Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия | Жизненный цикл проекта: фазы, стадии, этапы (на примере ООО «Мастер») | "

2
Похожие работы

Гражданское право
Выпускная квалификационная работа (ВКР)
Автор: Anastasiya1

Информационные системы
Выпускная квалификационная работа (ВКР)
Автор: Malika

Гражданское право
Выпускная квалификационная работа (ВКР)
Автор: Anastasiya1
Работа Синергии на тему: Жизненный цикл проекта: фазы, стадии, этапы (на примере ООО «Мастер»)»
Год сдачи: 2017
Оценка: Хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: 38.03.02


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА: ФАЗЫ, СТАДИИ, ЭТАПЫ (НА ПРИМЕРЕ ООО «МАСТЕР»)»


Москва 2017

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Жизненный цикл проекта: фазы, стадии, этапы (на примере ООО «Мастер»)»
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты жизненного цикла проекта
1.1. Понятие и виды новых бизнес - проектов на предприятии
1.2. Жизненный цикл нового проекта: сущность, фазы, стадии, этапы
1.3. Связь и роль жизненного цикла нового проекта в эффективности деятельности предприятия
Глава 2. Анализ возможности реализации нового проекта на ООО «Мастер»
2.1. Характеристика предприятия
2.2. Анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия за 2014 -2016 гг.
2.3. Анализ структуры используемых бизнес процессов
Глава 3. Внедрение проекта открытие нового подразделения
3.1. Мини – бизнес план проекта открытия нового подразделения
3.2. Анализ рисков и проблем жизненного цикла проекта
3.3. Оценка социально – экономической эффективности открытия нового подразделения на предприятии
Заключение
Список использованных источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке:
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
При написании главы 1 необходимо дать общее теоретическое представление о жизненном цикле проекта. В пункте 1.1. необходимо описать понятие и виды новых бизнес - проектов на предприятии. В пункте 1.2 следует рассмотреть сущность, фазы, стадии и этапы жизненного цикла нового проекта. В пункте 1.3. необходимо описать связь и роль жизненного цикла нового проекта в эффективности деятельности предприятия.
Глава 2 должна быть посвящена анализу возможности реализации нового проекта на ООО «Мастер». В пункте 2.1 необходимо исследовать историю, функции и общую характеристику деятельности ООО «Мастер». В пункте 2.2 следует провести анализ финансово
– хозяйственной деятельности предприятия за 2014 -2016 гг. В пункте 2.3 нужно провести анализ структуры используемых бизнес процессов.
В Главе 3 необходимо разработать мероприятия по внедрению проекта открытия нового подразделения. В пункте 3.1. рекомендуется разработать мини – бизнес план проекта открытия нового подразделения. В пункте 3.2. необходимо провести анализ рисков и проблем жизненного цикла проекта. В пункте 3.3 необходимо провести оценку социально – экономической эффективности открытия нового подразделения на предприятии.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы, схемы, диаграммы и графики.

4. Исходные данные по ВКР:
Нормативно-правовая литература:
1. Конституция РФ принята всенародным голосованием 12.12.1993 с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ: по сост. на 21.05.2017 // Правовая система Консультант Плюс: сайт.
2. Налоговый кодекс РФ (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ: по сост. на 28.12.2016 // Правовая система Консультант Плюс: сайт.
3. Об обществах с ограниченной ответственностью: федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ: по сост. на 28.12.2016 // Правовая система Консультант Плюс: сайт.
4. О защите прав потребителей: закон РФ от 07.02.1992 N 2300-1: по сост. на 03.07.2016 // Правовая система Консультант Плюс: сайт.

Основная литература:
1. Абрамс Р. Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса / Р. Абрамс. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 486 c.
2. Аверин А. В. Бизнес план: понятие, задачи, цели/ А. В. Аверин // Экономика. – М., № 4. - 2015. – С. 3
3. Абрамов В. И. Моделирование проектиа по принципу «водопада» / В. И. Абрамов // Молодой ученый. – М., № 4. - 2017. – С. 3-6
4. Бухалков М. И. Планирование на предприятии: учебник / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 411 c.
5. Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: учебное пособие / Т.С. Бронникова.
- М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2014. – С. 50
6. Вяткин В.Н. Риск-менеджмент: учебник / В.Н. Вяткин, В.А. Гамза, Ф.В. Маевский. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 353 c.
7. Данько Т.П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость: учебник / Т.П. Данько, М.П. Голубев.. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 416 c.
8. Дробышева Л.А. Экономика, маркетинг, менеджмент: учебное пособие / Л.А. Дробышева. - М.: Дашков и К, 2016. - 152 c.
9. Ефимова, О.В. Финансовый анализ / О. В. Ефимова. - М: Бухгалтерский учет, 2013. –
С. 124
10. Зуб А.Т. Управление проектами: учебник и практикум для академического
бакалавриата / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 422 c.
11. Ириков В.А. Технология финансово-экономического планирования на фирме / В.А. Ириков, И.В. Ириков. - М: Финансы и статистика, 2017. – С. 133
12. Кузнецов Б.Т. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Б.Т. Кузнецов. - М.: ЮНИТИ, 2013. - 623 c.
13. Масов П. Р. Фазы жизненного цикла проекта / П. Р. Масов // Молодой ученый. – М., № 70. - 2015. – С. 201-213
14. Носов А. Д. Роль жизненного цикла проекта в эффективности деятельности организации / А. Д. Носов // Менеджмент. – Спб, № 20. - 2015. – С. 31-35

