Дипломная работа на тему "Анализ и выбор стратегии развития бренда модной одежды (на примере «Elena Starikova Fashion House») | Синергия [ID 40941]"

Работа на тему: Анализ и выбор стратегии развития бренда модной одежды (на примере «Elena Starikova Fashion House»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: «Менеджмент» Магистерская программа: «Стратегический менеджмент»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Анализ и выбор стратегии развития бренда модной одежды (на примере «Elena Starikova Fashion House»)

Москва 2017

КОНЦЕПЦИЯ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
1. Тема ВКР Анализ и выбор стратегии развития бренда модной одежды (на примере «Elena Starikova Fashion House»)
Утверждена приказом по Университету № _ от « » 20 г.
2. Срок сдачи магистрантом законченной ВКР «18» июня 2017г.
3. Исходные данные по ВКР Нормативные документы, научная, учебная и методическая литература, периодические издания, данные организации
4. Ососнование актуальности темы
Актуальность темы обусловлена тем, что несмотря на экономическую ситуацию модный бизнес продолжает расти, хотя и не теми темпами, как это было несколько лет назад. Он остается перспективным и высококонкурентным. На российском рынке модной одежды наблюдается заинтересованность крупного бизнеса в отечественном дизайне, в том числе и в связи с текущей экономической и политической ситуацией. Для успешного присутствия на рынке новому бренду необходимо тщательно подходить выбору стратегии развития, основываясь на данных подробного стратегического анализа.
5. Цель исследования: разработка рекомендаций по выбору стратегии развития бренда организации
6. Задачи исследования
6.1. Рассмотреть теоретические аспекты стратегии развития бренда организации
6.2. Изучить рынок одежды в России, в том числе рассмотреть проблемы и перспективы развития
6.3. Провести анализ бренда «ELENA STARIKOVA FASHION HOUSE»
6.4. Разработать рекомендации по формированию стратегии развития бренда
6.5. Провести экономическое обоснование предложений
7. Организация, результаты деятельности которой, использованы в ВКР в качестве объекта исследования ИП «Старикова Е.В.»
8. Предполагаемые методы исследования
Метод анализа литературы, нормативно-правовой документации, анализ документов, метод сравнения показателей, общенаучные методы (наблюдение, анализ и т.д.) методы социологических исследовании и др.
9. Ожидаемые основные результаты исследования
По результатам проведенного исследования разработаны рекомендации, по совершенствованию стратегии бренда «Elena Starikova Fashion House» на российском рынке модной одежды, в том числе рекомендации по товарной и коммуникативной политике.
10. Содержание разделов ВКР (наименование глав)
Глава 1. Теоретические аспекты стратегии бренда организации
Глава 2. Анализ внешней и внутренней среды бренда «Elena Starikova Fashion House
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию стратегии бренда «Elena Starikova Fashion House»
11. Перечень приложений к 2 приложения ВКР

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………. 5
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты стратегии бренда организации …….
1.1. Сущность, функции и роль бренда в развитии маркетинга организации 8
1.2. Понятие и виды стратегий конкурентоспособности организации ……... 11
1.3. Методы разработки и развития бренда …………………………………... 18
Выводы по главе 1 ……………………………………………………………. 25
ГЛАВА 2. Анализ внешней и внутренней среды бренда «Elena Starikova
Fashion House» ……………………………………………………...
2.1. Общая характеристика и направления развития рынка одежды в России
…………………………………………………………………………… 29
2.2. Общая характеристика бренда «Elena Starikova Fashion House» ……….. 40
2.3. Анализ инструментов маркетинга бренда «Elena Starikova Fashion
House» ……………………………………………………………………………
48
Выводы по главе 2 …………………………………………………………….. 56
ГЛАВА 3. Рекомендации по разработке стратегии бренда «Elena
Starikova Fashion House» ……………………………………………………...
3.1. Разработка рекомендаций по формированию стратегии бренда
…………………………………………………………………………… 59
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий ……………. 72
Выводы по 3 главе …………………………………………………………….. 77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………… 79
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ………………………. 81
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………… 85

