Онлайн тесты на тему "Антикризисное управление - ответы на тест Синергия"

Антикризисное управление - готовые ответы на вопросы теста Синергии. 100 вопросов и 90% из них верные. Отчёт в виде скриншота предоставляю. Ответы 2021 года. В купленном файле будут верные ответы отмечены. Вопросы и ответы в нем полностью совпадают с теми, что вы найдете ниже

Описание работы

1. Мониторинг внешней среды – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
определение вероятности определённого уровня потерь
активность по разработке новой продукции (услуг)
системный анализ сигналов о возможных изменениях состояния и конкурентного статуса фирмы
разработка ресурсосберегающих технологий

2. Конечным результатом процедуры банкротства «Конкурсное производство» является … должника
Тип ответа: Одиночный выбор
санация
ликвидация
реабилитация
реструктуризация

3.Для депрессии характерно …
Тип ответа: Одиночный выбор
падение уровня и темпов экономического роста
перепроизводство товаров
предложение товаров перестаёт обгонять спрос, а потому между ними устанавливается равновесие
значительный рост нормы банковского процента

4.Управление функционированием системы приводит к …
Тип ответа: Одиночный выбор
появлению новых функций системы
стабилизации системы
снижению показателей деловой активности
устранению старого и появлению нового качества

5.Неверно, что к мерам по предотвращению технико-технологического кризиса относится …

6.Технологический кризис возникает в результате

7.Цель наблюдения заключается в …
Тип ответа: Множественный выбор
обеспечении сохранности имущества
проведении реструктуризации должника
необходимости составления реестра требований

8.К основным направлениям государственного регулирования кризисных ситуаций относятся …
Тип ответа: Одиночный выбор
совершенствование законодательной базы о несостоятельности (банкротстве) предприятий снижение государственной поддержки неплатёжеспособным предприятиям
приватизация и ликвидация предприятий-должников

9.К внутренним причинам неплатёжеспособности организации относится …
Тип ответа: Одиночный выбор
отсутствие эффективного механизма исполнения решений арбитражных судов, особенно в части обращения взыскания на имущество должника
снижение спроса на продукцию из-за увеличения на рынке товаров-субститутов (заменителей), дешёвых товаров из ближнего и дальнего зарубежья или из-за более качественных товаров
устаревшая технология производства продукции, оказания услуг, а также высокий размер страховых и сезонных запасов

10.Единицей экономического колебания является …
Тип ответа: Одиночный выбор
Амплитуда колебаний
фаза цикла
экономический цикл

11.Кризис характеризируется …
Тип ответа: Одиночный выбор
только ростом процентных ставок по кредитам
только падением деловой активности
только сокращением инвестиций
ростом процентных ставок по кредитам, падением деловой активности, а также сокращением инвестиций

12. Мерой по предотвращению финансового кризиса является …
Тип ответа: Одиночный выбор
недопущение пересмотра планов капитальных вложений
замена физически изношенного оборудования новыми, усовершенствованными его образцами
разработка и освоение производства и продаж новых видов продукции, товаров
введение эффективной системы прогнозирования движения денежных средств

13. Статус саморегулируемой организации арбитражных управляющих приобретается с …
Тип ответа: Одиночный выбор
момента открытия расчётного счета в банке
даты включения указанной организации в единый государственный реестр саморегулируемых организаций административных управляющих
даты получения лицензии на проведение той или иной деятельности

14.Процедура, применяемая в деле о банкротстве к должнику в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с графиком погашения задолженности, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
конкурсное производство
финансовое оздоровление
мировое соглашение

15.Причинами снижения выручки могут быть такие факторы, как …
Тип ответа: Одиночный выбор
несоответствие продукции потребительским запросам и высокая цена
продукции несоответствие продукции потребительским запросам и низкая цена продукции
высокое качество продукции и низкая цена

16.К негативным сторонам банкротства относится …
Тип ответа: Множественный выбор
сокращение рабочих мест
возникновение социальной напряжённости
замена некомпетентных руководителей, временных собственников организации на профессиональных руководителей
закрытие организации-должника (больной организации) и возвращение долгов кредиторам
передача бизнеса организации от государства в частные руки