Дополнительная литература:
1. Ньютон Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 180 c.
2. Полковников А.В. Управление проектами. Полный курс МВА / А.В. Полковников, М.Ф. Дубовик. - М.: Олимп-Бизнес, 2013. - 552 c.
3. Сидоров М.Н. Стратегический менеджмент: учебник для прикладного бакалавриата / М.Н. Сидоров. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 145 c.
4. Тихомирова О.Г. Менеджмент организации: теория, история, практика: учебное пособие / О.Г. Тихомирова, Б.А. Варламов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 256 c.
5. Турманидзе Т.У. Анализ и оценка эффективности инвестиций: Учебник. / Т.У. Турманидзе. - М.: ЮНИТИ, 2015. – С. 194
6. Уткина А. А. Моделирование жизненного цикла проекта по итеративной модели/ А. А. Уткина // Молодой ученый. – М., № 28. - 2017. – С. 291-294
7. Фомичев А.Н. Риск-менеджмент: учебник для бакалавров / А.Н. Фомичев. - М.: Дашков и К, 2016. - 372 c.
8. Ширяев В.И. Управление бизнес-процессами: учебно-методическое пособие / В. И. Ширяев, Е. В. Ширяев. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 464 c.
9. Шапиро В.Д. Управление проектами: учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге. - М.: Омега-Л, 2013. - 960 c.


Содержание
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОЕКТА 8
1.1 Понятие и виды новых бизнес - проектов на предприятии 8
1.2 Жизненный цикл нового проекта: сущность, фазы, стадии, этапы 15
1.3 Связь и роль жизненного цикла нового проекта в эффективности деятельности предприятия 22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ НОВОГО ПРОЕКТА НА ООО «МАСТЕР» 29
2.1 Характеристика предприятия 29
2.2 Анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия за 2014 -2016 гг. 33
2.3 Анализ структуры используемых бизнес процессов 40
ГЛАВА 3. ВНЕДРЕНИЕ ПРОЕКТА ОТКРЫТИЯ НОВОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ 46
3.1 Основные этапы бизнес плана проекта открытия нового подразделения 46
3.2 Анализ рисков и проблем жизненного цикла проекта 56
3.3 Оценка социально – экономической эффективности открытия нового подразделения на предприятии 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 76
ПРИЛОЖЕНИЯ 80