ВВЕДЕНИЕ
На протяжении нескольких десятилетий конкуренция на рынке модной одежды постоянно росла. Более трети компаний в мире задействованы в торговле модными товарами в розничном секторе. Несмотря на это, часто индустрию моды не воспринимают всерьез. Это связано с тем, что исследователи считают ее недостойной внимания по двум причинам: во- первых, непонятна внезапная и зачастую необычная смена тенденций, в которой, по их мнению, нет логики, во-вторых, среди данных специалистов распространено мнение о невозможности рационального исследования такого явления как мода.
Тем не менее, мода представляет собой интересный предмет для изучения. Это динамично развивающаяся и сложная индустрия, в которой есть место случайному фактору, обусловленному креативной частью, но и имеющая свою структуру.
Актуальность темы данной ВКР обусловлена тем, что несмотря на экономическую ситуацию модный бизнес продолжает расти, хотя и не теми темпами, как это было несколько лет назад. Он остается перспективным и высококонкурентным. На российском рынке модной одежды наблюдается заинтересованность крупного бизнеса в отечественном дизайне, в том числе и в связи с текущей экономической и политической ситуацией. В России есть частные лица и компании, готовые инвестировать свои средства в развитие индустрии моды в стране, а также в создание российского сектора модного бизнеса, в том числе и дизайнерской одежды.
На протяжении многих лет, в России наблюдается спрос на услуги по индивидуальному пошиву одежды, что свидетельствует о том, что что участники рынка одежды понимают не все требования своих потребителей, и в этом секторе много свободных ниш. В последние годы активно на рынке дизайнерской одежды активно начали появляться новые игроки, которые развивают новые форматы торговли.
Эксперты сходятся во мнении, что это обусловлено тем, что вкусы и потребности покупателей усложняются. Но чаще всего, компании на рынке управляются самими владельцами, которые считают, что именно они знают все о предпочтениях своей клиентуры. Маркетинговые исследования проводятся крайне редко, и в результате потребители уходят, недовольные, например, тем, что компании не поставляют вещи, подходящие им и не сшитые на их фигуру.
Именно поэтому российский рынок обладает большим потенциалом, хотя еще пока не выдерживает конкуренции с другими развивающимися рынками.
В модной индустрии как ни в какой другой огромное значение придается брендингу товаров. Построение сильного модного бренда – залог его долгого существования и востребованности потребителем. Для реализации этой цели необходимо тщательно подходить к выбору стратегии развития бренда, основываясь на данных подробного стратегического анализа.
Цель работы – определение стратегии развития бренда на российском рынке дизайнерской одежды (pret-a-porte).
Задачами исследования являются:
- рассмотреть теоретические аспекты стратегии развития бренда организации;
- изучить рынок одежды в России, в том числе рассмотреть проблемы и перспективы развития;
- провести анализ бренда «ELENA STARIKOVA FASHION HOUSE»;
- разработать рекомендации по формированию стратегии развития бренда
- провести экономическое обоснование предложений.
Объектом исследования служит ИП «Старикова Е.В.» и его бренд одежды
«ELENA STARIKOVA FASHION HOUSE».
Предметом исследования является стратегия развития бренда «ELENA STARIKOVA FASHION HOUSE».
Методологической основой исследования являются общенаучные методы: метод анализа литературы, анализ документов, архивов, метод
сравнительного анализа, метод количественной и качественной оценки, экономической оценки, метод логического анализа и др.
Теоретической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных исследователей в области маркетинга, стратегического управления организацией, брендинга в том числе таких авторов, как М. Портера, Г.Л. Азоева, Ф. Котлера, И. Ансоффа, Д. Перри и др.
Практическая значимость работы обусловлена тем, что в ней содержатся конкретные рекомендации по улучшению текущей стратегии бренда, которые позволят значительно повысить узнаваемость его на рынке дизайнерской одежды России.
