Дипломная работа на тему "Анализ системы управления персоналом ООО «Аквастиль» - Синергия [ID 68143]"
0
Эта работа представлена в следующих категориях:
Работа на тему: Анализ системы управления персоналом ООО «Аквастиль»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324
Демо работы
Описание работы
Автономная некоммерческая организация высшего образования «Московский университет «Синергия»Факультет Менеджмента
Направление подготовки: 38.03.03 Управление персоналом
Профиль: Кадровый менеджмент
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
МОСКВА 2026 г.
ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу
1. Тема ВКР: Анализ управления персоналом организации
2. Структура ВКР:
Введение
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом организации
1.1. Понятие и элементы системы управления персоналом организации
1.2. Реализация функций управления персоналом в организации
1.3. Эффективность системы управления персоналом организации
Глава 2. Анализ системы управления персоналом ООО «Аквастиль»
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации
2.2. Анализ состава и структуры персонала организации
2.3. Анализ эффективности системы управления персоналом организации
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом ООО «Аквастиль»
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом организации
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении необходимо определить: актуальность темы; цель и задачи исследования; предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемое направление ее работы); информационную базу исследования и контингент; методы исследования; практическое использование разработок и рекомендаций в деятельности исследуемой организации; структуру работы.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо проанализировать понятие и элементы системы управления персоналом организации.
В параграфе 1.2 необходимо рассмотреть реализацию функций управления персоналом в организации (функции организации процесса обучения и развития персонала, виды формы обучения персонала, мотивацию и стимулирование персонала; раскройте понятия карьера, карьерный рост, рассмотрите виды карьеры, раскройте особенности процесса развития карьеры на предприятиях).
В параграфе 1.3 необходимо охарактеризовать эффективность системы управления персоналом организации.
Глава 2 должна содержать анализ системы управления персоналом в организации ООО «Аквастиль».
В параграфе 2.1 необходимо привести общую характеристику предприятия, выступающей в качестве объекта исследования. Описать организационную структуру; оценить основные факторы деятельности организации. Привести анализ экономической и хозяйственной деятельности за последние 3 года.
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ состава и структуры персонала и проанализировать кадровые показатели за последние 3 года.
В параграфе 2.3 необходимо провести анализ эффективности системы управления персоналом исследуемой организации.
Данная глава является основой ВКР, по объему должна занимать большую её часть, выполняться с использованием методик, представленных и описанных в теоретической главе. Изученные и систематизированные данные должны быть подвергнуты анализу с целью дальнейшего применения полученных выводов в практической работе.
В Главе 3 необходимо разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Аквастиль».
В параграфе 3.1 необходимо разработать рекомендации по повышению эффективности системы управления персоналом организации (мероприятия по улучшению обучения персонала, мотивации персонала, работы с кадровым резервом и т.п.)
В параграфе 3.2 необходимо оценить эффективность предложенных рекомендаций.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся большие таблицы, материалы с сайта компании и прочие материалы.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Дейнека А.В. Управление персоналом организации: учебник / А.В. Дейнека. – Москва: Дашков и К°, 2022. – 288 с.: ил. – (Учебные издания для бакалавров). – ISBN 978-5-394-03459-6. – Текст: электронный.
2. Управление персоналом: учебник для вузов / Е.А. Аксенова, Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин и др.; ред. Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Юнити, 2015. – 561 с. – ISBN 5-238-00290-4. – Текст: электронный.
3. Иванникова, Н.Н. Управление персоналом: шпаргалка: [16+] / Н.Н. Иванникова, А.Н. Кошелева; Научная книга. – 2-е изд. – Саратов: Научная книга, 2020. – 32 с.: табл. – ISBN 978-5-9758-1994-9. – Текст: электронный.
4. Маслова, В. М. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов / В. М. Маслова. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2020. — 431 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-09984-3. — Текст: электронный.
