Дипломная работа на тему "Анализ ресурсной базы банка и пути её совершенствования (на примере ПАО "Сбербанк") - Синергия [ID 70295]"

Эта работа представлена в следующих категориях:

Работа на тему: Анализ ресурсной базы банка и пути её совершенствования (на примере ПАО "Сбербанк")
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Демо работы

Описание работы

ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКАЯ АКАДЕМИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА»

Факультет Экономики, управления и права
Кафедра Экономики и управления

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ (БАКАЛАВРСКАЯ) РАБОТА
направление подготовки 38.03.01 «Экономика»
на тему: Анализ ресурсной базы банка и пути её совершенствования (на примере ПАО "Сбербанк")

Москва – 2025 г.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ЭКОНОМИКО-ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Экономическое содержание и роль ресурсной базы коммерческого банка 6
1.2. Состав и соотношение источников ресурсного обеспечения коммерческого банка 11
1.3. Инструменты анализа и механизмы управления ресурсным потенциалом коммерческого банка 20

ГЛАВА 2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА ПАО «СБЕРБАНК» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика и финансовое состояние ПАО «Сбербанк» 28
2.2. Аналитическая оценка собственного капитала ПАО «Сбербанк» как элемента ресурсного потенциала 37
2.3. Исследование структуры и динамики привлечённых ресурсов ПАО «Сбербанк» 44

ГЛАВА 3. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСНЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ ПАО «СБЕРБАНК» 53
3.1. Совершенствование политики управления собственным капиталом ПАО «Сбербанк» 53
3.2. Совершенствование механизмов управления привлечёнными ресурсами ПАО «Сбербанк» 57
3.3. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 63

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 70

ВВЕДЕНИЕ

Функционирование любой кредитной организации невозможно без наличия и постоянного воспроизводства ресурсной базы, которая выступает ключевым экономическим основанием банковской деятельности. Объем, структура и качественные характеристики привлекаемых ресурсов определяют масштабы осуществляемых активных операций, уровень финансовой устойчивости банка, а также его способность формировать прибыль. Расширение ресурсной базы позволяет коммерческому банку увеличивать объемы кредитования и иных доходных операций, что напрямую отражается на итоговых финансовых результатах.

В условиях высокой конкуренции на финансовом рынке особую значимость приобретает не только количественное наращивание ресурсов, но и оптимизация их стоимости. Рациональное формирование ресурсной базы предполагает привлечение денежных средств на наиболее выгодных для банка условиях, что способствует сокращению процентных расходов и, как следствие, росту чистой прибыли. Таким образом, эффективность управления ресурсами становится одним из ключевых факторов результативности деятельности кредитной организации.

Актуальность исследования ресурсной базы коммерческого банка обусловлена ее системообразующей ролью в обеспечении ликвидности, платежеспособности и устойчивого развития банковского сектора. От сбалансированности структуры ресурсов зависит возможность расширения филиальной сети, проведения операций на международных финансовых рынках и внедрения новых банковских продуктов. Грамотно сформированная и эффективно используемая ресурсная база создает предпосылки для долгосрочного развития банка и повышения его конкурентных позиций.

Цель бакалаврской работы заключается в анализе ресурсной базы кредитной организации и разработке направлений повышения эффективности ее формирования и использования.

Для достижения поставленной цели в работе предполагается решение следующих задач:
1. изучение теоретических аспектов анализа ресурсной базы кредитной организации;
2. проведение комплексного анализа ресурсной базы на примере ПАО «Сбербанк»;
3. разработка практических рекомендаций, направленных на повышение эффективности использования ресурсной базы ПАО «Сбербанк».

Объектом исследования в бакалаврской работе является ПАО «Сбербанк», а предметом исследования — его ресурсная база как совокупность источников формирования банковских ресурсов.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили научные труды отечественных и зарубежных экономистов в области банковского дела, материалы периодических изданий, нормативно-правовые документы, а также официальные статистические данные. Информационная база исследования включает бухгалтерскую (финансовую) отчетность коммерческого банка и сведения, размещенные на его официальном сайте.

В процессе выполнения бакалаврской работы применялись общенаучные и специальные методы исследования, в том числе методы сравнения и анализа, научного абстрагирования, синтеза, логических обобщений и аналогий.

Структурно работа состоит из трех глав. В первой главе рассматриваются теоретические основы формирования и анализа ресурсной базы кредитной организации, раскрывается ее экономическое содержание и классификация. Во второй главе проводится анализ структуры и динамики ресурсной базы ПАО «Сбербанк». В третьей главе обосновываются направления повышения эффективности формирования и использования ресурсной базы исследуемого банка.