Выпускная квалификационная работа состоит из следующих частей: введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Первая часть ВКР посвящена теоретическим аспектам бренда организации, сущности и роли бренда, а также методам его разработки и развития.
Вторая часть ВКР содержит анализ внешней и внутренней среды бренда
«Elena Starikova Fashion House», дается общая характеристика и направления развития рынка одежды в России, а также общая характеристика бренда, анализ инструментов маркетинга и анализ его эффективности.
В третьей части представлены рекомендации по развитию стратегии бренда, а также анализ эффективности предложенных мероприятий.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Азоев Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М: Центр экономики и маркетинга, 2013. - 208 с.
2. Азоев Г. Л. , Челенков А. П. Конкурентные преимущества фирмы. - М.: ОАО Типография «Новости» , 2012. - 256 с.
3. Алешина, И.В. Паблик рилейшнз для менеджеров. - М.: Экмос, 2012
4. Альтшуллер, И. Стратегия и маркетинг: две стороны одной медали, или просто – о сложном / И. Альтшуллер. – М.: Дело, 2010.
5. Ансофф И. Стратегическое управление / Пер. с англ. - М. : Экономика, 2013. - 285с.
6. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / Пер. с англ. - СПб. : Питер Ком, 2013. - 416с.
7. Зверева Ю. Конкурентоспособность изделий индустрии моды. М: LAP, 2014 – 104c.
8. Кирчанова Е. Формирование стратегии фирмы. - М. : Финансы, 2012. - 328с.
9. Котлер Ф., Келлер К.Л. Маркетинг – менеджмент. – СПб.: Питер, 2012
10. Котлер Ф. Основы маркетинга. Краткий курс: Пер. с англ. - М.: Издательский дом "Вильямс", 2015.- c. 238
11. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией. - М. : Дело, 2013. - 283с.
12. Портер М. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. Пер. с англ. - М.: Издательский дом "Альпина Паблишер", 2016.
13. Ченчик А.В. «Брендинг молодых российских дизайнеров» // Человеческий капитал и профессиональное образование №2 (10), 2014
14. Ярилин А. А. Стратегический менеджмент: Пособие для руководителей. М. : Дело, 2013. - 286с.
15. Jesko Perrey,Tjark Freundt,Dennis - Power Brands: Measuring, Making, and Managing Brand Success. –W: Wiley-VCH, 3rd edition, 2015 г., 330 с.
16. Jesko Perrey, Dennis Spillecke. Retail Marketing and Branding: A Definitive Guide to Maximizing ROI – NJ: John Wiley & Sons, 2013г. - 400 с.
17. Демина, Т. А. Индустрия моды как самостоятельный сектор экономики
/ Т. А. Демина, А. В. Климов // Сервис в России и за рубежом, 2014. – No9.
18. Нилова В.В. Оценка стоимости бренда: подходы и методы измерения // Научный форум: Экономика и менеджмент: сб. ст. по материалам VI междунар. науч.-практ. конф. — № 4(6). — М., Изд. «МЦНО», 2017
19. Орлова, К. Е. Продвижение нового бренда с помощью PR/ К. Е. Орлова// Economics, 2015. – No2.
20. Анализ рынка дизайнерской одежды и обуви (прет-а-порте) в России. [Электронный ресурс]
21. Березин И. Экономический прогноз на 2017 год. [Электронный ресурс]
22. Бренд | Материал из Википедии – свободной энциклопедии [Электронный ресурс]
23. Британское интернет-издание: The business of fashion о модной индустрии. [Электронный ресурс]
24. Будет ли расти рынок люкс в 2017 году? [Электронный ресурс]
25. Горев В.П. Изменение значения факторов формирования конкурентного преимущества в условиях глобального рынка. [Электронный ресурс]
26. Исследование Forrester: «Instagram Is The King Of Social Engagement». [Электронный ресурс]
27. Исследование Harper’s Bazaar: «The 20 most relevant fashion brands on Instagram». [Электронный ресурс]
28. Кто виноват и что делать: как выживают фэшн-ритейлеры в кризис? [Электронный ресурс]
30. Маркетинг-стратегия luxury брендов в кризис. [Электронный ресурс] -
31. Официальный сайт компании Inditex [Электронный ресурс] -
33. Российский рынок fashion-ритейла в 2014 году. [Электронный ресурс] -
34. Перспективы для российских дизайнеров. [Электронный ресурс]
35. Рынок женской одежды достиг дна. [Электронный ресурс] -
36. Санкции лишь подогрели в мире интерес к российскоq фэшн- индустрии. [Электронный ресурс]
37. Joel Maynes and Alex Rawson. Linking the customer experience to value. [Электронный ресурс]
38. Fashion-бренды в социальных сетях. [Электронный ресурс]
FCG: Отчет по российскому Fashion рынку. [Электронный ресурс]