Дипломная работа на тему "Анализ управления персоналом организации на примере ООО «МОЙ АВТО»» | Синергия [ID 50873]"

Работа на тему: Анализ управления персоналом организации на примере ООО «МОЙ АВТО»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«Анализ управления персоналом организации на примере ООО «МОЙ АВТО»»

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: «Анализ управления персоналом организации на примере ООО «МОЙ АВТО»»
2. Структура ВКР:

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Понятие и сущность управления персоналом в организации
1.2. Система управления персоналом в организации
1.3. Оценка эффективности управления персоналом в организации
ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «МОЙ АВТО»
2.1. Характеристика технико-экономических показателей деятельности и структуры персонала ООО «МОЙ АВТО»
2.2. Анализ системы управления персоналом в ООО «МОЙ АВТО»
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО
«МОЙ АВТО»
3.1. План по совершенствованию управления персоналом в ООО «МОЙ АВТО»
3.2. Обоснование эффективности предложенных предложений
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ПРИЛОЖЕНИЯ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Глава 1. Рассмотреть теоретические основы управления персоналом в организации.
Параграф 1.1. Изучить понятие и сущность управления персоналом в организации.
Параграф 1.2. Рассмотреть систему управления персоналом в организации.
Параграф 1.3. Изучить методы оценки эффективности управления персоналом в организации.
Глава 2. Провести анализ современного состояния управления персоналом в ООО
«МОЙ АВТО».
Параграф 2.1. Дать характеристику технико-экономических показателей деятельности и структуры персонала ООО «МОЙ АВТО».
Параграф 2.2. Провести анализ системы управления персоналом в ООО «МОЙ АВТО».
Глава 3. Совершенствовать управления персоналом в ООО «МОЙ АВТО».
Параграф 3.1. Разработать план по совершенствованию управления персоналом в ООО «МОЙ АВТО».
Параграф 3.2. Обосновать эффективность предложенных предложений.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.

4. Исходные данные по ВКР: Основная литература:
1. Базаров Т.Ю. Психология управления персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт, 2019. – 381 с.
2. Ивановская Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Организация, нормирование и регламентация труда персонала: учебно-практическое пособие. – М.: РГ- Пресс, 2019. – 58 с.
3. Кибанов А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: учебно-практическое пособие для вузов. – М.: РГ-Пресс, 2019. – 60 с.
4. Митрофанова Е.А. Управление персоналом: теория и практика. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы управления персоналом: учебно-практическое пособие. – М.: РГ-Пресс, 2019. – 65 с.
5. Митрофанова Е.А. Управление персоналом: теория и практика. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал. М.: РГ-Пресс, 2019. – 76 с.
6. Семенова В.В. Управление персоналом: инновационные технологии. Практикум: учебное пособие для бакалавров. – М.: Дашков и К, 2019. – 81 с.
Дополнительная литература:
1. Кибанов А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом организации: учебно-практическое пособие. – М.: РГ-Пресс, 2019. – 41 с.
2. Сохтаев М.К., Ибраимов Э.С. Оценка эффективности управления персоналом предприятия // Национальные экономические системы в контексте формирования глобального экономического пространства: сборник научных трудов: в 2 томах. 2019. - С. 428-431.
3. Сухова А.Ю., Цукурова А.Р. Совершенствование системы управления персоналом в организации // Политика, экономика и инновации. - 2019. - № 1 (24). - С. 10.
4. Черноусенко Р.Е. Инновационные технологии в построении системы управления персоналом организации // Синергия Наук. - 2019. - № 32. - С. 145-149.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ 9
1.1. Понятие и сущность управления персоналом в организации 9
1.2. Система управления персоналом в организации 17
1.3. Оценка эффективности управления персоналом в организации 20
ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «МОЙ АВТО» 28
2.1. Характеристика технико-экономических показателей деятельности
и структуры персонала ООО «МОЙ АВТО» 28
2.2. Анализ системы управления персоналом в ООО «МОЙ АВТО» 35
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
В ООО «МОЙ АВТО» 52
3.1. План по совершенствованию управления персоналом в ООО «МОЙ АВТО» 52
3.2. Обоснование эффективности предложенных мероприятий 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 75
ПРИЛОЖЕНИЕ 81

ВВЕДЕНИЕ
В условиях быстроразвивающегося рынка компаниям необходимо находить конкурентные преимущества с целью развития и получения прибыли. Человеческие ресурсы – главная ценность любой компании, без развития которой невозможно развитие в целом.