5. Хасанова, Г.Б. Педагогические основы управления развитием персонала: учебное пособие: [16+] / Г.Б. Хасанова; Министерство образования и науки России, Казанский национальный исследовательский технологический университет. – Казань: Казанский научно- исследовательский технологический университет (КНИТУ), 2018. – 240 с.: ил. – ISBN 978-5-7882-2364-3. – Текст: электронный.
6. Дейнека А.В. Управление человеческими ресурсами: учебник / А.В. Дейнека, В.А. Беспалько. – Москва: Дашков и К°, 2018. – 389 с.: ил. – (Учебные издания для бакалавров). – ISBN 978-5-394-02048-3. – Текст: электронный.
7. Соломанидина, Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала: учебное пособие / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Юнити, 2015. – 312 с.: табл., схемы – ISBN 978-5-238-01609-2. – Текст: электронный.
8. Мотивация, стимулирование и оплата труда: учебник / Е.В. Михалкина, Л.С. Скачкова, Е.П. Костенко и др.; под общ. ред. Е.В. Михалкиной ; Южный федеральный университет. – Ростов-на-Дону: Южный федеральный университет, 2017. – 337 с.: схем., табл. – ISBN 978-5-9275-2256-9. – Текст: электронный.
Дополнительная литература:
9. Лобанова, Т. Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для вузов / Т. Н. Лобанова. — Москва: Издательство Юрайт, 2020. — 482 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-9916-7651-9. — Текст: электронный.
10. Литвинюк, А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учебник для бакалавров / А. А. Литвинюк. — Москва: Издательство Юрайт, 2019. — 398 с. — (Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-9916-3610-0. — Текст: электронный.
11. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для вузов / Е. А. Родионова, В. И. Доминяк, Г. Жушман, М. А. Экземпляров; под редакцией Е. А. Родионовой. — Москва: Издательство Юрайт, 2020. — 279 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-01566-9. — Текст: электронный.
12. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. — 4-е изд., доп. и перераб. — Москва: ИНФРА-М, 2020. — 695 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). - ISBN 978-5-16-003671-7. - Текст: электронный.
13. Одегов, Ю. Г. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2020. — 467 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-9916-8710-2. — Текст: электронный.
14. Пугачев, В. П. Управление персоналом организации: учебник и практикум для вузов / В. П. Пугачев. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2020. — 402 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-08905-9. — Текст: электронный.
15. Моргунов, Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебник для вузов / Е. Б. Моргунов. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2020. — 424 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-9916-6202-4. — Текст: электронный.
16. Пряжников, Н. С. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для вузов / Н. С. Пряжников. — Москва: Издательство Юрайт, 2020. — 365 с.
17. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для вузов / С. Ю. Трапицын [и др.] ; под общей редакцией С. Ю. Трапицына. — Москва: Издательство Юрайт, 2020. — 314 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-9916-8271-8. — Текст: электронный.
