Дипломная работа на тему "Анализ и совершенствование системы мотивации персонала организации ООО «Сибирский продукт» | Синергия"

Работа на тему: Анализ и совершенствование системы мотивации персонала организации ООО «Сибирский продукт».
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент (МП - 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ ООО «СИБИРСКИЙ ПРОДУКТ»

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на ВКР обучающегося
1. Тема ВКР: Анализ и совершенствование системы мотивации персонала организации ООО «Сибирский продvкт»
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления системой мотивации труда в организации
1.1. Понятие и сущность мотивации персонала организации
1.2. Анализ мотивов трудовой деятельности организации
1.3 Структура профессионального развития персонала организации
Глава 2 Анализ системы мотивации организации на примере ООО «Сибирский продукт»
2.1. Характеристика деятельности предприятия ООО «Сибирский продукт»
2.2. Анализ системы мотивации персонала в ООО «Сибирский продукт»..
2.3. Недостатки существующей системы мотивации в ООО «Сибирский продукт».
Глава 3 Совершенствование системы мотивации персонала ООО «Сибирский продукт»
3.1. Подготовка, планирование и внедрение мероприятий совершенствования мотивации персонала организации
3.2. Основные мероприятия по повышению мотивации персонала ООО «Сибирский продукт»
Заключение
Список использованных источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо раскрыть понятия мотивация. Необходимо сравнить мнения и подходы различных авторов к рассматриваемому вопросу. В пункте 1.2 необходимо провести сравнение различных методов мотивации персонала. В пункте 1.3 необходимо провести исследование структур профессионального развития персонала организации
Для написания главы 2 рекомендуется провести анализ системы мотивации организации на примере (объекта исследования - ООО «Сибирский продукт») и определить основные недостатки существующей системы мотивации. В пункте 2.1 необходимо дать организационно-экономическую характеристику организации. В пункте 2.2 необходимо провести анализ системы мотивации персонала. В пункте 2.3. необходимо определить недостатки существующей системы мотивации.
Для написания главы 3 рекомендуется определить основные мероприятия по совершенствованию системы мотивации на примере организации (объекта исследования - ООО
«Сибирский продукт»). В пункте 3.1. необходимо описать подходы по совершенствованию системы мотивации организации. В пункте 3.2. необходимо обозначить мероприятия и рассчитать эффективность этих мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература
1. Аллин, О. Н. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала/ О.Н. Аллин, Н.И. Сальникова. - М.: Генезис, 2017. - 248 с.
2. Бакирова Г. Х. Психология развития и мотивации персонала. - М.: Юнити-Дана, 2013. -240с.
3. Варенов, А. В. Мотивация персонала. Игра или работа / А.В. Варенов, С.Ю. Исаев. - М.: Речь, 2017. - 160 с.
4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала/ В.Р. Веснин. - М.: Юристъ, 2014. - 363с.
5. Виханский О. С. Менеджмент/ О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 3-е изд. - М.: Экономистъ, 2012.
-С. 12.
6. Волосский, А.А. Мотивация и стимуляция труда/ А.А. Волосский. - М.: Техносфера, 2018. - 524 с.
7. Гаврилов, А.Т. Мотивация персонала: денежная и иная (проблемы документального оформления, учета, налогообложения). Выпуск 7: моноrр. / А.Т. Гаврилов. - М.: Российская газета, 2015. - 494 с
8. Генкин Б. М. Мотивация и организация эффективной работы. - М.: Норма, 2013. -С. 12.
9. Грачев М.В. Суперперсонал: управление персоналом и международные корпорации - М.: Дело. 2013. - 72с.
10. Жуков Е.Ф. Управление кадрами организации. М.: Издательское объединение «ЮНИТИ», 2013. - 320с.
Дополнительная литература:
11. Кеннет, Бланшар Киты. Выше и лучше, или Уроки мотивации, вдохновения и определения целей/ Бланшар Кеннет. - М.: Попурри, 2017. - 760 с.
12. Кибанов, А. Я. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом организации: Учебно-практическое пособие / А. Я. Кибанов.
- М.: Проспект, 2015. -С . 22
13. Кирхлер, Э. Мотивация в организациях. Том 1. Психология труда и организационная психология / Э. Кирхлер. - М.: Институт прикладной психологии "Гуманитарный центр", 2014. - 195 с.
