Дипломная работа на тему "Бизнес-планирование в предпринимательской фирме (на примере ООО «Эльдорадо») | Синергия [ID 53819]"
0
Эта работа представлена в следующих категориях:
Работа на тему: Бизнес-планирование в предпринимательской фирме (на примере ООО «Эльдорадо»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324
Демо работы
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯМОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: 38.03.02
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ: Бизнес-планирование в предпринимательской фирме (на примере ООО «Эльдорадо»)
Москва 2018
ЗАДАНИЕ
на ВКР обучающегося
1. Тема ВКР: Бизнес-планирование в предпринимательской фирме (на примере ООО «Эльдорадо»)
2. Структура ВКР:
Введение
Глава 1. Теоретические основы конкурентоспособности и экономической эффективности организации
1.1. Понятие и сущность бизнес-плана
1.2. Бизнес-планирование в управлении эффективностью и конкурентоспособностью организации
1.3. Процесс бизнес-планирования в предпринимательской фирме и его место в стратегическом управлении
Глава 2. Анализ приемов и моделей конкурентных действий организации на примере ООО «Эльдорадо»
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации
2.2. Оценка рынков сбыта и конкурентов, план маркетинга организации
2.3. Анализ приемов и моделей конкурентных действий организации
Глава 3. Мероприятия по повышению эффективности и конкурентоспособности
3.1. Мероприятия по минимизации рисков и оптимизации затрат компании
3.2. Прогноз показателей эффективности и конкурентоспособности с учетом проектных предложений
Заключение
Список использованной литературы Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи
работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо раскрыть сущность, содержание бизнес-плана, особенности и последовательность его проведения. Особое внимание следует уделить целям и задачам анализа и управлению показателями экономической эффективности. Необходимо сравнить мнения и подходы различных авторов к рассматриваемому вопросу, как в отечественной, так и в зарубежной литературе. В пункте 1.2 необходимо подробно описать приемы и модели конкурентных действий. В пункте 1.3. необходимо описать источники информации, необходимые для анализа и оценки экономического потенциала организации (предприятия) в бизнес-планировании. При этом необходимо осветить методы оценки прогнозных показателей организации в стратегическом управлении, провести анализ:показателей эффективности и конкурентоспособности в динамике по бухгалтерским балансам за 3-5 лет существования организации; динамики изменения по дифференциации и диверсификации деятельности организации; динамики изменения экономических показателей, характеризующих эффективность и конкурентоспособность компании; темпа изменения этих показателей; оценки возможности банкротства компании. Кроме этого необходимо рассмотреть последовательность процесса бизнес-планирования, описать методы определения деловой активности организации и гудвилла организации.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных финансовой отчетности объекта исследования, необходимо провести оценку и анализ на конкретном примере организации показателей эффективности и конкурентоспособности предприятия минимум за три года, оценить экономический потенциал организации.
В пункте 2.1 необходимо дать краткую историю создания, характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности показателей эффективности и конкурентоспособности. В пункте 2.2 на основании описанных в главе 1 (пункт 1.3.) методик необходимо провести подробную оценку и анализ экономического состояния предприятия, с использованием соответствующих аналитических таблиц и показателей. Особое внимание необходимо обратить на показатели эффективности и конкурентоспособности, их динамику изменения и соотношение. На основании полученных показателей в пункте 2.3 целесообразно провести анализ приемов и моделей конкурентных действий организации исследуемого объекта в сравнении с аналогичными предприятиями отрасли. При этом необходимо выявить причины его изменения, связать их с особенностями отрасли, в которой функционирует предприятие, а также с кризисными явлениями в экономике.
По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы с описанием положительных и отрицательных тенденций.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки экономического потенциала и проведения анализа показателей эффективности и конкурентоспособности организации необходимо выработать и сформулировать предложения в виде бизнес-плана, направленные на их улучшение. Для облегчения формулирования мероприятий по минимизации рисков и оптимизации затрат компании, рекомендуется изучить статьи в периодической печати и рассмотреть опыт российских и зарубежных компаний и рекомендации специалистов-практиков по данному вопросу.
После того, как будут сформулированы предложения, необходимо смоделировать прогнозные значения с экономическим обоснованием, рассчитанные с учетом внесенных предложений. Это позволит оценить экономический эффект проектных рекомендаций.
В заключении необходимо отразить основные положения дипломной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Майкл Портер Конкурентная стратегия [Электронный ресурс] : методика анализа отраслей и конкурентов / Портер Майкл. — Электрон. текстовые данные. — М. : Альпина Паблишер, 2017. — 456 c. — 978-5-9614-5752-0.
