
43. Шарков Ф.И., Гостенина В.И., Лоскутова И.М., Сычева Е.Ю. Корпоративная культура организации: управление социальным капиталом в условиях вызово и рисков // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Социология. - 2023. - Т. 23. № 1. - С. 142-155.
44. Южакова А. В. Корпоративная культура и стратегия развития организации / А.В. Бжакова, С.Ю. Бунтовский // Междисциплинарность науки как фактор инновационного развития. – 2018. – С. 157 – 160.
45. Козлов В.В., Козлова А.А. Корпоративная культура: «костюм» успешного бизнеса [Электронный ресурс].
46. Официальный сайт ГБУСО «Камышловская ветстанция» [Электронный ресурс].
48. Плотников А.В. Человеческий фактор в управлении: социально-гуманитарные аспекты менеджмента[Электронный ресурс].
49. Родин О.А. Управление развитием организационной культуры на современном предприятии: автореф. дис. … канд. экон. наук. [Электронный ресурс].
50. Уткин Э.А. Курс менеджмента [Электронный ресурс].