14. Кирхлер, Эрих Мотивация в организациях / Эрих Кирхлер , Криста Родлер. - М.: Гуманитарный центр, 2015. - 144 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СИСТЕМОЙ МОТИВАЦИЕЙ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1. Понятие и сущность мотивации персонала организации 8
1.2. Анализ мотивов трудовой деятельности организации 16
1.3 Структура профессионального развития персонала организации 23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «СИБИРСКИЙ ПРОДУКТ» 32
2.1. Характеристика деятельности предприятия ООО «Сибирский продукт» 32
2.2. Анализ системы мотивации персонала в ООО «Сибирский продукт» 39
2.3. Недостатки существующей системы мотивации в ООО «Сибирский продукт» 49
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «СИБИРСКИЙ ПРОДУКТ» 53
3.1. Подготовка, планирование и внедрение мероприятий совершенствования мотивации персонала организации 53
3.2. Основные мероприятия по повышению мотивации персонала ООО
«Сибирский продукт» 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 74
ПРИЛОЖЕНИЕ 77

ВВЕДЕНИЕ
В процессе построения эффективной системы управления организацией одним из базовых процессов является процесс построения системы управления персоналом.
Данный процесс очень сложен и многогранен, потому что охватывает
как базисные процессы менеджмента в организации, так и процессы, составляющие внутренние побуждения определяющие модель поведения личности в данном социуме, которым является хозяйствующий субъект.
При этом универсальных методов управления персоналом, одинаково эффективных для конкретной организации при конкретных условиях среды хозяйствования, не существует в связи с тем, что факторы конкретной среды
реализации системы управления персоналом, препятствуют стандартных инструментов управления. реализации
Между тем стоит отметить тот факт что любая с виду конкретная среда, может быть частично характеризована, по определенным критериям, общим для предприятий конкретной отрасли, социума и т.п..
В процессе выявления и научного обоснования процессов мотивации и методов стимулирования труда было предложено множество теорий, концентрация которых было сосредоточена на содержательных, процессных или ситуационных моментах. Однако универсального подхода к управлению персоналом, построении мотивационных моделей в настоящее время нет.
Актуальность рассматриваемой проблемы в данное время обусловлена тем, что переход к рыночной экономике предполагает необходимость соответствующего управления системой стимулирования и мотивации труда. Знакомство с научными исследованиями показывает, что основными проблемами мотивации занимались психологи, а проблемами стимулирования
- менеджеры (как теоретики, так и практики). Поэтому долгое время проблемы мотивации находились в одном «кластере», а стимулирования - в другом. Но все эти проблемы приходилось и приходится решать на практике, учитывая их тесную взаимосвязь. Наиболее перспективными в современное время являются сотрудники, которые соединили подходы разных наук. Соответственно, связь психологического и экономического подходов к анализу взаимосвязи мотивации и стимулирования имеет значительную практическую значимость.
Целью настоящей ВКР является разработка и совершенствование мероприятий по управлению системой стимулирования труда работников организации.
Для реализации поставленной цели необходимо решение следующих
задач:
- изучить сущность и содержание мотивации персонала в организации;
- изучить теоретические основы управления системой мотивации;
- осуществить анализ мотивов трудовой деятельности персонала;
- исследовать систему и структуру профессионального развития
персонала;
- провести анализ системы мотивации на примере конкретного хозяйствующего субъекта
- разработать мероприятия по совершенствованию системы стимулирования труда сотрудников и оценить их эффективность.
Предмет исследования - система стимулирования труда сотрудников организации.
В качестве объекта исследования выбрана организация ООО
«Сибирский продукт».
Теоретическую и методологическую базу выпускной квалификационной работы составили научные труды в области стимулирования и мотивации труда ведущих российских и зарубежных ученых. Практическая значимость исследования заключается в том, что разработанные рекомендации представляют практический интерес для формирования оптимальной системы стимулирования персонала в ООО «Сибирский продукт».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Аллин, О. Н. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала/ О.Н. Аллин, Н.И. Сальникова. - М.: Генезис, 2017. - 248 с.
2. Аптер, Майкл За пределами черт личности. Реверсивная теория мотивации/ Майкл Аптер. - М.: Медиа, 2016. - 112 с.
3. Асприн, Роберт Миф-ические персоны / Роберт Асприн. - М.: ГРИФ-Ф Лтд., 2016. - 448 с.
4. Бакирова Г. Х. Психология развития и мотивации персонала. - М.:
Юнити-Дана, 2013. -240с.