Практическая значимость бакалаврской работы заключается в возможности использования полученных выводов и рекомендаций в деятельности коммерческих банков при совершенствовании процессов управления ресурсной базой.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Базель III: международные стандарты капитала и ликвидности банков. — Базель: BIS, 2020.
2. Федеральный закон РФ от 02.12.1996 № 395-1 (ред. действующая) «О банках и банковской деятельности».
3. Федеральный закон РФ от 10.07.2002 № 86-ФЗ (ред. действующая) «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)».
4. Федеральный закон РФ от 23.12.2003 № 177-ФЗ «О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации».
5. Положение Банка России № 646-П от 04.07.2018 (ред. 2023) «О методике определения собственных средств (капитала) кредитных организаций».
6. Инструкция Банка России № 199-И от 29.11.2019 (ред. 2024) «Об обязательных нормативах банков».
7. Bellotti T., Crook J. Credit scoring and bank risk management // Journal of Operational Research Society. — 2020. — Vol. 71. — P. 1699–1707.
8. Glen A. Banking and Financial Institutions Management. — London: Pearson, 2021. — 412 p.
9. Абдрахманова С. Е. Управление депозитной политикой коммерческого банка в современных условиях // Финансовая экономика. — 2020. — № 6. — С. 45–49.
10. Абдурахманова Л. Р. Формирование ресурсной базы коммерческого банка в условиях цифровизации // Экономика и предпринимательство. — 2021. — № 4. — С. 312–316.
11. Алексеева Н. В., Калгина А. В. Качество ресурсной базы банков: методические аспекты оценки // Банковское дело. — 2020. — № 10. — С. 18–23.
12. Бичева Е. Е. Пассивные операции коммерческих банков и тенденции их развития // Финансы и кредит. — 2021. — № 12. — С. 55–61.
13. Валенцева Н. И. Управление ресурсным потенциалом коммерческих банков // Деньги и кредит. — 2020. — № 9. — С. 22–28.
14. Гамзатова С. А. Депозитные операции банков в условиях трансформации финансового рынка // Экономические науки. — 2021. — № 3. — С. 97–101.
15. Гусейнова П. А. Анализ устойчивости ресурсной базы кредитных организаций // Вектор экономики. — 2022. — № 2. — С. 41–45.
16. Давыдов М. Ш. Депозитная политика как фактор финансовой устойчивости банка // Финансовый журнал. — 2020. — № 5. — С. 88–94.
17. Ершов М. В. Банковская система России: современные вызовы и приоритеты развития. — М.: Финансы и статистика, 2021. — 256 с.
18. Жиляков Д. И. Финансово-экономический анализ деятельности коммерческого банка. — М.: КНОРУС, 2022. — 384 с.
19. Затонских И. Т. Влияние структуры ресурсной базы на устойчивость банков // Экономика и управление. — 2020. — № 11. — С. 70–74.
20. Иевлева А. А. Банковская политика в сфере привлечения ресурсов // Теория и практика общественного развития. — 2021. — № 6. — С. 39–44.
21. Исаева Е. А. Роль собственного капитала в обеспечении устойчивости банков // Инновационное развитие экономики. — 2022. — № 1. — С. 164–170.
22. Ковалева Н. А. Методики оценки ресурсного потенциала коммерческих банков // Вестник Финансового университета. — 2021. — № 3. — С. 112–118.
23. Крупнова А. А., Потапов С. В. Депозитная политика как элемент финансовой стратегии банка // Финансовая аналитика. — 2020. — № 8. — С. 90–95.
24. Логвин Д. Д., Поляков Д. А. Совершенствование инструментов привлечения средств коммерческого банка // Экономика и финансы. — 2021. — № 7. — С. 158–163.
25. Мартенс А. А., Деркач Н. О. Фондирование коммерческих банков: теория и практика. — СПб.: Питер, 2020. — 272 с.
26. Меркулова Н. С. Ресурсная база банков: состояние и направления оптимизации // Фундаментальные исследования. — 2022. — № 6. — С. 19–25.
27. Осипов А. С., Соколова Е. М. Стоимость ресурсов и структура пассивов банка // Банковские технологии. — 2021. — № 4. — С. 53–58.
28. Пшеничников В. В., Бичева Е. Е. Деньги, кредит, банки. — Воронеж: ВГАУ, 2020. — 368 с.
29. Свиридов О. Ю. Экономический анализ деятельности банков. — М.: Финансы и статистика, 2023. — 352 с.
30. Симановский А. Ю. Достаточность капитала банков в условиях экономической нестабильности // Деньги и кредит. — 2022. — № 2. — С. 31–38.
31. Хидирова Р. М. Собственные средства банка и их роль в обеспечении финансовой устойчивости // Экономика и предпринимательство. — 2021. — № 11. — С. 142–147.
32. Щетинина Л. А. Депозитная политика коммерческого банка и пути её совершенствования // Белгородский экономический вестник. — 2022. — № 4. — С. 100–105.
33. Юрова Т. Ф. Управление капиталом коммерческого банка. — М.: Юрайт, 2023. — 240 с.
34. АКРА. Аналитические обзоры банковского сектора.
35. Банк международных расчётов (BIS).
36. Гарант.
37. Годовой отчет ПАО «Сбербанк».
38. КонсультантПлюс.
39. Министерство финансов РФ.
40. ПАО «Сбербанк»: официальный сайт.
41. РБК. Банковская аналитика.
42. Росстат.
43. Финансовая отчетность ПАО «Сбербанк» по МСФО.
44. Центральный банк Российской Федерации: официальный сайт.

Похожие работы

Другие работы автора

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