17. Состояние неплатежеспособности организации при временном (условном) банкротстве вызвано …
Тип ответа: Одиночный выбор
только затовариванием готовой продукции
только большим размером дебиторской задолженности
только существенной просрочкой её кредиторской
задолженности затовариванием готовой продукции, большим размером дебиторской задолж
енности и существенной просрочкой её кредиторской задолженности
18.Экономический кризис – это …

19. Социальный (социально-управленческий) кризис возникает в результате …
Тип ответа: Одиночный выбор
нерационального использования собственного капитала и заёмных средств,
неэффективного использования полученной прибыли
появления между работниками или их группами конфликтов, что приводит к принятию неэффективных решений и к потерям времени на самом производстве
несовершенства производственной структур

20.Фаза оживления характеризуется …
Тип ответа: Одиночный выбор
расширением производства до его предкризисного уровня
небольшим снижением цен из-за оживления покупательского спроса
снижением спроса на денежный капитал и увеличением ставки процента по кредитам

21 Технологический уклад – это …
Тип ответа: Множественный выбор
технология отдельного производства
совокупность технологий, свойственных для определённого производственного уровня
приёмы, используемые в промышленности совокупность технологий, свойственных для определённого предприятия

22. Нормативно-законодательная деятельность по регулированию кризисов заключается в …
Тип ответа: Одиночный выбор
перераспределении доходов
финансовой стабилизации макроэкономических процессов
создании антикризисного законодательства
финансовой стабилизации микроэкономических процессов

23. Временный управляющий действует с момента назначения его арбитражным судом …
Тип ответа: Одиночный выбор
и до введения внешнего управления и назначения внешнего управляющего, или до принятия арбитражным судом решения о признании должника банкротом и назначения конкурсного управляющего
до утверждения арбитражным судом мирового соглашения при введении процедуры наблюдения

24. Масштаб проблемы, от решения которой зависит жизнедеятельность целых регионов.

25. Крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде:

26. ОР / А это:


27. Группа ролей, связанная с процессами восстановления платежеспособности предприятия, реорганизации производства, реструктуризации системы управления.

28. PR это:

28. Принцип управления персоналом, предполагающий осуществление стратегического прогнозирования и развития организации.

29. Масштаб проблемы, от решения которой зависит жизнедеятельность небольшой группы людей.

30. Группа ролей, связанная с передачей, обработкой, сбором и распространением информации.

31.Один из распространенных методов интегральной оценки угрозы банкротства предприятия

32. Этап развития организации, при котором организация находится в состоянии упадка, старения.


33.Хозяйственная политика, разработанная на основе предвидения будущего развития:

34. Последовательность тактических действий по управлению конфликтом, заключающаяся в проявлении и организационном закреплении коллективных субъектов:

35. Принцип управления персоналом, являющийся основой завоевания доверия людей для достижения организацией успеха:

36. Масштаб проблемы, от решения которой зависит конкретный поступок отдельного человека.

37. Процесс учета в рамках организации, который обеспечивает управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, управления и контроля:

38 Функция антикризисного управляющего, в которой он выступает инициатором и интегратором деятельности.

39. Отдельную проблему или группу проблем охватывает:

40. Причины кризиса, отражающие ошибки и волюнтаризм в управлении, а также природные, характеризующие явления климата, землятресения и др. называются:

41 Условия, когда перед специалистом не возникает никаких непредвиденных ситуаций:

42. Признак исследования учитывающий персоналии проводящих исследование, место проведения, четкое определение базовых параметров.

43.Проблемы, решающиеся на базе множества определенных, заданных правил.

44. Политическое, экономическое, социальное и технологическое окружение:

45. Условия, когда специалисту требуется показать все свои качества:

46. Кризис разделения и интеграции деятельности, распределения функций, регламентации деятельности различных подразделений называется:

47. Переходный период развития организации, характеризующийся процессами зарождения новой фирмы в среде уже функционирующей или исходной.