2. Мазилкина Е.И. Бизнес-планирование [Электронный ресурс] : учебное пособие для бакалавров / Е.И. Мазилкина. — Электрон. текстовые данные. — Саратов: Вузовское образование, 2017. — 336 c. — 978-5-4487-0007-1.
3. Лужнова Н.В. Стратегический маркетинг [Электронный ресурс] : учебник / Н.В. Лужнова, О.М. Калиева, М.С. Мантрова. — Электрон. текстовые данные. — Оренбург: Оренбургский государственный университет, ЭБС АСВ, 2015. — 247 c. — 978-5-7410-1395
4. Шкурко В.Е. Бизнес-планирование в предпринимательской деятельности [Электронный ресурс] : учебное пособие / В.Е. Шкурко, И.Ю. Иикитина. — Электрон. текстовые данные. — Екатеринбург: Уральский федеральный университет, ЭБС АСВ, 2016.— 172 c. — 978-5-7996-1803-2.
5. Экономическая эффективность и конкурентоспособность:учебное пособие / Д. Ю. Муромцев [и др.]; М-во образования и науки Рос. Федерации, Федеральное гос. бюджетное образовательное учреждение высш. проф. образования "Тамбовский гос. техн. ун-т". Тамбов, 2011. (Изд. 2-е, стер.)
6. Бизнес-планирование в инновационном менеджменте: учебное пособие для бакалавров днев. и заоч. отд-ний / Л. В. Минько, Е. Л. Дмитриева, Г. И. Медведева, М. А. Истомин; Тамб. гос. техн. ун-т. - Тамбов: ФГБОУ ВПО "ТГТУ", 2013. - 112 с.
7. Юзов О.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий [Электронный ресурс] : учебное пособие / О.В. Юзов, Т.М. Петракова. — Электрон. текстовые данные. — М. : Издательский Дом МИСиС, 2015. — 90 c. — 978-5- 87623-858-0.
8. Бариленко В.И. Анализ хозяйственной деятельности [Электронный ресурс] : учебное пособие / В.И. Бариленко, Л.К. Плотникова, Р.В. Скачкова. — Электрон. текстовые данные. — М. : Эксмо, 2010. — 272 c. — 978-5-699-42688-1.
9. Усик Н.И. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий [Электронный ресурс] : учебное пособие / Н.И. Усик. — Электрон. текстовые данные. — СПб. : Университет ИТМО, Институт холода и биотехнологий, 2009. — 125 c. — 978-5-89565-195-7.
Дополнительная литература:
1. Федеральный закон от 29.06.2015 N 156-ФЗ (ред. от 29.12.2015) "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации".
2. Босчаева З.Н., Коган М.В. Оценка эффективности деятельности малых предпринимательских структур//Вестник АГТУ. -2011. № 2. С. 101-104
3. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ПРОСПЕКТ, 2002.
4. Мотов М.А. Проблемы управления экономическим потенциалом предприятия в рыночных условиях
5. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. -5-е изд., перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М, 2006. -495 с.
6. Снитко Л.Т. Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия. -Белгород: БУПК, 2008. -59 с.
7. Толстых Т.О., Дударева О.В. Критерии и методы оценки эффективности деятельности предприятия//Вестник Воронежского государственного технического университета. -2011. -№ 11. С. 98-102.
8. Тухканен Т.Н. Матричный метод оценки эффективности как универсальный инструмент оперативного управления предприятием./Инновационное развитие предприятий. Проблемы управления: /А. Д. Чистяков; ДГТУ. -Ростов н/Д, 2010.
9. Управление экономическим потенциалом организации: учебное пособие/Сост. А.П. Романов, Г.Г. Серебренников, В.М. Безуглая и другие. -Тамбов. -2012. -88 с.
10. Филобокова Л.Ю. Экономический потенциал малого предприятия и методика его оценки//Аудит и финансовый анализ. -2008. -№ 3. -С. 3
11. Хрючкина Е.А. Методические подходы к оценке эффективности использования экономического потенциала организации//Вестник БУПК. -2008. -№ 3. С. 158-166.
12. Экономика предприятия/Под ред. В.Я. Горфинкеля, Е.М. Куприянова. -М.: Банки и Биржи: ЮНИТИ, 2011. -366 с.
