Дипломная работа на тему "Формирование и развитие кадрового потенциала ООО «Мир офисной техники» | Синергия [ID 51887]"

Работа на тему: Формирование и развитие кадрового потенциала ООО «Мир офисной техники»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление подготовки:

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Формирование и развитие кадрового потенциала ООО «Мир офисной техники»

2018

ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМ
ПОТЕНЦИАЛОМ 7
1.1. Управление кадровым потенциалом в современных компаниях 7
1.2. Методические основы управления кадровым потенциалом предприятия 11
1.3. Процесс формирования деловой карьеры персонала и его
нормативное регулирование 19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО
«МИР ОФИСНОЙ ТЕХНИКИ» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия и
анализ его кадровых показателей 29
2.2. Существующие проблемы в системе управления персоналом
ООО «Мир офисной техники» 40
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ООО «МИР ОФИСНОЙ ТЕХНИКИ» 46
3.1. Кадровый резерв организации и его значение в процессе 46
3.2. Основные направления планирования и развития карьеры персонала в ООО «Мир офисной техники» 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 64
ПРИЛОЖЕНИЯ 69

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что развитие рыночных отношений в России касается не только форм хозяйствования, ориентирующих ее на эффективное использование ресурсов, но и рационального использования кадрового и интеллектуального потенциала личности. В этих условиях все более важное значение приобретают проблемы формирования карьеры, которая позволяет на уровне организации, предприятия более полно раскрывать и использовать интеллектуальной потенциал своих работников, а персоналу дает возможность удовлетворить более широкий спектр потребностей.
Профессиональная деятельность - одна из сфер самореализации личности, ее персонализации. В профессиональной деятельности человек имеет возможность раскрыть и проявить свои способности, личностные и профессиональные качества. Эта деятельность позволяет человеку добиться признания своей неповторимости, значимости для других людей, для общества в целом и получить подтверждение в виде определенной компенсации.
Особую роль здесь играет кадровый потенциал. Кадровый потенциал предприятия и кадровая политика это два очень тесно связанных между собой понятия и нельзя их недооценивать. Кадровый потенциал предприятия в первую очередь зависит от самих кадров, а именно от их квалификационного уровня и знаний в своей сфере деятельности.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является кадровый потенциал ООО «Мир офисной техники».
Предмет исследования – это способы управления кадровым потенциалом современного предприятия.
Целью выпускной квалификационной работы является исследование теоретических и разработка практических основ формирования системы управления кадровым потенциалом в организации с учетом интересов предприятия и персонала организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Исследовать теоретические аспекты управления кадровым потенциалом в организации.
2. Провести организационно-экономическую характеристику ООО «Мир офисной техники».
3. Проанализировать систему управления персоналом ООО «Мир офисной техники».
4. Выявить существующие проблемы в кадровой политике предприятия ООО «Мир офисной техники».
5. Разработать основные направления совершенствования системы формирования и развития кадрового потенциала предприятия.
В ходе написания выпускной квалификационной работы использовались следующие методы исследования: наблюдение, опрос, тесты, сравнение, моделирование, горизонтальный и вертикальный анализ.
При написании выпускной квалификационной работы использовались научные труды следующих авторов Авдеева В.В., Виханский О.С., Грачев М.В., Дудяшова В.П., Кибанов А.Я. и др.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации» (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7- ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ) // Собрании законодательства РФ. - 04.08.2014. - № 31. - Ст. 4398
2. Трудовой кодекс РФ: федер. закон от 30.12.2001 № 197-ФЗ // ПБД
«Консультант Плюс 3000» [Электронный ресурс]: еженед. пополнение / ЗАО «Консультант Плюс», НПО «ВМИ».
3. Закон РФ от 19.04.1991 N 1032-1 «О занятости населения в Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ. - N 17. - 22.04.1996. - Ст. 1915.
4. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 890 с.
5. Башук Е.Н., Орлов А.В. Особенности проявления трудовой мотивации в различных профессиональных группах // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия: Социальные науки. – 2017. - № 4 (36). – С. 25-36; То же [Электронный ресурс].
6. Беликова И.П. Инновационное управление персоналом в малом и среднем бизнесе // Кадровик. - 2018. - № 3. - С. 53-57.
7. Большой психологический словарь. — СПБ. — Прайм — Еврознак, 2015. — 898 с.