48. Принцип управления персоналом, предполагающий строгое соблюдение и исполнение Конституции РФ, законов и других правовых актов:

49. Кризисы, являющиеся следствием неумелого управления кризисными ситуациями, непонимания сущности и характера кризиса, называются:

50. Принцип управления персоналом, отражающий объективные тенденции, происходящие в социально-политической и экономической жизни общества.

51. Продолжительность санации не должна превышать:

52. Инновационная стратегия, когда нововведение используется в качестве отправного пункта для достижения успеха, средства получения конкурентных преимуществ.

53. Принцип управления персоналом, способствующий распространению контактов через границы подразделений:

54. Кризис в политическом устройстве общества, кризис власти и др. называется:

55. Второе по значению звено аппарата управления (экономисты, технологи, юристы и т.п.):

56. Группа ролей, обеспечивающая рациональное использование ресурсов и максимизацию прибыли..

57. Математический прием, используемый для определения лучшей комбинации ресурсов и действий необходимых для достижения оптимального результата:

58. Этап развития фирмы, который характеризует зарождение фирмы в рыночной экономической среде, формирование ее первичной структуры.

59. Кризисы, которые легче предвидеть и легко управляемые, называются:

60. Условия, ведущие к срыву обычных показателей деятельности, к авариям, катастрофам.

61. Комплекс образцов поведения, связанных с выполнением какой-либо функции ее исполнителем.

62. Этап развития организации, при котором организация находится в состоянии деструктуризации, прекращением ее существования в прежнем виде.


63. Процессы, направленность и характер которых невозможно изменить по тем или иным причинам.

64. Функция антикризисного управляющего, заключающаяся в постановке им на основе анализа ситуации и прогнозов целей организации, координации разработки стратегии и составления плана.

65. Принцип управления персоналом, при котором поддерживаются доверительные отношения сотрудников с руководителями и т.д.

66. Функция антикризисного управляющего, заключающаяся в контроле и оценке результатов, осуществлении коррекции деятельности, координации ее по срокам, времени, ресурсам, установлении системы мер поощрений и наказаний:

67. Функция антикризисного управляющего, заключающаяся в создании в коллективе благоприятного морально-психологического климата, поддержание традиций, предотвращении и разрешении возникающих конфликтов.

68. Средства диагноза, основанные на обобщении оценок и информации, данной экспертами.

69. Тенденции существования фирмы:

70. Причины кризиса не зависящие от предприятий или на которые предприятие может повлиять в незначительной степени.

71. Самый глубокий послевоенный экономический кризис, охвативший все капиталистические страны, отличающийся высоким уровнем инфляции происходил:

72. Принцип управления персоналом, предупреждающий сопротивление персонала организационным и технологическим нововведениям:


73. Последовательность тактических действий по управлению конфликтом, заключающаяся в установлении норм и правил разрешения конфликта:

74. Совокупность целенаправленных действий руководящего состава организации по работе с персоналом:

75. Конфликт, характеризующийся столкновением сторон в виде спора, ссоры, агрессивных действий:

76. Размер потерь организации как результат деятельности в условиях неопределенности:

77. Форма коммуникаций, обслуживающая рынок и стимулирующая спрос и продвижение продукции, услуг, идей к потребителю, путем информирования о потребительских свойствах и качестве товара.

78. Комплекс мероприятий по воздействию на потребителя, стимулируя его к покупке, и на производителя, для стимулирования сбыта.

79. Кем назначается конкурсный управляющий для организации работы по ликвидации предприятия:

80. Кризис новых технологических идей в условиях явно выраженной потребности в новых технологиях называется:

81. Исследуемый фактор макроэкономической маркетинговой среды:

82. Кризисы, охватывающую часть социально-экономической системы называются:

83. Этап развития фирмы, требующий перестройки структуры, дифференциации функций управления, повышения эффективности деятельности.