Периодическая литература
1. ЭКОНОМИСТ: Ежемес. науч.-практ. журн. / М-во экономич. развития и торговли; Ред. журн."Экономист". - Издается с 1924 г. 2013 г.
2. РЕКЛАМА. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА: журн. / "Издат. дом Гребенникова".- Режим доступа к книге: Электронно-библиотечная система
3. СТАНДАРТЫ И КАЧЕСТВО: Ежемес. науч.-техн. журн. Госстандарта России / Госстандарт России; Ред. журн. - Издается с 1927 г. - 12 раз в год. - Режим доступа к книге: Электронно-библиотечная система
4. МИКРОЭКОНОМИКА: науч. журн. / РАН. - Издается - 6 раз в год. - Режим доступа к книге: Электронно-библиотечная система
5. ВОПРОСЫ ЭКОНОМИКИ: Ежемес. журн. / НП "Ред.журн."Вопросы экономики" и Ин-т экономики РАН. - Издается с 1929 г. - 12 раз в год. - Режим доступа к книге: Электронно-библиотечная система
13. Журнал «Управленческий учет».
Internet-ресурсы
1. Сайт федеральных органов исполнительной власти [Электронный ресурс]:
2. Сайт Министерства экономического развития и торговли РФ [Электронный ресурс]:
3. Сайт Государственного комитета статистики РФ [Электронный ресурс]:
4. Сайт Министерства финансов РФ [Электронный ресурс]:
5. Сайт Центрального Банка РФ [Электронный ресурс]:
6. Сайт Организации объединенных наций [Электронный ресурс]:
7. Сайт «Галереи экономистов» [Электронный ресурс]:
8. Сайт экономического словаря [Электронный ресурс]:
9. Сайт Международного валютного фонда [Электронный ресурс]:
10. Сайт Всемирного Банка [Электронный ресурс]:
11. Сайт Всемирной торговой организации [Электронный ресурс]:
Перечень программного обеспечения и информационных справочных систем:
1. Справочная правовая система КонсультантПлюс
2. Справочная правовая система ГАРАНТ.
3. Дюженкова, Н.В.Оценка конкурентоспособности товаров и услуг [Электронный ресурс]. Методические рекомендации. Тамбов. Издательство ФГБОУ ВПО "ТГТУ", 2013. (exe-файл)
4. Попова, Г.Л.Финансовая математика: экономический анализ и качество [Электронный ресурс]. Методические указания. Тамбов. Издательство ФГБОУ ВПО "ТГТУ", 2013. (exe-файл)
Примечание: при подготовке проекта возможно использование и других, неуказанных в задании источников по теме проводимого исследования.
Содержание
Введение……………………………………………………………………..... 8
Глава 1. Теоретические основы конкурентоспособности и
экономической эффективности организации………………………………. 11
1.1. Понятие и сущность бизнес-плана……………………………………… 11
1.2. Бизнес-планирование в управлении эффективностью и
конкурентоспособностью организации……………………………………... 19
1.3. Процесс бизнес-планирования в предпринимательской фирме и его
место в стратегическом управлении………………………………………… 28
Глава 2. Анализ приемов и моделей конкурентных действий
организации на примере ООО «Эльдорадо»……………………………….. 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации………. 33
2.2. Оценка рынков сбыта и конкурентов, план маркетинга организации.. 48
2.3. Анализ приемов и моделей конкурентных действий организации… 60
Глава 3. Мероприятия по повышению эффективности и
конкурентоспособности……………………………………………………… 67
3.1. Мероприятия по минимизации рисков и оптимизации затрат
компании……………………………………………………………………… 67
3.2. Прогноз показателей эффективности и конкурентоспособности с
учетом проектных предложений…………………………………………….. 73
Заключение……………………………………………………………………. 78
Список использованной литературы……………………………………...... 83
Приложения………………………………………………………………….... 87
Введение
Современные условия конкурентной борьбы определяют необходимость тщательной проработки управленческих решений, и как следствие особую актуальность приобретает бизнес-планирование в предпринимательской деятельности организаций (фирм). При этом стоит отметить, что важность бизнес-планирования в деятельности современного предприятия обусловлена необходимостью экономического обоснования управленческих решений, как на стратегическом, так и на тактическом уровне, оценке ожидаемых конечных результатов. Именно бизнес-планирование позволяет привлечь инвестиции для реализации целей организации.
Результатом бизнес-планирования является составленный бизнес-план, который, несмотря на вероятностный характер, позволяет его использовать в качестве руководства по достижению тех или иных целей организации. При этом стоит заметить, что бизнес-план описывает цели и задачи, которые необходимо решить предприятию, как в ближайшем будущем, так и на перспективу. В нем содержатся оценка текущего момента, сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции или услуг.