Введение
В настоящее время вопросы изучения особенностей реализации фаз, стадий и этапов жизненных циклов новых бизнес проектов в той или иной организации приобретают особую актуальность.
Жизненные циклы проекта представляют собой определенные периоды, через которые проходит соответствующий замысел в процессе своей реализации. Такое разделение важно не только с теоретической, но и с практической точки зрения, поскольку оно дает возможность лучше контролировать процессы производства и реализации товаров и услуг.
Понятие жизненного цикла проекта подразумевает под собой определенную последовательность этапов по осуществлению той или иной идеи касательно производственного, сбытового, управленческого или другого процесса.
Уделение особого внимания фазам, стадиям и этапам жизненного цикла реализации нового проекта играет важную роль в его эффективности, поскольку1:
- жизненные циклы определяют продолжительность проекта, четко обозначая даты его начала и завершения;
- жизненные циклы позволяют детализировать процесс реализации замысла, разбивая его на конкретные фазы;
- они дают возможность четко определить количество задействованного персонала, а также объём необходимых ресурсов;
- жизненные циклы облегчают процедуру контроля.
Концепция жизненного цикла получила широкое распространение в экономике и менеджменте, но именно в управлении проектами она приобрела особую важность в силу специфических особенностей проекта как вида деятельности.
Каждый проект от возникновения до полного завершения проходит ряд последовательных фаз развития. Жизненный цикл принято разделять на фазы, фазы – на более мелкие составляющие: стадии, этапы, периоды и т. д.
Общепринятого подхода, определяющего количество фаз, их содержание, а также последовательность, не существует, поскольку данные характеристики зависят от конкретного проекта, условий его осуществления и опыта основных участников. Тем не менее, именно выделение фаз, стадий и этапов даёт возможность к получению наибольшей отдачи от реализации любого нового бизнес проекта.
Актуальность изучения данной темы выпускной квалификационной работы обуславливается важностью исследования фаз, стадий и этапов жизненного цикла проекта, поскольку от эффективности, правильности, современности и своевременности реализации данных стадий проекта зависит рентабельность, прибыльность, производительность финансово – хозяйственной деятельности любой организации или предприятия.
Данное обстоятельство, подчеркивающее актуальность изучения фаз, стадий и этапов жизненного цикла проекта, явилось побудительным мотивом при выборе темы исследования.
Основные вопросы, касающиеся разработки проектов в предпринимательской деятельности, регламентируется ГК РФ (часть первая)2, законом РФ N 2300-13, ФЗ N 394 и другими нормативно – правовыми актами РФ. Теоретико-методологической основой исследования послужили труды авторов в управленческой, финансовой и бизнес-проектной сфере, работы отечественных и зарубежных ученых, посвященные проблемам изучения жизненного цикла проектов, основные положения государственного регулирования ведения предпринимательской деятельности. Значимыми являются исследования таких авторов, как: Абрамс Р., Бухалков М. И., Бронникова Т.С., Данько Т.П., Дробышева Л.А., Зуб А.Т., Кузнецов Б.Т., Коршунов В.В., Литвак Б.Г., Носов А. Д., Ньютон Р., Полковников А.В., Сидоров М.Н., Ширяев В.И.,
Шестопал Ю.Т., Шапиро В.Д. и др.
Тем не менее, несмотря на значительный объем исследований по вопросам изучения жизненного цикла проектов, не все аспекты этой проблемы достаточно разработаны. В данных работах не достаточно уделялось внимание исследованию и анализу фаз, стадий и этапов жизненного цикла проекта открытия нового подразделения на предприятии.
Данное обстоятельство в сочетании с актуальностью работы обусловили выбор темы исследования, формулировку ее цели и задач.
Целью выпускной квалификационной работы является изучение теоретических аспектов фаз, стадий и этапов жизненного цикла проекта, а так же разработка проекта открытия нового подразделения на примере ООО «Мастер» в г. Иркутск.
- изучение понятия и видов новых бизнес - проектов на предприятии;
- исследование сущности, фаз, стадий и этапов жизненного цикла нового проекта;
- определение связи и роли жизненного цикла нового проекта в эффективности деятельности предприятия;
- рассмотрение общей характеристики деятельности ООО «Мастер»;
- анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия за 2014 -2016 гг.
- анализ структуры используемых бизнес процессов;
- составление бизнес плана проекта открытия нового подразделения;
- анализ рисков и проблем жизненного цикла проекта;
- оценка социально – экономической эффективности открытия нового подразделения на предприятии.
Для выполнения указанных задач использованы такие методы исследования как: анализ научной литературы, синтез, обобщение и систематизация материалов исследования, методы математической обработки результатов исследования, сравнение и анализ, нормативный подход, эмпирико-теоретический общенаучный метод – описание, графический и табличный способы, метод экономико- статистического анализа.
Объектом исследования является жизненный цикл реализации нового бизнес проекта.
Предметом исследования в данном случае выступают фазы, стадии и этапы жизненного цикла проекта открытия нового подразделения.
Научная новизна исследования заключается в разработке проекта открытия нового подразделения для реально существующего предприятия - ООО «Мастер». Гипотеза исследования состоит в том, что определение, выявление, установление и воплощение в жизнь фаз, стадий и этапов жизненного цикла проекта открытия нового подразделения влияет на степень эффективности
реализации данного проекта, а так же его прибыльность и рентабельность.
Практическая значимость исследования заключена в том, что она направлена на улучшение результатов и показателей производственно - финансово – хозяйственной деятельности ООО «Мастер».
Информационно-эмпирическая и нормативная база формировалась на основе данных бухгалтерской отчетности ООО «Мастер», федеральных нормативных правовых актов регулирующих предпринимательскую деятельность в РФ, а также Интернет-ресурсов и проведенных исследований.

