Дипломная работа на тему "Формирование активной кадровой политики организации на примере ИП «ТЛЕППАЕВА» | Синергия [ID 52143]"

Работа на тему: Формирование активной кадровой политики организации на примере ИП «ТЛЕППАЕВА».
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки:

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Формирование активной кадровой политики организации на примере ИП «ТЛЕППАЕВА».

2018

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ
ОРГАНИЗАЦИИ………………………………………………………………..
1.1. Сущность и значение кадровой политики для деятельности организации………………………………………………………………………
1.2. Виды кадровой политики…………………………………………………….
2.3. Особенности формирования активной кадровой политики………………
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ИП «ТЛЕППАЕВА»……
2.1. Общая характеристика деятельности ИП «ТЛЕППАЕВА»……………….
2.2. Анализ трудового потенциала организации………………………………..
2.3. Анализ реализации направлений кадровой политики ИП
«ТЛЕППАЕВА»……………………………………………………………………
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ФОРМИРОВАНИЮ АКТИВНОЙ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ИП «ТЛЕППАЕВА»…………………………….
3.1. Направления формирования активной кадровой политики в ИП
«ТЛЕППАЕВА»…………………………………………………………………….
3.2. Оценка эффективности внедрения мероприятий…………………………..
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………..

ВВЕДЕНИЕ
Главным критерием успешности любого предприятия является высококвалифицированный персонал, который обладает определенным опытом. Для успешного развития предприятия, необходимо не только грамотно и рационально использовать свои кадры, но и уметь совершенствовать их, обучать, мотивировать, объединять. Кадровая политика предназначена для создания дружественного, квалифицированного трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы объединению целей компании и работников. Главным объектом кадровой политики, безусловно, является персонал компании.
Эффективность работы компании напрямую зависит от рациональности использования трудовых ресурсов, их квалификации, правильной расстановки на занимаемые должности и управлением ими, всё это оказывает влияние на производительность труда [5, C. 88].
Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что кадровая политика в современном предприятии является определяющим и решающим фактором в успешности и конкурентоспособности предприятия. Кадровая политика при правильном использовании не только может эффективно контролировать текущую ситуацию, но и моделировать ее развитие на среднесрочные и долгосрочные периоды, принимая при этом соответствующие меры. Имея гибкость, она может адаптироваться, меняться и подстраиваться под изменения потребностей предприятия и реагировать на внешние факторы, принимая нужные решения по работе с персоналом.
Тема представляет особый интерес, т.к. позволяет глубже ознакомиться с проблемами кадровой политики на основе формирования корпоративных взглядов.
Целью исследования выпускной квалификационной работы является оценка состояния кадровой политики ИП «ТЛЕППАЕВА», а также
разработка рекомендаций по формированию активной кадровой политики.
В соответствии с целью в выпускной квалификационной работе решались следующие задачи:
1) раскрыть сущность, содержание, методы, виды, подходы и этапы кадровой политики;
2) дать общую характеристику управленческой деятельности ИП «ТЛЕППАЕВА»;
3) проанализировать особенности и оценить эффективность кадровой политики ИП «ТЛЕППАЕВА»;
4) разработать рекомендации по формированию активной кадровой политики ИП «ТЛЕППАЕВА».
Цель и конкретные её задачи обусловили структуру данной выпускной квалификационной работы, которая включает в себя: введение, три главы, заключение, список используемых источников, приложения.
Объект исследования – управленческая деятельность ИП «ТЛЕППАЕВА».
Предмет исследования – кадровая политика.
Инструментарий исследования: методики анализа научных и информационных баз, синтез собранной информации в теоретические выводы и практические рекомендации.
Исследуемые в выпускной квалификационной работе проблемы широко представлены в работах отечественных и зарубежных авторов, таких как: Ю. К. Балашов, О. С. Виханский, М. И. Басаков, А. И. Наумов, В. В. Гончаров, А. П. Волгин, Г. Десслер, Г. Г. Зайцев, С. А. Дятлов, А. Я. Кибанов, В. Н. Машков и др.
В процессе исследования использовались нормативные и законодательные акты РФ, специальная литература и литература отечественных авторов в сфере управления персоналом.
В первой главе описаны теоретические вопросы кадровой политики предприятия. Во второй главе проводился анализ кадровой политики ИП