Как следствие процесс бизнес-планирования может обеспечить улучшение таких процессов организации как:
- принятие важных деловых решений;
- знакомство с финансовой стороной бизнеса;
- получение важной информации о конкурентной борьбе в отрасли и маркетингу;
- постановке конкретных задач, осуществление которых будет свидетельствовать о прогрессе и развитии бизнеса;
- расширение рынков в новых и перспективных отраслях;
- аргументация и обоснованность при поиске финансирования бизнес-идей;
- в процессе внедрения инноваций;
- при разработке конкурентных и других стратегий организации.
Таким образом, современному предпринимателю, руководителю необходимо знание основ бизнес-планирования и навыков формирования бизнес-планов как в целях открытия нового бизнеса, так и в целях развития уже существующего бизнеса. Кроме того, использование бизнес-планирования в качестве инструмента при выборе и разработке конкурентной стратегии в настоящее время позволяет обеспечить конкурентное преимущество организации и обеспечить рост эффективности ее деятельности.
Целью данной работы является исследование практических аспектов бизнес-планирования в целях повышения конкурентоспособности и эффективности деятельности в предпринимательской фирме (на примере ООО
«Эльдорадо»).
Для достижения поставленной цели в работе были решены следующие задачи:
- рассмотреть понятие и сущность бизнес-плана;
- раскрыть основные аспекты бизнес-планирования в управлении эффективностью и конкурентоспособностью организации;
- дать описание процесса бизнес-планирования в предпринимательской фирме и его место в стратегическом управлении;
-сформировать организационно-экономическую характеристику ООО
«Эльдорадо»;
- дать оценку рынков сбыта и конкурентов, план маркетинга организации;
- анализ приемов и моделей конкурентных действий организации;
- разработать мероприятия по минимизации рисков и оптимизации затрат компании;
- спрогнозировать показатели эффективности и конкурентоспособности с учетом проектных предложений.
Объектом исследования в данной работе выступает ООО «Эльдорадо». Предметом изучения выступает процесс бизнес-планирования в ООО
«Эльдорадо».
Теоретическая основа работы базируется на трудах таких авторов как:Баринов В.А., Белоусова Н.М., Богомолова В.А., Варзунов А.В., Голубков Е.П., Дубровин И.А., Кублашвили О.В., Любанова Т.П., Ролдугина Р.Ю., Романова М.В., Сажнева Л.П., Торосян Е.К. и другие.
Методы исследования, использованные в данные работе, состоят из сравнительного анализа, методов стратегического анализа (PEST- анализ,SWOT-анализ, SPACE-анализ), метод финансовых коэффициентов, трендовый анализ, прогнозирование вероятности банкротства с помощью модели Альтмана, экспертная оценка и др.
Эмпирическая основа работы включает финансовую отчетность ООО
«Эльдорадо», управленческую отчетность, данные полевых исследований отрасли розничных продаж, статистические данные.
Практическая значимость работы состоит в том, что выводы и рекомендации, разработанные для ООО «Эльдорадо» могут быть использованы в практике стратегического управления данной компании.
Структура работы включает следующие части: введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложения к работе.
Список использованной литературы
1. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 23.04.2018)
2. Федеральный закон «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» от 29.06.2015 № 156- ФЗ (ред. от 29.12.2015)
3. Бариленко В.И. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие — М.: Юрайт, 2015. — 455 c.
4. Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2015. — 256 с.
5. Бизнес-планирование: Учебник / под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2009. - С. 110-123.
6. Бобков Л.В. Бизнес-планирование: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2018. — 296 с.
7. Богомолова В.А., Белоусова Н.М., Кублашвили О.В., Ролдугина Р.Ю. Бизнес-планирование: Учебное пособие. – М.: МГУП им. Ванна Федорова, 2014. – 250 с.
8. Босчаева З.Н., Коган М.В. Оценка эффективности деятельности малых предпринимательских структур // Вестник АГТУ. -2011. - № 2. - С. 101- 104
9. Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2018. –192 с.
10. Воронежская область в цифрах. 2018: Стат. сб. / Воронежстат. – Воронеж, 2018. – 84 с.
11. Голубков Е.П. Стратегический менеджмент: Учебник и практикум.– М.: Юрайт, 2016. – 290 с.
12. Грачев С.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие. – Владимир: ВлГУ, 2017. – 78 с.