Ужесточение конкуренции на национальном и глобальном рынках, разворачивающееся на фоне технологических революций и цифровизации экономики, существенно повышает значимость человеческого капитала как ключевого фактора успеха организации. На сегодняшний день именно уровень профессионализма и компетентности персонала является условием финансовой устойчивости и конкурентоспособности любой коммерческой компании. Соответственно, важнейшей задачей руководствующего звена организации является построение эффективной системы управления персоналом, основанной на формировании компетентности у работников и внедрении кадровых технологий.
Система управления персоналом на предприятии складывается под влиянием эндогенных традиций, ресурсов и возможностей менеджмента адаптироваться к внешним экзогенным факторам и изменениям. С учетом того, что кадры являются ключевым и решающим ресурсом, создающим и приводящим в движение средства производства, в нынешних условиях постоянного совершенствования всех составляющих этого процесса, эффективное управления персоналом является наиболее актуальной проблемой в работе менеджеров предприятия.
Проблематике оценки эффективности систем управления персоналам различных субъектов экономической деятельности посвящены работы научных коллективов, и самостоятельных ученых.
Ситуация, объективно сложившаяся на нынешней стадии развития производительных сил, отличается тем, что уровень конкурентоспособности компании (предприятия) во многом зависит не только от используемых ей чисто производственных технологий, распределением средств производства,
объемов привлекаемых инвестиций и других факторов организационно- экономического характера. В значительной степени определяющим моментом является наличие квалифицированного персонала, обладающего достаточным уровнем компетентности для самостоятельного принятия наилучших решений в условиях дефицита времени и воздействия других негативных факторов.
Проблема объективности оценки эффективности управления персоналом весьма сложна и многостороння, из-за чего общий подход к её решению не выработан до сих пор.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ управления персоналом организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- изучить понятие и сущность управления персоналом в организации;
- исследовать систему управления персоналом в организации;
- определить подходы к оценке эффективности управления персоналом в организации;
- дать характеристику технико-экономических показателей деятельности и структуры персонала ООО «МОЙ АВТО»;
- провести анализ системы управления персоналом в ООО «МОЙ АВТО»;
- представить план по совершенствованию управления персоналом в ООО «МОЙ АВТО»;
- привести обоснование эффективности предложенных мероприятий. Объектом исследования является ООО «МОЙ АВТО».
Предмет исследования – система управления персоналом ООО «МОЙ АВТО».
При написании проекта были использованы следующие методы: абстрактно-логический, расчетно-конструктивный, методы синтеза и анализа.
Теоретической и методической основой исследования явились труды отечественных авторов в области управления персоналом. В процессе написании выпускной квалификационной работы использовалась учебная и научная литература, периодические издания, ресурсы интернет и данные ООО «МОЙ АВТО».
Новизна темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что российские исследователи гораздо позднее своих западных коллег обратили внимание на проблемы эффективного управления персоналом, что стало ключевой причиной отставания отечественной науки в изучении данной темы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7- ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ) // СПС
«КонсультантПлюс».
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 18.07.2019) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.10.2019) [Электронный ресурс] // СПС «КонсультантПлюс».
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 02.08.2019) [Электронный ресурс] // СПС «КонсультантПлюс».
4. Акифьев И.В., Пономарева И.К. Анализ экономической эффективности управления персоналом на предприятии // Modern Science. - 2019. - № 4-1. - С. 89-93.
5. Алексеенко Д.Е. Сущность и содержание стратегии управления персоналом организации // Современные технологии управления персоналом: сборник трудов VI Международной научно-практической конференции. Под научной редакцией О.С. Резниковой. 2019. - С. 101-103.