СОДЕРЖАНИЕ
1.1. Понятие и элементы системы управления персоналом организации 9
1.2. Реализация функций управления персоналом в организации 16
1.3. Эффективность системы управления персоналом организации 21
Глава 2. Анализ системы управления персоналом ООО «Аквастиль» 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 31
2.2. Анализ состава и структуры персонала организации 33
2.3. Анализ эффективности системы управления персоналом организации 37
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом ООО «Аквастиль» 49
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом организации 49
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 55
Заключение 59
Список использованной литературы 62
Приложения 67
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования обосновывается тем, что в современных условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы управлением сотрудниками предприятий придается особое значение. Высококвалифицированный персонал играет важную роль для своей организации, поэтому у работников со временем меняются общественный статус, характер его отношений к труду и условиям предоставляемой работы. Правильное управление персоналом должно носить комплексный характер, в котором работники предприятия рассматриваются как человеческий ресурс или человеческий капитал. Всю работу и управление сотрудниками предприятия нужно выстроить так, чтобы не было проблем с текучестью кадров и их профессиональной пригодностью. Текучесть кадров на сегодняшний день является серьезной проблемой для многих предприятий. Чтобы этого избежать, руководители вводят различные системы мотиваций, разрабатывают различные мероприятия для удержания своих кадров. Цель выпускной квалификационной работы – разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Аквастиль». Исходя из поставленной цели, можно сформулировать следующие задачи выпускной квалификационной работы: - раскрыть понятие и элементы системы управления персоналом организации; - рассмотреть реализацию функций управления персоналом в организации; - рассмотреть эффективность системы управления персоналом организации; - представить организационно-экономическую характеристику ООО «Аквастиль»; - проанализировать состав и структуру персонала ООО «Аквастиль»; - дать оценку эффективности системы управления персоналом в ООО «Аквастиль»; - разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Аквастиль»; - дать оценку эффективности предложенных рекомендаций. Объект исследования в выпускной квалификационной работе – ООО «Аквастиль». Предмет исследования в выпускной квалификационной работе – управление персоналом в ООО «Аквастиль». В выпускной квалификационной работе применялись следующие методы исследования: анализ, синтез, сравнение, обобщение, классификация, анализ документов, анкетирование, обработка данных, статистические методы. В выпускной квалификационной работе использованы труды таких авторов как А.И. Павлова, М.Х. Мескона, М. Альберта, И. Олянич, А.Г. Вертинского, Е.В. Маслова, Л.В. Мисниковой, А.Я. Кибанова и др., которые рассматривали проблемы управления персоналом организации в разрезе всей российской экономики в целом, в то время как внимание менеджменту персонала отдельных отраслей в современных условиях уделялось, на наш взгляд, недостаточное. Структура выпускной квалификационной работы включает введение, три главы, заключение, список литературы и приложения. В первой главе рассмотрены понятие, элементы системы управления персоналом организации, реализация функций управления персоналом в организации, охарактеризована эффективность системы управления персоналом организации. Во второй главе представлена общая характеристика ООО «Аквастиль», приведен анализ экономической и хозяйственной деятельности за последние 3 года, проведен анализ состава и структуры персонала, проанализированы кадровые показатели за последние 3 года, также проведен анализ эффективности системы управления персоналом ООО «Аквастиль». В третьей главе разработаны рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Аквастиль» и дана оценка эффективности предложенных рекомендаций.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 28.12.2025) // «Собрание законодательства РФ», 07.01.2002, № 1 (ч. 1), ст. 3.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 31.07.2025) // «Собрание законодательства РФ», 05.12.1994, № 32, ст. 3301.
3. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 28.12.2025) «Об обществах с ограниченной ответственностью» // «Собрание законодательства РФ», 16.02.1998, № 7, ст. 785.
4. Современные проблемы управления персоналом. – 2-е изд. – Москва: РГГУ, 2022. – 100 с.
5. Психология управления персоналом: учебник и практикум для вузов. — 2-е изд. — Москва: Издательство Юрайт, 2026. — 382 с.
6. Управление сбытовой политикой: учебное пособие. – Донецк: ДонНУЭТ имени Туган-Барановского, 2022. – 187 с.
7. Технологии в системе управления персоналом // Молодой ученый. – 2021. – № 13 (355). – С. 96-100.
8. Остаться в живых. Как оптимизировать расходы во время коронакризиса // Финансовая газета. – 2020. – № 40. – С. 9.
9. Дефицит квалифицированных кадров: общетеоретические аспекты // Муниципальная служба: правовые вопросы. – 2020. – № 3. – С. 3-5.
10. Управление персоналом: учебник для вузов. — 2-е изд., испр. И доп. — Москва:
11. Управление персоналом организации: учебник для бакалавров. — 4-е изд. — Москва: Дашков и К, 2023. — 288 с.
12. Управление персоналом: учебное пособие. – 5-е изд. – Москва: Лаборатория знаний, 2024. – 802 с.
13. Оптимизация производственных процессов // Молодой ученый. — 2021. – № 24 (366). – С. 232-234.