Список использованной литературы
1. Конституция РФ принята всенародным голосованием 12.12.1993 с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ: по сост. на 21.05.2017 // Правовая система Консультант Плюс: сайт.
2. Налоговый кодекс РФ (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ: по сост. на 28.12.2016 // Правовая система Консультант Плюс: сайт.
3. О защите прав потребителей: закон РФ от 07.02.1992 N 2300-1: по сост. на 03.07.2016 // Правовая система Консультант Плюс: сайт.
4. О бухгалтерском учете: федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ: по сост. на 23.05.2016 // Правовая система Консультант Плюс: сайт. - URL:
5. Устав ООО «Мастер» от 13 июля 2013 года № 23: по сост. на 01.02.2015 // Официальный сайт ООО «Мастер»: сайт.
6. Абрамс Р. Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса / Р. Абрамс. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 486 c.
7. Аверин А. В. Бизнес план: понятие, задачи, цели/ А. В. Аверин // Экономика. – М., № 4. - 2015. – С. 3
8. Абрамов В. И. Моделирование проектиа по принципу «водопада» / В. И. Абрамов // Молодой ученый. – № 4. - 2017. – С. 3-6
9. Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: учебное пособие / Т.С. Бронникова. – М,Альфа-М, ИНФРА-М, 2014. – С. 50
10. Вяткин В.Н. Риск-менеджмент: учебник / В.Н. Вяткин, В.А. Гамза, Ф.В. Маевский. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 353 c.
11. Дробышева Л.А. Экономика, маркетинг, менеджмент: учебное пособие/ Л.А. Дробышева. - М.: Дашков и К, 2016. - 152 c.
12. Ефимова, О.В. Финансовый анализ / О. В. Ефимова. - М: Бухгалтерский учет, 2013. – С. 124
13. Зуб А.Т. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 422 c.
14. Ириков В.А. Технология финансово-экономического планирования на фирме / В.А. Ириков, И.В. Ириков. - М: Финансы и статистика, 2017. – С. 133
15. Кузнецов Б.Т. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Б.Т. Кузнецов. - М.: ЮНИТИ, 2013. - 623 c.
16. Литвак Б.Г. Стратегический менеджмент: учебник / Б.Г. Литвак. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 507 c.
17. Масов П. Р. Фазы жизненного цикла проекта / П. Р. Масов // Молодой ученый. – М., № 70. - 2015. – С. 201-213
18. Мамаева Л. Н. Менеджмент организации. Введение в специальность / Л.Н. Мамаева. - М.: КноРус, 2013. - 232 c.
19. Носов А. Д. Роль жизненного цикла проекта в эффективности деятельности организации / А. Д. Носов // Менеджмент. – Спб, № 20. - 2015. – С. 31-35
20. Ньютон Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 180 c.
21. Полковников А.В. Управление проектами. Полный курс МВА / А.В. Полковников, М.Ф. Дубовик. - М.: Олимп-Бизнес, 2013. - 552 c.
22. Сидоров М.Н. Стратегический менеджмент: учебник для прикладного бакалавриата / М.Н. Сидоров. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 145 c.
23. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент для практиков / Е. С. Стоянова, М. Г. Штерн. – М: Перспектива, 2012. – С. 198
24. Тихомирова О.Г. Менеджмент организации: теория, история, практика: учебное пособие / О.Г. Тихомирова, Б.А. Варламов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 256 c.
25. Турманидзе Т.У. Анализ и оценка эффективности инвестиций: Учебник. / Т.У. Турманидзе. - М.: ЮНИТИ, 2015. – С. 194
26. Уткина А. А. Моделирование жизненного цикла проекта по итеративной модели/ А. А. Уткина // Молодой ученый. – М., № 28. - 2017. – С. 291- 294
27. Ширяев В.И. Управление бизнес-процессами: учебно-методическое пособие / В. И. Ширяев, Е. В. Ширяев. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 464 c.
28. Шапиро В.Д. Управление проектами: учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге. - М.: Омега-Л, 2013. - 960 c.
29. Якимов Л. В. Структурные элементы бизнес проекта / Л. В. Якимов // Финансы. – М., № 3. - 2015. – С. 2-4
30. Статистические данные отдела менеджмента и маркетинга, бухгалтерии и ФХД ООО «Мастер» за 2016 год // ООО «Мастер» (дата обращения: 19.06.2017)
31. Жизненный цикл проекта // ВикипедиЯ: [Электронный ресурс]
32. Жизненный цикл проекта - Официальный [Электронный ресурс]
33. Строительные компании Иркутска отзывы
34. Услуги в Иркутске, предложение и спрос на строительные услуги // Официальный сайт novbu.ru[Электронный ресурс]
35. Расценки на ремонтные и отделочные работы - Официальный сайт: Строительные и отделочные работы [Электронный ресурс]

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