6. Архипова Н.И. Современные проблемы управления персоналом: монография. – М.: Проспект, 2019. – 160 с.
7. Афанасьева Л.А., Халитова С.А., Постникова Е.М., Белоусова Е.М. Сущность стратегического управления персоналом в современной организации // Эксперт: теория и практика. - 2019. - № 1 (1). - С. 16-20.
8. Бабеня И.Г., Гончарова Ю.А. Методический подход к оценке эффективности управления персоналом организации // Тезисы докладов 52-й Международной научно-технической конференции преподавателей и студентов: тезисы докладов 52-й Международной научно-технической конференции преподавателей и студентов. Витебск, 2019. - С. 59-60.
9. Базаров Т.Ю. Психология управления персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт, 2019. – 381 с.
10. Бекиш Е.И. Направления совершенствования системы управления персоналом // Право. Экономика. Психология. - 2019. - № 1 (13). - С. 31-35.
11. Беськаев Р.В. Управление персоналом в компании в рамках устойчивого развития // Энигма. - 2019. - Т. 1. - № 10-1. - С. 627-632.
12. Бразевич С.С. Специфика современной модели управления людьми в организации – модели «Управления человеческими ресурсами» / С.С. Бразевич // Научная мысль. – 2018. – № 3 (17). – С. 33-35.
13. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Изд-во МГУ, 2017. – 492 с.
14.
15. Голосов А.А. Интеграционный подход к системе управления персоналом // Крымский вектор – 2019: сборник научных трудов Всероссийского экономического форума с международным участием. 2018. - С. 140-143.
16. Горина М.С. Управление персоналом предприятия и методы оценки его эффективности // Modern Economy Success. - 2019. - № 3. - С. 15- 22.
17. Гукасян Т.Н. Эффективность системы управления персоналом в условиях современного рынка // Научные исследования и современное образование: сборник материалов VI Международной научно-практической конференции. Редколлегия: О.Н. Широков [и др.]. 2019. - С. 131-133.
18. Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии: учебник для бакалавров. – М.: Дашков и К, 2017. 432 c.
19. Жашуева Д.А. Управление эффективностью персонала организации // Современные исследования проблем управления кадровыми
ресурсами: сборник научных статей по результатам IV Международной научно-практической конференции, 2019. - С. 78-82.
20. Захватов Н.С., Денисова Ж.А. Критерии эффективности системы управления персоналом // Актуальные вопросы управления персоналом: сборник материалов студенческой XVIII научно-практической конференции. Москва, 2019. - С. 100-106.
21. Зобкова Л.Д. Управление обучением и развитием персонала: опыт зарубежных и российских компаний // Современные исследования социальных проблем. – 2017. - №9. – С.39-50.
22. Ивановская Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Организация, нормирование и регламентация труда персонала: учебно- практическое пособие. – М.: РГ-Пресс, 2019. – 58 с.
23. Кибанов А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: учебно- практическое пособие для вузов. – М.: РГ-Пресс, 2019. – 60 с.
24. Кибанов А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом организации: учебно-практическое пособие. – М.: РГ-Пресс, 2019. – 41 с.
25. Кондрачук О.Е. Оценка эффективности системы управления персоналом предприятия // Вестник Алтайской академии экономики и права.
- 2019. - № 1-2. - С. 55-58.
26. Коровкина Н.И., Золкина А.А. Сущность методов управления персоналом и способы их реализации // Актуальные вопросы современной экономики. - 2019. - № 5. - С. 985-992.
27. Костина Я.Р., Иевлева Н.В. Факторы, влияющие на эффективность управления персоналом // Отраслевая экономика: проблемы, перспективы, тенденции развития: материалы научно-практической конференции студентов, магистрантов, аспирантов, преподавателей. Волгоград, 2019. - С. 31-33.
28. Кудряшов В.С., Мосеева Е.А. Основы формирования системы обучения персонала организации // Международный научный журнал
«Juvenis scientia». - 2017. - № 2. - С. 19-24.