13. Дж. О. Шонесси. Конкурентный маркетинг. Стратегический подход. — СПб.: Питер, 2013. – 380 с.
14. Диканов М.Ю. Формирование и использование инструментария для оценки конкурентоспособности предприятий сферы торговли: Монография. – М.: РИОР, 2015. – 163 с.
15. Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник. - 2- е изд. - М.: Дашков и Ко, 2017. – 432 с.
16. Заикин Л.А. Маркетинг в розничной торговле // Маркетинг в России за рубежом. – 2015. – № 1. – С. 42–49.
17. Канцеров Р.А. Методы оценки потенциала малых предприятий // Финансы. - 2012. - № 5. -С. 36-41.
18. Карпов А.Л. Конкурентное пространство предприятия и отрасли: монография. – Омск: ОМГУ, 2015. – 280 с.
19. Кныш М.И. Конкурентные стратегии. – СПб.: Питер, 2014. – 271 с.
20. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - М.: Проспект, 2015. – 424 с.
21. Ларионов И.К. Стратегическое управление: Учебник. - М.: Дашков и Ко, 2014. - 236 с.
22. Литвак Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: Юрайт, 2014. - 512 с.
23. Лужнова Н.В., Калиева О.М. Стратегический маркетинг: Учебник.
— Оренбург: Оренбургский государственный университет, 2017. — 288 c.
24. Любанова Т.П. Сборник бизнес-планов: методика и примеры: Учебное и научно-практическое пособие. – Рн/Д.: Март, 2012. – 408 с.
25. Мазилкина Е.И. Бизнес-планирование: Учебное пособие для бакалавров. — Саратов: Вузовское образование, 2017. — 336 c.
26. Минько Л.В., Дмитриева Е.Л., Медведева Г.И., Истомин М.А. Бизнес-планирование в инновационном менеджменте: Учебное пособие. - Тамбов: ФГБОУ ВПО ТГТУ, 2013. - 112 с.
27. Москалева Е.Г. Стратегический анализ в деятельности фирмы - функция и ее организация // Системное управление. - 2013. -№ 2. - С. 28.
28. Мотов М.А. Стратегически ориентированный экономический потенциал предприятия // Молодой ученый. — 2011. — №10. Т.1. — С. 131-133.
29. Недорезов А. Бизнес-тренды 2018 года на рынке строительных материалов [электронный ресурс]
30. Просветов Г.И. Стратегия и тактика ведения бизнеса. - М.: Альфа- Пресс, 2013. - 176 с.
31. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. - 6-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 512 с.
32. Романова М.В. Бизнес-планирование: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2018. –240 с.
33. Рубин Ю.Б. Конкуренция в предпринимательстве / Ю.Б.Рубин – 8-е изд. – М.: Издательство Синергия, 2018 – 912 с.
34. Савицкая Г.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2016. — 608 c.
35. Тенденции 2018 года. Новые форматы на рынке строительно- отделочных материалов и торговли DIY [электронный ресурс]
//Информационное агентство «INFOline» от 23.04.2018 г.
36. Толстых Т.О., Дударева О.В. Критерии и методы оценки эффективности деятельности предприятия // Вестник Воронежского государственного технического университета. -2011. -№ 11. - С. 98-102.
37. Торосян Е.К., Сажнева Л.П., Варзунов А.В. Бизнес-планирование: Учебное пособие. – Спб.: Университет ИТМО, 2015. – 90 с.
38. Управление экономическим потенциалом организации: Учебное пособие / А.П. Романов, Г.Г. Серебренников, В.М. Безуглая, О.В. Криллина, М.К. Чарыкова. – Тамбов: ФГБОУ ВПО ТГТУ, 2012. - 88 с.
39. Усик Н.И. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий: Учебное пособие. — СПб.: ГУНиПТ, 2009. — 110 c.
40. Философова Т.Г., Быков В.А. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 295 с.
41. Чашленкова А. М. Современные тенденции рынка сбыта товаров DIY // Молодой ученый. — 2017. — №23. — С. 76-79.
42. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент: Учебник для академического бакалавриата. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Юрайт, 2018. - 321 с.
43. Шкурко В.Е., Никитина И.Ю. Бизнес-планирование в предпринимательской деятельности: Учебное пособие. — Екатеринбург: Уральский федеральный университет, 2016. — 172 c.
44. Экономика предприятия / под ред. В.Я. Горфинкеля, Е.М. Куприянова. - М.: Юнити-Дана, 2015. -608 с.