14. Организационное поведение: учебник и практикум для вузов. — 2-е изд., испр. И доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 378 с.
15. Основы управления персоналом: учебное пособие. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва: ИНФРА-М, 2023. — 352 с.
16. Управление персоналом организации. Теория управления человеческим развитием: учебное пособие для СПО. — 2-е изд. — Саратов: Профобразование, 2026. — 242 с.
17. Актуальность внедрения организационного проектирования // Молодой ученый. – 2021. – № 24 (366). – С. 235-238.
18. Подбираем персонал: как учесть все расходы? // Налог на прибыль: учет доходов и расходов. – 2020. – № 3. – С. 57-65.
19. Социальное управление человеческими ресурсами: учебное пособие. — 2-е изд. — Москва: Московский государственный педагогический университет, 2024. — 152 с.
20. Управление персоналом: учебник и практикум для среднего профессионального образования. — 2-е изд. — Москва: Издательство Юрайт, 2026. — 172 с.
21. Основы управления персоналом: учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: ИНФРА-М, 2022. — 440 с.
22. Управление персоналом организации: учебник. — 4-е изд., доп. И перераб. — Москва: ИНФРА-М, 2020. — 695 с.
23. Основы организации труда: учебник для вузов. — Москва: Издательство Юрайт, 2026. — 176 с.
24. Кадровый менеджмент: учебник для вузов. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 206 с.
25. Теория организации: учебник и практикум для вузов. Москва: Издательство Юрайт, 2023. – 351 с.
26. Управление персоналом: профессиональное обучение и развитие: учебник для среднего профессионального образования. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2026. — 202 с.
27. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов. — 5-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2026. — 451 с.
28. Организационное поведение: учебник и практикум для вузов. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 237 с.
29. Совершенствование системы управления персоналом: поиск и методы устранения проблем // Директор по персоналу: практический журнал по управлению человеческими ресурсами.
30. Менеджмент: учебник. – Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2023. – 186 с.
31. Современные подходы к управлению затратами в логистике предприятий России // Молодой ученый. – 2021. – № 20 (362). – С. 262-264.
32. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2026. — 445 с.
33. Адаптация персонала в российских организациях: социально-управленческий анализ (на примере работников с ограниченными возможностями): монография. — Москва: ИНФРА-М, 2024. — 124 с.
34. Управление персоналом организации: учебник и практикум для вузов. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2026. — 523 с.
35. Стратегия управления персоналом в малом бизнесе в условиях кризиса // Молодой ученый. – 2021. – № 16 (358). – С. 188-191.
36. Управление персоналом. Учебное пособие. – М.: Феникс. – 2025. – 318 с.
37. Теория организации: учебник для вузов. Москва: Издательство Юрайт. 2023. – 391 с.
38. Методические аспекты внутреннего контроля затрат организаций санаторно-курортного комплекса // Международный бухгалтерский учет. – 2021. – № 7 (481). – С. 804-825.
39. 2020: к чему готовиться кадровикам // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2020. – № 1. – С. 11-18.
40. Управление персоналом: учебник для среднего профессионального образования. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 182 с.
41. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2026. — 461 с.
42. Управление персоналом: учебное пособие. — Москва: ИНФРА-М, 2020. — 238 с.
43. Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала: учебник. — Москва: ИНФРА-М, 2025. — 160 с.
44. Управление человеческими ресурсами: стратегии и инновации: учебник и практикум для вузов. — 2-е изд., испр. И доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2026. — 309 с.
45. Экономика труда: учебник. — Москва: КноРус, 2023. — 232 с.
46. Методы оптимизации логистических издержек // Молодой ученый. – 2021. – № 2 (344). – С. 286-288.
47. Теоретические аспекты оценки трудового потенциала в организации // Исследования молодых ученых: материалы XVII Междунар. Науч. Конф. (г. Казань, февраль 2021 г.). – Казань: Молодой ученый, – 2021. – С. 31-34.