8. Брюховецкая Н.Е., Черная А.А. Формирование вовлеченности сотрудников в работу предприятий // Стратегия и механизмы регулирования промышленного развития. – 2017. - № 5. – С. 3-21;
9. Верещагина Л.С., Фоломкин Д.Ю. О нормативно-правовом и организационном обеспечении кадровой работы // Социальные науки. - 2018. - Т. 1. - № 1-1 (4). - С. 85-89.
10. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - М.: Изд-во МГУ, 2014. – 457 с.
11. Гительман Л.Д., Исаев А.П. Кадровая конкуренция: новые подходы к работе с персоналом // Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление -. 2017. - № 7. - С. 12-22.
12. Гофман М. Религия труда // Человек и труд. – 2016. – № 1. - С. 55-58.
13. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. - М.: Дело, 2015. – 388 с.
14. Гребенюк Т.А., Бусоедов И.А. Основные функции управления персоналом // Экономика и предпринимательство. - 2017. - № 4-2 (69-2). - С. 696-699.
15. Дмитриева И.С., Герасимов В.О., Камалетдинова А.Р. Рекомендации по реформированию кадровой политики в современной России // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. - 2017. - № 48-1. - С. 33- 36.
16. Долженко Р.А. Удовлетворенность, лояльность, вовлеченность персонала: уточнение и конкретизация понятий // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. – 2017. - № 9 (119). – С. 157- 162;
17. Доминяк В. Лояльность — причинение пользы // Современные технологии управления персоналом. — 2018. — № 1. — С. 15.
18. Дорожкина Е.В., Кабылина А.И. Вовлеченность персонала в трудовой процесс // Экономика и социум. – 2017. - № 5-1 (24). – С. 591-596; То же
19. Дудяшова В.П. Мотивация труда в менеджменте: Учебное пособие. – Кострома: издательство КГТУ, 2014. – 560 с.
20. Задворнова Е.Е., Динмухаметова Д.Ф. Работа кадровой службы: проблемы и пути их решения // Кадры предприятия. - 2017. - № 8. - С. 73- 74.
21. Зубарев Г.А. Кадровая политика организации: механизмы формирования и критерии оценки // Кадровик. - 2017. - № 11. - С. 72-73.
22. Иванов С.П. Мир личности: контуры и реальность. — М.: Изд-во МПСИ, Воронеж: НПО МОДЭК, 2014. — 384 с.
23. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. — СПб.: Питер, 2015. — 512 с.
24. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА- М, 2014.-304 с
25. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. - М.:ГАУ, 2015. – 420 с.
26. Кожевникова А.Е. Кадровая работа и ее актуальность сегодня // Кадровик. - 2017. - № 4. - С. 220-224.
27. Конкина В.А. Современные подходы к оценке социальной эффективности управления персоналом // Наука в современном мире: приоритеты развития. – 2018. - № 1(3). – С. 155-158; То же [Электронный ресурс].
28. Кононенко Т.А. Профессиональное развитие персонала современной организации: проблемы и перспективы // Государство и общество: вчера, сегодня, завтра. Серия: Социология. - 2017. - № 6 (1). - С. 85-100.
29. Косинова Н.А. Основные направления совершенствования кадровой стратегии организации // Кадровик. - 2017. - № 10. - С. 26-28.
30. Костенко Е. П. Эволюция теории и практики управления персоналом в ХХ веке // TERRA ECONOMICUS. – 2017. – Т. 11. – № 4. – Ч. 3. - С. 222- 223.
31. Любицкая В.О., Марычева Ю.В., Коваленко А.В. Современные проблемы подбора персонала // Экономика устойчивого развития. - 2018. - № 2 (26).
- С. 206-211.
32. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии // Управление персоналом. - 2017. - № 6. - С. 45–50.
33. Малай Д.А. Современные концепции управления персоналом организации // Аспирант. - 2017. - № 10 (15). - С. 144-146.
34. Моисеева К.Э., Нестеренко Т.В. Основные методы исследования кадрового менеджмента // Экономика и социум. - 2018. - № 2-2 (7). - С. 179-180.
35. Морозова С.Н. Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами // Актуальные вопросы образования и науки. - 2017. - № 5-6. - С. 80-88.
36. Некрасов В.И., Волков А.Я. Персонал - развитие, квалификация, оценка, стратегия. – Ижевск, 2014. – 500 с.
37. Орлик Л.К., Володин Ю.В., Карягина Т.В. Определение теоретико- информационных мер связей между факторами, обеспечивающими сохранение кадрового состава организации // Новое слово в науке и практике: гипотезы и апробация результатов исследований. - 2017. - № 29. - С. 135-141.
38. Основы управления персоналом: Учебник для вузов / под ред. Б.М. Генкина. – М.: Высшая школа, 2015. - 544 с.
39. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент работников. – М.: Зевс, 2014. – 433 с.
40. Сарапкина Е. Практика оформления приема на работу в стандартных и нестандартных ситуациях // Кадровик. - 2017. - № 10. - С. 214-219.
41. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: ЗАО «Бизнес – школа «Интел – синтез», 2014. – 368 с.
42. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2014.- 544 с.
43. Юрасов И.А. Основные показатели качественной работы кадровой службы предприятия // Кадры предприятия. - 2017. - № 5. - С. 91-100.