84. Объем информации, при котором для решения задачи необходимо найти или синтезировать исходную информацию:

85. Исследуемый фактор региональной маркетинговой среды:

86. Объем информации, при котором для решения задачи вполне достаточно имеющейся информации:

87. Проблемы не допускающие отклонений, их решение зависит от умений и навыков:

88. Состояние системы, в котором хотя бы одна составляющая находится в переходном периоде, но при этом на состоянии системы это не сказывается.

89. Группа ролей, связанная с реализацией субординационных отношений, полномочий и ответственности в организации.

90. Конкретное заключение по результатам исследования, фиксированное по времени и имеющее адресную привязку.

91. Состояние системы, когда ни одна ее структурная составляющая не находится в переходном периоде, а функционируют устойчиво.

92. Принцип управления персоналом, при котором все члены команды имеют равные условия, несут коллективную ответственность за результаты деятельности и т.п.

93. Кризисы, охватывающую всю социально-экономическую систему называются:

94. Управление, в котором поставлено оптимальным образом предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, мер по снижению отрицательных последствий и использование факторов кризиса для последующего развития:

95. Исследуемый фактор международной маркетинговой среды:

96. Звено управления, выполняющее отдельные задания по поручению руководителей.

97. Инновационная стратегия, когда предприятие использует нововведение как ответную реакцию на изменение рыночных условий в целях сохранения своих позиций на рынке.


98. Реорганизационная процедура, при которой предприятию-должнику может быть предоставлена финансовая помощь для погашения денежных обязательств, обязательных платежей и восстановление платежеспособности должника.

99. Исследуемый фактор микроэкономической маркетинговой среды:

100. Приобретение нового качества, укрепляющего жизнедеятельность в условиях изменения среды:

79. Причины кризиса, связанные с рискованной стратегией маркетинга, внутренними конфликтами, недостатками в организации производства, несовершенством управления и др. называются:

80. Определение состояния объекта, предмета, явления или процесса управления посредством реализации комплекса исследовательских процедур.

81. Этап развития организации, при котором организация достигает зрелого состояния, устойчивого положения на рынке.

82. Причины кризиса, связанные с тенденциями и стратегией макроэкономического развития называются:

83. Переходный период развития организации, характеризующийся снижением большинства важных показателей жизнедеятельности.

84. ЧП / СК это:

85. Постепенное ослабление конфликта за счет перевода на другой уровень:

86. Период, когда система, или какой-либо ее значимый показатель изменяется качественным образом.

87. Проблемы, которые можно решить, отыскав метод в литературе, либо сформулировать его самому.

88. Кризисы, проявляющийся в виде стресса, приобретающего массовый характер, возникновении чувства неуверенности, паники, страха за будущее и др. называются:

89. Кризисы в результате грубых ошибок в управлении, каких-либо природных явлений и др. называются:

90. Кризисы, наступающие как этап развития, прогнозируемые и вызванные объективными причинами, называются:

91. Мера защиты и мера компенсации негативного воздействия неуправляемых факторов:

92. Признак маркетинговой стратегии, оказывающий главное воздействие на стратегию спроса и предложения:

93. Большие объемы и масштабы проблематики присущи:

94. Покупатели, поставщики, конкуренты внутри отрасли, потенциальные новые конкуренты, товары-заменители:

95. Объем информации, при котором для решения задачи не требуется всего объема представленной информации:

96. Функция антикризисного управляющего, заключающаяся в постоянном, целенаправленном знакомстве с новшествами в различных сферах экономики и т.п.

97. Последовательность тактических действий по управлению конфликтом, заключающаяся в постановке институциональной процедуры в жесткой зависимости от добровольной ответственности большинства участников конфликта:

98. Управляемый процесс предотвращения или преодоления кризиса, отвечающий целям организации и соответствующий объективным тенденциям его развития:

99. Острые противоречия в экономике страны или экономическом состоянии отдельного предприятия, фирмы отражают:

100. Переходный период развития организации, характеризующийся реальным появлением новой фирмы как самостоятельной организации в экономической среде, имеющей некоторые рыночные позиции, юридическое оформление.