5. Варенов, А. В. Мотивация персонала. Игра или работа / А.В. Варенов, С.Ю. Исаев. - М.: Речь, 2017. - 160 с.
6. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала/ В.Р. Веснин. - М.: Юристъ, 2014. - 363с.
7. Виханский О. С. Менеджмент/ О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 3-е изд. -М.: Экономистъ, 2012. - С. 12.
8. Волосский, А.А. Мотивация и стимуляция труда/ А.А. Волосский. - М.: Техносфера, 2018. - 524 с.
9. Гаврилов, А.Т. Мотивация персонала: денежная и иная (проблемы документального оформления, учета, налогообложения). Выпуск 7: моногр. / А.Т. Гаврилов. - М.: Российская газета, 2015. - 494 с
1О. Генкин Б. М. Мотивация и организация эффективной работы. - М.: Норма, 2013. - С. 12.
11. Грачев М.В. Суперперсонал: управление персоналом и международные корпорации -М.: Дело. 2013. - 72с.
12. Губарев Р. В. Анализ современных теорий мотивации и стимулирования труда. // Вестник УГУЭС. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика.2014. - № 1 (7). -С. 24.
13. Джерри, Уилсон 151 быстрая идея. Как вдохновить персонал на работу/ Уилсон Джерри. - М.: Диля, 2017. - 587 с.
14. Дорофеева Л.И. Менеджмент: конспект лекций / Дорофеева Л.И. - М.: Эксмо, 2014. - 133 с.
15. Егоршин А. П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие. -3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2013.- 157с.
16. Егоршин А.П. Управление персоналом [Текст]. - М.: «ЭКЗАМЕН»,
2013. - 177с.
17. Жданкин, Н.А. Мотивация персонала. Измерение и анализ. Учебно практическое пособие / Н.А. Жданкин. - М.: Дело и сервис (ДиС), 2016. - 409 с
18. Жуков Е.Ф. Управление кадрами организации [Текст]. М.: Издательское объединение «ЮНИТИ», 2013. -320с.
19. Кеннет, Бланшар Киты. Выше и лучше, или Уроки мотивации, вдохновения и определения целей / Бланшар Кеннет. - М.: Попурри, 2017. - 760 с.
20. Кибанов, А. Я. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом организации: Учебно-практическое пособие / А. Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2015. -С. 22
21. Кирхлер, Э. Мотивация в организациях. Том 1. Психология труда и организационная психология / Э. Кирхлер. - М.: Институт прикладной психологии "Гуманитарный центр", 2014. - 195 с.
22. Кирхлер, Эрих Мотивация в организациях / Эрих Кирхлер , Криста Родлер. - М.: Гуманитарный центр, 2015. - 144 с.
23. Кобьелл Мотивация в стиле экшн / Кобьелл, Клаус. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. - 192 с.
24. Лапин Н.И., Коржева Э.М., Наумова Н.Ф. Теория и практика социального планирования. -М.: Политиздат, 1975 - 342с.
25. Маслоу Мотивация и личность / Маслоу, Абрахам. - М.: СПб: Евразия, 2016. - 478 с
26. Мерманн, Элизабет Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации/ Э. Мерманн. - М.: Гуманитарный центр, 2015. - 176 с.
27. Мескон М. Х. Основы менеджмента/ М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф.
Хедоури; Пер. с англ. О.И. Медведь. - М.: Вильяме, 2015. - 364с.
28. Молодчик, А. В. Менеджмент. Стратегия, структура, персонал, знание/ А.В. Молодчик, М.А. Молодчик. - М.: ГУ ВШЭ, 2017. - 296 с
29. Одегов, Ю.Г. Мотивация персонала. Учебное пособие. Практические задания (практикум) / Ю.Г. Одегов. - М.: Альфа-пресс, 2016. - 182 с.
30. Самоукина Н. В. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах. - М.: Феникс, 2014. - С. 16
31. Шапиро С. А. Мотивация. - М.: ГроссМедиа, 2014. -360с.
32. Краткий курс лекций по дисциплине «Экономика труда» [Электронный ресурс].
33. Маслова Н.В., Богомолова О.А. Особенности мотивации персонала в России // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2015. № 7 [Электронный ресурс].
34. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь [Электронный ресурс].
35. Текучесть кадров: причины и следствие, пути выхода из ситуации [Электронный ресурс].
36. Чернецова В.В. Нематериальная мотивация и повышение эффективности персонала [Электронный ресурс].