29. Кутявин К.А. Выявление сущности понятия «управление персоналом» // Вестник студенческого научного общества ГОУ ВПО
«Донецкий национальный университет». - 2019. - Т. 3. - № 11. - С. 135-140.
30. Ловчева М.В. Управление персоналом: теория и практика. Делопроизводство в кадровой службе: учебно-практическое пособие. – М.: РГ-Пресс, 2019. – 78 с.
31. Лымарева О.А., Носкова Ю.В. Сущность управления персоналом в сфере услуг и ее значение // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2019.
- № 1. - С. 177-179.
32. Малинина О.Ю., Кушнарева И.В., Максименко А.Н. Методологические основы управления персоналом на основе ключевых показателей эффективности деятельности коммерческого предприятия // Вестник Алтайской академии экономики и права. - 2019. - № 1-2. - С. 80-85.
33. Митрофанова Е.А. Управление персоналом: теория и практика. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал. М.: РГ-Пресс, 2019. – 76 с.
34. Митрофанова Е.А. Управление персоналом: теория и практика. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы управления персоналом: учебно-практическое пособие. – М.: РГ-Пресс, 2019. – 65 с.
35. Недорезова О.Ю., Тазиева Л.М., Яруллина А.М. Бенчмаркинг как метод оценки эффективности системы управления персоналом // Актуальные вопросы экономики и управления на современном этапе развития общества: сборник докладов по итогам V Международной научно-практической интернет-конференции. Тула:, 2019. - С. 280-283.
36. Расулова Н.К., Таласбек С.К. Цели и функции системы управления персоналом // Современная экономика: актуальные вопросы,
достижения и инновации: сборник статей XXIV Международной научно- практической конференции. 2019. - С. 31-35.
37. Расулова Н.К., Турдубаева А.Т. Принципы и методы проектирования системы управления персоналом // Современная экономика: актуальные вопросы, достижения и инновации: сборник статей XXIV Международной научно-практической конференции. 2019. - С. 36-40.
38. Семенова В.В. Управление персоналом: инновационные технологии. Практикум: учебное пособие для бакалавров. – М.: Дашков и К, 2019. – 81 с.
39. Сохтаев М.К., Ибраимов Э.С. Оценка эффективности управления персоналом предприятия // Национальные экономические системы в контексте формирования глобального экономического пространства: сборник научных трудов: в 2 томах. 2019. - С. 428-431.
40. Сухова А.Ю., Цукурова А.Р. Совершенствование системы управления персоналом в организации // Политика, экономика и инновации. - 2019. - № 1 (24). - С. 10.
41. Тирацуян В.Х., Трофимова Л.А., Ли Е.А. Российский рынок труда: тенденции развития, системы мотивации, управления подбором персонала // Humanitarian and SocioEconomic Sciences Journal. - 2019. - № 1 (12). - С. 46-49.
42. Фокина Н.А., Анфимов И.А. Факторы, влияющие на формирование корпоративной культуры предприятия // Эффективное управление экономикой: проблемы и перспективы: сборник трудов IV Всероссийской научно-практической конференции. Симферополь, 2019. – С. 268-272.
43. Харченко В.Л. Система грейдов как эффективный инструмент управления персоналом // Аллея науки. - 2019. - Т. 4. - № 1 (28). - С. 618-620.
44. Черноусенко Р.Е. Инновационные технологии в построении системы управления персоналом организации // Синергия Наук. - 2019. -
№ 32. - С. 145-149.
45. Чупина В.А. Формирование корпоративной культуры сотрудников предприятия с государственным участием // Непрерывное образование: теория и практика реализации: материалы Международной научно-практической конференции, 22 января 2018 г., Екатеринбург / Рос. гос. проф.-пед. ун-т. - Екатеринбург: РГППУ, 2018. - С. 134-138.
46. Яковлева А.А. Корпоративная культура и вовлеченность работников организации // Управление экономикой: методы, модели, технологии: материалы XIХ Международной научной конференции. отв. ред. Л. А. Исмагилова. Уфа, 2019. – С. 184-187.