«ТЛЕППАЕВА». В третьей главе представлены мероприятия и рекомендации по совершенствованию кадровой политики и формирование активной кадровой политики исследуемой организации.
Основной результат выпускной квалификационной работы состоит в том, что предлагаемые рекомендации по совершенствованию кадровой политики позволят внедрить в компании активную политику, повысить эффективность управления персоналом и создать комфортные условия труда.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) // Правовая справочно-информационная система «Консультант Плюс».
2. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: учеб. пособие [Текст] / Сост. А.Н. Аверин. - М.: Флинта: МПСИ, 2015. - 398 с.
3. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятия на разных формах хозяйствования. [Текст] / Сост. Р.З. Акбердин. - Учебное пособие М-ГАУ, 2013. - 274 с.
4. Айвазян З.А., Кириченко В.В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти. «Проблемы теории и практики управления» [Текст] / Сост. З.А. Айвазян. - М.: Финансы, 2012. - № 4. – С. 7.
5. Архипова Н. И., Кульба В. В., Косяченко С. А. Организационное управление: учебное пособие [Текст] / Н.И. Архипова, В.В. Кульба, С.А. Косяченко. - М.: ПРИОР, 2016. - 420 с.
6. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник [Текст]. – М.: Изд-во Банки и биржи, 2015. – 422с.
7. Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации [Текст] / Сост. Т.Ю. Базаров. - М.: Управление персоналом, 2016. - № 3. – С. 11.
8. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом [Текст] / Сост. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: Юнити, 2014. - 561 с.
9. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: учебное пособие [Текст] / Сост. И.В. Бизюкова. - М.: ОАО "Изд-во «Экономика», 2015. - 580 с.
10. Боуэн Д.Э., Лоуэр Э.Э. Управление персоналом в системе комплексного управления качеством [Текст] // Социальные и гуманитарные науки - отечественная и зарубежная литература. – 2014. - №3. - С. 10-15.
11. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник [Текст]. – М.: Изд-во Триада. Лтд, 2013. – 296с.
12. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы (предпринимательство и координация в децентрализованной компании) [Текст]. - М: Издательство Инфра-М, 2014. –324с.
13. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.: Учебник [Текст]. – М.: Изд-во Гардарика, 2013. – 342с.
14. Виханский О.С., Наумов А.К. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: МГУ, 2016. – № 7. – С.18-21.
15. Гаузнер Н. Инновационная стадия развития: новая модель использования человеческих ресурсов. Проблемы теории и практики управления, 2015. – С.52-63.
16. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник [Текст] – М.: Изд-во Банки и биржи, Изд-во: ЮНИТИ, 2014. – 402с.
17. Гольдин Л.И. Актуальные проблемы развития трудового потенциала общества [Текст] // Вопросы философии, 2015. - №5. – С. 3-16.
18. Гроув С. Эндрю. Высоко эффективный менеджмент [Текст] – М: Изд-во Экономика, 2014. – 485с.
19. Деркач А.А., Щербина А.В. Эффективная деятельность руководителей в экстремальных управленческих ситуациях. [Текст]. - М,: МААН, 2013. – С. 29.
20. Дятлов В.А. Актуальные вопросы управления персоналом. М.: ГУП Изд- во «Нефть и газ»,2001
21. Жуков Е.Ф. Международные экономические отношения: учебник для ВУЗов. [Текст] / Е.Ф. Жуков, Т.И. Капаева, Л.Т. Литвиненко. М.: Юнити- Дана, 2014. – С. 104-152.
22. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом [Текст] – М.: Экзамен, 2013. – 573с.
23. Кохно П.А. и др. Менеджмент [Текст] – М.: Изд-во Финансы и статистика, 2015. – 384с.
24. Лебедев О.Т. Основы менеджмента. – С-П: Изд-во МиМ, 2013. – 450c.
25. Лебедева О.А., Лыгина Н.И. Маркетинговые исследования рынка [Текст].– М.: Форум ИНФРА – М: Экономика, 2013. – 192 с.
26. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента [Текст] / Пер. с англ. – М.: Дело, 2015. – 865 с.
27. Михайлов Ф.Б. Управлением персоналом: классические концепции и новые подходы [Текст] – Изд-во Экономика, 2014. – 268c.
28. Менеджмент организации [Текст] / Под редакцией З.П. Румянцевой. – М.: Изд-во Экономика, 2014. – 348c.
29. Николаева И.П. Мировая экономика: учебное пособие для ВУЗов [Текст]– М.: Юнити-Дана, 2015. – С.193-196.
30. Причетаев П.Ю. Развитие нефтехимической промышленности [Текст] // Химический журнал. – 2013. – №3. – С. 38-45.
31. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации [Текст] – М.: Аспект Пресс, 2013. – 279с.
32. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента [Текст] – М.: Дело, 2014. – 315с.
33. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие [Текст]– М.: Интел-Синтез, 2013. – 650c.